Umfang:
Online Ressource (316 S., 72 Abb.)
Ausgabe:
1. Aufl.
ISBN:
9783838529691
Serie:
UTB 2969
Inhalt:
Dieses Lehrbuch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des herkömmlichen strategischen Managements werden spezifisch auf Nonprofit-Organisationen bezogen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Kompakt und verständlich vermitteln die Autoren die gesamte relevante Managementtheorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann und mit welchen Methoden der Organisationsentwicklung die Strategien umsetzbar werden. Das Lehrbuch ist unverzichtbar für Studierende in Studiengängen mit Vertiefung in Nonprofit- und Public Management und eignet sich auch für Praktiker im Management von Nonprofit-Organisationen.
Anmerkung:
Systemvoraussetzung: Adobe Flash Player 10.
Weitere Ausg.:
ISBN 9783825229696
Weitere Ausg.:
ISBN 3825229696
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Schneider, Jürg, 1944 - Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen Bern : Haupt, 2007 ISBN 3825229696
Weitere Ausg.:
ISBN 9783825229696
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schneider, Jürg, 1944 - Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen Bern : Haupt, 2007 ISBN 3825229696
Weitere Ausg.:
ISBN 9783825229696
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Nonprofit-Organisation
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Strategisches Management
Mehr zum Autor:
Schneider, Jürg 1944-
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