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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag
    UID:
    b3kat_BV041605425
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 183S. 9 Abb)
    ISBN: 9783322811066 , 9783824407132
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business
    Note: Die Auswahl und Platzierung von Mitgliedern virtueller Teams erfolgt überwiegend anhand von Kernkompetenzen. Daneben sind jedoch extrafunktionale Qualifikationen wichtige Prädiktoren für die Leistung, die Zufriedenheit und die Teamidentität und damit für den Erfolg virtueller Teams. Bislang gab es kein eignungsdiagnostisches Verfahren, das auf die Anforderungen virtueller Teams zugeschnitten und empirisch validiert wurde. Katrin Lehmann präsentiert ein internetbasiertes Testverfahren zur Beurteilung der Eignung von Teammitgliedern. Auf der Basis eines Kompetenzmodells der Mitglieder virtueller Teams entwickelte sie zunächst theoriegeleitet einen Persönlichkeitsfragebogen. Dieser beinhaltet Items, die elf relevante Subskalen, u. a. Vertrauensfähigkeit, Konfliktfähigkeit und Selbstmotivation, erfassen. Im Anschluss an eine Pilotstudie mit 169 Probanden unter Verwendung einer Paper-Pencil-Version wurde das Verfahren von 258 Mitgliedern virtueller Teams (50 Teams) online bearbeitet. Außerdem gaben die Teamleiter eine Leistungs- und Potenzialbeurteilung der Teammitglieder und der Teams ab. Die Autorin beschreibt die Testrevision sowie Reliabilitäten und Validitäten der revidierten Skalen und leitet Aussagen zur optimalen Zusammensetzung virtueller Teams ab , 1 Einleitung -- 2 Theoretischer und empirischer Hintergrund -- 2.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung "virtueller Teams" -- 2.2 Realisierungsmuster virtueller Teams -- 2.3 Spezifische Aspekte virtueller Teams -- 3 Theoriegeleitete Testentwicklung -- 3.1 Fragestellung im Rahmen der Testentwicklung -- 3.2 Art der Variable: Extrafunktionale Qualifikationen und Kompetenzen -- 3.3 Extraktion relevanter Kompetenzen für virtuelle Teamarbeit -- 3.4 Art des Testverhaltens zur Messung der Personenvariable -- 3.5 Auswahl des Testmodells bzw. der Testtheorie -- 3.6 Darbietungsform des Testverfahrens -- 3.7 Testlänge und soziale Validität -- 4 Operationalisierung -- 4.1 Prädiktoren -- 4.2 Kriterien zur Beurteilung des Individuums und des Teams -- 5 Beschreibung der statistischen Datenauswertung -- 6 Voruntersuchung -- 6.1 Durchführung der Voruntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf) -- 6.2 Ergebnisse der Voruntersuchung -- 7 Hauptuntersuchung -- 7.1 Durchführung der Hauptuntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf) -- 7.2 Ergebnisse der Hauptuntersuchung -- 8 Fragestellung und Ergebnisse zur Teamzusammensetzung -- 8.1 Fragestellung und Entwicklung von Hypothesen -- 8.2 Ergebnisse zur Teamkomposition -- 9 Diskussion -- 9.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse -- 9.2 Theoretische Implikationen und Diskussion der Ergebnisse -- 9.3 Praxisrelevante Implikationen -- 9.4 Beschreibung der Stichproben -- 9.5 Einschränkungen -- 9.6 Fazit und Ausblick -- 10 Literatur -- Zusammenfassung
    Language: German
    Keywords: Virtuelles Unternehmen ; Teamwork ; Personalauswahl ; Test ; Internet ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_9949199448102882
    Format: XV, 183 S. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2003.
    ISBN: 9783322811066
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business
    Content: Die Auswahl und Platzierung von Mitgliedern virtueller Teams erfolgt überwiegend anhand von Kernkompetenzen. Daneben sind jedoch extrafunktionale Qualifikationen wichtige Prädiktoren für die Leistung, die Zufriedenheit und die Teamidentität und damit für den Erfolg virtueller Teams. Bislang gab es kein eignungsdiagnostisches Verfahren, das auf die Anforderungen virtueller Teams zugeschnitten und empirisch validiert wurde. Katrin Lehmann präsentiert ein internetbasiertes Testverfahren zur Beurteilung der Eignung von Teammitgliedern. Auf der Basis eines Kompetenzmodells der Mitglieder virtueller Teams entwickelte sie zunächst theoriegeleitet einen Persönlichkeitsfragebogen. Dieser beinhaltet Items, die elf relevante Subskalen, u. a. Vertrauensfähigkeit, Konfliktfähigkeit und Selbstmotivation, erfassen. Im Anschluss an eine Pilotstudie mit 169 Probanden unter Verwendung einer Paper-Pencil-Version wurde das Verfahren von 258 Mitgliedern virtueller Teams (50 Teams) online bearbeitet. Außerdem gaben die Teamleiter eine Leistungs- und Potenzialbeurteilung der Teammitglieder und der Teams ab. Die Autorin beschreibt die Testrevision sowie Reliabilitäten und Validitäten der revidierten Skalen und leitet Aussagen zur optimalen Zusammensetzung virtueller Teams ab.
    Note: 1 Einleitung -- 2 Theoretischer und empirischer Hintergrund -- 2.1 Begriffsdefinition und Abgrenzung "virtueller Teams" -- 2.2 Realisierungsmuster virtueller Teams -- 2.3 Spezifische Aspekte virtueller Teams -- 3 Theoriegeleitete Testentwicklung -- 3.1 Fragestellung im Rahmen der Testentwicklung -- 3.2 Art der Variable: Extrafunktionale Qualifikationen und Kompetenzen -- 3.3 Extraktion relevanter Kompetenzen für virtuelle Teamarbeit -- 3.4 Art des Testverhaltens zur Messung der Personenvariable -- 3.5 Auswahl des Testmodells bzw. der Testtheorie -- 3.6 Darbietungsform des Testverfahrens -- 3.7 Testlänge und soziale Validität -- 4 Operationalisierung -- 4.1 Prädiktoren -- 4.2 Kriterien zur Beurteilung des Individuums und des Teams -- 5 Beschreibung der statistischen Datenauswertung -- 6 Voruntersuchung -- 6.1 Durchführung der Voruntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf) -- 6.2 Ergebnisse der Voruntersuchung -- 7 Hauptuntersuchung -- 7.1 Durchführung der Hauptuntersuchung (Stichprobe, Materialien und Ablauf) -- 7.2 Ergebnisse der Hauptuntersuchung -- 8 Fragestellung und Ergebnisse zur Teamzusammensetzung -- 8.1 Fragestellung und Entwicklung von Hypothesen -- 8.2 Ergebnisse zur Teamkomposition -- 9 Diskussion -- 9.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse -- 9.2 Theoretische Implikationen und Diskussion der Ergebnisse -- 9.3 Praxisrelevante Implikationen -- 9.4 Beschreibung der Stichproben -- 9.5 Einschränkungen -- 9.6 Fazit und Ausblick -- 10 Literatur -- Zusammenfassung.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783824407132
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV023793524
    Format: XV, 183 S. , graph. Darst.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3824407132
    Series Statement: Betriebswirtschaftliche Aspekte lose gekoppelter Systeme und Electronic Business
    Note: Zugl.: Kiel, Univ., Diss., 2003
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Virtuelles Unternehmen ; Teamwork ; Personalauswahl ; Test ; Internet ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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