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  • 1
    UID:
    almahu_9949721578502882
    Format: 1 online resource (153 p.)
    Edition: 3rd ed.
    ISBN: 9783816985501
    Content: Immer wieder klagen Techniker:innen und Ingenieur:innen darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht voll ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach offiziellem Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können sie gegensteuern, wie ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Das Buch basiert auf einschlägigen Erfahrungen des Autors aus seiner Zeit als leitender Techniker in verschiedenen Unternehmen und auf zahlreichen, vom Autor durchgeführten erfolgreichen Coachings mit Fach- und Führungskräften aus der Metall- und Elektrobranche. Es zeigt auf der Grundlage bewährter Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie, welche Faktoren im betrieblichen Alltag von Techniker:innen und Ingenieur:innen sich wie und warum negativ auf das Zeit- und Selbstmanagement auswirken. Es bietet den Leser:innen neben bewährten Methoden des persönlichen Zeitmanagements auch Techniken zum Selbstcoaching.
    Note: [3., überarbeitete Auflage] , Ziele setzen, planen, entscheiden, ausführen, kontrollieren, Stressmanagement, Checklisten
    Additional Edition: ISBN 9783816901273
    Additional Edition: ISBN 9783816935506
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    gbv_1811995632
    Format: 1 Online-Ressource (150 Seiten) , Diagramme
    Edition: 3., überarbeitete Auflage
    ISBN: 9783816985501 , 9783816901273
    Content: Immer wieder klagen Techniker:innen und Ingenieur:innen darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht voll ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach offiziellem Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können sie gegensteuern, wie ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Das Buch basiert auf einschlägigen Erfahrungen des Autors aus seiner Zeit als leitender Techniker in verschiedenen Unternehmen und auf zahlreichen, vom Autor durchgeführten erfolgreichen Coachings mit Fach- und Führungskräften aus der Metall- und Elektrobranche. Es zeigt auf der Grundlage bewährter Erkenntnisse aus der angewandten Psychologie, welche Faktoren im betrieblichen Alltag von Techniker:innen und Ingenieur:innen sich wie und warum negativ auf das Zeit- und Selbstmanagement auswirken. Es bietet den Leser:innen neben bewährten Methoden des persönlichen Zeitmanagements auch Techniken zum Selbstcoaching.
    Additional Edition: ISBN 9783816935506
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Brendt, Dieter, 1954 - Zeitmanagement für Techniker:innen und Ingenieur:innen Tübingen : expert, 2022 ISBN 9783816935506
    Additional Edition: ISBN 3816935508
    Language: German
    Subjects: Engineering , Economics , Psychology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Zeiteinteilung ; Ingenieur ; Ratgeber
    URL: Cover
    Author information: Brendt, Dieter 1954-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    kobvindex_ERBEBC7049637
    Format: 1 online resource (158 pages)
    Edition: 3
    ISBN: 9783816985501
    Note: Intro -- Inhalt -- Vorwort des Autors -- Wegweiser durch das Buch -- 1‍ ‍Zeitmanagement - eine Frage der Persönlichkeit? -- 1.1‍ ‍Anmerkungen zum „homunculus technicus" -- Auflösung -- 1.2‍ ‍Das vorprogrammierte Scheitern - ein Beispiel aus der Praxis -- 1.3‍ ‍Wie gut beherrschen Sie Ihre Arbeit? -- Auflösung -- 2‍ ‍Ziele setzen -- 2.1‍ ‍Zielsetzungstechniken -- 2.2‍ ‍Ihre Ziele in naher und ferner Zukunft -- 3‍ ‍Planen -- 3.1‍ ‍Zeitinventur -- 3.1.1‍ ‍Erfassen der Einzeltätigkeiten -- 3.1.2‍ ‍Ordnen der Einzeltätigkeiten zu Tätigkeitsblöcken -- 3.1.3‍ ‍Schätzen der Arbeitszeit pro Tätigkeitsblock -- 3.1.4‍ ‍Zeitanalyse eines typischen Tages -- „Einzeltätigkeit": -- „von - bis": -- „Zeitdauer": -- „Abweichung": -- „Warum": -- 3.1.5‍ ‍Erkenntnisse aus der Zeitanalyse -- 3.2‍ ‍Tagesplanung -- 3.3‍ ‍Tagesstörblätter -- 3.4‍ ‍Zeitfallen und Zeitdiebe -- 3.4.1‍ ‍Unklare Ziele -- 3.4.2‍ ‍Ungeplante externe Störungen (Telefonate, unangemeldete Besucher) -- Auflösung -- 3.4.3‍ ‍Zu wenig effektive, zu lange Besprechungen -- 3.4.4‍ ‍Zu viele, zu lange Telefonate, belanglose Inhalte -- 3.4.5‍ ‍Zu viel Plauderei -- 3.4.6‍ ‍Untergehen in der Informationsflut -- 3.4.6.1‍ ‍Effektive Informationsbearbeitung -- 3.4.6.2‍ ‍Rationelles Lesen -- I. Lesen mit der Drei-Schritt-Methode -- II. Auf der Suche nach dem Lösungswort -- III. Suchanweisung -- Vorarbeiten: -- 3.4.6.3‍ ‍Textauswahl mit System -- 3.4.7‍ ‍Arbeit anderer tun -- Auflösung -- 3.4.8‍ ‍Routinearbeiten, persönliche Gewohnheiten -- 3.4.9‍ ‍Schwächen der Mitarbeiter -- 3.4.10‍ ‍Perfektionismus, Pedanterie -- Auflösung -- 3.4.11‍ ‍Schlechte Arbeitsplatzorganisation, Durcheinander -- 3.4.12‍ ‍Unentschlossenheit -- 3.4.13‍ ‍Unmengen an E-Mails -- 3.4.14‍ ‍Unrealistische Zeitplanung: Zu viel in zu kurzer Zeit! -- Auflösung -- 3.4.15‍ ‍Spontanes Handeln, Ungeduld -- 4‍ ‍Entscheiden , 4.1‍ ‍Prioritätensetzung nach der ABC-Analyse -- 4.2‍ ‍Aufgabenordnung nach dem Eisenhower-Prinzip -- 4.3‍ ‍Tagesplanung mit der Menü-Methode -- 4.3.1‍ ‍Maßnahmen sammeln -- 4.3.2‍ ‍Entscheidung über Prioritäten -- 4.3.3‍ ‍Notwendigen Zeitbedarf schätzen -- 4.3.4‍ ‍Überarbeiten -- 5‍ ‍Ausführen -- 5.1‍ ‍Erst denken und überlegen - dann handeln! -- 5.1.1‍ ‍Schnellplanung in systematischen Schritten -- 5.1.2‍ ‍Arbeitsrationalisierung durch Checklisten und Vordrucke -- 5.2‍ ‍Unbewusste Kräfte nutzen! -- 5.3‍ ‍Phantasievoll hinterfragen! -- 5.4‍ ‍Mit der „inneren Uhr" leben -- 5.5‍ ‍Entspannen bei starker Anspannung -- Auflösung -- 5.6‍ ‍Durch positives Denken zu mehr Energie! -- 5.7‍ ‍(Zeit-)Management by Delegation -- 5.7.1‍ ‍Bedeutung des Delegierens -- Auflösung -- 5.7.2‍ ‍Das Reifegradmodell -- Reifegrad 1: -- Reifegrad 2: -- Reifegrad 3: -- Reifegrad 4: -- 5.7.3‍ ‍Effektive Führung durch Anwendung des Reifegradmodells -- 6‍ ‍Kontrollieren -- 7‍ ‍Stressmanagement -- 7.1‍ ‍Auswirkungen von negativem Stress richtig begegnen -- 7.1.1‍ ‍Nicht jede Angelegenheit zu schwernehmen! -- 7.1.2‍ ‍Durch ruhiges Überlegen zu besseren Ergebnissen! -- 7.1.3‍ ‍Mut zum „Nein"! -- 7.1.4‍ ‍Bereitwillig delegieren! -- 7.1.5‍ ‍Entspannung im Privatleben! -- 7.2‍ ‍Stressbewältigung durch dauerhaften Ausgleich -- 8‍ ‍Checkliste zur Schlussbetrachtung -- 9‍ ‍Literaturliste -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis
    Additional Edition: Print version: Brendt, Dieter Zeitmanagement für Techniker:innen und Ingenieur:innen Tübingen : expert verlag,c2022 ISBN 9783816935506
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV048520407
    Format: 1 Online-Ressource (158 Seiten) , Diagramme
    Edition: 3., überarbeitete Auflage
    ISBN: 9783816985501 , 9783816901273
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Broschur ISBN 978-3-8169-3550-6
    Language: German
    Subjects: Engineering , Economics
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Zeiteinteilung ; Ingenieur
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Brendt, Dieter 1954-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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