Umfang:
xii, 364 p.
Ausgabe:
Online-Ausg.
ISBN:
9783862196142
,
9783862196159
Inhalt:
Includes bibliographical references
Anmerkung:
Lizenzpflichtig
,
Dissertation--Kassel Univ., , Diss., 2013
,
""Front cover ""; ""Titelseite ""; ""Impressum ""; ""Inhalt""; ""1 Einleitung und Vorgehensweise""; ""2 Innovationen in der öffentlichen Verwaltung � eine Einf�hrung in das Problemfeld""; ""2.1 Ein historischer Überblick �ber die Geschichte von Verwaltungsreformen in der Bundesrepublik Deutschland und die Reformthemen""; ""2.2 Die Nachkriegszeit""; ""2.3 Verwaltungsreformen in der Bundesrepublik Deutschland � Begriffspr�zisierung""; ""2.4 Phasen der Verwaltungsreform""; ""2.4.1 Aktiver Staat und Kommunale Gebietsreform (ca. 1964-1975) ""
,
""2.4.2 Schlanker Staat � Verwaltungsvereinfachung und B�rokratieabbau (ab ca. 1975) """"2.4.3 B�rger�mter, B�rgergesellschaft, B�rgern�he, Aktiver Staat (ab ca. 1978) ""; ""2.4.4 New Public Management (ab ca. 1991)""; ""2.4.5 Das Neue Steuerungsmodell der Kommunalen Gemeinschaftsstelle f�r Verwaltungsvereinfachung""; ""2.4.6 Stand der Innovationsimplementierung innerhalb der Einf�hrung des New Public Management und des Neuen Steuerungsmodells""; ""2.5 Zusammenfassende Ergebnisse der Verwaltungsreformgeschichte""; ""3 Innovationsmanagement""; ""3.1 Der Innovationsbegriff""
,
""3.2 Das Management von Innovationen""""3.3 Kategorien von Innovationen""; ""3.3.1 Produktinnovationen""; ""3.3.2 Prozessinnovationen""; ""3.3.3 Andere Innovationsgegenst�nde""; ""3.3.4 Kategorien von Innovationen in der öffentlichen Verwaltung""; ""3.3.5 Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes""; ""3.4 Die Phasen des Innovationsprozesses""; ""3.4.1 Einfl�sse auf den Innovationsprozess""; ""3.4.2 Die traditionelle Forschung zu den Erfolgsfaktoren ""; ""3.5 Strategien und Erfolgsfaktoren zur Implementation von Innovationen ""; ""3.5.1 Innovationsstrategien""
,
""3.5.2 Strategien zur Implementation von Innovationen in der öffentlichen Verwaltung """"3.5.3 Ver�nderungskonzeptionen""; ""3.5.4 Business Process Reengineering""; ""3.5.5 Bewertung der Strategie des Business Process Reengeneering ""; ""3.5.6 Evolution�rer Wandel als kontinuierlicher Verbesserungsprozess""; ""3.5.7 Welche Strategie eignet sich f�r Innovationen in der öffentlichen Verwaltung? ""; ""3.6 Strukturierung der Einflussfaktoren""; ""3.6.1 Interne Einflussfaktoren""; ""3.6.2 Unternehmensexterne Einflussgrößen""; ""3.6.3 Die Steuerung von Innovationsprozessen""
,
""3.6.4 Innovationsbereitschaft und Innovationsdurchf�hrung""""3.7 Der Einflussfaktor „Mensch“ auf die Implementation von Innovationen ""; ""3.7.1 Eine Innovationsförderliche Unternehmenskultur und eine innovationsförderliche Organisation ""; ""3.7.2 Einflussfaktoren auf der Organisationsebene""; ""3.8 Merkmale der theoretischen Auswahl""; ""3.9 Gr�nde f�r Misserfolge von Innovationen""; ""4 Übertragbarkeit der Einflussfaktoren auf die Implementation von Innovationen in der öffentlichen Verwaltung""; ""4.1 Die Organisation „öffentliche Verwaltung“""
,
""4.1.1 Was sind Organisationen?""
Weitere Ausg.:
ISBN 9783862196142
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Die Wirkung von Macht auf Innovationen innerhalb einer öffentlichen Verwaltung
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Deutschland
;
Verwaltung
;
Innovationsprozess
;
Macht
;
Hochschulschrift
;
Academic Dissertation
;
Academic theses.
;
Academic theses.
;
Thèses et écrits académiques.
URN:
urn:nbn:de:0002-36150
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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