UID:
kobvindex_ERBEBC6124773
Format:
1 online resource (101 pages)
Edition:
3
ISBN:
9783849782276
Series Statement:
Carl-Auer Compact
Note:
Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Vorwort -- Der Leitgedanke -- Zu diesem Buch -- 1 Das Teammodell im Überblick -- 1.1 Drei Anforderungen an jedes Team -- 1.2 Das Team und seine Umwelten -- 1.3 Wie beschreibt man die Ordnung eines Teams? -- 1.3.1 Stabilität und Dynamik, Kontinuität und Veränderung -- 1.3.2 Die Steuerung des Teams -- 1.4 Der Nutzen des Modells -- 2 Das Team am Start - Arbeitsbedingungen und ihre Wirkung -- 2.1 Die Aufgabe - Inhalt, Befristung und Standardisierung -- 2.1.1 Crews -- 2.1.2 Taskforces -- 2.1.3 Workteams -- 2.2 Die Zusammensetzung des Teams -- 2.2.1 Die Größe des Teams -- 2.2.2 Homogene oder heterogene Teams -- 2.3 Geführt oder selbst bestimmend - der Gestaltungsspielraum -- 2.4 Der steuernde Kontext -- 2.5 Wie »teamig« ist unser Team? -- 3 Praxisfälle: Die Ordnung entdecken und verändern -- 3.1 Ein Team formiert sich -- 3.2 Der Neue macht nicht mit -- 3.3 Das gespaltene Team -- 3.4 Das unsolidarische Team -- 3.5 Die Leiterin, die nicht leitet -- 3.6 Wachstumsschmerzen oder: Die Saboteurin -- 3.7 Wiederbelebungsversuche -- 4 Analyse, Intervention und Methoden -- 4.1 Analyse und Intervention im sozialen System Team -- 4.2 Analysefragen und -aufgaben -- 4.2.1 Die Lebenslinie eines Teams -- 4.2.2 Die Analyse der Normen -- 4.2.3 Die Analyse der Rollen -- 4.3 Beobachten mit dem Interesse, zu verstehen -- 4.4 Etwas zur Sprache bringen -- 4.4.1 Den Entschluss fassen -- 4.4.2 Wann, wo, mit wem? -- 4.4.3 Die richtigen Worte finden -- 4.4.4 Ein Thema erfolgreich setzen -- 4.4.5 Wie beenden? -- 4.4.6 Auch mal schweigen -- 4.5 Wie lernt ein Team Reflexion und Selbststeuerung? -- 4.5.1 Das Schleifenmodell der Selbststeuerung -- 4.5.2 Die Wirkung von Reflexion - Forschungsergebnisse -- 4.6 Wann braucht ein Team Hilfe von außen? -- 4.6.1 Das Team in der Krise -- 4.6.2 Regelmäßige Teampflege
,
4.6.3 Unterstützung und Entlastung für die Leitung -- 5 Wie lernt man Teamarbeit? -- 5.1 Im Team arbeiten und aus den Erfahrungen lernen -- 5.2 In geschützten Situationen die eigene Wirkung erfahren und Neues ausprobieren -- Literatur -- Über die Autoren
Additional Edition:
Print version: Edding, Cornelia Einführung in die Teamarbeit Heidelberg : Carl Auer Verlag,c2020 ISBN 9783849700881
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6124773
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