Format:
Online-Ressource (XVII, 248S, digital)
ISBN:
9783835055179
Series Statement:
SpringerLink
Content:
Performancemessung in F&E -- Performanceorientierte Anreizsysteme in F&E -- Verhaltensbeeinflussungseffekt im F&E-Kontext in der ökonomischen Analyse -- Wettbewerbseffekt im F&E-Kontext in der ökonomischen Analyse - Grundmodell -- Wettbewerbseffekt im F& E-Kontext in der ökonomischen Analyse -Strategische Delegation -- Wettbewerbseffekt im F&E-Kontext in der ökonomischen Analyse - Strategische Delegation, F&E und Spillover-Effekte -- Resümee.
Content:
Die Gestaltung von Performancemesssystemen und der Einsatz von daraus abgeleiteten Beurteilungsgrößen in Entlohnungsverträgen im Kontext betrieblicher F&E werden in der Literatur kontrovers diskutiert. Der Vorschlag, Entscheidungsträger im F&E-Bereich am Ergebnis zu beteiligen, konzentriert sich auf die unternehmensinterne Verhaltensbeeinflussung. Mögliche unternehmensübergreifende Effekte der Entlohnungsvertragsgestaltung werden dabei jedoch ausgeklammert. Manuela Hirsch untersucht ausgehend von einem Duopolmodell mögliche strategische Wettbewerbseffekte von Delegation und performanceorientierter Entlohnungsvertragsgestaltung im F&E-Kontext. Die Autorin vergleicht dabei vier unterschiedliche Vertragsvarianten und zeigt, dass die Übertragung von Entscheidungskompetenz für F&E- sowie Absatzmarktentscheidung an einen Manager die Zielerreichung der Unternehmenseigentümer beeinflussen kann. Die Vorteilhaftigkeit einzelner Vertragsvarianten hängt dabei vom konkreten Wettbewerbsumfeld und vom Ausmaß des Wissensaustauschs in Form von Spillover-Effekten zwischen den Unternehmen ab.
Additional Edition:
ISBN 9783835009776
Additional Edition:
Buchausg. u.d.T. Hirsch, Manuela Wettbewerbsorientierte Managerentlohnung im F&E-Kontext Wiesbaden : Deutscher Universitäts-Verlag, 2007 ISBN 9783835009776
Language:
German
Keywords:
Unternehmen
;
Forschung und Entwicklung
;
Leistungsmessung
;
Führungskraft
;
Anreizsystem
;
Unternehmen
;
Forschung und Entwicklung
;
Leistungsmessung
;
Führungskraft
;
Anreizsystem
DOI:
10.1007/978-3-8350-5517-9
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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