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    Book
    Book
    Nachhaltiges Unternehmertum : strategisches Management am Beispiel der Weinbranche (2021)
    München :UVK Verlag,
    Details
    UID:
    almahu_BV047373696
    Format: 296 Seiten : , Illustrationen, Diagramme.
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-8252-5697-5 , 3-8252-5697-9
    Series Statement: Betriebswirtschaftslehre Management
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF ISBN 978-3-8385-5697-0
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub ISBN 978-3-8463-5697-5
    Language: German
    Subjects: Economics , General works
    RVK:
    AR 28300
    RVK:
    QP 240
    Keywords: Strategisches Management ; Nachhaltigkeit ; Weinwirtschaft ; Management ; Umwelt ; Strategisches Management ; Nachhaltigkeit ; Weinwirtschaft ; Lehrbuch ; Lehrbuch
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Author information: Dressler, Marc.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Nachhaltiges Unternehmertum : strategisches Management am Beispiel der Weinbranche (2021)
    Konstanz : UTB | München : UVK Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV047480140
    Format: 1 Online-Ressource (296 Seiten)
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783838556970
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8252-5697-5
    Language: German
    Subjects: Economics , General works
    RVK:
    QP 240
    RVK:
    AR 28300
    Keywords: Strategisches Management ; Nachhaltigkeit ; Weinwirtschaft ; Management ; Umwelt ; Lehrbuch
    DOI: 10.36198/9783838556970
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Dressler, Marc
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Online Access
    Open Access Request
    HTW Berlin
    Alice Salomon HS
  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Nachhaltiges Unternehmertum : Strategisches Management am Beispiel der Weinbranche (2021)
    Stuttgart :utb GmbH,
    Details
    UID:
    edocfu_9960053109102883
    Format: 1 online resource (296 p.).
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783838556970
    Content: Dieses Buch vermittelt Unternehmer:innen von kleinen und mittleren Betrieben und Start-ups sowie Studierenden mit einem späteren Wirken in derartigen Unternehmen Managementkompetenz zum zielorientierten, strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Hierbei steht konkretes strategisches Handeln und das Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen im Vordergrund. Der Autor hat ein praktisch und empirisch fundiertes Buch mit begleitender attraktiver visueller und virtueller Unterstützung geschrieben, das die Managementkompetenz erhöht und zielorientierte Unternehmenssteuerung als motivierenden Routine bei den Handelnden verankert.
    Note: Dieses Buch vermittelt Unternehmer:innen von kleinen und mittleren Betrieben und Start-ups sowie Studierenden mit einem späteren Wirken in derartigen Unternehmen Managementkompetenz zum zielorientierten, strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Hierbei steht konkretes strategisches Handeln und das Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen im Vordergrund. Der Autor hat ein praktisch und empirisch fundiertes Buch mit begleitender attraktiver visueller und virtueller Unterstützung geschrieben, das die Managementkompetenz erhöht und zielorientierte Unternehmenssteuerung als motivierenden Routine bei den Handelnden verankert. , Vorwort Hinweise zum Buch Inhalt 1 Relevanz nachhaltigen Unternehmertums 1.1 Management für Unternehmer und Kleinbetriebe am Beispiel Wein? 1.2 Zukunftsausrichtung in fordernden Zeiten 1.3 Nachhaltigkeit als gesellschaftlicher Impetus 2 Die deutsche Weinbranche 2.1 Wein Historie und Produkt 2.2 Nachfrage - Weineinkauf und Weinkonsum 2.3 Angebot Betriebliche Wertschöpfung der Weinwirtschaft 2.3.1 Weinanbau 2.3.2 Weinproduktion 2.3.3 Weinvermarktung 2.4 Synopse zur Nachhaltigkeit im Weinbau 3 Grundlagen zur Unternehmensführung 3.1 Führung 3.1.1 Führung aus institutioneller Sicht 3.1.2 Führung aus funktionaler Sicht 3.1.3 Führungsstil und -konzepte 3.1.4 Managementfähigkeiten und Kompetenzen 3.2 Organisation 3.2.1 Aufbauorganisation 3.2.2 Ablauforganisation 3.2.3 Unternehmensgröße als betriebliche Determinante 3.3 Unternehmertum 3.3.1 Merkmale unternehmerischen Handelns 3.3.2 Unternehmerische Rollen 3.3.3 Unternehmerische Entscheidungsfindung 3.3.4 Familienunternehmen im Kontext von Unternehmertum 3.3.5 Nachhaltiges Management und Unternehmertum 4 Strategie als Anker unternehmerischer Entscheidungen 4.1 Begriff und Bestandteile einer Strategie 4.2 Strategisches Management als originäre Führungsaufgabe 4.3 Bezugsgruppen strategischen Managements 4.4 Planungsbasis und Prognosen 4.4.1 Quantitativ basierte Prognosen 4.4.2 Qualitative Prognosen und Szenarienentwicklung 5 Strategische Planung und Analysen 5.1 Anlässe für unternehmerische Bestandsaufnahmen 5.2 Analyse der externen Umwelt 5.3 Analyse der internen Umwelt 5.4 Analyse der Unternehmenssituation 5.4.1 Wettbewerbsvergleich und Benchmarking 5.4.2 Außenwahrnehmung 5.5 Strategische Aktionsfelder 6 Instrumentelle Strategieentwicklung 6.1 Entwicklung von strategischen Perspektiven und Zielen 6.1.1 Ziele setzen 6.1.2 Strategische Zielformulierung 6.1.3 Zielevielfalt managen 6.2 Unternehmerisches Leitbild als Orientierungsrahmen 6.3 Strategische Positionierung 6.3.1 Generische Wettbewerbsstrategien 6.3.2 Persönlichkeit als strategieprägende Komponente 6.3.3 Strategische Balance: Legitimierung oder Einzigartigkeit 6.4 Nachhaltigkeit als strategischer Leitgedanke 6.4.1 Nachhaltige Positionierungs-Cluster 6.4.2 Strategische Steuerung und Erfolgseinfluss von Nachhaltigkeit 6.5 Innovation als strategische Gestaltungskomponente 6.5.1 Innovationsausrichtung und -typen 6.5.2 Nachhaltigkeit als Triebfeder für Innovation 6.6 Strategische Entwicklungspfade und Wachstumsambitionen 6.6.1 Ambition als Erfolgsfaktor 6.6.2 Lebenszyklus und Perspektiven 6.6.3 Produkt-Markt-Matrix zur Bestimmung von Wachstumsoptionen 6.6.4 Strategieanalogie der roten und blauen Ozeane 6.6.5 Effizienz und Prozessoptimierung im strategischen Fokus 6.6.6 Strategische Betriebsübergabe 7 Nachhaltiges Geschäftsmodell 7.1 Von Produktzentrierung zu kundenorientierter Nachhaltigkeit 7.2 "Wer": Kunden und Bedürfnisse 7.2.1 Zielkundenorientierung 7.2.2 Ganzheitliches Kundenmanagement 7.3 "Was": Wert- und Nutzenversprechen 7.3.1 Kundenzentrierte Angebotsgestaltung 7.3.2 Marke als Bestandteil des Wertversprechens 7.3.3 Nachhaltiges Nutzen- und Leistungsversprechen 7.4 "Wie": Versprochenes liefern 7.4.1 Unternehmerische Ressourcen 7.4.2 Eigen- oder Fremdleistung und Partnerintegration 7.4.3 Kunden aktiv einbinden 7.4.4 Verfügbarkeit und Zugang gewährleisten 7.4.5 Dynamische Fähigkeiten 7.5 "Wert" generieren 7.5.1 Absatz und Kundenwert 7.5.2 Preise als Stellhebel 7.5.3 Kostentransparenz und -optimierung 8 Zielerreichung und Feinsteuerung 8.1 Planumsetzung und -synchronisation 8.2 Controlling und Zielanpassung 8.3 Digitale Transformation 8.4 Veränderungsmanagement 8.5 Krisen als Chance? 9 Zusammenfassung und Ausblick Praxisbeispiele Verwendete Abkürzungen Index Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Literatur
    Additional Edition: ISBN 9783846356975
    Additional Edition: ISBN 9783825256975
    Language: German
    DOI: 10.36198/9783838556970
    URL: https://elibrary.utb.de/doi/book/10.36198/9783838556970
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Open Access Request
    FU Berlin
  • 4
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    Nachhaltiges Unternehmertum : Strategisches Management am Beispiel der Weinbranche (2021)
    München : UKV
    Details
    UID:
    gbv_1763164667
    Format: 1 Online-Ressource (296 Seiten)
    ISBN: 9783838556970
    Series Statement: utb-studi-e-book 5697
    Content: Dieses Buch vermittelt Unternehmer:innen von kleinen und mittleren Betrieben und Start-ups sowie Studierenden mit einem späteren Wirken in derartigen Unternehmen Managementkompetenz zum zielorientierten, strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Hierbei steht konkretes strategisches Handeln und das Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen im Vordergrund. Der Autor hat ein praktisch und empirisch fundiertes Buch mit begleitender attraktiver visueller und virtueller Unterstützung geschrieben, das die Managementkompetenz erhöht und zielorientierte Unternehmenssteuerung als motivierenden Routine bei den Handelnden verankert.
    Additional Edition: ISBN 9783825256975
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Dressler, Marc Nachhaltiges Unternehmertum München : UVK Verlag, 2021 ISBN 9783825256975
    Additional Edition: ISBN 3825256979
    Language: German
    Subjects: Economics , Agriculture, Forestry, Horticulture, Fishery, Domestic Science , General works , Philosophy
    RVK:
    CC 7262
    RVK:
    ZC 58800
    RVK:
    QP 240
    RVK:
    AR 26600
    RVK:
    AR 28300
    RVK:
    QT 000
    RVK:
    QP 300
    Keywords: Strategisches Management ; Nachhaltigkeit ; Weinwirtschaft ; Management ; Nachhaltigkeit ; Umwelt ; Lehrbuch
    DOI: 10.36198/9783838556970
    URL: lizenzpflichtig
    URL: Cover
    Author information: Dressler, Marc
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Open Access Request
    UB Potsdam
  • 5
    Book
    Book
    Nachhaltiges Unternehmertum : strategisches Management am Beispiel der Weinbranche (2021)
    Konstanz : utb
    Details
    UID:
    kobvindex_ZLB34762021
    Format: 250 Seiten
    ISBN: 9783825256975
    Content: Dieses Buch vermittelt Unternehmern von kleinen und mittleren Betrieben und Start-ups sowie Studierenden mit einem späteren Wirken in derartigen Unternehmen Managementkompetenz zum zielorientierten, strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Hierbei steht konkretes strategisches Handeln und das Verfolgen von Nachhaltigkeitszielen im Vordergrund.
    Note: Deutsch
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Berlin VÖBB/ZLB get availability status
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