Umfang:
Online-Ressource (XXV, 385S. 116 Abb, digital)
ISBN:
9783835091405
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehen -- Konzeptionelle Grundlagen der Kooperationsfähigkeit -- Empirische Untersuchung der Kooperationsfähigkeit -- Auf- und Ausbau der Kooperationsfähigkeit -- Zusammenfassung, Bewertung und Ausblick.
Inhalt:
Kooperationen, strategische Allianzen und strategische Netzwerke bestimmen seit geraumer Zeit die Diskussion in Wissenschaft und Praxis. Dabei werden vor allem Einsatzbedingungen und Herausforderungen thematisiert. Setzt man sich jedoch mit dem tatsächlichen Erfolg von Kooperationen in der Praxis auseinander, sind interorganisationale Formen der Zusammenarbeit eher kritisch zu beurteilen. Vielfach erweist sich dabei die unternehmenseigene Befähigung zur Kooperation als kritische Erfolgsvariable. Marcus Schögel verknüpft die Erkenntnisse der ressourcen- und wissensorientierten Managementforschung mit den Herausforderungen von Kooperationen im Marketing. Er untersucht das Konstrukt Kooperationsfähigkeit mittels verschiedener empirischer Studien und entwickelt auf der Basis seiner Ergebnisse einen Handlungsrahmen, der Unternehmen Empfehlungen bietet, wie sie sich in Kooperationen erfolgreich engagieren und welche internen Voraussetzungen dafür zu schaffen sind.
Weitere Ausg.:
ISBN 9783835003132
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Schögel, Marcus, 1967 - Kooperationsfähigkeiten im Marketing Wiesbaden : Deutscher Universitäts-Verlag, 2006 ISBN 9783835003132
Weitere Ausg.:
ISBN 3835003135
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Marketing
;
Unternehmenskooperation
;
Marketing
;
Unternehmenskooperation
DOI:
10.1007/978-3-8350-9140-5
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Schögel, Marcus 1967-
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