UID:
almahu_9949199644602882
Umfang:
XVII, 254 S. 24 Abb.
,
online resource.
Ausgabe:
1st ed. 2001.
ISBN:
9783322904096
Serie:
Entscheidungs- und Organisationstheorie,
Inhalt:
Der globale Wettbewerb erfordert in zunehmendem Maß Flexibilität sowie Reaktions- und Innovationsfähigkeit; außerdem müssen komplexe Situationen bewältigt werden. Hierfür bietet die interkulturelle Kooperation in Form virtueller Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen, allerdings ist diese Organisationsform nicht in allen Bereichen der Kooperation implementierbar. Auf der Basis des system-kybernetischen Ansatzes untersucht Sören Fischer, welchen Nutzen herkömmliche Unternehmen aus einem interkulturellen vertrauensbasierten Austausch ziehen können. Er baut bestehende dichotome Organisationsmodelle aus und entwickelt ein trichotomes Erklärungsmodell der Organisation. Ziel ist, das Verständnis für komplexe Organisationszusammenhänge zu erweitern und die eigene Organisation aus einer anderen, breiteren Perspektive zu sehen.
Anmerkung:
1. Einleitung -- 2. Theoretisches Referenzsystem -- 2.1. Zugrundeliegende Theorieverständnisse -- 2.2. Institutionenhierarchie -- 2.3. Kulturverständnis im interkulturellen Ansatz von Management und Organisation -- 2.4. Interkulturelles Management im Gesamtbezug -- 2.5. Vertrauen -- 2.6. Zusammenfassung -- 3. Definition eines Trichotomen Erklärungsmodells der Organisation -- 3.1. Grundlagen -- 3.2. Darstellung des Erklärungsmodells -- 3.3. Idealtypische Ausprägungen -- 3.4. Realtypische Ausprägungen -- 3.5. Zusammenfassung -- 4. Virtuelle Unternehmen -- 4.1. Kennzeichen Virtueller Unternehmen -- 4.2. Prozeßorientierung Virtueller Unternehmen -- 4.3. Organisatorische Entwicklungsvoraussetzungen auf dem Weg zur Virtuellen Organisation -- 4.4. Zusammenfassung -- 5. Virtuelle Unternehmen Zwischen Den Kulturen: Möglichkeiten und Grenzen -- 5.1. Virtuelle Unternehmen im interkulturellen Kontext -- 5.2. Möglichkeiten und Grenzen interkultureller Virtueller Unternehmen -- 6. Anhang.
In:
Springer Nature eBook
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783824405794
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-322-90409-6
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90409-6
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