Umfang:
1 Online-Ressource (547 Seiten)
Ausgabe:
1. Auflage
Ausgabe:
Nomos eLibrary. Politik
ISBN:
9783845250182
Serie:
Staatslehre und politische Verwaltung 18
Inhalt:
Anknüpfend an neuere Forschungsergebnisse zum Verhältnis von Politik und Ministerialverwaltung wird untersucht, wie und warum sich Struktur und Rolle der Leitungsbereiche deutscher und dänischer Ministerien seit 1980 gewandelt haben. Die Studie zeigt, dass die Ministerialverwaltungen beider Länder unter einem diffusen Anpassungsdruck stehen, der selektiv auf einen Bedeutungszuwachs der Leitungsbereiche hinwirkt, aber unterschiedlich verarbeitet wird. Der länderspezifische Bedeutungszuwachs der Leitungsbereiche wird anhand unterschiedlich wirkender institutioneller Filter erklärt, die auf die jeweilige Institutionalisierung des Verhältnisses von Politik und Verwaltung zurückzuführen sind. Die Untersuchung bietet einen fundierten empirischen Einblick in den Wandel von Organisation und Rollenwahrnehmung der Leitungsbereiche und stößt damit in eine Lücke der vergleichenden Verwaltungsforschung
Anmerkung:
gekürzte Fassung der Diss
,
Description based upon print version of record
,
Zugl.: Potsdam, Univ., Diss., 2012
,
Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; I Einleitung; 1 Problemaufriss; 2 Fragestellung; 3 Untersuchungsgegenstand: Wer zählt zum Leitungsbereich?; 4 Stand der Forschung: Das Verhältnis von Politik und Verwaltung; 4.1 Das Verhältnis von Politik und Verwaltung: Die funktionale Perspektive; 4.2 Das Verhältnis von Politik und Verwaltung: Die personelle Perspektive; 5 Gang der Untersuchung; II Der Wandel ministerieller Leitungsbereiche in neoinstitutionalistischer Perspektive; 1 Neoinstitutionalismus in der Organisationsforschung
,
1.1 Organisationaler Wandel aus neoinstitutionalistischer Perspektive1.2 Institution; 1.2.1 Institutionen in einer Drei-Säulen-Perspektive; 1.2.2 Institutionelle Umwelt als zweidimensionales Konzept; 1.3 Organisation; 1.4 Das Verhältnis von Institution und Organisation; 1.4.1 Wirkungen von Institutionen; 1.4.2 Übersetzung als Kausalmechanismus; 1.4.3 Struktur- und Rollenwandel in einer Drei-Säulen-Perspektive; 1.5 Zwischenfazit: Das theoretische Argument; 2 Der Wandel ministerieller Leitungsbereiche: Druck- und Filterfaktoren; 2.1 Institutionelle Druckfaktoren in der Ministerialverwaltung
,
2.2 Institutionelle Filterfaktoren in der Ministerialverwaltung2.2.1 Strukturprinzipien der Ministerialverwaltung; 2.2.2. Politische Kontrolle der Bürokratie und Politisierung; 2.2.3 Funktionale Position von Ministerien im politischen Prozess; 3 Anlage der Untersuchung: Design und Methode; 3.1 Länderauswahl: Ein deutsch-dänischer Vergleich; 3.2 Untersuchungsdesign: (Kausale) Zusammenhänge zwischen Institutionen und Organisationswandel; 3.3 Längsschnittuntersuchung: Untersuchungszeitraum und Messzeitpunkte; 3.4 Datenerhebung: Formale Organisationsdaten und Interviews
,
3.5 Untersuchung von Organisationswandel: Operationalisierung3.5.1 Strukturwandel: Entwicklung der Leitungsspannen und der funktionalen Differenzierung der Leitungsbereiche; 3.5.2 Rollenwandel: Formale Positions- und empirische Rollenanalyse; III Institutioneller Kontext: Druck- und Filterfaktoren; 1 Druckfaktoren: Koordinations- und Öffnungsdruck gegenüber der Ministerialverwaltung; 1.1 Normative Säule: Koordination als Anforderung angemessenen Verhaltens; 1.2 Kognitive Säule: Offenheit als gefordertes Deutungsmuster; 1.3 Zwischenfazit: Institutionalisierung der Druckfaktoren
,
2 Filterfaktoren: Die deutsche Ministerialverwaltung im Regierungssystem2.1 Strukturprinzipien der Binnenorganisation in der deutschen Ministerialverwaltung: Legitimation durch Hierarchie; 2.1.1 Regulative Säule: Das Ressortprinzip als Schwergewicht der Regierungsprinzipien; 2.1.2 Normative Säule: Geltungskraft der Hierarchie; 2.1.3 Kognitive Säule: Legalistische Orientierung als Resultat des Juristenmonopols; 2.2 Politisierung der Ministerialbürokratie in Deutschland: Institutionelle Loyalität auf dem Kommandohügel; 2.2.1 Regulative Säule: Gemeinwohlverpflichtung und politische Beamte
,
2.2.2 Normative Säule: Balance zwischen politischer Responsivität und politischer Mäßigung
Weitere Ausg.:
ISBN 3848707888
Weitere Ausg.:
ISBN 9783848707881
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hustedt, Thurid Ministerialverwaltung im Wandel Baden-Baden : Nomos, 2013 ISBN 9783848707881
Weitere Ausg.:
ISBN 3848707888
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Politologie
,
Rechtswissenschaft
Schlagwort(e):
Deutschland
;
Dänemark
;
Ministerialverwaltung
;
Führungsorganisation
;
Deutschland
;
Dänemark
;
Ministerialverwaltung
;
Führungsorganisation
;
Electronic books
;
Hochschulschrift
DOI:
10.5771/9783845250182
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Hustedt, Thurid
Bookmarklink
