UID:
almahu_9948191844502882
Umfang:
XVI, 523 S.
,
online resource.
Ausgabe:
3rd ed. 2000.
ISBN:
9783662081983
Serie:
VDI-Buch,
Inhalt:
Wettbewerbsfähige Produkte sind innovativ und kostengünstig. Die Schaltstelle für Produktkosten liegt in der Entwicklung und Konstruktion. Zusammen mit den anderen kostenverantwortenden Abteilungen im Unternehmen und dem Controlling ist bei frühzeitiger Koordination viel erreichbar. Welche Methoden, Hilfsmittel, Organisation, d. h. welches Kostenmanagement" zielführend ist, wird hier gezeigt. Wichtig ist den Autoren die Vermittlung von konkreten Hinweisen und Anregungen für Praktiker, die in jahrzehntelangen Industrieerfahrungen entstanden sind. Das Werk wendet sich vor allem an Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung, technischen Einkauf, Projektmanagement und technisches Controlling in der Praxis sowie Aus- und Weiterbildung.
Anmerkung:
1 Einleitung -- 2 Kostenverantwortung der Produktentwickler -- 3 Schwerpunkte beim Kostenmanagement für die Produktentwicklung -- 4 Methodik und Organisation des Kostenmanagements für die Produktentwicklung -- 5 Beeinflussung der Lebenslaufkosten -- 6 Beeinflussung der Selbstkosten -- 7 Einflüsse auf die Herstellkosten und Maßnahmen zur Kostensenkung -- 8 Grundlagen der Kostenrechnung für die Produktentwicklung -- 9 Kostenfrüherkennung bei der Entwicklung — entwicklungsbegleitende Kalkulation -- 10 Beispielsammlung -- Literatur -- A 1 Überblick — Einführung -- A 2 Leitlinie zum Kostensenken -- A 2.1 I Aufgabe und Vorgehen klären -- A 2.2 II Lösungen suchen -- A 2.3 III Lösung auswählen -- A 2.4 Projektverfolgung, Auswertung -- A 3 Wichtige Bilder und Regeln -- A 3.1 Kalkulation (Kostenentstehung) -- A 3.2 Kostenstrukturen — Kostenziele — mitlaufende Kalkulation -- A 3.3 Materialkosten -- A 3.4 Fertigungskosten -- A 3.5 Montagekosten -- A 3.6 Variantenreduzierung.
In:
Springer eBooks
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783662081990
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783540661344
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-662-08198-3
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-08198-3
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