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  • 1
    UID:
    b3kat_BV045401831
    Umfang: 1 Online-Ressource (284 Seiten) , Illustrationen
    Ausgabe: 1. Auflage
    ISBN: 9783791043128 , 9783791043111
    Originaltitel: De Corporate tribe
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-4310-4
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Ethnologie
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Organisationskultur
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Mehr zum Autor: Kramer, Jitske
    Mehr zum Autor: Braun, Danielle
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    gbv_1798329174
    Umfang: 1 Online-Ressource (284 S.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 9783791043128
    Inhalt: Genauso wie unsere Gesellschaften Kulturen haben, so haben auch Unternehmen eine Kultur. Sie vertreten Werte, legen Regelungen für das Verhalten und verbindliche Normen fest. Aber lassen sich diese Systeme miteinander vergleichen? Und welche Schlüsse kann man daraus ziehen? Die Kulturanthropologinnen untersuchen in ihrem Buch menschliche Verhaltensmuster verschiedener Kulturen und übertragen ihre Erkenntnisse auf Organisationen. In 30 Geschichten nehmen sie den Leser mit auf eine Reise durch fremde Völker und betrachten Organisationen aus einem anderen, neuen Blickwinkel. Ihre Einblicke liefern spannende Modelle für die Veränderung und Führung von Organisationen. "Corporate Tribe" ist ein Buch für Führungskräfte, Berater, Trainer und Coaches, die die etablierten Modelle hinter sich lassen wollen und nach kulturellen Veränderungen in Unternehmen suchen.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783791043104
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783791043104
    Sprache: Deutsch
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    UID:
    almahu_BV045032380
    Umfang: 284 Seiten : , Illustrationen.
    Ausgabe: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-7910-4310-4
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF ISBN 978-3-7910-4312-8
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub ISBN 978-3-7910-4311-1
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Ethnologie
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Organisationskultur
    Mehr zum Autor: Braun, Danielle.
    Mehr zum Autor: Kramer, Jitske.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5518899
    Umfang: 1 online resource (285 pages)
    ISBN: 9783791043128
    Anmerkung: Cover -- Impressum -- Titel -- INHALTSVERZEICHNIS -- ORDNUNG INS CHAOS BRINGEN … WER TRAUT SICH? -- AUF REISEN IM CORPORATE TRIBE -- TEIL 1 KULTUR BRINGT ORDNUNG INS CHAOS -- 1 Wo ist sie denn, die Organisationskultur? -- 1.1 Eine Fehlermarge von 2 % -- 1.2 Tartar-Brötchen -- 2 Mit dem Blick eines Anthropologen -- 2.1 Das Innere nach außen kehren: emisch und etisch -- 2.2 Die Geschichte finden: teilnehmende Beobachtung -- 2.3 Aus dem lernen, was wir schon wissen -- 2.4 Wenn es anders werden muss -- TEIL 2 ES GESCHIEHT IN DEN BEZIEHUNGEN -- 3 Beziehungen innerhalb der eigenen Gruppe -- 3.1 Das Organigramm als Verwandtschaftssystem -- 3.2 Das Neue Arbeiten - nomadisches Arbeiten -- 3.3 Belohnung, Bestrafung und Motivation -- 4 Beziehungen zu Führungskräften und Macht -- 4.1 Wie tief soll man sich verbeugen? -- 4.2 Gute Führungskräfte machen den Haka -- 4.3 In der Kgotla werden alle Meinungen gehört -- 5 Beziehungen zu Außenstehenden: Kunden, Konkurrenten -- 5.1 Wenn wir an Frames zu glauben beginnen -- 5.2 Beziehungskreise -- 6 Beziehungen zu Zeit, Raum und Kosmos -- 6.1 Der Einfluss des physischen Raums auf das Verhalten -- 6.2 Zeit bestimmt den Lebensrhythmus -- 6.3 Corporate Kosmologie: Ordnung des Außergewöhnlichen und Entwurf von Ritualen -- 7 BEZIEHUNGEN IN BEWEGUNG -- 7.1 Joking Relationships: Lachen mit der Schwiegermutter -- 7.2 Neujahrsempfänge, Potlatchs und LinkedIn -- TEIL 3 KULTURELLE ÜBERGÄNGE - BAUEN UND VERSETZEN VON TOTEMPFÄHLEN -- 8 Kulturgestaltung -- 8.1 Mit Grüßen von den Ahnen -- 8.2 Setzen Sie sechs Kinder in einen Sandkasten -- 9 Kulturelle Kontinuität -- 9.1 Ein jüdisches Kind stellt vier Fragen -- 9.2 Karneval - manchmal steppt der Bär -- 10 Kulturelle Neuausrichtung -- 10.1 Organisationen mit Seele -- 10.2 Entseelung von Organisationen, Mystifizierung von Gewalt -- 11 Kulturelle Heilung -- 11.1 Kanonen oder Lagerfeuer? , 11.2 Ahnengeister und Berater -- 12 Kulturelle Transformation -- 12.1 Es geschieht im Dazwischen -- 12.2 Wie versetzt man einen Totempfahl? -- 14 Ich packe meinen Veränderungsreisekoffer und nehme mit … -- INSPIRATIONSQUELLEN UND QUELLENNACHWEIS -- Inspirationsquellen -- Quellenangaben zu den einzelnen Kapiteln -- ÜBER DIE AUTORINNEN -- Bildnachweise
    Weitere Ausg.: Print version: Braun, Danielle Corporate Tribe Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2018 ISBN 9783791043104
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 5
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    almahu_9948268516302882
    Umfang: 1 online resource
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 9783791043128 (Online) , 9783791043104 (Print)
    Inhalt: Genauso wie unsere Gesellschaften Kulturen haben, so haben auch Unternehmen eine Kultur. Sie vertreten Werte, legen Regelungen für das Verhalten und verbindliche Normen fest. Aber lassen sich diese Systeme miteinander vergleichen? Und welche Schlüsse kann man daraus ziehen?Die Kulturanthropologinnen untersuchen in ihrem Buch menschliche Verhaltensmuster verschiedener Kulturen und übertragen ihre Erkenntnisse auf Organisationen. In 30 Geschichten nehmen sie den Leser mit auf eine Reise durch fremde Völker und betrachten Organisationen aus einem anderen, neuen Blickwinkel. Ihre Einblicke liefern spannende Modelle für die Veränderung und Führung von Organisationen."Corporate Tribe" ist ein Buch für Führungskräfte, Berater, Trainer und Coaches, die die etablierten Modelle hinter sich lassen wollen und nach kulturellen Veränderungen in Unternehmen suchen.
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 6
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edocfu_9960877974002883
    Umfang: 1 online resource (285 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4311-0 , 3-7910-4312-9
    Inhalt: Long description: Genauso wie unsere Gesellschaften Kulturen haben, so haben auch Unternehmen eine Kultur. Sie vertreten Werte, legen Regelungen für das Verhalten und verbindliche Normen fest. Aber lassen sich diese Systeme miteinander vergleichen? Und welche Schlüsse kann man daraus ziehen?Die Kulturanthropologinnen untersuchen in ihrem Buch menschliche Verhaltensmuster verschiedener Kulturen und übertragen ihre Erkenntnisse auf Organisationen. In 30 Geschichten nehmen sie den Leser mit auf eine Reise durch fremde Völker und betrachten Organisationen aus einem anderen, neuen Blickwinkel. Ihre Einblicke liefern spannende Modelle für die Veränderung und Führung von Organisationen."Corporate Tribe" ist ein Buch für Führungskräfte, Berater, Trainer und Coaches, die die etablierten Modelle hinter sich lassen wollen und nach kulturellen Veränderungen in Unternehmen suchen.
    Inhalt: Biographical note: Danielle Braun Dr. Danielle Braun (1968) ist Corporate Anthropologin und Expertin für Organisationskultur und Führung. Danielle Braun studierte klassische Kulturanthropologie. Sie ist spezialisiert auf die Dynamik politisch-religiöser Systeme in Afrika und Asien. Sie verbindet klassische Anthropologie mit Organisationswissenschaft und berät Organisationen im Bereich kultureller und organisatorischer Veränderungen, organisatorischer Umstrukturierung, Planung und Kontrolle und coacht Regierungsverantwortliche. Danielle Braun ist Mitbegründerin und Leiterin der Akademie für Unternehmenskultur. In ihrer Rolle als Rednerin, Autorin, Trainerin und Partnerin im Wandel hilft sie Organisationen und Führungskräften bei komplexen Veränderungsprozessen. Jitske Kramer Dr. Jitske Kramer (1973) ist Corporate Anthropologin. Jitske Kramer studierte klassische Kulturanthropologie. Sie leitete zunächst die Expertengruppe Bridging Cultures, die sich auf interkulturelle Kompetenzen und globale Führung konzentrierte. 1996 beginnt sie ihre Tätigkeit unter dem Namen HumanDimensions. Ihr Buch Deep Democracy - die Weisheit der Minderheit ist ein Bestseller. Sie beginnt mit Trainings zu Deep Democracy. Der Erfolg ist so groß, dass sie inzwischen mit einem Team lizenzierter Instruktoren zusammenarbeitet. Im Jahr 2013 wurde sie von Kollegen und Kunden zur Trainerin des Jahres gewählt. Als Anthropologin fügt Jitske Kramer Elemente hinzu, die in der Welt der Trainer noch unbekannt sind, insbesondere ihre Arbeit im Bereich der Deep Democracy, die Trainern eine zusätzliche Bandbreite an Interventionsmöglichkeiten bietet. 2014 gründete sie gemeinsam mit Danielle Braun die Akademie für Unternehmenskultur. Sandra Kötzle
    Anmerkung: PublicationDate: 20180914 , Teil 1: Kultur bringt Ordnung ins ChaosTeil 2: Es geschieht in den BeziehungenTeil 3: Kulturelle Übergänge - Bauen und Versetzen von TotempfählenInspirationsquellen und Quellennachweis
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4310-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 7
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edoccha_9960877974002883
    Umfang: 1 online resource (285 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4311-0 , 3-7910-4312-9
    Inhalt: Long description: Genauso wie unsere Gesellschaften Kulturen haben, so haben auch Unternehmen eine Kultur. Sie vertreten Werte, legen Regelungen für das Verhalten und verbindliche Normen fest. Aber lassen sich diese Systeme miteinander vergleichen? Und welche Schlüsse kann man daraus ziehen?Die Kulturanthropologinnen untersuchen in ihrem Buch menschliche Verhaltensmuster verschiedener Kulturen und übertragen ihre Erkenntnisse auf Organisationen. In 30 Geschichten nehmen sie den Leser mit auf eine Reise durch fremde Völker und betrachten Organisationen aus einem anderen, neuen Blickwinkel. Ihre Einblicke liefern spannende Modelle für die Veränderung und Führung von Organisationen."Corporate Tribe" ist ein Buch für Führungskräfte, Berater, Trainer und Coaches, die die etablierten Modelle hinter sich lassen wollen und nach kulturellen Veränderungen in Unternehmen suchen.
    Inhalt: Biographical note: Danielle Braun Dr. Danielle Braun (1968) ist Corporate Anthropologin und Expertin für Organisationskultur und Führung. Danielle Braun studierte klassische Kulturanthropologie. Sie ist spezialisiert auf die Dynamik politisch-religiöser Systeme in Afrika und Asien. Sie verbindet klassische Anthropologie mit Organisationswissenschaft und berät Organisationen im Bereich kultureller und organisatorischer Veränderungen, organisatorischer Umstrukturierung, Planung und Kontrolle und coacht Regierungsverantwortliche. Danielle Braun ist Mitbegründerin und Leiterin der Akademie für Unternehmenskultur. In ihrer Rolle als Rednerin, Autorin, Trainerin und Partnerin im Wandel hilft sie Organisationen und Führungskräften bei komplexen Veränderungsprozessen. Jitske Kramer Dr. Jitske Kramer (1973) ist Corporate Anthropologin. Jitske Kramer studierte klassische Kulturanthropologie. Sie leitete zunächst die Expertengruppe Bridging Cultures, die sich auf interkulturelle Kompetenzen und globale Führung konzentrierte. 1996 beginnt sie ihre Tätigkeit unter dem Namen HumanDimensions. Ihr Buch Deep Democracy - die Weisheit der Minderheit ist ein Bestseller. Sie beginnt mit Trainings zu Deep Democracy. Der Erfolg ist so groß, dass sie inzwischen mit einem Team lizenzierter Instruktoren zusammenarbeitet. Im Jahr 2013 wurde sie von Kollegen und Kunden zur Trainerin des Jahres gewählt. Als Anthropologin fügt Jitske Kramer Elemente hinzu, die in der Welt der Trainer noch unbekannt sind, insbesondere ihre Arbeit im Bereich der Deep Democracy, die Trainern eine zusätzliche Bandbreite an Interventionsmöglichkeiten bietet. 2014 gründete sie gemeinsam mit Danielle Braun die Akademie für Unternehmenskultur. Sandra Kötzle
    Anmerkung: PublicationDate: 20180914 , Teil 1: Kultur bringt Ordnung ins ChaosTeil 2: Es geschieht in den BeziehungenTeil 3: Kulturelle Übergänge - Bauen und Versetzen von TotempfählenInspirationsquellen und Quellennachweis
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-4310-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
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