Umfang:
Online-Ressource
Ausgabe:
1. Aufl.
ISBN:
9783845249230
,
9783848706785
,
3848706784
Serie:
Edition Sozialwirtschaft 37
Inhalt:
Abstract AbstractDie Beschäftigung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft kann nicht losgelöst von den vielfältigen Veränderungen der Angebotsstrukturen und Leistungsprozessen in den einzelnen Geschäftsfeldern betrachtet werden. Der Anpassungsbedarf – von der demografischen Entwicklung stark beeinflusst – hat erhebliche Auswirkungen auf die Profile der Aufgaben und Tätigkeiten bzw. der zu besetzenden Stellen in den Einrichtungen und Diensten und damit auf die jeweils notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter. Hier ist Innovation auf unterschiedlichste Art und Weise gefordert.Auf dem 8. Kongress der Sozialwirtschaft, der im Juni 2013 in Magdeburg stattfand, beleuchteten Experten aus Wissenschaft und Praxis die Rahmenbedingungen für Arbeitsmarkt und Beschäftigung, ihre Konsequenzen für die strategische Ausrichtung und wie sich Sozialunternehmen strategisch und operativ darauf vorbereiten können.Dabei wurden, neben der vertiefenden Betrachtung in sieben verschiedenen Foren, auch Best-Practice-Beispiele vorgestellt und ihre Übertragbarkeit auf andere Organisationen, Unternehmen und Verbände mit den Teilnehmern diskutiert. Träger dieser Veranstaltung sind die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW), die Bank für Sozialwirtschaft und die Nomos-Verlagsgesellschaft in Zusammenarbeit mit den bundeszentralen Akademien der Wohlfahrtsverbände und dem Deutschen Verein für öffentliche und private Fürsorge
Anmerkung:
Vorwort des Herausgebers ; Grußwort ; Arbeitsmarkt und Beschäftigung im Umbruch - Auswirkungen auf die Sozial- und Gesundheitswirtschaft ; Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Sozialunternehmen verändern sich - Zukunftssicherung durch geschäftsstrategische und personalwirtschaftliche Kreativität ; FORUM 1: Arbeitsmarkt - Finanzierung - Wettbewerb: Geschäftsstrategie und Personalmanagement zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit; Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Mit welchen strategischen Konzepten wird den Herausforderungen an das Personalmanagement begegnet?
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Strategische Konzepte für das Personalmanagement des Universitätsklinikums Gießen und Marburg GmbH (UKGM) Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Mit welchen strategischen Konzepten wird den Herausforderungen an das Personalmanagement begegnet? ; Personalwirtschaftliche Herausforderungen der Leistungserbringer sozialer Dienstleistungen im Kontext der laufenden Sozialreform ; Finanzierungsträger: Sind sie gleichgültig gegenüber den personalwirtschaftlichen Herausforderungen der Anbieter oder haben sie eigene Gestaltungsvorstellungen?
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FORUM 2: Grenzen und Möglichkeiten der Entlohnung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft Grenzen und Möglichkeiten einer leistungsbezogenen Vergütung von Fachund Führungskräften ; Anforderungen und Modelle für die Festlegung der Vergütung von hauptamtlichen Vorständen und Geschäftsführern ; FORUM 3: Angebotsstrukturen und Leistungsprozesse verändern sich: Auswirkungen auf Aufgaben- und Kompetenzprofile in der Sozialwirtschaft ; Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Profile und Kompetenzen in der Pflegewirtschaft
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Angebotsstrukturen und Lernprozesse verändern sich: Auswirkungen auf Aufgaben- und Kompetenzprofile in der Sozialwirtschaft Der Umbau der Eingliederungshilfe und die Auswirkungen auf Kompetenzund Anforderungsprofile von Fach- und Führungskräften ; FORUM 4: Innovative Personalentwicklung als strategischer Prozess in Zeiten der Finanz- und Personalknappheit ; Grundlagen und Anforderungen einer wirkungsvollen Personalentwicklung ; Weder Bibel noch Fibel - Eine Idee zur Innovativen Personalentwicklung aus dem Osnabrücker Land
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FORUM 5: Vernetzung, Zusammenarbeit, Kooperation als Antwort auf die Arbeitsmarktsituation Kooperationen und Unternehmenszusammenschlüsse - Effekte für die Personalrekrutierung, Personalauslastung und Personalentwicklung ; „Das Gold in den Köpfen" - Personalentwicklung für Beschäftigte mit Migrationshintergrund ; FORUM 6: Erfolgreiche Führungskonzepte in der Praxis - Innovative Kräfte der Mitarbeiter auch bei begrenzten Ressourcen fördern und fordern ; Mit Werten führen schafft Erfolg
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Identifizierung, Gewinnung und Entwicklung von Talenten als Wettbewerbsfaktor am Beispiel Behinderten-Werk Main-Kinzig e. V. (BWMK)
Weitere Ausg.:
ISBN 9783848706785
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Beschäftigung innovativ gestalten Baden-Baden : Nomos, 2014 ISBN 9783848706785
Weitere Ausg.:
ISBN 3848706784
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Nonprofit-Bereich
;
Personalpolitik
;
Electronic books
;
Konferenzschrift
DOI:
10.5771/9783845249230
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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