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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin :Springer, | Berlin :Springer Gabler.
    UID:
    edoccha_BV049527657
    Format: 1 Online-Ressource (XIV, 172 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.
    ISBN: 978-3-662-68187-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-68186-2
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin :Springer, | Berlin :Springer Gabler.
    UID:
    edocfu_BV049527657
    Format: 1 Online-Ressource (XIV, 172 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.
    ISBN: 978-3-662-68187-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-68186-2
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV049527657
    Format: 1 Online-Ressource (XIV, 172 Seiten) , Illustrationen, Diagramme
    ISBN: 9783662681879
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-68186-2
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin :Springer, | Berlin :Springer Gabler.
    UID:
    almafu_BV049527657
    Format: 1 Online-Ressource (XIV, 172 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.
    ISBN: 978-3-662-68187-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-68186-2
    Language: German
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, Heidelberg :Springer Berlin Heidelberg :
    UID:
    almafu_9961417218802883
    Format: 1 online resource (176 pages)
    Edition: 1st ed. 2024.
    ISBN: 3-662-68187-0
    Content: Warum sind viele Arbeitstage oft viel weniger produktiv, als sie es sein könnten? Warum wenden wir uns zu oft den dringenden To-dos zu und schieben die wichtigen Aufgaben auf? Warum fällt es uns schwer, angefangene Projekte auch zu Ende zu bringen? Dieses Fachbuch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie Sie Ihrem Arbeitstag auf Basis von Routinen eine neue Struktur geben. Mit dem gezielten Aufbau von Routinen lassen sich viele Herausforderungen des beruflichen Lebens deutlich effizienter und zuverlässiger erledigen. Sie lernen in diesem Buch nützliche Strategien kennen, mit denen Sie Routinen für Ihre täglichen Aufgaben entwickeln, damit Sie dringende und notwendige Aufgaben schnell und einfach erledigen können. Routinen sind auch ein entscheidender Faktor bei der Umsetzung wichtiger und anspruchsvoller Aufgaben – sie schaffen notwendige Freiräume für strategische und kreative Arbeiten, für die sonst im beruflichen Alltagsgeschäft häufig Zeit und Energie fehlt. Die vorgestellten Werkzeuge, Techniken und Tipps richten sich insbesondere an Personen in Fach- und Führungspositionen, Geschäftsführer:innen, Selbstständige, aber auch an alle, die aktiv an der Strukturierung ihres Arbeitsalltages und einem besseren Selbst- und Zeitmanagement arbeiten möchten. Konkrete Praxisbeispiele für Routine-Tasks, wie z. B. Telefonieren, Meetings, Netzwerken, Kennzahlen, geben Anregungen für die eigene Routinen-Struktur. Der Inhalt Was ist Routine-Management? Routinen schaffen: (Core-)Tasks, Checklisten, Tasks im Kalender Umgang mit Hindernissen und Unplanbarem Kreativität und Konzentration ritualisieren Die perfekte Arbeitsumgebung, Multitasking vs Singletasking, Team-Routinen Der Autor Dr. Chris W. Huber ist als leidenschaftlicher Unternehmer u.a. im Vorstand der Jotha Fahrzeugbau AG unterwegs, bleibt auch in schwierigen Situationen optimistisch – und ist begeistert von Routinen. Zusammen mit Mix Widemann spricht er wöchentlich im Podcast „Keine Zeit“ über Live- und Business-Hacks, die das Leben leichter machen. .
    Note: Was ist Routine-Management? -- Guter Plan -- Blick in den Routine-Tas -- Checklisten wirken Wunder -- Tasks im Kalender -- Klingt zu gut, um möglich zu sein -- Warum? -- Der Kern des Ganzen -- Auftauen und Einfrieren -- Auf drei -- Spotlight vs. Glühbirne -- Der Weg zum Ziel -- Multitasking versus Singletasking -- Eine perfekte Arbeitsumgebung -- Tasks – ein paar Beispiele -- Nachwort.
    Additional Edition: Print version: Huber, Chris W. Routine-Management Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2024 ISBN 9783662681862
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    kobvindex_ZLB35200347
    Format: 172 S.
    ISBN: 9783662681879
    Content: Wie Sie mit Routine-Management Ihre beruflichen Herausforderungen stressfrei managen und schneller und einfacher Ihre Ziele erreichen.Warum sind viele Arbeitstage oft viel weniger produktiv, als sie es sein könnten? Warum wenden wir uns zu oft den dringenden To-dos zu und schieben die wichtigen Aufgaben auf? Warum fällt es uns schwer, angefangene Projekte auch zu Ende zu bringen? Dieses Fachbuch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie Sie Ihrem Arbeitstag auf Basis von Routinen eine neue Struktur geben. Mit dem gezielten Aufbau von Routinen lassen sich viele Herausforderungen des beruflichen Lebens deutlich effizienter und zuverlässiger erledigen. Sie lernen in diesem Buch nützliche Strategien kennen, mit denen Sie Routinen für Ihre täglichen Aufgaben entwickeln, damit Sie dringende und notwendige Aufgaben schnell und einfach erledigen können. Routinen sind auch ein entscheidender Faktor bei der Umsetzung wichtiger und anspruchsvoller Aufgaben – sie schaffen notwendige Freiräume für strategische und kreative Arbeiten, für die sonst im beruflichen Alltagsgeschäft häufig Zeit und Energie fehlt. Die vorgestellten Werkzeuge, Techniken und Tipps richten sich insbesondere an Personen in Fach- und Führungspositionen, Geschäftsführer:innen, Selbstständige, aber auch an alle, die aktiv an der Strukturierung ihres Arbeitsalltages und einem besseren Selbst- und Zeitmanagement arbeiten möchten. Konkrete Praxisbeispiele für Routine-Tasks, wie z. B. Telefonieren, Meetings, Netzwerken, Kennzahlen, geben Anregungen für die eigene Routinen-Struktur. Der InhaltWas ist Routine-Management?Routinen schaffen: (Core-)Tasks, Checklisten, Tasks im KalenderUmgang mit Hindernissen und UnplanbaremKreativität und Konzentration ritualisierenDie perfekte Arbeitsumgebung, Multitasking vs Singletasking, Team-Routinen
    Note: Dr. Chris W. Huber ist als leidenschaftlicher Unternehmer u.a. im Vorstand der Jotha Fahrzeugbau AG unterwegs, bleibt auch in schwierigen Situationen optimistisch – und ist begeistert von Routinen. Zusammen mit Mix Widemann spricht er wöchentlich im Podcast „Keine Zeit“ über Live- und Business-Hacks, die das Leben leichter machen.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    almahu_9949657666102882
    Format: XIV, 172 S. 15 Abb. in Farbe. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2024.
    ISBN: 9783662681879
    Content: Warum sind viele Arbeitstage oft viel weniger produktiv, als sie es sein könnten? Warum wenden wir uns zu oft den dringenden To-dos zu und schieben die wichtigen Aufgaben auf? Warum fällt es uns schwer, angefangene Projekte auch zu Ende zu bringen? Dieses Fachbuch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie Sie Ihrem Arbeitstag auf Basis von Routinen eine neue Struktur geben. Mit dem gezielten Aufbau von Routinen lassen sich viele Herausforderungen des beruflichen Lebens deutlich effizienter und zuverlässiger erledigen. Sie lernen in diesem Buch nützliche Strategien kennen, mit denen Sie Routinen für Ihre täglichen Aufgaben entwickeln, damit Sie dringende und notwendige Aufgaben schnell und einfach erledigen können. Routinen sind auch ein entscheidender Faktor bei der Umsetzung wichtiger und anspruchsvoller Aufgaben - sie schaffen notwendige Freiräume für strategische und kreative Arbeiten, für die sonst im beruflichen Alltagsgeschäft häufig Zeit und Energie fehlt. Die vorgestellten Werkzeuge, Techniken und Tipps richten sich insbesondere an Personen in Fach- und Führungspositionen, Geschäftsführer:innen, Selbstständige, aber auch an alle, die aktiv an der Strukturierung ihres Arbeitsalltages und einem besseren Selbst- und Zeitmanagement arbeiten möchten. Konkrete Praxisbeispiele für Routine-Tasks, wie z. B. Telefonieren, Meetings, Netzwerken, Kennzahlen, geben Anregungen für die eigene Routinen-Struktur. Der Inhalt Was ist Routine-Management? Routinen schaffen: (Core-)Tasks, Checklisten, Tasks im Kalender Umgang mit Hindernissen und Unplanbarem Kreativität und Konzentration ritualisieren Die perfekte Arbeitsumgebung, Multitasking vs Singletasking, Team-Routinen Der Autor Dr. Chris W. Huber ist als leidenschaftlicher Unternehmer u.a. im Vorstand der Jotha Fahrzeugbau AG unterwegs, bleibt auch in schwierigen Situationen optimistisch - und ist begeistert von Routinen. Zusammen mit Mix Widemann spricht er wöchentlich im Podcast "Keine Zeit" über Live- und Business-Hacks, die das Leben leichter machen. .
    Note: Was ist Routine-Management? -- Guter Plan -- Blick in den Routine-Tas -- Checklisten wirken Wunder -- Tasks im Kalender -- Klingt zu gut, um möglich zu sein -- Warum? -- Der Kern des Ganzen -- Auftauen und Einfrieren -- Auf drei -- Spotlight vs. Glühbirne -- Der Weg zum Ziel -- Multitasking versus Singletasking -- Eine perfekte Arbeitsumgebung -- Tasks - ein paar Beispiele -- Nachwort.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783662681862
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    kobvindex_HPB1417741277
    Format: 1 online resource
    ISBN: 9783662681879 , 3662681870
    Additional Edition: ISBN 3662681862
    Additional Edition: ISBN 9783662681862
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, Heidelberg :Springer Berlin Heidelberg :
    UID:
    edocfu_9961417218802883
    Format: 1 online resource (176 pages)
    Edition: 1st ed. 2024.
    ISBN: 3-662-68187-0
    Content: Warum sind viele Arbeitstage oft viel weniger produktiv, als sie es sein könnten? Warum wenden wir uns zu oft den dringenden To-dos zu und schieben die wichtigen Aufgaben auf? Warum fällt es uns schwer, angefangene Projekte auch zu Ende zu bringen? Dieses Fachbuch gibt Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie Sie Ihrem Arbeitstag auf Basis von Routinen eine neue Struktur geben. Mit dem gezielten Aufbau von Routinen lassen sich viele Herausforderungen des beruflichen Lebens deutlich effizienter und zuverlässiger erledigen. Sie lernen in diesem Buch nützliche Strategien kennen, mit denen Sie Routinen für Ihre täglichen Aufgaben entwickeln, damit Sie dringende und notwendige Aufgaben schnell und einfach erledigen können. Routinen sind auch ein entscheidender Faktor bei der Umsetzung wichtiger und anspruchsvoller Aufgaben – sie schaffen notwendige Freiräume für strategische und kreative Arbeiten, für die sonst im beruflichen Alltagsgeschäft häufig Zeit und Energie fehlt. Die vorgestellten Werkzeuge, Techniken und Tipps richten sich insbesondere an Personen in Fach- und Führungspositionen, Geschäftsführer:innen, Selbstständige, aber auch an alle, die aktiv an der Strukturierung ihres Arbeitsalltages und einem besseren Selbst- und Zeitmanagement arbeiten möchten. Konkrete Praxisbeispiele für Routine-Tasks, wie z. B. Telefonieren, Meetings, Netzwerken, Kennzahlen, geben Anregungen für die eigene Routinen-Struktur. Der Inhalt Was ist Routine-Management? Routinen schaffen: (Core-)Tasks, Checklisten, Tasks im Kalender Umgang mit Hindernissen und Unplanbarem Kreativität und Konzentration ritualisieren Die perfekte Arbeitsumgebung, Multitasking vs Singletasking, Team-Routinen Der Autor Dr. Chris W. Huber ist als leidenschaftlicher Unternehmer u.a. im Vorstand der Jotha Fahrzeugbau AG unterwegs, bleibt auch in schwierigen Situationen optimistisch – und ist begeistert von Routinen. Zusammen mit Mix Widemann spricht er wöchentlich im Podcast „Keine Zeit“ über Live- und Business-Hacks, die das Leben leichter machen. .
    Note: Was ist Routine-Management? -- Guter Plan -- Blick in den Routine-Tas -- Checklisten wirken Wunder -- Tasks im Kalender -- Klingt zu gut, um möglich zu sein -- Warum? -- Der Kern des Ganzen -- Auftauen und Einfrieren -- Auf drei -- Spotlight vs. Glühbirne -- Der Weg zum Ziel -- Multitasking versus Singletasking -- Eine perfekte Arbeitsumgebung -- Tasks – ein paar Beispiele -- Nachwort.
    Additional Edition: Print version: Huber, Chris W. Routine-Management Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2024 ISBN 9783662681862
    Language: German
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