Format:
1 Online-Ressource (388 Seiten)
Edition:
1st ed
ISBN:
9783830540656
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1 Einleitung - Worum geht es? -- 2. Konfliktbearbeitung im Vergleich -- 2.1 "Keine Spur von Neutralität!" - Wodurch sich die Konfliktbearbeitung durch Mediation und Coaching in der Anwendung im Unternehmen von der Anwendung zwischen Unternehmen unterscheidet -- 3. Zwischenbetriebliche Mediation -- 3.1 "Das hat nichts mit Recht zu tun!" - Wie Anwälte denken und wie sich ihre Sicht der Welt vom interessenorientierten Denken der Mediatoren und Coaches unterscheidet -- 3.2 "Bei allem, was Recht ist!" - Das lange und unglückliche Leiden des Landanwaltes -- 3.3 "Leberkas" - Wie man als Anwalt ein Vorgespräch führt -- 3.4 "Das Haus bleibt in der Familie!" - Wie man eine Erbteilung mediiert -- 3.5 "Zerfass, Schmitt und Schmitt vormals Zerfass und Schmitt oder der Kiebitz" - Wie eine einfache zwischenbetriebliche Mediation abläuft -- 3.6 "Wintergewitter" - Schwangere mögen keinen Stress -- 3.7 "Geld interessiert mich nicht!" - Tabus in der Mediation -- 3.8 "Käse" - Ein Fall aus der Welt der zwischenbetrieblichen Mediation -- 4. Innerbetriebliche Mediation und mediatives Verhandeln -- 4.1 "Bäume" - Wie eine innerbetriebliche Mediation in der Praxis abläuft -- 4.2 "Autos" - Wie generiert man nachhaltige Lösungen? -- 4.3 "Häuser" - Mediation als Team- und Organisationsentwicklung -- 4.4 "Meine drei Kinder sollen mein Erbe weiterführen!" - Mediation und Coaching bei der Übergabe von Familienunternehmen -- 4.5 "Der General" - Wie man mediativ führt -- 4.6 "Was würden Sie verlieren, wenn Sie Ihre Forderung nicht durchsetzen könnten?" - Wie sich interessenorientiertes Verhandeln in der Praxis anhört -- 4.7 "Alles ein Mindgame, Freunde!" - Wie man mit dem Sozialen Panorama von Lucas Derks seine Bereitschaft, sich von anderen mobben zu lassen, auflöst
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4.8 "Die Verwandlung - Remix": Wie ein Sohn von seinem übermächtigen Vater erlöst wurde -- 4.9 "Sie ist größer als ich und schaut mich böse an!" - Mediation im Kopf der Medianden -- 4.10 "Zigarren" - Wie ein Coaching eine Mediation ergänzt -- 4.11 "Die Allgemeine Interventionspraxis (AIP)" - Versuch eines systemisch-systematischen Coaching-Modells -- 4.12 "Du hast nicht Probleme mit Dolorosa, sondern mit deinem Bild von Dolorosa!" - Wie wir das Feindbild Dolorosa aufgelöst haben -- 5. Fazit: Was muss ein Mediator oder Coach können, damit er Erfolg hat? -- Kurzbiografien
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schweizer, Adrian Konfliktlösung ohne Gericht - Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit Berlin : BWV Berliner Wissenschafts-Verlag,c2021 ISBN 9783830539087
Language:
German
Subjects:
Economics
,
Law
Keywords:
Deutschland
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Betrieblicher Konflikt
;
Rechtsstreit
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Beilegung
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Mediation
;
Coaching
;
Verhandlungstechnik
;
Rechtsanwalt
Author information:
Schweizer, Adrian 1958-
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