UID:
kobvindex_ERBEBC4679570
Format:
1 online resource (136 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783847410072
Note:
Cover -- Karriere, Macht und Netzwerke: Spielregeln und Felddynamiken akademischer Karriereentwicklung -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Karrierespiele in akademischen Netzwerken -- 1.1 Offene Geheimnisse und stille Pakte -- 1.2 Heil(ig)e Berufung, Fragmentierung von Karrieren und Heldenwege -- 1.3 ‚Just one more thing…' - Wie aus Nebensächlichkeiten kritische Wendepunkte werden können -- 2 Rahmenanalyse 1: Akademische Karriereförderung -- 2.1 Durchlauferhitzer statt Verbrennungsmaschinen -- 2.2 Strategische Impulse anstelle von impulsiven Strategien - Das Wechselspiel der Forschungsförderung mit der Personalentwicklung -- 2.3 „Das Gleiche ist nicht immer das Beste" -Entscheidungs- und Verbindungsprozesse in der akademischen Karriereentwicklung -- 2.4 In oder außerhalb der Universität? Wir reden von einem Arbeitsmarkt! -- 2.5 Kreativer und dynamischer Einsatz von Karriereberatungsmodellen in der Forschungsförderungund akademischen Karriereentwicklung -- 2.6 Karriereförderung auf guter wissenschaftlicher Basis -Handwerkszeug für eine neue Hochschultätigkeit? -- 3 Rahmenanalyse 2: Die Machtfrage an die Karrierenetzwerke -- 3.1 Twilight Zones von Karriere-Netzwerken in der Wissenschaft -- 3.2 Prozesse und Strukturen der Identitäts- und Karriereentwicklung -- 3.3 Mächteverschiebungen im akademischen Gefüge und die Suche nach der Sicherheit als psycho-soziale Reflexion -- 3.4 Erhöhte Sichtbarkeit und das Recht auf Unversehrtheit in Karriereräumen -- 3.5 Herausforderungen für die Bildungslandschaft -- 3.6 Impact und Outcome von Netzwerkdiagnostik -- 3.7 Das Ende karrierebezogener gegenseitiger Abhängigkeit -- 4 Netzwerkorientierte Karrierekonzepte an Schnittstellen, Grenzübergängen und Statuspassagen: Das Spiel zwischen den Spielen -- 4.1 Fünf Netzwerkdimensionen in Karriereprozessen
,
4.2 Feldwechsel 1: Zwischen den Arbeitsmarktfeldern -Die transversale Karriere -- 4.3 Feldwechsel 2: Zwischen den Disziplinen - Die verbindende Karriere -- 4.4 Feldwechsel 3: Zwischen den Geschlechtern - Die konnotierte Karriere -- 4.5 Feldwechsel 4: Zwischen den Status - Die symbolbewusste Karriere -- 4.6 Feldwechsel 5: Zwischen den Kulturen - Die erfahrende Karriere -- 5 Praxisteil Self-Quest: Das Netzwerkspiel spielen -- 5.1 Netzwerkanalyse Schritt 1: Die individuelle Netzwerkanalyse - Was kann ich nutzen? -- 5.2 Netzwerkanalyse Schritt 2: Die Zielanalyse - Wann habe ich gewonnen? -- 5.3 Netzwerkanalyse Schritt 3: Die Motivationale Kraftfeldanalyse - Wer spielt welches Spiel? -- 5.4 Netzwerkanalyse Schritt 4: Die Rollen- und Funktionsanalyse - Das Spielteam wird zusammengestellt -- 5.5 Netzwerkanalyse Schritt 5: Die Strategie in Aktion -Authentizität, Marketing und Souveränität in Netzwerken -- 5.6 Paradoxe Konstruktion: Wie Sie es mit Hilfe Ihres Netzwerkes auf jeden Fall vermeiden, beruflich erfolgreich zu sein … -- 6 Literatur -- 7 Tabellenverzeichnis -- 8 Abbildungsverzeichnis
Additional Edition:
Print version: Döhling-Wölm, Jasmin Karriere, Macht und Netzwerke: Spielregeln und Felddynamiken Akademischer Karriereentwicklung Leverkusen-Opladen : Verlag Barbara Budrich,c2016 ISBN 9783847420040
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4679570
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