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  • 1
    Online-Ressource
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    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048920596
    Umfang: 1 Online-Ressource (154 Seiten)
    Ausgabe: 1. Auflage 2017
    ISBN: 9783791040097
    Inhalt: Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen: - Das Szenario für die Digitalisierung entwerfen - Eine Digitalisierungsagenda entwickeln - Die digitale Organisation produktiv machen - Eine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellen - Eine rasche Umsetzung sicherstellen
    Sprache: Deutsch
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    almafu_BV044486127
    Umfang: 1 Online-Ressource (XX, 154 Seiten) : , Diagramme.
    ISBN: 978-3-7910-4009-7
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-4008-0
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Informatik , Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
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    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Unternehmen ; Digitalisierung ; Unternehmen ; Informationstechnik ; Neue Technologie ; Management ; Digitale Revolution ; Management ; Informationstechnik ; Technische Innovation
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Mehr zum Autor: Stöger, Roman 1970-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV044398390
    Umfang: XX, 154 Seiten , Diagramme
    ISBN: 9783791040080 , 3791040081
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF ISBN 978-3-7910-4009-7
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Informatik , Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Unternehmen ; Digitalisierung ; Unternehmen ; Informationstechnik ; Neue Technologie ; Management ; Digitale Revolution ; Management ; Informationstechnik ; Technische Innovation
    Mehr zum Autor: Stöger, Roman 1970-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC4889527
    Umfang: 1 online resource (177 pages)
    ISBN: 9783791040097
    Serie: Keine Reihe ; v.10233
    Anmerkung: Cover -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Verzeichnis der Modelle und Kernthemen -- Verzeichnis der Werkzeuge und Beispiele -- Verzeichnis der Abkürzungen -- Angaben zum Autor -- Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. Jahrhunderts -- DAS SZENARIO FÜR DIE DIGITALISIERUNG ENTWERFEN -- 1. Ein gemeinsames Digitalisierungsverständnis im Management entwickeln -- 2. Ein Szenario für die digitale Transformation erarbeiten -- 3. Das digitale Substitutionsradar nutzen -- 4. Das Digitalisierungsbenchmarking einsetzen -- 5. Eine Wettbewerbsanalyse mit den Digital Five Forces durchführen -- 6. Mit dem Change-Camp die Digitalisierung anstoßen -- EINE DIGITALISIERUNGSAGENDA ENTWICKELN -- 1. Eine Marktanalyse für die Digitalisierung durchführen -- 2. Ein Digitalisierungsleitbild entwickeln -- 3. Den Kundennutzen durch die Digitalisierung systematisch steigern -- 4. Die relevanten Digitalisierungsfelder definieren -- 5. Das digitale Geschäftsmodell konzipieren -- 6. Eine Digitalisierungsstrategie erarbeiten -- DIE DIGITALE ORGANISATION PRODUKTIV MACHEN -- 1. Mit digitaler Schnittstellen-Vereinbarung Chancen und Risiken erkennen -- 2. Die digitalen Prozessaufträge ableiten -- 3. Ein digitales Funktionenprogramm entwicklen -- 4. Mit dem Funktionendiagramm die digitale Organisation herstellen -- 5. Das digitale Kostentreiber-Management nutzen -- 6. Ein digitales Produktivitätsprogramm entwickeln -- EINE KULTUR DER DIGITALEN VERÄNDERUNGSFÄHIGKEIT HERSTELLEN -- 1. Eine digitale Unternehmenskultur entwickeln -- 2. Das digitale Change-Management nutzen -- 3. Die Stakeholder-Kommunikation in der digitalen Welt steuern -- 4. Mit der systematischen Müllabfuhr die „Alte Welt" hinter sich lassen -- 5. Ein permanentes Digitales Verbesserungsprogramm (DVP) einführen -- 6. Eine Digitalisierungs-Personalentwicklungsagenda starten , EINE RASCHE UMSETZUNG SICHERSTELLEN -- 1. Mit der DSC Digital Scorecard die Umsetzung vorbereiten -- 2. Durch agiles Projektvorgehen die Umsetzung beschleunigen -- 3. Die Digitalisierung mit Schlüsselaufträgen und Zielvereinbarungen umsetzen -- 4. Mit dem Digitalisierungsradar Chancen und Risiken erkennen -- 5. Ein konsequentes Umsetzungscontrolling für die Digitalisierung sicherstellen -- 6. Mit dem Digitalisierungsbericht echte Resultate ausweisen -- Zusammenfassung: Digitalisierungsthemen und Nutzen für das Unternehmen -- Literatur -- Stichworte
    Weitere Ausg.: Print version: Stöger, Roman Toolbox Digitalisierung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2020 ISBN 9783791040080
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    almahu_9948268566302882
    Umfang: 1 online resource
    Ausgabe: 1. Auflage 2017
    ISBN: 9783791040097 (Online) , 9783791040080 (Print)
    Inhalt: Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen:Das Szenario für die Digitalisierung entwerfenEine Digitalisierungsagenda entwickelnDie digitale Organisation produktiv machenEine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellenEine rasche Umsetzung sicherstellen
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Planegg : Schäffer-Poeschel
    UID:
    edoccha_9960877975102883
    Umfang: Online-Ressource (177 S.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2017
    ISBN: 3-7910-4009-X
    Serie: Keine Reihe
    Inhalt: Long description: Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen:Das Szenario für die Digitalisierung entwerfenEine Digitalisierungsagenda entwickelnDie digitale Organisation produktiv machenEine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellenEine rasche Umsetzung sicherstellen
    Inhalt: Biographical note: Roman Stöger Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
    Anmerkung: PublicationDate: 20170609 , Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. JahrhundertsDas Szenario für die Digitalisierung entwerfenEine Digitalisierungsagenda entwickelnDie Digitale Organisation produktiv machenEine Kultur der Digitalen Veränderungsfähigkeit herstellenEine rasche Umsetzung sicherstellen
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4008-1
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 7
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Planegg : Schäffer-Poeschel
    UID:
    edocfu_9960877975102883
    Umfang: Online-Ressource (177 S.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2017
    ISBN: 3-7910-4009-X
    Serie: Keine Reihe
    Inhalt: Long description: Dieses Buch liefert Umsetzungswerkzeuge und gibt Antworten auf die wichtigsten unternehmerischen Fragen:Das Szenario für die Digitalisierung entwerfenEine Digitalisierungsagenda entwickelnDie digitale Organisation produktiv machenEine Kultur der digitalen Veränderungsfähigkeit herstellenEine rasche Umsetzung sicherstellen
    Inhalt: Biographical note: Roman Stöger Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
    Anmerkung: PublicationDate: 20170609 , Die Digitalisierung als Königsdisziplin im Management des 21. JahrhundertsDas Szenario für die Digitalisierung entwerfenEine Digitalisierungsagenda entwickelnDie Digitale Organisation produktiv machenEine Kultur der Digitalen Veränderungsfähigkeit herstellenEine rasche Umsetzung sicherstellen
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4008-1
    Sprache: Deutsch
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