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  • 1
    UID:
    almafu_BV001279227
    Umfang: X, 168 S. : , Ill.
    ISBN: 3-7910-5021-4
    Serie: Schriften zur Mittelstandsforschung N.F., 21
    Sprache: Englisch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Klein- und Mittelbetrieb ; Büroinformationssystem ; Kommunikationstechnik ; Informationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Klein- und Mittelbetrieb ; Kommunikationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Informationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Informationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Kommunikationstechnik ; Hochschulschrift
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    gbv_179832749X
    Umfang: 1 Online-Ressource (200 S.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2020
    ISBN: 9783791050218
    Inhalt: Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783791050195
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783791050195
    Sprache: Deutsch
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    almafu_9960877967302883
    Umfang: 1 online resource (140 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2020
    ISBN: 3-7910-5021-4 , 3-7910-5020-6
    Inhalt: Long description: Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.
    Inhalt: Biographical note: Marcus Linnepe Marcus Linnepe ist Vorsitzender des Aufsichtsrates der CANEI digital AG.
    Anmerkung: PublicationDate: 20201202 , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Die Krise kommt -- 1.1 Die Anzeichen -- 1.2 Die Bankenkrise -- 1.3 Die extern ausgelöste Krise versus die intern ausgelöste Krise -- 1.4 Krisenfestigkeit des Unternehmens -- 1.5 Die Krise als Chance -- 2 Womit sollte man anfangen? -- 2.1 Die Datensammlung -- 2.2 Ballast identifizieren -- 2.3 Überflüssiges aufgeben -- 2.4 Unsicherheit der bisherigen Managementpraxis -- 3 Die Lage richtig verstehen und interpretieren -- 3.1 Wie erkennt man die Ursachen der Unternehmenskrise, nachdem die Daten aufbereitet sind? -- 3.2 Die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen -- 4 Wie kommt man ins Handeln? -- 4.1 Die richtige Haltung -- 4.2 Der Umgang mit »Energievampiren« -- 4.3 Der Umgang mit der Zeit -- 4.4 »The Big Rocks« -- 4.5 Das, was zählt, sind Resultate -- 4.6 Das Erstellen einer Roadmap -- 4.7 Das Budget -- 4.7.1 Das Operating-Budget -- 4.7.2 Das Innovationsbudget -- 4.7.3 Das Worst-Case-Budget -- 4.8 Verknüpfung von Personen und Budgets -- 5 Finanzierung und Liquidität -- 5.1 Die Banken stellen fällig, was nun? -- 5.2 Die Bedeutung einer Warenkreditversicherung in der Krise -- 5.3 Zahlungsunfähig - Was nun? -- 6 Verhandlungsführung mit Geschäftspartnern -- 6.1 Die Interessen des Verhandlungspartners verstehen -- 6.2 Kommen Sie schnell auf den Punkt -- 6.3 Die eigenen Interessen -- 6.4 Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit -- 7 Verhandlungen mit Banken -- 7.1 Zielerreichung absichern -- 7.2 Die richtigen Unterlagen -- 7.3 Sicherheitenposition -- 7.4 Die Gesprächspartner -- 7.5 Mentale Vorbereitung auf die anstehenden Verhandlungen -- 7.6 Die Gesprächsführung -- 8 Führung -- 8.1 Einige Grundregeln -- 8.2 Das Assignment -- 8.3 Assignment Control -- 8.4 Die richtigen Assignments -- 8.5 Regelmäßige Meetings mit den Führungskräften -- 8.6 Führung durch Direct Reports. , 9 Controlling -- 10 Die Psyche des Unternehmers -- 10.1 Die richtige Bewertung -- 10.2 Woher nimmt man die Kraft? -- 10.3 Unternehmerisches Handeln und die besserwisserischen Zaungäste -- 11 Aufsichts- und Beiräte -- 12 Coronavirus: Der Neustart -- 12.1 Durch Staatshilfen in die Schuldenfalle -- 12.2 Der Neustart nach der Corona-Pandemie -- 12.3 Mögliche Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität -- 12.4 Verbesserung der Margen -- 13 Unternehmenskäufe und -verkäufe - M& -- amp -- A in der Krise -- 13.1 Zukauf von Unternehmen -- 13.1.1 Identifikation des richtigen Unternehmens -- 13.1.2 Die erste Kontaktaufnahme -- 13.2 Verkauf des eigenen Unternehmens -- 13.2.1 Abhängigkeit der eigenen Kunden -- 13.2.2 Die Ansprache -- 13.2.3 Indikatives Angebot -- 13.2.4 Die Psychologie des Verkaufsprozesses -- 13.2.5 Deal-Struktur -- 13.2.6 Signing und Closing -- 14 Die Insolvenz als Chance -- 14.1 Worauf muss ich achten? -- 14.2 Was passiert nach dem Insolvenzantrag? -- 15 Die übertragende Sanierung -- 16 Die Fortführung ist gescheitert, was nun? -- 17 Wie findet man den richtigen Berater? -- 17.1 Steuerberater -- 17.2 Unternehmensberater -- 17.3 Rechtsanwälte -- 18 Wie unterbindet man das Eigenleben der Berater? -- 19 Wie stellt man sicher, dass man am Ball bleibt und nicht aufgibt? -- 19.1 Die Bedeutung von Routinen -- 19.2 Mentale und körperliche Fitness -- 19.3 Den Entscheidungsmuskel trainieren -- 20 Schlusswort -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor -- Die CANEI.digital AG.
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-5019-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV001279227
    Umfang: X, 168 S. , Ill.
    ISBN: 3791050214
    Serie: Schriften zur Mittelstandsforschung N.F., 21
    Sprache: Englisch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Klein- und Mittelbetrieb ; Büroinformationssystem ; Kommunikationstechnik ; Informationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Klein- und Mittelbetrieb ; Kommunikationstechnik ; Klein- und Mittelbetrieb ; Informationstechnik ; Deutschland ; Klein- und Mittelbetrieb ; Informationstechnik ; Deutschland ; Klein- und Mittelbetrieb ; Kommunikationstechnik ; Hochschulschrift
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 5
    UID:
    kobvindex_ZLB12224800
    Umfang: X, 168 Seiten , graph. Darst. , 24 cm
    Ausgabe: 1
    ISBN: 3791050214
    Serie: Schriften zur Mittelstandsforschung N.F., Nr. 21
    Anmerkung: Zugl.: Bonn, Univ., Diss.
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Betriebliches Informationssystem ; Klein- und Mittelbetrieb ; Bürokommunikation ; Klein- und Mittelbetrieb
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 6
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    almahu_9949359251802882
    Umfang: 1 online resource
    ISBN: 9783791050218 (Online) , 9783791050195 (Print)
    Inhalt: Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 7
    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg :Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,
    UID:
    edocfu_9960877967302883
    Umfang: 1 online resource (140 pages)
    Ausgabe: 1. Auflage 2020
    ISBN: 3-7910-5021-4 , 3-7910-5020-6
    Inhalt: Long description: Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.
    Inhalt: Biographical note: Marcus Linnepe Marcus Linnepe ist Vorsitzender des Aufsichtsrates der CANEI digital AG.
    Anmerkung: PublicationDate: 20201202 , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- 1 Die Krise kommt -- 1.1 Die Anzeichen -- 1.2 Die Bankenkrise -- 1.3 Die extern ausgelöste Krise versus die intern ausgelöste Krise -- 1.4 Krisenfestigkeit des Unternehmens -- 1.5 Die Krise als Chance -- 2 Womit sollte man anfangen? -- 2.1 Die Datensammlung -- 2.2 Ballast identifizieren -- 2.3 Überflüssiges aufgeben -- 2.4 Unsicherheit der bisherigen Managementpraxis -- 3 Die Lage richtig verstehen und interpretieren -- 3.1 Wie erkennt man die Ursachen der Unternehmenskrise, nachdem die Daten aufbereitet sind? -- 3.2 Die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen -- 4 Wie kommt man ins Handeln? -- 4.1 Die richtige Haltung -- 4.2 Der Umgang mit »Energievampiren« -- 4.3 Der Umgang mit der Zeit -- 4.4 »The Big Rocks« -- 4.5 Das, was zählt, sind Resultate -- 4.6 Das Erstellen einer Roadmap -- 4.7 Das Budget -- 4.7.1 Das Operating-Budget -- 4.7.2 Das Innovationsbudget -- 4.7.3 Das Worst-Case-Budget -- 4.8 Verknüpfung von Personen und Budgets -- 5 Finanzierung und Liquidität -- 5.1 Die Banken stellen fällig, was nun? -- 5.2 Die Bedeutung einer Warenkreditversicherung in der Krise -- 5.3 Zahlungsunfähig - Was nun? -- 6 Verhandlungsführung mit Geschäftspartnern -- 6.1 Die Interessen des Verhandlungspartners verstehen -- 6.2 Kommen Sie schnell auf den Punkt -- 6.3 Die eigenen Interessen -- 6.4 Die Wahrheit und nichts als die Wahrheit -- 7 Verhandlungen mit Banken -- 7.1 Zielerreichung absichern -- 7.2 Die richtigen Unterlagen -- 7.3 Sicherheitenposition -- 7.4 Die Gesprächspartner -- 7.5 Mentale Vorbereitung auf die anstehenden Verhandlungen -- 7.6 Die Gesprächsführung -- 8 Führung -- 8.1 Einige Grundregeln -- 8.2 Das Assignment -- 8.3 Assignment Control -- 8.4 Die richtigen Assignments -- 8.5 Regelmäßige Meetings mit den Führungskräften -- 8.6 Führung durch Direct Reports. , 9 Controlling -- 10 Die Psyche des Unternehmers -- 10.1 Die richtige Bewertung -- 10.2 Woher nimmt man die Kraft? -- 10.3 Unternehmerisches Handeln und die besserwisserischen Zaungäste -- 11 Aufsichts- und Beiräte -- 12 Coronavirus: Der Neustart -- 12.1 Durch Staatshilfen in die Schuldenfalle -- 12.2 Der Neustart nach der Corona-Pandemie -- 12.3 Mögliche Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität -- 12.4 Verbesserung der Margen -- 13 Unternehmenskäufe und -verkäufe - M& -- amp -- A in der Krise -- 13.1 Zukauf von Unternehmen -- 13.1.1 Identifikation des richtigen Unternehmens -- 13.1.2 Die erste Kontaktaufnahme -- 13.2 Verkauf des eigenen Unternehmens -- 13.2.1 Abhängigkeit der eigenen Kunden -- 13.2.2 Die Ansprache -- 13.2.3 Indikatives Angebot -- 13.2.4 Die Psychologie des Verkaufsprozesses -- 13.2.5 Deal-Struktur -- 13.2.6 Signing und Closing -- 14 Die Insolvenz als Chance -- 14.1 Worauf muss ich achten? -- 14.2 Was passiert nach dem Insolvenzantrag? -- 15 Die übertragende Sanierung -- 16 Die Fortführung ist gescheitert, was nun? -- 17 Wie findet man den richtigen Berater? -- 17.1 Steuerberater -- 17.2 Unternehmensberater -- 17.3 Rechtsanwälte -- 18 Wie unterbindet man das Eigenleben der Berater? -- 19 Wie stellt man sicher, dass man am Ball bleibt und nicht aufgibt? -- 19.1 Die Bedeutung von Routinen -- 19.2 Mentale und körperliche Fitness -- 19.3 Den Entscheidungsmuskel trainieren -- 20 Schlusswort -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor -- Die CANEI.digital AG.
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-5019-2
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
    BibTip Andere fanden auch interessant ...
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