Format:
Online-Ressource (VII, 123 S, digital)
ISBN:
9783834935991
Series Statement:
SpringerLink
Content:
Nachhaltigkeit im Unternehmen -- Erfolgsfaktoren Nachhaltigkeitsmanagement -- Nachhaltigkeit und Controlling -- Funktionsweise und Organisation des Nachhaltigkeitscontrollings -- Instrumente und Methoden -- Ausgewählte Fallstudien und Best Practice (u.a. Puma, Bosch, Deutsche Post DHL, Henkel).
Content:
So gelingt das nachhaltige Wirtschaften: Dieses Buch bietet Entscheidern eine praxisorientierte Einführung in die Konzepte und Methoden. Schritt für Schritt wird erläutert, wie die Nachhaltigkeitsstrategie in Unternehmen integriert wird und mit welchen Instrumenten das Controlling diesen Prozess begleitet. Die verschiedenen Controlling-Werkzeuge werden im Detail thematisiert, ebenso wie besondere Herausforderungen und mögliche Lösungswege. Praxisbeispiele und eine Fallstudie machen dieses Buch zu einem wertvollen Ratgeber bei der Umsetzung eines nachhaltigen Managements. Der Inhalt Nachhaltigkeit im Unternehmen Erfolgsfaktoren Nachhaltigkeitsmanagement Nachhaltigkeit und Controlling Funktionsweise und Organisation des Nachhaltigkeitscontrollings Instrumente und Methoden Ausgewählte Fallstudien und Best Practice (u.a. Puma, Bosch, Deutsche Post DHL, Henkel) Die Zielgruppen CFOs und Führungskräfte im Unternehmenscontrolling Geschäftsführer Führungskräfte im Business Development Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Hochschulen und Weiterbildungsinstitutionen Der Autor Bernhard Colsman ist als Unternehmensberater und Interim Manager auf das gesamte Spektrum des operativen und strategischen Controllings spezialisiert und hat umfassende Erfahrung mit der Integration von Nachhaltigkeitskonzepten in international tätigen sowie mittelständischen Unternehmen. Er ist Dozent für Nachhaltigkeitscontrolling und Umweltcontrolling an der Akademie für Management und Nachhaltigkeit.
Note:
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Inhalt; 1 Einführung; 2 Nachhaltigkeitsmanagement; 2.1 Nachhaltigkeit: Mode oder Erfolgsschlüssel?; 2.2.1 Nachhaltigkeit historisch gesehen; 2.1.2 Was ist Nachhaltigkeit?; 2.1.3 Die Dimensionen der Nachhaltigkeit; 2.1.4 Nachhaltigkeit als holistisches Modell; 2.2 Grundlagen für ein nachhaltiges Wirtschaften; 2.2.1 ISO 26000 - Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften; 2.2.2 Der Deutsche Nachhaltigkeitskodex; 2.2.3 Schlussfolgerung; 2.3 Nachhaltigkeit im Unternehmen; 2.3.1 Unternehmen und Verantwortung; 2.3.2 Nachhaltigkeit in der Praxis - Bestandsaufnahme
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2.3.3 Nachhaltigkeit für die Praxis - Konzeptionierung2.3.4 Gibt es Gründe gegen Nachhaltigkeit?; 2.4 Erfolgsfaktoren Nachhaltigkeitsmanagement; 2.4.1 Individuelle Definition von Nachhaltigkeit; 2.4.2 Verankerung der Nachhaltigkeit im Unternehmen; 2.4.3 Analyse verschiedener Nachhaltigkeitstreiber; 2.4.4 Offensive marktorientierte Nachhaltigkeitsstrategle; 2.4.5 Die Beachtung der relevanten und potenziellen Themen; 2.4.6 Vollständige Integration in das Kerngeschäft; 2.4.7 Integrative Methoden sind erforderlich; 2.4.8 Alle Unternehmensbereiche sind einzubeziehen
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2.4.9 Wesentliche Stakeholder als Partner einbeziehen2.4.10 Identifikation der relevanten Treiber ist essenziell; 2.4.11 Ursachen und Wirkungen messen und steuern; 2.5 Literaturhinweise; 3 Nachhaltigkeitscontrolling; 3.1 Was ist Controlling?; 3.2 Nachhaltigkeit und Controlling; 3.2.1 Rolle des Controllings im Nachhaltigkeitsmanagement; 3.2.2 Nachhaltigkeitsherausforderungen an das Controlling; 3.2.3 10 Kernelemente des nachhaltigen Controllings (ICV); 3.2.4 Kritische Analyse der Kernelemente des ICV; 3.3 Grundzüge des Nachhaltigkeitscontrollings
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3.3.1 Abgrenzung des Nachhaltigkeitscontrollings3.3.2 Funktionsweise des Nachhaltigkeitscontrollings; 3.3.3 Philosophie des Nachhaltigkeitscontrollings; 3.3.4 Organisation des Nachhaltigkeitscontrollings; 3.3.5 Spezifische Herausforderungen an das Controlling; 3.4 Instrumente des Nachhaltigkeitscontrolling; 3.4.1 Entwicklung einer Leitlinie; 3.4.2 Nachhaltigkeitschecklisten und -tests; 3.4.3 Benchmarking; 3.4.4 Stakeholderdialog; 3.4.5 Kennzahlen; 3.4.6 Szenarioanalyse; 3.4.7 ABC/XYZ Analyse; 3.4.8 Früherkennung; 3.4.9 Sustainability Balanced Scorecard
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3.4.10 Nachhaltigkeitsbezogene Produktlinienanalyse3.4.11 EFQM Sustainability Excellence; 3.4.12 input - output - outcome - impact (iooi); 3.4.13 Nachhaltige Prozesskostenrechnung; 3.5 Nachhaltigkeitscontrolling - Thematische Aspekte; 3.5.1 Rechnungswesen und Gewinn- und Verlustrechnung; 3.5.2 Carbon Management and Controlling; 3.5.3 Corporate Citizenship-Controlling; 3.5.4 Nachhaltiges Beschaffungscontrolling; 3.5.5 Nachhaltiges Produktcontrolling; 3.5.6 Nachhaltiges Life Cycle Management; 3.5.7 Nachhaltiges Investitionscontrolling; 3.6 Literaturhinweise; 4 Beispiele aus der Praxis
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4.1 Nachhaltigkeit im Handel: REWE
Additional Edition:
ISBN 9783834935984
Additional Edition:
Buchausg. u.d.T. Colsman, Bernhard Nachhaltigkeitscontrolling Wiesbaden : Springer, Gabler, 2013 ISBN 9783834935984
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Umweltbezogenes Management
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Controlling
;
Umweltbezogenes Management
;
Controlling
DOI:
10.1007/978-3-8349-3599-1
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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