UID:
almahu_9949200007202882
Format:
XV, 200 S. 2 Abb.
,
online resource.
Edition:
1st ed. 2000.
ISBN:
9783322976468
Series Statement:
DUV Wirtschaftswissenschaft
Content:
Eine effiziente Unternehmungsführung fordert und fördert den Mitarbeiter. Dabei prallen in klassischen Organisationen die Interessen der Mitarbeiter und des Managements häufig aufeinander. Volker Schulz präsentiert innovative Gestaltungs- und Führungsinstrumente, die Konfliktsituationen in Win-Win-Situationen überführen können. Er zeigt zahlreiche nichtmaterielle Anreize auf und analysiert ihre Wirkung auf die gesamte Organisation, auf das Leistungsverhalten und die Motivation des einzelnen Mitarbeiters. Auf dieser Basis entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsansätze, die ohne großen finanziellen Aufwand den Erfolg jeder Unternehmung erhöhen können.
Note:
1. Grundlagen -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Struktur der Arbeit -- 2. Wissenschaftliche Ausgangsbedingungen -- 2.1 Veränderte gesellschaftliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen -- 2.2 Theoretische Grundlage von Anreizsystemen -- 3. Analytische Ansätze -- 3.1 Determinanten des Mitarbeiterverhaltens -- 3.2 Personalorientierte Leistungsziele -- 3.3 Synthese der analytischen Ansätze -- 4. Anreizanalyse -- 4.1 Untemehmungsweite Mitarbeiteranreize -- 4.2 Soziale Anreize -- 4.3 Personenbezogene Mitarbeiteranreize -- 5. Zusammenfassung und Schlußbetrachtungen.
In:
Springer Nature eBook
Additional Edition:
Printed edition: ISBN 9783824404827
Language:
German
DOI:
10.1007/978-3-322-97646-8
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-97646-8
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