UID:
almafu_9958911789502883
Format:
1 online resource (81 p.)
ISBN:
3-95485-821-5
Note:
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Wandel als Herausforderung für Unternehmen: Strategische Ansätze zur Abwehr von Risiken und Nutzung von Chancen; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Erkenntnisproblem; 1.3 Gang der Untersuchung; 2 Theoretische Grundlagen; 2.1 Diskontinuitäten als Rahmenbedingung des Managements; 2.1.1 Der Diskontinuitätenbegriff; 2.1.2 Bedeutung von Diskontinuitäten; 2.2 Elemente des strategischen Managements; 2.2.1 Strategiefindung und Strategieplanung; 2.2.2 Erklärung für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsvorteile
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3 Voraussetzungen zum Management von Diskontinuitäten3.1 Gewinnung und Nutzung umweltbezogener Informationen; 3.1.1 Abgrenzung von strategischer Vorausschau und Zukunftsforschung; 3.1.2 Das Konzept der schwachen Signale nach Ansoff; 3.1.3 Systeme der strategischen Vorausschau; 3.1.4 Zukunftsforschungsmethoden; 3.1.5 Zusammenfassende Betrachtung; 3.2 Wissen und Lernen im organisationalen Kontext; 3.2.1 Organisationales Lernen; 3.2.2 Exploitation und Exploration; 3.3 Anpassungs- und Innovationsfähigkeit; 3.4 Zusammenfassende Betrachtung
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4 Handlungsebenen des Managements unter der Rahmenbedingung von Diskontinuitäten4.1 Planung unter Diskontinuitäten; 4.2 Organisationale Wandlungsfähigkeit; 4.3 Innovationen als Managementaufgabe; 4.4 Netzwerke und Allianzen; 4.5 Handhabung von Risiken; 4.5.1 Risikomanagement; 4.5.2 Risikostrategien; 4.6 Entscheidungsfindung; 4.7 Zusammenfassende Betrachtung; 5 Strategische Konzepte in Verbindung mit dem Management von Diskontinuitäten; 5.1 Konzept der lernenden Organisation; 5.2 Konzept einer dynamischen Strategie; 5.3 Die geplante Evolution; 5.4 Organisationale Ambidextrie
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5.5 Kritische Würdigung6 Fazit; 6.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse; 6.2 Implikationen für die Praxis; 6.3 Forschungsausblick; Literaturverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-95485-321-3
Language:
German
Keywords:
Electronic books.
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