UID:
kobvindex_ERBEBC7030349
Format:
1 online resource (392 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783836288026
Note:
Intro -- Einleitung -- Wie kam es zu diesem Buch? -- Ziele des Buches -- Aufbau des Buches -- Informationskästen -- Zielgruppe dieses Buches -- Danksagung von Alexander Wolf -- Danksagung von Gerlinde Zibulski -- Gemeinsamer Dank -- 1 Deine SAP-Grundausbildung -- 1.1 Das Produktportfolio von SAP -- 1.1.1 SAP S/4HANA -- 1.1.2 Die SAP-HANA-Plattform -- 1.1.3 Zusatzlösungen für die neue Business Suite -- 1.1.4 SAP Fiori vs. SAP GUI -- 1.2 Cloud- vs. On-Premise-Lösungen -- 1.2.1 Vor- und Nachteile von Cloud-Software -- 1.2.2 Wie sollte die Beratung mit diesem Konflikt umgehen? -- 1.3 Grundlagenwissen zu ERP-Systemen -- 1.3.1 Der Sinn von ERP-Systemen -- 1.3.2 Die Bestandteile von ERP-Systemen -- 1.4 Branchenlösungen -- 1.5 Zusammenfassung -- 2 Aufgaben und Anforderungen der SAP-Beratung -- 2.1 IT-Beratung in der Wirtschaft -- 2.2 Die Beratungsgrundausstattung -- 2.2.1 Erfahrung -- 2.2.2 Analytisches Denken -- 2.2.3 Serviceorientierung -- 2.2.4 Kundenorientierung -- 2.2.5 Kommunikationsfähigkeit -- 2.2.6 Belastbarkeit -- 2.2.7 Reisebereitschaft -- 2.2.8 Motivation -- 2.3 Der Arbeitsmarkt -- 2.3.1 Der Berufseinstieg als größte Hürde -- 2.3.2 Überzeugen im Vorstellungsgespräch -- 2.4 Zusammenfassung -- 3 Dein Einstieg in die SAP-Prozessberatung -- 3.1 Customizing -- 3.2 Organisationsebenen im SAP-System -- 3.3 Prozessberatung im Vertrieb -- 3.3.1 Customizing und Stammdaten im Vertrieb -- 3.3.2 Prozesse und Bewegungsdaten im Vertrieb -- 3.4 Prozessberatung in der Materialwirtschaft und Beschaffung -- 3.4.1 Customizing und Stammdaten in der Materialwirtschaft -- 3.4.2 Prozesse und Bewegungsdaten in der Materialwirtschaft -- 3.5 Prozessberatung in der Produktion -- 3.5.1 Systeminterne Schnittstellen zu anderen Geschäftsbereichen -- 3.5.2 Customizing und Stammdaten in der Produktion -- 3.5.3 Prozesse und Bewegungsdaten in der Produktion
,
3.6 Prozessberatung in der Instandhaltung -- 3.7 Prozessberatung in der Finanzbuchhaltung -- 3.8 Prozessberatung im Controlling -- 3.9 Zusammenfassung -- 4 End-to-End-Prozesse im SAP-System -- 4.1 Der Nutzen von End-to-End-Prozessen -- 4.2 Procure-to-Pay -- 4.3 Plan-to-Produce -- 4.4 Order-to-Cash -- 4.5 Weitere End-to-End-Prozesse -- 4.5.1 Record-to-Report -- 4.5.2 Design-to-Operate -- 4.5.3 Hire-to-Retire -- 4.6 Zusammenfassung -- 5 Die Arbeit in der SAP-Programmierung -- 5.1 Das nötige Werkzeug -- 5.1.1 EVA und die Dreiebenen-Architektur -- 5.1.2 Die Programmiersprache ABAP -- 5.1.3 Programmierung des SAP-Fiori-Frontends -- 5.1.4 Programmierung des Backends von SAP-Fiori-Apps -- 5.1.5 Der ABAP Debugger -- 5.1.6 Entwicklungsumgebung und Bibliotheken -- 5.2 Dreisystemlandschaft und Transportschiene -- 5.2.1 Eine typische Dreisystemlandschaft -- 5.2.2 Bedeutung der Dreisystemlandschaft -- 5.3 Daten und Datenmodelle -- 5.3.1 Die Datenarten und ihre gegenseitigen Abhängigkeiten -- 5.3.2 Datenmodelle -- 5.4 Modularisierung -- 5.4.1 Eigenschaften und Verwendung von Modularisierungseinheiten -- 5.4.2 Modularisierungseinheiten -- 5.5 Lern- und Übungsangebot für den Einstieg in die SAP-Programmierung -- 5.6 Zusammenfassung -- 6 Aufgaben der SAP-Basis- und -Technologieberatung -- 6.1 Grundlagen der SAP-Basis-Administration -- 6.2 Housekeeping und Monitoring (tägliche Aufgaben) -- 6.2.1 Datenbankverwaltung -- 6.2.2 Fehler im System beheben -- 6.2.3 Schnittstellenverwaltung -- 6.2.4 Druckaufträge überwachen -- 6.2.5 Hintergrundjobs einplanen -- 6.3 Wartungsarbeiten (sporadische Aufgaben) -- 6.3.1 Updates und SAP-Hinweise -- 6.3.2 Systemkopien -- 6.4 Zusammenfassung -- 7 Herausforderungen des Projektmanagements -- 7.1 Von kleinen Programmierprojekten zu großen ERP-Implementierungen -- 7.2 Klassisches vs. agiles Projektmanagement
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7.2.1 Klassisches Projektmanagement -- 7.2.2 Agiles Projektmanagement -- 7.2.3 Hybrides Projektmanagement -- 7.3 Zusammenfassung -- 8 Abläufe im SAP-Support -- 8.1 Arbeitsteilung im SAP-Support -- 8.2 Tickets -- 8.3 Priorität und Impact -- 8.4 Service Level Agreements -- 8.5 Ticketsystem -- 8.6 Typische Support-Fälle -- 8.6.1 Der Inhouse-Berater -- 8.6.2 Die Support-Dienstleisterin -- 8.7 Zusammenfassung -- 9 Erstelle Deinen Karriereentwicklungsplan! -- 9.1 Deine Karriereoptionen in der SAP-Beratung -- 9.1.1 Unterschiede zwischen Fach-, Entwicklungs-, Prozess- und Technologieberatung -- 9.1.2 Was Du vor dem Einschlagen eines Beratungskarrierewegs bedenken solltest -- 9.2 Karriereentwicklung und eigene Stärken -- 9.2.1 Deine Entwicklungsmöglichkeiten in der SAP-Beratung -- 9.2.2 Wo will ich hin? -- 9.2.3 Was sind meine Stärken? -- 9.3 Deinen Karriereentwicklungsplanung entwickeln -- 9.3.1 Berufliche Fähigkeiten und Fertigkeiten analysieren -- 9.3.2 Ableitung von Karriereentwicklungsmaßnahmen -- 9.3.3 Einen detaillierten Karriereentwicklungsplan erstellen -- 9.4 Deine eigene Marke -- 9.4.1 Die eigene Marke herausarbeiten -- 9.4.2 Einen Kurzlebenslauf erstellen -- 9.5 Karrierewechsel und Quereinstieg -- 9.6 Zusammenfassung -- 10 Erfahrungsberichte -- 10.1 Hendrik Haas - Head of Cloud Success Services SAP Deutschland SE & -- Co. KG -- 10.1.1 Werdegang -- 10.1.2 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse -- 10.1.3 Die Beraterpersönlichkeit -- 10.1.4 Warum sollte man SAP-Beraterin oder -Berater werden? -- 10.1.5 Was sollte eine Beraterin oder ein Berater auf keinen Fall tun? -- 10.1.6 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg -- 10.2 Frank Lütjering - Bereichsleiter SAP Consulting & -- Solutions bei GOD mbH -- 10.2.1 Werdegang -- 10.2.2 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse -- 10.2.3 Die Beraterpersönlichkeit
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10.2.4 Warum sollte man SAP-Beraterin oder Berater werden? -- 10.2.5 Was sollte ein SAP-Berater oder eine -Beraterin auf keinen Fall tun? -- 10.2.6 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg -- 10.3 Gerlinde Zibulski - Chief Development Architect für Security bei SAP SE -- 10.3.1 Die ersten Wochen bei SAP -- 10.3.2 Die aktive Beraterzeit -- 10.4 Cecile Franz - Senior Business & -- Integration Arch Analyst bei Accenture Technology Solutions GmbH -- 10.4.1 Werdegang -- 10.4.2 Der Weg zur SAP-Beratung -- 10.4.3 Phasen eines SAP-Projekts -- 10.4.4 Die Beraterpersönlichkeit -- 10.5 Andreas Restlé - Managing Consultant bei Indico Solutions GmbH -- 10.5.1 Werdegang -- 10.5.2 Die Beraterpersönlichkeit in der SAP Basis -- 10.5.3 Wichtige Fähigkeiten und Kenntnisse eines SAP-Basis-Beraters -- 10.6 René Preß - Business Process Consultant Integrations bei Ottobock SE & -- Co. KGaA -- 10.6.1 Werdegang -- 10.6.2 Die Beraterpersönlichkeit in der Anwendungsintegration -- 10.6.3 Die wichtigsten Tipps für den Berufseinstieg -- 10.7 Dr. Lothar Schwarz - selbstständiger SAP-Berater und -Trainer -- 10.7.1 Werdegang -- 10.7.2 Der Start bei SAP und in die Prozessberatung -- 10.7.3 Einsatz als Trainer -- 10.7.4 Erfahrungen in der Prozessmodellierung -- 10.7.5 Mein Blick in die Zukunft -- 10.8 Zusammenfassung -- 11 Essentials -- 11.1 Jobbeschreibung »SAP-Berater*in« -- 11.2 Vor- und Nachteile des Jobs -- 11.3 Das macht eine*n SAP-Berater*in wertvoll -- 11.4 Mögliche Aufgabengebiete in der SAP-Beratung -- 11.5 Beratung ohne Erfahrung - geht das? -- 11.6 So wird etwas aus Dir! -- 11.7 Die drei Ebenen des Jobs -- 11.8 Zusammenfassung -- Das Autorenteam -- Index
Additional Edition:
Print version: Wolf, Alexander Deine SAP-Karriere Bonn : Rheinwerk Verlag,c2022 ISBN 9783836288002
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7030349
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