Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: XVI, 214 S. , Ill., graph. Darst. , 24 cm

ISBN: 9783791033020

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-7992-6738-0

Language: German

Subjects: Engineering , Economics

Keywords: Unternehmen ; Sicherheitsplanung

URL: Inhaltstext

URL: Ausführliche Beschreibung

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Ritz, Frank 1968-

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Format: 1 online resource (XVI, 214 Seiten)

ISBN: 9783799267380

Content: Topthema Sicherheit in High-Tech-Branchen, Gesundheitswesen und nach Fukushima Neue Erkenntnisse aus der Resilienz- und High-Reliability-Organizations-Forschung Mit vielen konkreten Methoden und Fallbeispielen verschiedener Branchen Risiken identifizieren Unglücksfälle verhindern im Ernstfall richtig handeln. Was kennzeichnet effektives Sicherheitsmanagement? Welche Methoden umfasst es? Wie können Sicherheitsmaßnahmen so umgesetzt werden, dass sich viele Mitarbeiter aktiv beteiligen? Unter ganzheitlichen Aspekten geht das Buch diesen Fragen nach, das neben technischen und rechtlichen insbesondere auch die psychologischen und organisatorischen Faktoren beleuchtet. Konkrete Beispiele veranschaulichen die verschiedenen branchenspezifischen Problemfelder und zeigen erfolgreiche Lösungen auf. Ein Praxisleitfaden zur Entwicklung und Pflege eines unternehmensweiten Sicherheitsmanagements und einer nachhaltig gelebten Sicherheitskultur

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ritz, Frank Betriebliches Sicherheitsmanagement : Aufbau und Entwicklung widerstandsfähiger Arbeitssysteme Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2015 ISBN 9783791033020

Language: German

Subjects: Engineering , Economics

Keywords: Unternehmen ; Sicherheitsplanung

Author information: Ritz, Frank 1968-

UID:

Format: 1 online resource (231 p.)

Edition: 1. Auflage 2015

ISBN: 3-7992-6738-7

Content: Topthema Sicherheit in High-Tech-Branchen, Gesundheitswesen und nach Fukushima Neue Erkenntnisse aus der Resilienz- und High-Reliability-Organizations-Forschung Mit vielen konkreten Methoden und Fallbeispielen verschiedener Branchen

Note: Description based upon print version of record. , Vorwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Beispielverzeichnis; 1 Sicherheit: Begriffsbestimmung und Systematisierung; 1.1 Statisches Verständnis von Sicherheit; 1.2 Dynamisches Verständnis von Sicherheit; 1.2.1 Sicherheit als Prozess; 1.2.2 Umgang mit Ungewissheit; 1.2.3 Das Verhältnis von Sicherheit und Zuverlässigkeit; 1.3 Sicherheit als Systemsicherheit; 1.3.1 Arbeits- und Prozesssicherheit; 1.3.2 Bedingungen sicherheitsgerichteten Verhaltens; 1.4 Einflussfaktoren der Systemumwelt auf die Systemsicherheit , 2 Sicherheitswissenschaftliche Theorien und Ereignisentstehungsmodelle2.1 Sicherheitswissenschaftliche Theorien; 2.1.1 Normal Accidents Theory; 2.1.2 High Reliability Organization Theory; 2.1.3 Resilience Engineering; 2.1.4 Zusammenfassender Vergleich sicherheitswissenschaftlicher Theorien; 2.2 Modelle der Ereignisentstehung; 2.2.1 Lineare Ereignisentstehung: Das Dominosteinmodell; 2.2.2 Komplexe, lineare Ereignisentstehung: Das Schweizer-Käse-Modell; 2.2.3 Systemische Ereignisentstehung: Drift to Danger; 2.2.4 Zusammenfassende Bewertung der Modelle; 3 Sicherheitskultur , 3.1 Allgemeiner Kulturbegriff3.2 Psychologisches Kulturmodell; 3.3 Entwicklung von Sicherheitskultur; 3.3.1 Organisationales Lernen; 3.3.2 Transformation aktionsfähigen Wissens; 3.4 Funktion von Sicherheitskultur in Organisationen; 3.4.1 Sicherheitskultur als Erklärungsmodell der Ereignisentstehung; 3.4.2 Sicherheitskultur als normatives Modell; 3.4.3 Reifegradmodell der Sicherheitskultur; 3.4.4 Sicherheitskultur als informierte Kultur; 3.5 Weiterentwicklung von Sicherheitskultur durch Organisationale Resilienz; 3.6 Abgrenzung und Einordnung von Sicherheitskultur , 4 Soziotechnischer Systemansatz und Mensch- Maschine-Systeme4.1 Soziotechnischer Systemansatz; 4.1.1 Entstehung des soziotechnischen Systemansatzes; 4.1.2 Aufbau soziotechnischer Systeme; 4.2 Mensch-Maschine-Systeme; 4.2.1 Historische Entwicklung der Mensch-Maschine-System- Forschung; 4.2.2 Systematisierung von Mensch-Maschine-Systemen; 4.2.3 Ebenen technischen Handelns; 4.2.4 Gestaltung der Mensch-Maschine-Interaktion; 4.2.5 Automatisierung; 4.2.6 Usability; 4.2.7 Interaktion zwischen Mensch und Maschine; 5 Human Factors; 5.1 Mentale Repräsentation , 5.2 Wissen zur Steuerung und Kontrolle technischer Systeme5.3 Situationsbewusstsein; 5.4 Belastung und Beanspruchung; 5.5 Aufmerksamkeit und Informationsverarbeitung; 5.5.1 Vigilanz; 5.5.2 Erregung; 5.5.3 Selektive Aufmerksamkeit; 5.5.4 Ressourcenmodelle; 5.6 Kognitive Handlungskontrolle; 5.7 Modell der Entscheidungsleiter; 5.8 Menschliche Fehler; 5.8.1 Basisfehlertypen; 5.8.2 Dynamische Entstehung von Fehlern; 5.9 Motorische Kontrolle; 5.9.1 Parameter der Bewegungsausführung; 5.9.2 Fehler bei Bewegungen; 5.10 Sozialpsychologische Faktoren; 5.10.1 Soziale Kognition; 5.10.2 Attribution , 5.10.3 Kognitive Dissonanz

Additional Edition: ISBN 3-7910-3302-6

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (231 p.)

Edition: 1. Auflage 2015

ISBN: 3-7992-6738-7

Content: Topthema Sicherheit in High-Tech-Branchen, Gesundheitswesen und nach Fukushima Neue Erkenntnisse aus der Resilienz- und High-Reliability-Organizations-Forschung Mit vielen konkreten Methoden und Fallbeispielen verschiedener Branchen

Note: Description based upon print version of record. , Vorwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Beispielverzeichnis; 1 Sicherheit: Begriffsbestimmung und Systematisierung; 1.1 Statisches Verständnis von Sicherheit; 1.2 Dynamisches Verständnis von Sicherheit; 1.2.1 Sicherheit als Prozess; 1.2.2 Umgang mit Ungewissheit; 1.2.3 Das Verhältnis von Sicherheit und Zuverlässigkeit; 1.3 Sicherheit als Systemsicherheit; 1.3.1 Arbeits- und Prozesssicherheit; 1.3.2 Bedingungen sicherheitsgerichteten Verhaltens; 1.4 Einflussfaktoren der Systemumwelt auf die Systemsicherheit , 2 Sicherheitswissenschaftliche Theorien und Ereignisentstehungsmodelle2.1 Sicherheitswissenschaftliche Theorien; 2.1.1 Normal Accidents Theory; 2.1.2 High Reliability Organization Theory; 2.1.3 Resilience Engineering; 2.1.4 Zusammenfassender Vergleich sicherheitswissenschaftlicher Theorien; 2.2 Modelle der Ereignisentstehung; 2.2.1 Lineare Ereignisentstehung: Das Dominosteinmodell; 2.2.2 Komplexe, lineare Ereignisentstehung: Das Schweizer-Käse-Modell; 2.2.3 Systemische Ereignisentstehung: Drift to Danger; 2.2.4 Zusammenfassende Bewertung der Modelle; 3 Sicherheitskultur , 3.1 Allgemeiner Kulturbegriff3.2 Psychologisches Kulturmodell; 3.3 Entwicklung von Sicherheitskultur; 3.3.1 Organisationales Lernen; 3.3.2 Transformation aktionsfähigen Wissens; 3.4 Funktion von Sicherheitskultur in Organisationen; 3.4.1 Sicherheitskultur als Erklärungsmodell der Ereignisentstehung; 3.4.2 Sicherheitskultur als normatives Modell; 3.4.3 Reifegradmodell der Sicherheitskultur; 3.4.4 Sicherheitskultur als informierte Kultur; 3.5 Weiterentwicklung von Sicherheitskultur durch Organisationale Resilienz; 3.6 Abgrenzung und Einordnung von Sicherheitskultur , 4 Soziotechnischer Systemansatz und Mensch- Maschine-Systeme4.1 Soziotechnischer Systemansatz; 4.1.1 Entstehung des soziotechnischen Systemansatzes; 4.1.2 Aufbau soziotechnischer Systeme; 4.2 Mensch-Maschine-Systeme; 4.2.1 Historische Entwicklung der Mensch-Maschine-System- Forschung; 4.2.2 Systematisierung von Mensch-Maschine-Systemen; 4.2.3 Ebenen technischen Handelns; 4.2.4 Gestaltung der Mensch-Maschine-Interaktion; 4.2.5 Automatisierung; 4.2.6 Usability; 4.2.7 Interaktion zwischen Mensch und Maschine; 5 Human Factors; 5.1 Mentale Repräsentation , 5.2 Wissen zur Steuerung und Kontrolle technischer Systeme5.3 Situationsbewusstsein; 5.4 Belastung und Beanspruchung; 5.5 Aufmerksamkeit und Informationsverarbeitung; 5.5.1 Vigilanz; 5.5.2 Erregung; 5.5.3 Selektive Aufmerksamkeit; 5.5.4 Ressourcenmodelle; 5.6 Kognitive Handlungskontrolle; 5.7 Modell der Entscheidungsleiter; 5.8 Menschliche Fehler; 5.8.1 Basisfehlertypen; 5.8.2 Dynamische Entstehung von Fehlern; 5.9 Motorische Kontrolle; 5.9.1 Parameter der Bewegungsausführung; 5.9.2 Fehler bei Bewegungen; 5.10 Sozialpsychologische Faktoren; 5.10.1 Soziale Kognition; 5.10.2 Attribution , 5.10.3 Kognitive Dissonanz

Additional Edition: ISBN 3-7910-3302-6

Language: German