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  • 1
    UID:
    almafu_BV014095888
    Format: XI, 219 S. : graph. Darst.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-8244-0621-7
    Series Statement: DUV : Wirtschaftswissenschaft
    Note: Zugl.: Berlin, Freie Univ., Diss., 2001
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Unternehmensgründung ; Unternehmerverhalten ; Persönlichkeitsfaktor ; Entscheidungsprozess ; Unternehmensgründung ; Unternehmer ; Persönlichkeitsentwicklung ; Unternehmensgründung ; Unternehmerverhalten ; Persönlichkeitsfaktor ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV041607711
    Format: 1 Online-Ressource (XVI, 219S. 12 Abb)
    ISBN: 9783322873798 , 9783824406210
    Series Statement: DUV Wirtschaftswissenschaft
    Note: "Warum macht sich jemand selbständig?" - Dies ist eine der zentralen Fragestellungen der Entrepreneurship- oder Gründungsforschung. Frühere Forschungsarbeiten konzentrierten sich bei der Beantwortung vor allem auf die Analyse der Unternehmerpersönlichkeit. Dieser Ansatz greift jedoch mit der einseitigen Ausrichtung auf Persönlichkeitsfaktoren und seiner statischen Sichtweise zu kurz. Eine Analyse der Gründungsentscheidung erfordert vielmehr eine prozessorientierte Perspektive, die die individuelle Vorgeschichte des Gründers einbezieht. Holger Zumholz untersucht theoretisch und empirisch, von welchen Faktoren die Gründungsentscheidung abhängt und wie sich der Entwicklungsprozess zum Unternehmer vollzieht. Er stellt einen innovativen Erklärungsansatz vor, der die Ursachen unternehmerischen Handelns auf der Ebene des einzelnen Akteurs aufzeigt und als Verständnis- und Verständigungsgrundlage für weitere Forschungsbemühungen dienen kann , 1. Einleitung -- 1.1 Begründung der Untersuchung -- 1.2 Zielsetzung der vorliegenden Arbeit -- 1.3 Überblick über die Vorgehensweise -- 1.4 Zur Einordnung der vorliegenden Arbeit -- 2. Abgrenzung der zentralen Begriffe -- 2.1 Zur Definition des Unternehmerbegriffs -- 2.2 Zum Begriff der Gründungsaktivität -- 2.3 Zur Abgrenzung des Entwicklungsprozesses -- 3. Literaturanalyse -- 3.1 Überblick über Entwicklung und Stand der Gründungsforschung -- 3.2 Einzelne Theorieansätze -- 3.3 Empirische Befunde zu einzelnen Einflußfaktoren -- 3.4 Zwischenergebnis -- 4. Ein Erklärungsansatz für den Entwicklungsprozeß zum Unternehmer -- 4.1 Zur interaktionistischen Grundlage des Entwicklungsprozesses -- 4.2 Herleitung des Erklärungsansatzes -- 4.3 Zusatzkonzept: Der "Auslöser" der Gründungsaktivität -- 4.4 Zusammenfassende Darstellung des Entwicklungsprozesses -- 5. Empirische Untersuchung des vorgestellten Erklärungsansatzes -- 5.1 Methodische Anlage der Untersuchung -- 5.2 Darstellung der empirischen Ergebnisse -- 5.3 Kritische Reflexion der empirischen Untersuchung -- 6. Schlußbetrachtung -- 6.1 Einige Überlegungen zur weiteren Differenzierung des vorgestellten Erklärungsansatzes -- 6.2 Zusammenfassung und Ausblick -- Gesprächsleitfaden (mit grafischen Elementen ergänzte Kurzfassung) -- Kurzfragebogen -- Postskript -- Transkriptionsregeln -- Bibliographie
    Language: German
    Keywords: Deutschland ; Unternehmensgründung ; Unternehmerverhalten ; Persönlichkeitsfaktor ; Entscheidungsprozess ; Unternehmensgründung ; Unternehmer ; Persönlichkeitsentwicklung ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9949200168702882
    Format: XVI, 219 S. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2002.
    ISBN: 9783322873798
    Series Statement: DUV Wirtschaftswissenschaft
    Content: "Warum macht sich jemand selbständig?" - Dies ist eine der zentralen Fragestellungen der Entrepreneurship- oder Gründungsforschung. Frühere Forschungsarbeiten konzentrierten sich bei der Beantwortung vor allem auf die Analyse der Unternehmerpersönlichkeit. Dieser Ansatz greift jedoch mit der einseitigen Ausrichtung auf Persönlichkeitsfaktoren und seiner statischen Sichtweise zu kurz. Eine Analyse der Gründungsentscheidung erfordert vielmehr eine prozessorientierte Perspektive, die die individuelle Vorgeschichte des Gründers einbezieht. Holger Zumholz untersucht theoretisch und empirisch, von welchen Faktoren die Gründungsentscheidung abhängt und wie sich der Entwicklungsprozess zum Unternehmer vollzieht. Er stellt einen innovativen Erklärungsansatz vor, der die Ursachen unternehmerischen Handelns auf der Ebene des einzelnen Akteurs aufzeigt und als Verständnis- und Verständigungsgrundlage für weitere Forschungsbemühungen dienen kann.
    Note: 1. Einleitung -- 1.1 Begründung der Untersuchung -- 1.2 Zielsetzung der vorliegenden Arbeit -- 1.3 Überblick über die Vorgehensweise -- 1.4 Zur Einordnung der vorliegenden Arbeit -- 2. Abgrenzung der zentralen Begriffe -- 2.1 Zur Definition des Unternehmerbegriffs -- 2.2 Zum Begriff der Gründungsaktivität -- 2.3 Zur Abgrenzung des Entwicklungsprozesses -- 3. Literaturanalyse -- 3.1 Überblick über Entwicklung und Stand der Gründungsforschung -- 3.2 Einzelne Theorieansätze -- 3.3 Empirische Befunde zu einzelnen Einflußfaktoren -- 3.4 Zwischenergebnis -- 4. Ein Erklärungsansatz für den Entwicklungsprozeß zum Unternehmer -- 4.1 Zur interaktionistischen Grundlage des Entwicklungsprozesses -- 4.2 Herleitung des Erklärungsansatzes -- 4.3 Zusatzkonzept: Der "Auslöser" der Gründungsaktivität -- 4.4 Zusammenfassende Darstellung des Entwicklungsprozesses -- 5. Empirische Untersuchung des vorgestellten Erklärungsansatzes -- 5.1 Methodische Anlage der Untersuchung -- 5.2 Darstellung der empirischen Ergebnisse -- 5.3 Kritische Reflexion der empirischen Untersuchung -- 6. Schlußbetrachtung -- 6.1 Einige Überlegungen zur weiteren Differenzierung des vorgestellten Erklärungsansatzes -- 6.2 Zusammenfassung und Ausblick -- Gesprächsleitfaden (mit grafischen Elementen ergänzte Kurzfassung) -- Kurzfragebogen -- Postskript -- Transkriptionsregeln -- Bibliographie.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783824406210
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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