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  • 1
    UID:
    b3kat_BV046067904
    Format: 1 Online-Ressource (229 Seiten) , Illustration, Diagramme
    ISBN: 9783791043807
    Note: Literaturverzeichnis: Seite 221-223
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-7910-4379-1
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Management ; Unternehmensspiel ; TOPSIM Startup!
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Eiselt, Andreas 1975-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    gbv_1798327910
    Format: 1 Online-Ressource (229 S.)
    Edition: 1. Auflage 2018
    ISBN: 9783791043807
    Content: TOPSIM - General Management ist ein anspruchsvolles, computergestütztes Unternehmensplanspiel. Die Simulation stellt ein realistisches Modell eines Industrieunternehmens dar. Es handelt sich um eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning) nach dem Prinzip: "learning business by doing business". Das Buch setzt sich umfassend und anwendungsorientiert mit den zentralen operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmensplanspiel auseinander. Es gibt einen Überblick über die Aufgaben der Unternehmensführung und erläutert die zentralen Informationsinstrumente, wie z.B.: - Externes Rechnungswesen - Kosten- und Leistungsrechnung - Kennzahlen und KennzahlensystemeDer übersichtliche Aufbau des Buches erleichtert den Zugang zum Thema; viele praktische Beispiele, Übungsaufgaben und Erläuterungen fördern das Verständnis bei den Planspiel-Teilnehmern.
    Additional Edition: ISBN 9783791043791
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783791043791
    Language: German
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5521454
    Format: 1 online resource (230 pages)
    ISBN: 9783791043807
    Note: Cover -- Titel -- Impressum -- INHALTSVERZEICHNIS -- 1 GELEITWORT -- 2 VORWORT -- 3 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS -- 4 EINFÜHRUNG IN DIE GRUNDBEGRIFFE -- 5 GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG -- 5.1 Aufgaben der Unternehmensführung -- 5.2 Ökonomisches Prinzip -- 5.3 Unternehmensziele -- 5.4 Ebenen der Unternehmensführung -- 6 EXTERNE RECHNUNGSLEGUNG -- 6.1 Bilanz -- 6.1.1 Anlagevermögen -- 6.1.2 Umlaufvermögen -- 6.1.3 Eigenkapital -- 6.1.4 Rückstellungen -- 6.1.5 Verbindlichkeiten -- 6.2 Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) -- 6.2.1 Gesamtkostenverfahren -- 6.2.2 Umsatzkostenverfahren -- 6.3 Kapitalflussrechnung -- 6.4 Liquiditätsrechnung -- 7 KOSTENUND LEISTUNGSRECHNUNG -- 7.1 Kostenartenrechnung -- 7.2 Kostenstellenrechnung -- 7.3 Kostenträgerstückrechnung -- 7.4 Deckungsbeitragsrechnung -- 7.4.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung -- 7.4.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung -- 8 KENNZAHLEN UND KENNZAHLENSYSTEME -- 8.1 Traditionelle Kennzahlen -- 8.1.1 Analyse der Erfolgslage -- 8.1.2 Analyse der Finanzlage -- 8.2 Neuere Erfolgskennzahlen -- 8.3 Quicktest nach Kralicek -- 8.4 Kennzahlensysteme -- 8.5 Wertorientierte Kennzahlen -- 8.5.1 Economic Value Added (EVA) -- 8.5.2 Unterschied Brutto-Cashflow (UBCF) -- 8.5.3 Market Value Added -- 8.6 Nicht-finanzielle Kennzahlen -- 9 OPERATIVE UNTERNEHMENSFÜHRUNG -- 9.1 Absatz- bzw. Umsatzplanung -- 9.2 F& -- E-Planung -- 9.3 Produktionsplanung -- 9.4 Kapazitätsplanung -- 9.5 Investitionsplan -- 9.6 Materialeinsatzplanung/Beschaffung -- 9.7 Personalplanung -- 9.8 Erfolgs- und Finanzplanung -- 9.8.1 Entscheidungen des Managements -- 9.8.2 Mengen- und Mitarbeiterbedarfsplanung -- 9.8.3 Kostenplanung -- 9.8.4 Erlösplanung -- 9.8.5 Liquiditätsplanung -- 9.9 Kontrolle -- 9.9.1 Abweichungsursachen -- 9.9.2 Abweichungsanalyse -- 10 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG -- 10.1 Vision und Mission -- 10.2 Strategieoptionen , 10.3 Strategieimplementierung -- 10.4 Erfahrungskurvenanalyse -- 10.5 Produktlebenszyklusanalyse -- 10.6 Portfolio-Analyse -- 10.7 Benchmarking -- 11 FAZIT -- 12 FALLBEISPIEL -- 13 GLOSSAR -- 14 LITERATURVERZEICHNIS -- 15 STICHWORTVERZEICHNIS -- Über den Autor
    Additional Edition: Print version: Eiselt, Andreas Erfolgreiche Unternehmensführung mit TOPSIM - General Management Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2018 ISBN 9783791043791
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    almahu_9948268268802882
    Format: 1 online resource
    Edition: 1. Auflage 2018
    ISBN: 9783791043807 (Online) , 9783791043791 (Print)
    Content: TOPSIM - General Management ist ein anspruchsvolles, computergestütztes Unternehmensplanspiel. Die Simulation stellt ein realistisches Modell eines Industrieunternehmens dar. Es handelt sich um eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning) nach dem Prinzip: "learning business by doing business".Das Buch setzt sich umfassend und anwendungsorientiert mit den zentralen operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmensplanspiel auseinander. Es gibt einen Überblick über die Aufgaben der Unternehmensführung und erläutert die zentralen Informationsinstrumente, wie z.B.:Externes RechnungswesenKosten- und LeistungsrechnungKennzahlen und KennzahlensystemeDer übersichtliche Aufbau des Buches erleichtert den Zugang zum Thema; viele praktische Beispiele, Übungsaufgaben und Erläuterungen fördern das Verständnis bei den Planspiel-Teilnehmern.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edoccha_9960877974102883
    Format: 1 online resource (230 pages)
    Edition: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4380-3
    Content: Long description: TOPSIM - General Management ist ein anspruchsvolles, computergestütztes Unternehmensplanspiel. Die Simulation stellt ein realistisches Modell eines Industrieunternehmens dar. Es handelt sich um eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning) nach dem Prinzip: "learning business by doing business".Das Buch setzt sich umfassend und anwendungsorientiert mit den zentralen operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmensplanspiel auseinander. Es gibt einen Überblick über die Aufgaben der Unternehmensführung und erläutert die zentralen Informationsinstrumente, wie z.B.:Externes RechnungswesenKosten- und LeistungsrechnungKennzahlen und KennzahlensystemeDer übersichtliche Aufbau des Buches erleichtert den Zugang zum Thema; viele praktische Beispiele, Übungsaufgaben und Erläuterungen fördern das Verständnis bei den Planspiel-Teilnehmern.
    Content: Biographical note: Andreas Eiselt Prof. Dr. Andreas Eiselt ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen an der PHWT Vechta/Diepholz. Außerdem ist er Fachautor im Themenbereich Rechnungswesen.
    Note: PublicationDate: 20180919 , EIinführung in die GrundbegriffeGrundlagen der UnternehmensführungExterne RechnungslegungKosten- und Leistungsrechnung Kennzahlen und KennzahlensystemeOperative Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung FazitFallbeispielLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4379-X
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel Verlag,
    UID:
    edocfu_9960877974102883
    Format: 1 online resource (230 pages)
    Edition: 1. Auflage 2018
    ISBN: 3-7910-4380-3
    Content: Long description: TOPSIM - General Management ist ein anspruchsvolles, computergestütztes Unternehmensplanspiel. Die Simulation stellt ein realistisches Modell eines Industrieunternehmens dar. Es handelt sich um eine interaktive Lehr- und Lernmethode (action learning) nach dem Prinzip: "learning business by doing business".Das Buch setzt sich umfassend und anwendungsorientiert mit den zentralen operativen und strategischen Entscheidungen im Unternehmensplanspiel auseinander. Es gibt einen Überblick über die Aufgaben der Unternehmensführung und erläutert die zentralen Informationsinstrumente, wie z.B.:Externes RechnungswesenKosten- und LeistungsrechnungKennzahlen und KennzahlensystemeDer übersichtliche Aufbau des Buches erleichtert den Zugang zum Thema; viele praktische Beispiele, Übungsaufgaben und Erläuterungen fördern das Verständnis bei den Planspiel-Teilnehmern.
    Content: Biographical note: Andreas Eiselt Prof. Dr. Andreas Eiselt ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen an der PHWT Vechta/Diepholz. Außerdem ist er Fachautor im Themenbereich Rechnungswesen.
    Note: PublicationDate: 20180919 , EIinführung in die GrundbegriffeGrundlagen der UnternehmensführungExterne RechnungslegungKosten- und Leistungsrechnung Kennzahlen und KennzahlensystemeOperative Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung FazitFallbeispielLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 3-7910-4379-X
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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Did you mean 9783791034751?
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