Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 211 S. , graph. Darst.

Edition: 1. Aufl

ISBN: 9783848718894

Series Statement: Deutsches, europäisches und vergleichendes Wirtschaftsrecht 86

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-8452-5954-3

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Restrukturierung ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Ebke, Werner F. 1951-

UID:

Format: Online-Ressource (211 S.)

Edition: 1. Aufl.

Edition: Nomos eLibrary. Zivilrecht

ISBN: 9783848718894 , 9783845259543

Series Statement: Deutsches, europäisches und vergleichendes Wirtschaftsrecht 86

Content: Der Band präsentiert die Beiträge zu dem 7. Heidelberger Symposium zur Unternehmensrestrukturierung vom April 2014. Im Mittelpunkt der Beiträge aus Wissenschaft und Praxis stehen die Auswirkungen der derzeit expansiven Geldpolitik auf die Unternehmensrestrukturierung und -sanierung und den M&A-Markt sowie die wachsende Bedeutung alternativer (Re-)Finanzierungsmodelle. Die Chancen und Risiken einer außergerichtlichen Bewältigung von Unternehmenskrisen durch Aufnahme neuer Liquidität mit bzw. ohne begleitende operative Sanierungsmaßnahmen werden ebenso behandelt wie die Aufgaben und Anforderungen der Warenkreditversicherung im Sanierungsfall. Ein weiterer Beitrag beleuchtet Grundsätze guter Unternehmensführung in Zeiten zunehmender Ungewissheiten und deren Auswirkungen auf die Entwicklung Ziel führender Strategien. Eine Fallstudie zur Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung eines bekannten Unternehmens stellt Erfolg versprechende Lösungsansätze vor. Das neue österreichische Insolvenzrecht, das den Sanierungsgedanken stärken soll, ist Gegenstand einer rechtsvergleichenden Abhandlung. Ausgeleuchtet werden außerdem die neue europäische Finanzmarktarchitektur sowie die Entwicklung von Resolvenzverfahren für Staaten in finanzieller Schieflage

Note: Gesehen am 03.08.2015

Additional Edition: ISBN 9783848718894

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Refinanzieren statt sanieren? Baden-Baden : Nomos-Verl.-Ges., 2014 ISBN 3848718898

Additional Edition: ISBN 9783848718894

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Restrukturierung ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift

DOI: 10.5771/9783845259543

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: lizenzpflichtig

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=971774

Author information: Ebke, Werner F. 1951-

Author information: Seagon, Christopher

UID:

Format: 1 online resource (212 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783845259543

Series Statement: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht ; v.86

Note: Cover -- Abkürzungsverzeichnis -- Teil 1: Eröffnung Grußwort -- I. Aktualität -- II. Wissenschaft und Praxis -- III. Privates Engagement -- IV. Geschichte der Universität Heidelberg -- V. Schluss -- Teil 2: Gute Unternehmensführung Über gute Führung -- I. Einleitung -- II. Startpunkt: Scheitern und Ungewissheit -- III. Steigende Anforderungen an gute Unternehmensführung -- IV. Strategieentwicklung -- V. Streben nach Sicherheit -- VI. Kernbestand und Elastizität -- VII. Führung und Führungskräfte -- VIII. Eine „Agenda für gute Führung" -- 1. Interdisziplinäres Denken -- 2. Nachwuchs -- 3. Leadership und Management -- 4. Werte persönlich machen -- IX. Schluss -- Teil 3: Unternehmensrestrukturierung und M& -- A-Markt Update zum europäischen und deutschen M& -- A-Markt -- I. Einleitung -- II. Deal Volumen in Europa und in Deutschland -- III. Gründe für die Zunahme der Akquisitionen -- IV. Unternehmensbewertungen -- 1. Automobilzulieferer -- 2. Chemie- und Transport-/Logistikunternehmen -- 3. Übernahmeprämien -- 4. Leveraged Buy-outs -- V. Fazit -- Teil 4: (Re-)Finanzierung in der Unternehmenskrise Refinanzieren statt sanieren? Chancen und Risiken außergerichtlicher Krisenbewältigung durch Aufnahme neuer Liquidität mit und ohne begleitende operative Sanierungsmaßnahmen -- I. Insolvenzen und Unternehmensrefinanzierungen 2014 -- II. Stakeholderinteressen in der Sanierungssituation -- III. Risiken „reiner" Refinanzierung -- IV. (Gute) operative Sanierung als Erfolgsfaktor -- V. Insolvenzgründe als sachgerechte Weichenstellung des Sanierungsweges -- VI. Vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren als Königsweg aus der Unternehmenskrise? -- VII. Fazit -- Die Bedeutung der Lieferantenfinanzierung in der Unternehmenskrise -- I. Der Markt der Unternehmensfinanzierung ist seit Jahren im Umbruch , II. Lieferantenkredit im Fokus -- III. Der Lieferantenkredit bedingt auch ein Kredit- oder Debitorenmanagement im Hause des Lieferanten -- IV. Funktion der Warenkreditversicherung -- V. Ursachen für Insolvenzen -- VI. Aufgaben und Anforderungen an die Warenkreditversicherung im Sanierungsfall -- VII. Anforderungen aus Lieferantensicht in einer Sanierung -- Teil 5: Fallstudie Restrukturierung und strategische Neuausrichtung der Gustav Wahler Gruppe -- I. Abstract -- II. Einleitung -- III. Ausgangslage: Markt und Unternehmen in der Krise -- IV. Krisenursachen -- V. Lösungsansatz: Ganzheitliche Restrukturierung inklusive strategischer Neuausrichtung -- 1. Restrukturierungskonzept -- a) Sachkostenreduzierung Einkauf -- b) Optimierung Produktion -- c) Reduzierung sbA / Sonstiges -- d) Optimierung Working Capital/Cash -- 2. Finanzierungskonzept -- 3. Implementierungsphase -- 4. Neuausrichtung durch Verkauf -- VI. Fazit: Was lernen wir aus der Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung für zukünftige Fälle? -- 1. Erkenntnis - Früherkennung von Krisen -- 2. Erkenntnis - Erfolgsfaktor interdisziplinärer Teams mit der Kompetenz CRO -- 3. Erkenntnis - Zukunftskonzept und strategische Neuausrichtung -- Teil 6: Europäische Finanzmarktarchitektur Die neue europäische Finanzmarktarchitektur -- I. Einleitung -- II. Finanzkrise 1999-2007: Ursachen und Auslöser -- III. Erste Rettungsversuche (2008-2011) -- IV. Der überforderte Sovereign und europäische Rettung (2010-2013) -- V. Von der europäischen Rettung zur europäischen Regulierung -- VI. Wie sicher dürfen wir uns fühlen, oder: Was bringt die neue europäische Finanzmarktarchitektur? -- Teil 7: Staatspleite und Resolvenz Ein Arrangement mit dem Faktischen: Das „Resolvenzverfahren" und das Crisis Management Framework Eurozone , I. Staatenpleiten im Herzen Europas: Von der Neugierde zur Selbsterkenntnis -- 1. Nationale Zahlungsunfähigkeit -- 2. Lösungsansätze -- 3. Reaktionen -- II. Das Resolvenzmodell: Eine Bewertung der Kohärenz beider Modelle -- 1. Die Ausgestaltung des Resolvenzgerichts -- a) Die Zusammensetzung des Resolvenzgerichts -- b) Der Vorschlag und die gegenwärtige Situation -- 2. Die Verfahrensregeln des Resolvenzgerichts -- a) Einleitung des Verfahrens -- aa) Die Eröffnung des Resolvenzverfahrens -- bb) Die Einleitung des Verfahrens und der ESM-Vertrag -- b) Die Gläubiger -- aa) Gläubiger, die zum Verfahren zugelassen sind -- bb) Gläubiger und der ESM -- c) Der Plan (PSI) -- aa) Der Plan und das Resolvenzmodell -- bb) Der Inhalt und die Anerkennung des PSI unter dem aktuellen Regime -- d) Finanzierung -- aa) Finanzierung im Resolvenzprozess -- bb) Die ureigene Domain des ESM: finanzielle Hilfe für Staaten in Not -- e) Die Umsetzung des Plans -- 3. Verbindliche Regelungen für Gläubiger -- III. Abschließende Überlegungen: Können der ESM und ein Resolvenzmodell nebeneinander existieren? Sollten sie? -- 1. Keine hinreichende Fokussierung -- 2. Unzulänglichkeit -- Teil 8: Ausländisches Insolvenzrecht Insolvenzrecht in Österreich -- I. Einleitung -- II. Rechtstatsachen -- III. Aktuelle Entwicklungen - Reform des österreichischen Insolvenzrechts durch das öIRÄG 2010 -- IV. Zwecke des Insolvenzrechts -- V. Krise und materielle Insolvenz -- 1. Phase vor Eintritt der Insolvenz bei Unternehmensträgern -- 2. Die Insolvenztatbestände - Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung -- VI. Wirkungen der Insolvenzeröffnung (materielles Insolvenzrecht) -- 1. Allgemeines -- 2. Insolvenzbeschlag -- 3. Rechtshandlungen des Schuldners -- 4. Wirkungen der Forderungsanmeldung -- 5. Anhängige Rechtsstreitigkeiten -- 6. Exekutionsverfahren , 7. Absonderungsrechte an Einkünften aus einem Arbeitsverhältnis -- 8. Grundbuchsperre -- 9. Unbestimmte, betagte und bedingte Forderungen -- 10. Aufrechnung -- 11. Verträge des Schuldners -- a) Erfüllung von zweiseitigen Rechtsgeschäften -- b) Bestandverträge -- c) Arbeitsverträge -- d) Auflösungssperre und unwirksame Vereinbarungen -- 12. Insolvenzanfechtung -- VII. Insolvenzverfahren (formelles Insolvenzrecht) -- 1. Organe des Insolvenzverfahrens -- a) Insolvenzgericht -- b) Insolvenzverwalter -- c) Gläubigerversammlung -- d) Gläubigerausschuss -- e) Die Rolle der Gläubigerschutzverbände -- 2. Die Gläubiger -- a) Insolvenzgläubiger -- b) Massegläubiger -- c) Aussonderungsgläubiger -- d) Absonderungsgläubiger -- 3. Eröffnung des Insolvenzverfahrens -- 4. Anmeldung der Forderungen -- 5. Fortführung oder Schließung des Unternehmens -- 6. Vermögensverwertung, Rechnungslegung und Verteilung -- 7. Aufhebung des Insolvenzverfahrens -- 8. Sanierungsplan -- 9. Sanierungsverfahren -- 10. Sonderbestimmungen für natürliche Personen -- VIII. Ausblick -- Teil 9: Aus- und Fortbildung Der „Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.)" als Horizonterweiterung mit Nutzenmaximierung -- I. Einleitung -- II. Horizonterweiterung -- III. Nutzenmaximierung -- IV. Der Studiengang -- V. Die Studierenden -- VI. Fazit

Additional Edition: Print version: Ebke, Werner F. Refinanzieren statt Sanieren? : Nomos Verlagsgesellschaft,c2015 ISBN 9783848718894

Keywords: Electronic books.

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