UID:
edocfu_9958356249402883
Format:
1 online resource(258 p.) :
,
illustrations.
Edition:
Electronic reproduction. Bielefeld : transcript Verlag, 2009. Mode of access: World Wide Web.
Edition:
System requirements: Web browser.
Edition:
Access may be restricted to users at subscribing institutions.
ISBN:
9783839410783
Series Statement:
Technik - Körper - Gesellschaft; 4
Content:
»Kooperation« ist zum Schlüsselbegriff regionaler Innovationsfähigkeit avanciert. Aber wie initiiert man Kooperation zwischen regionalen Organisationen, wenn diese selbst keinen Anlass dafür erkennen? Tradierte Vorstellungen über »passende« Kooperationspartner verhindern, sich unkonventionell auf vorhandene Akteure einzulassen - wodurch Innovationschancen vergeben werden. In dieser Fallstudie wird der Organisationsansatz von Karl Weick erstmalig dazu verwendet, den Aufbau einer netzwerkförmigen Kooperation zu analysieren. Unter anderem wird gezeigt, wie die sich selbst verstärkenden Zirkel institutionalisierter Sichtweisen aufbrechen können.
Note:
Frontmatter --
,
INHALT --
,
DANKSAGUNG /
,
1. Die Bedeutung und die Entstehung regionaler Cluster --
,
2. Der Ansatz des Organisierens --
,
3. Forschungsfragen und Methodik --
,
4. Die Fallstudie --
,
5. Blockaden regionaler Kooperation --
,
6. Ökologischer Wandel und Gestaltung --
,
7. Selektion --
,
8. Retention --
,
9. Schlußbetrachtung --
,
Literatur --
,
Abkürzungsverzeichnis --
,
Backmatter.
,
In German.
Language:
German
DOI:
10.14361/9783839410783
URL:
https://doi.org/10.1515/9783839410783
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