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  • 1
    UID:
    b3kat_BV047689116
    Format: 1 Online-Ressource (X, 500 Seiten)
    Edition: 11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage, unveränderter Nachdruck, Sonderausgabe
    ISBN: 9783791051956 , 9783791051963
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-4030-1
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Psychology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Teamwork ; Indirekter Bereich ; Organisatorisches Lernen ; Organisationsgestaltung ; Effizienz ; Organisatorisches Lernen ; Organisationsentwicklung ; Organisatorisches Lernen ; Betriebliche Fortbildung ; Organisationspsychologie
    Author information: Senge, Peter M. 1947-
    Author information: Klostermann, Maren 1957-
    Author information: Freundl, Hans 1957-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    gbv_887632793
    Format: X, 500 Seiten , Illustrationen , 24 cm
    Edition: 11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2011, Sonderausgabe, unveränderter Nachdruck
    ISBN: 3791040308 , 9783791040301
    Uniform Title: The fifth discipline : the art and practice of the learning organization
    Content: Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen: Personal Mastery Mentale Modelle Gemeinsame Vision Team-Lernen Systemisches Denken Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet. (Verlagstext)
    Note: Laut Verlag: unveränderter Nachdruck; Jubiläumsausgabe zum 70. Geburtstag
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Senge, Peter M., 1947 - Die fünfte Disziplin Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag, 2011 ISBN 9783791051956
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Organisationsentwicklung ; Organisatorisches Lernen
    Author information: Senge, Peter M. 1947-
    Author information: Klostermann, Maren 1957-
    Author information: Freundl, Hans 1957-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Book
    Book
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag
    UID:
    b3kat_BV044461398
    Format: X, 500 Seiten , Illustrationen
    Edition: 11., völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage, Sonderausgabe
    ISBN: 9783791040301
    Uniform Title: The fifth discipline
    Note: Unveränderter Nachdruck
    Language: German
    Subjects: Economics , Education , Psychology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Organisatorisches Lernen ; Organisationsentwicklung ; Teamwork ; Indirekter Bereich ; Organisatorisches Lernen ; Organisationsgestaltung ; Effizienz ; Organisatorisches Lernen ; Betriebliche Fortbildung ; Organisationspsychologie
    Author information: Senge, Peter M. 1947-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    almafu_9960878208702883
    Format: 1 online resource (513 pages)
    Edition: 11th ed.
    ISBN: 3-7910-5196-2 , 3-7910-5195-4
    Series Statement: Systemisches Management
    Content: Long description: Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge.Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:Personal MasteryMentale ModelleGemeinsame VisionTeam-LernenSystemisches DenkenEr zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.
    Content: Biographical note: Peter M. Senge Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt. Maren Klostermann Hans Freundl
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage -- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können -- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhändig bewege ich die Welt« -- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? -- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? -- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation -- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin -- 5 Umdenken -- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern -- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum -- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation -- 8 Personal Mastery -- 9 Mentale Modelle -- 10 Die gemeinsame Vision -- 11 Team-Lernen -- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis -- Einleitung -- 12 Grundlagen -- 13 Impetus -- 14 Strategien -- 15 Die neue Form der Führung -- 16 Systembürger -- 17 Grenzen -- Teil V Coda -- 18 Das unteilbare Ganze -- Anhang -- Anhang 1: Die Lerndisziplinen -- Anhang 2: Systemarchetypen -- Anhang 3: Der U-Prozess -- Anmerkungen -- Dank zur überarbeiteten Auflage -- Danksagung zur ersten Auflage -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4030-8
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6461550
    Format: 1 online resource (513 pages)
    Edition: 11
    ISBN: 9783791051956
    Series Statement: Systemisches Management
    Note: Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage -- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können -- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhändig bewege ich die Welt« -- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? -- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? -- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation -- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin -- 5 Umdenken -- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern -- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum -- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation -- 8 Personal Mastery -- 9 Mentale Modelle -- 10 Die gemeinsame Vision -- 11 Team-Lernen -- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis -- Einleitung -- 12 Grundlagen -- 13 Impetus -- 14 Strategien -- 15 Die neue Form der Führung -- 16 Systembürger -- 17 Grenzen -- Teil V Coda -- 18 Das unteilbare Ganze -- Anhang -- Anhang 1: Die Lerndisziplinen -- Anhang 2: Systemarchetypen -- Anhang 3: Der U-Prozess -- Anmerkungen -- Dank zur überarbeiteten Auflage -- Danksagung zur ersten Auflage -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor
    Additional Edition: Print version: Senge, Peter M. Die fünfte Disziplin Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 9783791040301
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    edocfu_9960878208702883
    Format: 1 online resource (513 pages)
    Edition: 11th ed.
    ISBN: 3-7910-5196-2 , 3-7910-5195-4
    Series Statement: Systemisches Management
    Content: Long description: Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge.Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:Personal MasteryMentale ModelleGemeinsame VisionTeam-LernenSystemisches DenkenEr zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.
    Content: Biographical note: Peter M. Senge Dr. Peter M. Senge ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences an der Sloan School of Management am MIT (Massachusetts Institute of Technology) und Gründer der Society of Organizational Learning (SoL). Er gilt als einer der großen Management-Vordenker unserer Zeit. In seinen Seminaren hat er Tausende von Führungskräften bei Ford, Apple, Procter&Gamble, At&T, Hannover Versicherungen und anderen großen Unternehmen in die Disziplinen der Lernenden Organisation eingeführt. Maren Klostermann Hans Freundl
    Note: PublicationDate: 20210120 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung zur überarbeiteten Neuauflage -- Teil I Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können -- 1 »Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhändig bewege ich die Welt« -- 2 Stößt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? -- 3 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen Denkens? -- Teil II Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation -- 4 Die Gesetze der fünften Disziplin -- 5 Umdenken -- 6 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster, die die Ereignisse steuern -- 7 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum -- Teil III Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation -- 8 Personal Mastery -- 9 Mentale Modelle -- 10 Die gemeinsame Vision -- 11 Team-Lernen -- Teil IV Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis -- Einleitung -- 12 Grundlagen -- 13 Impetus -- 14 Strategien -- 15 Die neue Form der Führung -- 16 Systembürger -- 17 Grenzen -- Teil V Coda -- 18 Das unteilbare Ganze -- Anhang -- Anhang 1: Die Lerndisziplinen -- Anhang 2: Systemarchetypen -- Anhang 3: Der U-Prozess -- Anmerkungen -- Dank zur überarbeiteten Auflage -- Danksagung zur ersten Auflage -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor.
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4030-8
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
    BibTip Others were also interested in ...
Did you mean 9783791040103?
Did you mean 9783791040011?
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