Format:
Online-Ressource (X, 425 S. 51 Abb, digital)
ISBN:
9783658014674
Series Statement:
SpringerLink
Content:
Strategische Konzeption: Gezielt Wirkungen erreichen -- Zur Theorie -- Methoden -- Die Praxis der Konzeption.-Das Controlling -- Gute und schlechte Beispiele -- Aktuelles Glossar.
Content:
Erfolgreiches Management ist ohne erfolgreiches Kommunikationsmanagement nicht mehr denkbar. Strategische Planung von Kommunikation ist daher längst zum Königsweg allen Managements avanciert und ist zugleich der harte Test auf strategische Kompetenz. Diese Einführung vermittelt an zahlreichen Beispielen theoretisches Wissen und praktische Kenntnisse zur strategischen Kommunikations-Konzeption. Der Leser soll nach der Durcharbeitung in der Lage sein, eine Konzeption zu entwickeln und dabei alle Möglichkeiten der Optimierung zu nutzen. Die jeweils getroffene konzeptionelle Entscheidung auf der Ebene der Situationsanalyse, der Strategie, der Taktik, der Umsetzung und des Controlling werden begründet, mögliche Alternativen diskutiert, Probleme und Gefahren aufgezeigt. Das dafür notwendige, relevante Wissen über Wirkungen der Medien und Methoden zu deren Messung wird in den folgenden Kapiteln nachvollziehbar vermittelt. Der Inhalt Strategische Konzeption: Gezielt Wirkungen erreichen.- Zur Theorie.- Methoden.- Die Praxis der Konzeption.- Das Controlling.- Gute und schlechte Beispiele. Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Kommunikations- und Medienwissenschaft sowie Public Relations; PraktikerInnen in PR und Marketing Der Autor Dr. Klaus Merten war bis 2005 Professor für empirische Kommunikationsforschung am Institut für Publizistik der Universität Münster.
Note:
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Inhalt; Einleitung; Strategische Konzeption: Gezielt Wirkungen erreichen; 1.1 Beispiel: Wo ist der Hamburger Hauptbahnhof ?; 1.2 PR-Konzeption in 12 Schritten; 1.3 Das Konzeptionswirrwarr; Zur Theorie; 2.1 Strategie und Kommunikation; 2.1.1 Strategie und Strategem; 2.1.2 Planung und Strategie; 2.1.3 Strategische PR-Konzeption; 2.2 Relevante Ansätze der Wirkungsforschung; 2.2.1 Das Stimulus-Response-Modell; 2.2.2 Agenda-Setting Approach; 2.2.3 Theorie des Meinungsführers; 2.2.4 Reflexive Mechanismen; 2.2.5 Der Third-Person-Effect; Methoden
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3.1 Entdeckungs-, Begründungs-und Verwertungszusammenhang3.2 Beobachtung; 3.2.1 Varianten der Beobachtung; 3.2.2 Fehlerquellen; 3.3 Befragung; 3.3.1 Schriftliche Befragung; 3.3.2 Mündliche Befragung; 3.3.3 Fehlerquellen; 3.4 Inhaltsanalyse; 3.4.1 Ziele und Mittel der Inhaltsanalyse; 3.4.2 Varianten der Inhaltsanalyse; 3.4.3 Ablaufplan einer Inhaltsanalyse; Die Praxis der Konzeption; 4.1 Das Briefing - Basis jeder Konzeption; 4.2 Kein Lösungsprinzip für ein Lösungsprinzip; 4.2.1 Zielfindung; 4.2.2 Ansatz, Lösungsprinzip, Methode; 4.2.3 Kommunikative Ziele
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4.2.4 Kommunikative Funktionen und Maßnahmen4.2.5 Zwischenfazit; 4.3 Wo es schief gehen kann: Stolpersteine und Risiken bei der Entwicklung einer Konzeption; 4.4 Kreative Maßnahmen; 4.5 Konzeptpräsentation; Das Controlling; 5.1 Das formale Ablaufcontrolling; 5.2 Effect Controlling; 5.2.1 Nonmediale Resonanzanalyse; 5.2.2 Medienresonanzanalyse; 5.2.3 Typen von Medienresonanzanalysen; 5.2.4 Extramedia-Aanalyse; 5.2.5 Funktionsweise von Medienresonanzanalysen; 5.2.6 Ergebnisse von Medienresonanzanalysen; 5.2.7 Medienresonanz in Krisen; 5.3 Communications Control (Wertschöpfung)
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Gute und schlechte Beispiele6.1 Weitere Beispiele; 6.2 Grosse Checkliste für den Ablauf einer PR-Konzeption; 6.3 Regeln und Ratschläge; 6.3.1 Regeln; 6.3.2 Zwölf goldene Ratschläge; Glossar; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 9783658014667
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Merten, Klaus, 1940 - 2020 Konzeption von Kommunikation Wiesbaden : Springer VS, 2013 ISBN 3658014660
Additional Edition:
ISBN 9783658014667
Language:
German
Subjects:
Economics
,
General works
Keywords:
Unternehmen
;
Kommunikation
;
Strategisches Management
;
Unternehmen
;
Kommunikation
;
Strategisches Management
DOI:
10.1007/978-3-658-01467-4
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Author information:
Merten, Klaus 1940-2020
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