Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 201 S. : , Ill., graph. Darst. ; , 21 cm.

ISBN: 978-3-7639-3869-8 , 3-7639-3869-9

Series Statement: DGFP-PraxisEdition 102

Note: Literaturverz. S. 187 - 191

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-7639-3870-4

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalmarketing ; Markenpolitik ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

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Author information: Armutat, Sascha 1971-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (205 p.)

ISBN: 9783763938704

Note: Description based upon print version of record , Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1 Vom Personalmarketing zum EmployerBranding; 1.1 Personalmarketing und Employer Branding -Zusammenhänge und Abgrenzung (Alfred Lukasczyk); 1.2 Strategisches und operatives Employer Branding - das Konzept (Alfred Lukasczyk); 2 Strategisches Employer Branding; 2.1 Einflussfaktoren des Employer Branding analysieren(Anja Seng, Sascha Armutat); 2.1.1 Unternehmensexterne Einflussfaktoren identifizieren; 2.1.2 Unternehmensinterne Einflussfaktoren identifizieren; 2.1.3 Informationsverarbeitung: Portfolio-Analyse; 2.1.4 Personalbedarf identifizieren , 2.2 Die Employer Brand strategisch ableitenund positionieren (Max Lehmann)2.2.1 Erste Dimension: Definition der Employer Value Proposition als Kern der Employer-Branding-Strategie; 2.2.2 Zweite Dimension: Übersetzen der Inhalte in eine Bildwelt; 2.2.3 Dritte Dimension: Ableiten von passenden Aktivitäten; 2.3 Die Employer Brand fu¨hren (Alfred Lukasczyk); 2.4 Unternehmensbeispiel: Strategisches EmployerBranding bei der Deutschen Lufthansa AG(Michael Tobler); 3 Employer Branding operativ umsetzen; 3.1 Umsetzung der Employer Brand in denPersonalinstrumenten (Susanne Siebrecht) , 3.1.1 Marke erleben - internes Employer Branding3.1.2 Glaubwu¨rdige Marke - externes Employer Branding; 3.1.3 Unternehmensbeispiel: Operationalisierung der Employer Brand: Zielgruppenfokus bei Lufthansa - "Die Richtigen richtig ansprechen" (Michael Tobler); 3.2 Imagebezogene Kommunikationsmaßnahmen; 3.2.1 Kontextfaktoren der Ausgestaltung von Kommunikationsmaßnahmen(Anja Seng); 3.2.2 Kategorisierung von Kommunikationsmaßnahmen; 3.2.3 Unternehmensbeispiel Continental AG: "Der Einfluss der Employer Communication auf die Arbeitgebermarke wird immer stärker" (Sehnaz Özden) , 3.3 Beru¨cksichtigung der Employer Brand bei der anlassbezogenen Zielgruppenansprache3.3.1 Attraction (Astrid Witrahm); 3.3.2 Unternehmensbeispiel: Karriere 2.0 - ein innovatives Beispiel aus der Haniel-Gruppe (Astrid Witrahm); 3.3.3 Recruiting (Astrid Witrahm); 3.3.4 Retention und Employer Branding (Sascha Armutat); 3.4 Ansatzpunkte fu¨r die Umsetzung des Employer Branding in den Bereichen Produktmarketing und Unternehmenskommunikation: Unternehmenskommunikation gestalten (Sehnaz Özden); 3.4.1 Ausgewählte Medien der internen Employer-Kommunikation bei Continental , 3.4.2 Kommunikation u¨ber verschiedene Kanäle: die externe HR-Kommunikation3.4.3 Fazit; 4 Internationalisierung vonArbeitgebermarken; 4.1 Allgemeine Zusammenhänge (Alfred Lukasczyk); 4.2 Unternehmensbeispiele fu¨r die Internationalisierung von Employer-Branding-Maßnahmen (Sehnaz Özden); 4.2.1 Fallbeispiel: Internationalisierung des Studentenbindungsprogramms ProMotion; 4.2.2 Fallbeispiel: Internationale Studentenbindung aufhöchstem Niveau: Das Global Engineering Internship Program (GEIP) , 4.2.3 Fallbeispiel: Gewinnung von Ingenieursnachwuchs durch Projektsupport: Die Formula-Student-Initiative, ein internationaler Konstruktionswettbewerb , HauptbeschreibungEine starke Arbeitgebermarke ist die Grundlage für ein erfolgreiches Personalmarketing und ein wichtiger Erfolgsfaktor in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Autoren veranschaulichen mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele, wie ein strategisches Employer Branding gestaltet und operativ umgesetzt werden kann. Weitere Themen sind der Einsatz von Social Media, die Internationalisierung von Arbeitgebermarken und das Controlling der durchgeführten MaßnahmenA strong employer brand is the basis for successful Recruitment Marketing and an important success criterion

Language: German

Keywords: Personalmarketing ; Markenpolitik ; Konferenzschrift

UID:

Format: 201 S. , Ill., graph. Darst. , 21 cm

ISBN: 3763938699 , 9783763938698

Series Statement: DGFP-PraxisEdition 102

Note: Literaturverz. S. 187 - 191 , Enth. 21 Beitr

Additional Edition: ISBN 9783763938704

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Employer Branding Bielefeld : Bertelsmann, 2012 ISBN 9783763938704

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalmarketing ; Aufsatzsammlung

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltstext

UID:

Format: 1 Online-Ressource (201 Seiten) , 8.57 MB

Edition: 1st ed

ISBN: 9783763938704

Series Statement: DGFP PraxisEdition

Content: A strong employer brand is the basis for successful Recruitment Marketing and an important success criterion in times of skill labour shortages. With the help of specific company examples the authors illustrate how the strategic Employer Branding may be designed and realised operationally. Further topics cover the use of social media, the internationalisation of employer brands and the controlling of any measures taken. Eine starke Arbeitgebermarke ist die Grundlage für ein erfolgreiches Personalmarketing und ein wichtiger Erfolgsfaktor in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Autoren veranschaulichen mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele, wie ein strategisches Employer Branding gestaltet und operativ umgesetzt werden kann. Weitere Themen sind der Einsatz von Social Media, die Internationalisierung von Arbeitgebermarken und das Controlling der durchgeführten Maßnahmen

Language: German

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 201 p.;

ISBN: 9783763938704

Series Statement: DGFP PraxisEdition

URL: https://elibrary.utb.de/action/showBook?doi=10.3278%2F9783763938704

UID:

Format: Online Ressource

ISBN: 9783763938704

Series Statement: DGFP PraxisEdition 102

Content: Eine starke Arbeitgebermarke ist die Grundlage für ein erfolgreiches Personalmarketing und ein wichtiger Erfolgsfaktor in Zeiten des Fachkräftemangels. Die Autoren veranschaulichen mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele, wie ein strategisches Employer Branding gestaltet und operativ umgesetzt werden kann. Weitere Themen sind der Einsatz von Social Media, die Internationalisierung von Arbeitgebermarken und das Controlling der durchgeführten Maßnahmen.

Content: Die Deutsche Gesellschaft fürPersonalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Arbeitskreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für d

Additional Edition: ISBN 9783763938698

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-376-39386-9-8

Language: German

URL: lizenzpflichtig

UID:

Format: 201 S. , Ill., graph. Darst. , 21 cm

Edition: 2. Aufl.

ISBN: 9783763938698 , 3763938699 , 9783763938704

Series Statement: DGFP-PraxisEdition 102

Note: Literaturverz. S. 187 - 191

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Personalmarketing ; Markenpolitik ; Aufsatzsammlung

Author information: Armutat, Sascha 1971-