Format:
Online-Ressource
Edition:
Online-Ausg. 2013 Electronic reproduction; Available via World Wide Web
ISBN:
9783862191017
Series Statement:
Kasseler Schriftenreihe Qualitätsmanagenment 4
Content:
Front cover -- Reihentitel -- Titelseite -- Impressum -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Motivation und Zielsetzung -- 1.3 Forschungsfragen und Abgrenzung der Promotionsarbeit -- 1.4 Aufbau der Arbeit -- 2 Stand der Forschung und Technik -- 2.1 Produktlebenszyklus -- 2.1.1 Abgrenzung des Produktlebenszykluses zum Innovationsprozess -- 2.2 Innovationsmanagement - Begriffe, Modelle und Methoden -- 2.2.1 Innovationsmanagement -- 2.2.2 Innovationsmodelle -- 2.2.3 Methoden innerhalb des Innovationsprozesses -- 2.2.4 Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Kennlinien -- 2.2.5 Reifegradmodelle innerhalb des Innovationsprozesses -- 2.2.6 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Innovationsprozess -- 2.3 Systems Engineering - Vorgehen und Notationen -- 2.3.1 System und Systemhierarchie im Systems Engineering -- 2.3.2 Der Systems Engineering Prozess -- 2.3.3 Beschreibungsmethoden für System- und Prozessmodelle -- 2.3.4 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Systems Engineering und Innovationsprozess -- 2.4 Anforderungsmanagement - Begriffe, Modelle und Methoden -- 2.4.1 Grundlagen des Requirements Managements und Engineerings -- 2.4.2 Anforderungen im Requirements Management & Engineering -- 2.4.3 Metriken im RM&E -- 2.4.4 Vorgehensmodelle im Requirements Management & Engineering -- 2.4.5 Reife-/Fähigkeitsgradmodelle im Requirements Management und Engineering -- 2.4.6 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Requirements Management & Engineering, Systems Engineering und Innovationsprozess -- 2.5 Anforderungen an die derzeitigen Konzepte und Handlungsbedarf -- 2.5.1 Rahmenbedingungen aus der Problemstellung -- 2.5.2 Anforderungen aus den Problemfeldern der Innovationsbewertung
Content:
2.5.3 Anforderungen aus der Industrie bzw. der drei Referenzunternehmen -- 2.5.4 Handlungsbedarf -- 3 Das L-Modell - Konzept, Methoden und Verfahren -- 3.1 Das Grundkonzept des L-Modells -- 3.1.1 Die Entwicklung des Innovations-Requirements-Prozesses innerhalb des L-Modells -- 3.1.2 Die Struktur des L-Modells -- 3.2 Der Innovations-Requirements-Prozess im L-Modell (Methoden und Elemente) -- 3.2.1 Methodenkatalog im IR-Prozess -- 3.2.1 Rollenmodell -- 3.2.2 Die zentralen Dokumente im IR-Prozess -- 3.2.3 Prozessschablonen (Varianten) -- 3.2.4 Übersicht des IR-Prozesses (inkl. Input/Output/Methoden pro Prozess und Phase) -- 3.3 Kennzahlen, Metriken, Kennzahlensysteme und Kennlinien zur Prozesssteuerung -- 3.3.1 Das IR-Kennzahlensystem (Kennzahlenkatalog) -- 3.4.1 Vorgehensweise der Reifegradmodellentwicklung -- 3.4.2 Anwendungsbereich des IRR -- 3.4.3 Struktur des IRR -- 3.4.4 Bewertungsvorgehen 1: Ermittlung des IR-Reifegrades -- 3.4.5 Bewertungsvorgehen 2: Ermittlung des IR Fähigkeitsgrades -- 3.4.6 Vorgehensweise der IRR-Implementierung und Ermittlung des Reife- und Fähigkeitsgrades -- 3.4.7 Zusammenfassung zum IRR -- 3.4 Das Innovations-Requirements Reifegradmodell (IRR) -- 3.5 Web-basierter Vorgehensleitfaden zur Implementierung und Umsetzung des L-Modells -- 3.5.1 Phase 1: Vorstellung und Zieldefinition -- 3.5.2 Phase 2: Reifegradermittlung -- 3.5.3 Phase 3: Ist-Analyse und Optimierungspotential -- 3.5.4 Phase 4: Tailoring des L-Modells -- 3.5.5 Phase 5: Unternehmensspezifisches L-Modell -- 3.5.6 Phase 6: Einführung und Steuerung -- 3.5.7 Phase 7: Prozessmonitoring und Lessons Learned -- 3.6 Zusammenfassung des L-Modells -- 4 Anwendung und Nachweisführung -- 4.1 Anwendung und Implementierung der Phasen 0 bis 3 des L-Modells (Anwendungsbeispiel 1) -- 4.1.1 Phase 1: Vorstellung und Zieldefinition -- 4.1.2 Phase 2: Reifegradermittlung
Content:
4.1.3 Phase 3: Ist-Analyse und Optimierungspotential -- 4.1.4 Phase 4: Tailoring des L-Modells -- 4.1.5 Phase 5: Unternehmensspezifisches L-Modell -- 4.1.6 Phase 6: Einführung und Steuerung -- 4.1.7 Phase 7: Prozessmonitoring und Lessons Learned -- 4.2 Anwendung des Anforderungsmodells für die Phasen 0 bis 3 des L-Modells anhand der Ideenbeschreibung und der Anforderungstabelle (Anwendungsbeispiel 2) -- 4.2.1 Ausgangslage -- 4.2.2 Nachweisführung des Konzeptes zur Verknüpfung der Systemstruktur, der Anforderungen und der Funktionen -- 4.3 Bewertung der Anwendung -- 5 Weiterentwicklung des L-Modells zum L-ModellAgil -- 5.1 L-ModellAgil -- 5.2 Rollen im L-ModelAgil -- 5.3 Implementierung des L-ModellsAgil -- 6 Zusammenfassung und Ausblick -- 6.1 Zusammenfassung -- 6.2 Ausblick auf den weiteren Handlungsbedarf in der Forschung -- 7 Literaturverzeichnis -- Veröffentlichungsliste -- Anhang -- Back cover
Note:
Lizenzpflichtig
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Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2011
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""Front cover ""; ""Reihentitel ""; ""Titelseite ""; ""Impressum ""; ""Inhalts�bersicht""; ""Inhaltsverzeichnis""; ""Abbildungsverzeichnis""; ""Tabellenverzeichnis""; ""Abk�rzungsverzeichnis""; ""1 Einf�hrung""; ""1.1 Problemstellung""; ""1.2 Motivation und Zielsetzung""; ""1.3 Forschungsfragen und Abgrenzung der Promotionsarbeit""; ""1.4 Aufbau der Arbeit""; ""2 Stand der Forschung und Technik""; ""2.1 Produktlebenszyklus""; ""2.1.1 Abgrenzung des Produktlebenszykluses zum Innovationsprozess""; ""2.2 Innovationsmanagement � Begriffe, Modelle und Methoden""
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""2.2.1 Innovationsmanagement""""2.2.2 Innovationsmodelle""; ""2.2.3 Methoden innerhalb des Innovationsprozesses""; ""2.2.4 Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Kennlinien""; ""2.2.5 Reifegradmodelle innerhalb des Innovationsprozesses""; ""2.2.6 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Innovationsprozess""; ""2.3 Systems Engineering � Vorgehen und Notationen""; ""2.3.1 System und Systemhierarchie im Systems Engineering""; ""2.3.2 Der Systems Engineering Prozess""; ""2.3.3 Beschreibungsmethoden f�r System- und Prozessmodelle""
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""2.3.4 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Systems Engineering und Innovationsprozess""""2.4 Anforderungsmanagement � Begriffe, Modelle und Methoden""; ""2.4.1 Grundlagen des Requirements Managements und Engineerings""; ""2.4.2 Anforderungen im Requirements Management & Engineering""; ""2.4.3 Metriken im RM&E""; ""2.4.4 Vorgehensmodelle im Requirements Management & Engineering""; ""2.4.5 Reife-/F�higkeitsgradmodelle im Requirements Management und Engineering""
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""2.4.6 Abgrenzung des relevanten Forschungsbereiches zum Requirements Management & Engineering, Systems Engineering und Innovationsprozess""""2.5 Anforderungen an die derzeitigen Konzepte und Handlungsbedarf""; ""2.5.1 Rahmenbedingungen aus der Problemstellung""; ""2.5.2 Anforderungen aus den Problemfeldern der Innovationsbewertung""; ""2.5.3 Anforderungen aus der Industrie bzw. der drei Referenzunternehmen""; ""2.5.4 Handlungsbedarf""; ""3 Das L-Modell - Konzept, Methoden und Verfahren""; ""3.1 Das Grundkonzept des L-Modells""
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""3.1.1 Die Entwicklung des Innovations-Requirements-Prozesses innerhalb des L-Modells""""3.1.2 Die Struktur des L-Modells""; ""3.2 Der Innovations-Requirements-Prozess im L-Modell (Methoden und Elemente)""; ""3.2.1 Methodenkatalog im IR-Prozess""; ""3.2.1 Rollenmodell""; ""3.2.2 Die zentralen Dokumente im IR-Prozess""; ""3.2.3 Prozessschablonen (Varianten)""; ""3.2.4 Ãœbersicht des IR-Prozesses (inkl. Input/Output/Methoden pro Prozess und Phase)""; ""3.3 Kennzahlen, Metriken, Kennzahlensysteme und Kennlinien zur Prozesssteuerung""; ""3.3.1 Das IR-Kennzahlensystem (Kennzahlenkatalog)""
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""3.4.1 Vorgehensweise der Reifegradmodellentwicklung""
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Electronic reproduction; Available via World Wide Web
Additional Edition:
ISBN 9783862191000
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ein Beitrag zur Verbesserung der Innovationsqualität
Language:
German
Keywords:
Hochschulschrift
;
Academic Dissertation
;
Academic theses.
;
Academic theses.
;
Thèses et écrits académiques.
URN:
urn:nbn:de:0002-31017
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Author information:
Landgraf, Katja
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