Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 39 S , Ill

Series Statement: Berliner Handpresse Dr. 62

Language: German

Author information: Kunert, Günter 1929-2019

UID:

Format: 39 S. : Ill.

Series Statement: Berliner Handpresse 62

Language: German

Subjects: German Studies

Author information: Kunert, Günter 1929-2019

UID:

Format: 1 online resource (232 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 3-8029-5717-2 , 3-8029-5587-0

Content: Long description: Finanzielle Freiheit für jeden Finanzielle Freiheit beginnt mit dem Mut, anders zu denken und anders zu sein. Mit diesem Ratgeber werden Sie zum finanziellen Selbstentscheider und haben die Chance, finanziell frei zu werden und Ihr Traumleben zu verwirklichen – Basiswissen zum Selbermachen statt Rentenlücken berechnen und Anlageprodukte von der Stange! Um wirklich erfolgreich und finanziell frei zu sein, müssen Sie zunächst lernen, wie ein Investor zu denken. Finanzen und Investitionen machen Spaß, wenn Sie wissen, wie es geht, welche Möglichkeiten es gibt und was Sie damit erreichen können. Der Ratgeber Das Leben ist zu kurz für Riester-Rente bietet eine Übersicht über die drei wichtigsten Investitionsklassen: Vermögens- und Cashflowaufbau durch Aktien, Edelmetalle und Kryptowährungen Vermögens- und Cashflowaufbau durch Immobilien Geld verdienen mit Cashflow-Business (systematisierte Selbstständigkeit, Network-Marketing, Affiliate-Marketing, Franchise etc.) Der übersichtliche und pragmatische Ansatz unterstützt Sie dabei, außerhalb von Bank- und Anlageprodukten zu investieren und Ihr Geld für sich arbeiten zu lassen. Finden Sie die für sich beste Investitionsstrategie, entwickeln Sie Ihr eigenes Geldanlagesystem, verdienen Sie Geld nebenbei – auch ohne viel Startkapital. Bestimmen Sie selbst, wann, wo und mit wie viel Sie in „Rente“ gehen.

Content: Biographical note: Cornelia Richter, Diplom Kauffrau und ursprünglich Unternehmensberaterin und Projektmanagerin. Durch die Finanzkrise 2009 und eine persönliche Krise hat sie sich damit beschäftigt, wie Geld funktioniert und wie sie anders Geld verdienen kann als durch einen Angestelltenjob. Heute ist sie finanziell frei – ihre Cashflow-Quellen decken ihre Lebenshaltungskosten. Die Autorin hat ein Seminarprogramm über die Investitionsfelder konzipiert und trainiert seit 2013 Menschen mit ihren Strategien. Die Trainingsinhalte für Immobilien stellt sie zudem dem „Lady Investor Club“ zur Verfügung und betreibt diesen mit drei weiteren Geschäftspartnerinnen.

Note: PublicationDate: 20210914 , Das Leben ist zu kurz für Riester-Rente! -- Schnellübersicht -- Vorwort -- Risikohinweis und Haftungsausschluss -- Hinweis zum Inhalt -- 1 Zum Aufwärmen -- 1. Ich wünschte, mein Bänker hätte mir das so erklärt! -- 2. Worum es in diesem Buch NICHT geht -- 3. Was Sie aus meiner Geschichte lernen können -- Wer suchet, der findet. -- Die nächsten Schritte -- Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen -- 4. Worum es in diesem Buch wirklich geht -- 5. Für wen dieses Buch geschrieben ist -- 6. Ein spezielles Wort an Frauen -- 7. Was Sie zum Investieren brauchen -- 8. Fazit -- 2 Grundlagen -- 1. Geld als Mittel zum Zweck -- 2. Ihre Motivation -- 3. Ihre finanzielle Ausgangssituation -- Einnahmen -- 1. Welche monatlichen Einnahmen haben Sie aus Job und/oder Selbstständigkeit? -- 2. Welches monatliche Einkommen aus Sachwert-Investitionen haben Sie? -- 3. Welches monatliche Einkommen erzielen Sie aus Geldanlagen? -- 4. Erwarten Sie eine Steuerrückerstattung? -- Ausgaben -- Gesamtüberblick -- Ihre Bilanz: Vermögenswerte und Verbindlichkeiten -- Exkurs: Die „1 Million Euro-Frage" -- Schulden und Verbindlichkeiten -- 4. Preisschild für Ihre finanzielle Freiheit -- 5. Denken wie ein Investor -- Anleger verbrennen Geld, Investoren generieren Geld! -- Die Rahmendaten von Anlageprodukten und warum sie Geld verbrennen können -- Investoren kreieren und generieren mehr - für alle. -- Ihr Umfeld - Förderer oder Bremser? -- 6. Die wichtigsten Grundbegriffe für Investoren -- Cash und Cashflow -- Konsum und Schulden -- Vermögenswerte und Verbindlichkeiten -- Was ist ein Vermögenswert? -- Beispiel Immobilien -- Spielgeld und Investitionsgeld -- 7. Das Finanzsystem im pragmatischen Überblick -- 8. Fazit -- 3 Börse, Edelmetalle und Kryptowährungen -- 1. Börse kann jeder -- 2. Wofür Aktien, Gold und Kryptowährungen gut sind. , 3. Mindset und Börsenpsychologie für einen kühlen Kopf -- Börsenpsychologie -- 4. Akteure -- Aktiengesellschaften -- Fondsgesellschaften -- Hedgefonds -- Investmentbanken -- Versicherungen -- Arbitrageure -- Family Offices/Stiftungen -- Unternehmen als Käufer -- Unternehmensangestellte (CEO/Manager) -- Der Staat -- Die Notenbanken -- Börsenmakler/Börsenhändler -- Broker -- Finanzdienstleister -- Vermögensverwalter -- 5. Börsenprodukte -- Aktien -- Unternehmensanleihen (engl.: corporate bonds) -- Staatsanleihen (engl.: government bonds) -- Rohstoffe -- Fonds -- Derivate -- Derivate - Optionen -- Derivate - Zertifikate -- Derivate - CFDs -- Derivate - Futures -- 6. Aktienkategorien und Indizes -- Blue Chips -- Large Caps -- Mid Caps -- Small Caps -- Penny Stocks -- Dividendentitel -- ADRs (American Depositary Receipts) -- IPOs (Initial Public Offering) -- Aktienindizes -- 7. Strategien und Analysemethoden -- Zeithorizont/Haltedauer -- Gehandelter Markt -- Einstiegskriterien/Analyseart -- MACD -- Relative Strength Index (RSI) -- Bollinger Bänder -- Zusammenfassende Strategiematrix -- Ausstiegskriterien -- Stop-Loss (dt.: „Stoppe Verlust") -- Richtig gute Aktien finden -- Aktien entsprechend Ihrem Budget -- Aktien nach Branchen finden -- Aktien finden nach Wertigkeit -- Netzwerken, Vorträge und Ihr Job -- Der richtige Zeitpunkt für den Kauf -- 8. In sechs Schritten zum Aktienkauf -- Watchlist/Musterdepot -- Depot eröffnen -- Order -- Verkauf -- Traden lassen -- 9. Gold und Silber - eine sichere „Bank"? -- 10. Strategische Metalle und seltene Erden -- Was Kryptowährungen mit wilden Affen zu tun haben -- Was sind Kryptowährungen? -- Welche Coins kaufen Sie? -- Wie kaufen und verkaufen Sie Kryptowährungen? -- Wann kaufen und verkaufen Sie Kryptowährungen? -- 11. Fazit -- 4 Immobilien für Einsteiger -- 1. Wofür Immobilien gut sind. , 2. Das Mindset für Immobilieninvestoren -- Eigenheim zur Selbernutzung und zum Ausgeben -- Immobilien-Investition zum Vermieten und Verdienen -- Keine Angst vor großen Zahlen -- Die drei Voraussetzungen für Immobilieninvestments -- Charakter von Sachwerten wie Immobilien -- 3. Immobilienarten und Investor-Typen -- Sind Sie ein Bestandsimmobilientyp? -- Erwerb und Halten von einzelnen bezugsfertigen bzw. bereits vermieteten Einheiten/Objekten -- Sind Sie Renovierer/Sanierer? -- Erwerb und Modernisierung von unterentwickelten/ unterbewerteten Einheiten und Objekten sowie Vermietung -- Sind Sie Wiederverkäufer? -- 4. Gesellschaftsformen für den Kauf und das Betreiben von Immobilien -- Privatperson -- Gesellschaft bürgerlichen Rechts -- GmbH -- GmbH & -- Co. KG -- 5. Marktteilnehmer -- Verkäufer -- Makler -- Immobilienhändler -- Zwangsversteigerer -- Gutachter -- Finanzierer -- Notar -- Grundbuchamt -- Finanzbehörden -- Mieter -- Hausverwalter -- Dienstleister, Ver- und Entsorger -- 6. Lage- und Standortanalyse -- Lageanalyse -- A-Lagen: Großstädte -- B-Lagen: Mittlere Städte -- C-Lagen: Kleinstädte und Immobilien auf dem Land -- Standortanalyse -- 7. Kennzahlen und Cashflow-Rechnung -- Kaufpreisfaktor -- Rendite-Kennzahlen -- Steuersparmodelle -- 8. Finanzierung -- Bonität und Selbstauskunft -- Eigenkapital -- Zinsen -- Zinsbindung und Laufzeit -- Tilgung -- Exkurs: Darlehensvertrag -- 9. Strategien -- Objektanzahlstrategie und Rente -- Eigenkapitalstrategie -- Tilgungsstrategien -- Richtig gute Immobilen finden und erwerben -- 1. Strategie identifizieren -- 2. Suchen -- 3. Finden und berechnen -- 4. Besichtigen -- 5. Finanzierung anfragen -- 6. Zweite Besichtigung mit Gutachter -- 7. Kaufvertragsentwurf -- 8. Notartermin vereinbaren -- 9. Übergang -- Checkliste für den Erwerb Ihrer Immobilie -- 10. Mehr erreichen durch Investitionsgemeinschaften. , 11. Fazit -- 5 Lifestyle-Business mit System -- 1. Das Geschäft mit System -- 2. Die richtige innere Einstellung -- 3. Ideen, Mut und Umsetzung -- Ideen -- Mut -- Umsetzungsfreude -- 4. Das passende System zur Idee -- Sie sind bereits selbstständig bzw. führen ein kleines Unternehmen -- Produzierend -- Dienstleistung -- Sie sind angestellt -- Sie haben noch so viele weitere geniale Ideen -- 5. Auslagern von Arbeitsleistungen -- 6. Vertrieb und Marketing -- Zielgruppe -- Auffindbarkeit -- Netzwerken und Verkaufen im Internet -- Positionierung und Marketing -- 7. Affiliate-Marketing -- 8. Franchise- und Lizenzsysteme -- Franchisenehmer werden -- Franchiseauswahl -- Gründung eines Franchisesystems -- Wie sollte nun so ein Franchisegeschäftskonzept beschaffen sein? -- Welches Potenzial hat nun eine Franchisesystemgründung? -- 9. Network-Marketing bzw. Empfehlungsmarketing -- Das Prinzip -- Das Potenzial -- Schneeballsystem -- Worauf Sie bei Network-Marketing-Unternehmen achten sollten -- So werden Sie erfolgreich im Network-Marketing -- 10. Unternehmensnachfolge und -beteiligungen -- Unternehmensnachfolge -- Unternehmensbeteiligung -- 11. Fazit -- 6 Steuern zahlen - muss das sein? -- Steuern zahlen - muss das sein? -- 7 Umsetzen und mit Freude dranbleiben -- 1. Ihr finanzieller Freiheitsplan -- Börse -- Immobilienvermietung -- Geschäftsaufbau mit System -- 2. Ihre nächsten Schritte -- 8 Anhang -- Herzlichen Glückwunsch! -- Die Autorin -- Danke -- steps for children.

Additional Edition: ISBN 3-8029-4143-8

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (391 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 3-8394-6915-5

Series Statement: Gegenwartsliteratur : TRSGELI ; 25

Content: Staatliche Zukunftsvisionen eines florierenden Landes sind in China vorgelebte Realität. Als Gegenentwurf dazu analysiert Frederike Schneider-Vielsäcker die kritische Auseinandersetzung mit sozialpolitischen Diskursen in Science-Fiction-Erzählungen der chinesischen Post-80er-Generation (balinghou). Sie eröffnet einen bisher unbekannten Blick auf die Ästhetik, Poetik und subversiven Qualitäten chinesischer Science-Fiction, welche die gelebten Realitäten einer Generation von Einzelkindern im urbanen China des 21. Jahrhunderts zutage bringt. Zugleich veranschaulicht sie die tiefgreifenden wirtschaftlichen und sozialen Veränderungen dieser Ära - und macht so ein Leben jenseits des »Chinesischen Traums« sichtbar.

Note: Cover -- Inhalt -- Vorwort -- Teil I: Vergangenheit -- Einleitung: Chinesische Träume und Science‐Fiction -- Eine Frage des Genres -- Eine anglo‐amerikanische Erzähltradition -- Science‐Fiction chinesischer Prägung -- Einflüsse des modernen chinesischen Realismus -- Literarisches Schaffen unter Zensur -- Zurück in die Zukunft: Eine Zeitreise durch die Geschichte des Genres in China -- Übersetzungen und erste Anläufe (19001949) -- Patriotische Utopien in der Jugendliteratur (19491966) -- Verbrannte Bücher und verfolgte Intellektuelle (19661976) -- Roboter, Spione und heldenhafte Wissenschaftler (19761989) -- Zwischen Lichtblick und Untergang (seit 1989) -- Teil II: Gegenwart -- Staatliche Kontrolle, Zensur und offizielle Geschichtsschreibung -- »Die Stadt der Stille« von Ma Boyong: Von der schreienden Leere im Kopf und der Macht der Sprache -- Das Individuum als Zahl: Autorität über Mensch und Internet -- Sprachkontrolle und kreative Umgehungsstrategien -- Der Stillstand des Denkens: Zensur macht krank -- Im großen Irrenhaus: Die physische Eingeschlossenheit als Metapher -- Eine Welt in Grau: Zur Farbsymbolik der Erzählung -- Indizien für die Selbstzensur des Autors -- Schweigen, Sprechen, Lieben: Drei Formen des Widerstandes -- Untergang der freien Gesellschaft: Zensur bis zum Sprachverlust -- Zukunftsprognose: Absolute Kontrolle? -- »Äther« von Zhang Ran: Stille Resistenz gegen die monotonen Klänge der Masse -- Keine Helden: Der Protagonist als Verlierer -- Harmonie gleich Monotonie: Die betäubte Gesellschaft -- Was man nicht sehen kann, existiert nicht -- Graue Seelen: Zur Farbsymbolik der Erzählung -- Nonverbaler Protest: Freie Kommunikation mittels Schrift -- Die stille Mauer: Widerstand sichtbar machen -- Zukunftsprognose: Kranke Welt? -- Rapides Wirtschaftswachstum, Konsum und Schnelllebigkeit. , »Die Fische von Lijiang« von Chen Qiufan: Zwischen Arm und Reich weitet sich die Kluft -- Der Raum: Modernisierung trifft auf Nostalgie -- In der menschenfressenden Gesellschaft: Der Protagonist als Aufgeklärter -- Die Zeit: Kontrolliert von einer unsichtbaren Macht -- Schwimmen mit dem Schwarm: Das fremdbestimmte Individuum -- Bitteres Erwachen aus dem Albtraum -- Zukunftsprognose: Finanzieller Abgrund? -- »Die Blume von Shazui« von Chen Qiufan: Konsum als Illusion des Glücklichseins -- Die gespaltene Stadt: Trennung von Arm und Reich -- Zeit für Veränderungen: Die Sexarbeiterin als Hauptfigur -- Der »Shenzhener Traum«: Ein illusorisches Gefühl von Zufriedenheit -- Modifizierte, sexualisierte und gesteuerte Körper -- Der Suizid als einziger Ausweg: Selbstbestimmung zurückerlangen -- Zukunftsprognose: Tödliche Wirtschaftsentwicklung? -- Soziale Disparitäten, Marginalisierung und Entfremdung -- »Unsichtbare Planeten« von Hao Jingfang: Unausgesprochene Aspekte der chinesischen Gesellschaft -- Orte voller Lügen: Mächtige Erzählungen über die Geschichte -- Harmonisches Miteinander: Alles bloß Heuchelei -- In verschiedenen Welten: Getrennt durch Zeit, Raum und Körper -- Der Generationenkonflikt: Werte im Wandel -- Auf Kosten der Menschen: Gefährliches Wirtschaftswachstum -- Pöbelnde Flegel: Die kompetitive Gesellschaft -- Zukunftsprognose: Egalitäre Gesellschaft? -- »Beijing falten« von Hao Jingfang: Auf der untersten Stufe des kapitalistischen Systems -- Zyklische Zeit: Ungerechtigkeit bleibt bestehen -- Konstruierter urbaner Raum: Geringverdienende isolieren -- Vom Land in die Stadt: Marginalisierung hindert am sozialen Aufstieg -- Alles für die Kinder: Der Protagonist als aufopfernder Vater -- Ein Traum für die Mittelschicht: Hoffnung auf eine bessere Zukunft -- Korrupte Politik: Folgenreiche Entscheidungen von oben. , Die Unsichtbaren: Ausgelöschte Existenzen -- Geschlechterungleichheit: Fädenziehende Männer und passive Frauen -- In einer sozialen Krise: Rettet die Kinder -- Zukunftsprognose: Empfindungslose Gesellschaft? -- Gender, Sexualität und Feminismus -- »Das Insektennest« von Chi Hui: Ein Universum voller guter Ehefrauen und Mütter -- Im künstlichen Wald: Individuen ohne Selbstbestimmung -- In Abhängigkeit von den Frauen: Umgekehrte Geschlechterhierarchie -- Gut heiraten und fruchtbar sein: Konservative Erwartungen an die Frau -- Paarungszeit: Eltern suchen eine geeignete Partie für ihre erwachsenen Kinder -- In der tragenden Rolle: Die Protagonistin als Heldin -- Männlich dominiert: Die Kontinuität des Patriarchats -- Willkürliche Gewalt und fadenscheinige Rechtfertigungen -- Der festgelegte Lebensweg: Auf den Einzelkindern lastet eine schwere Bürde -- Leistungsorientiert und orientierungslos: Wenn der soziale Druck zu groß wird -- Die Nicht-Menschen: Körpertransformation als Metapher -- Zukunftsprognose: Fortwährende Stereotype? -- »G wie Göttin« von Chen Qiufan: Vom sexuellen Bedürfnis zur persönlichen Freiheit -- Im Rahmen der Ehe: Weibliche Sexualität unterliegt sozialen Normativen -- Entgegen der Norm: Die Protagonistin als Außenseiterin und Rebellin -- Sexuelle Emanzipation: Selbstbestimmung für sich beanspruchen -- Ohne Scham: Literarische Naturalisierung weiblicher Sexualität -- Kontrollierte erotische Objekte: Frauenkörper als Metapher -- In der Zwangsjacke der Prostitution: Macht obliegt dem Staat und den Männern -- Digitale Zurschaustellung: Die voyeuristische Konsumgesellschaft -- Zwischen Aktivität und Passivität: Vom Aushandeln der Weiblichkeit -- Fatales Wachstum: Die Gesellschaft der Extreme -- Deus ex Machina: Keine wirkliche Rettung -- Zukunftsprognose: Kontrollierte Emanzipation? -- Teil III: Zukunft -- Eine Frage des Stils. , »Stille Resistenz«: Widerstand im Gewand der Science‐Fiction -- Stagnation und Kontrollverlust: Kritik an der autoritären Regierung -- Nostalgie: Sehnsüchte im Informationszeitalter -- Unsichtbarkeit: Macht, Disparität und soziale Randgruppen -- Chinesische Chronotopoi: Geschlossene Räume, fragmentierte Städte und kontrollierte Zeit -- Körper: Physische und psychische Konstitution als nationale Allegorie -- Science‐Fiction nach der Manier Lu Xuns -- Nachwort: Von der staatlichen Utopie zu albtraumhaften Alternativen -- Weitere ausgewählte gegenwärtige Werke im Überblick -- Abkürzungsverzeichnis -- Glossar chinesischer Begriffe und Namen -- Glossar chinesischer Werke -- Literatur.

Additional Edition: ISBN 3-8376-6915-7

Language: German

URL: https://www.degruyter.com/isbn/9783839469156

UID:

Format: 1 online resource (160 pages).

Edition: 1. Auflage 2019

ISBN: 3-7910-4568-7 , 3-7910-4567-9

Series Statement: Systemisches Management

Content: Long description: Parallel zum Anstieg von Arbeitsdichte, Schnelligkeit und Komplexität der Arbeitswelt nimmt die Anzahl psychischer Belastungsstörungen zu. Systemisch betrachtet unterliegen Wirtschaftswelt und Gesellschaft einem gemeinsamen Paradigma, aus dem nicht nur das Verhaltensmuster Stress entsteht, sondern auch die Überbeanspruchung allgemeiner Ressourcen. Aber wie kommt es, dass ein derart schädliches Phänomen im Unternehmensalltag immer noch so wenig hinterfragt wird?Basierend auf ihrem praktischen Erfahrungsschatz beleuchten die Autorinnen die vermeintlich unumstößlichen Regeln der Wirtschafts- und Arbeitswelt und plädieren dafür, Handlungsspielräume wiederzuentdecken. Sie entwerfen ein Modell, das finanziellen Erfolg, Mitarbeiterbefinden und Wechselwirkungen des Unternehmens mit Umwelt und Gesellschaft verknüpft und geben praktische Tipps für ein Handeln, das zu einem ganzheitlicheren Unternehmenserfolg führt.

Content: Biographical note: Cristina Barth Frazzetta Dr. Cristina Barth Frazzetta studierte zunächst Pharmazie, danach legte sie das Vorexamen in Germanistik und Biologie mit den Nebenfächern Philosophie und Politologie ab, bevor sie 1976 das Studium der Medizin in Bonn, Berlin und Rochester/USA absolvierte und 1982 mit der Approbation und Promotion zum Dr. med. abschloss. Insgesamt war sie 14 Jahre ärztlich tätig. 1996 machte sie sich nach Weiterbildungen in Coaching, Prozessmanagement, Kommunikationspsychologie und systemischer Business-Aufstellung als freiberufliche Beraterin selbstständig. Ihre Beratungsschwerpunkte sind Leadership-Coaching im Topmanagement, Teambuilding, Konfliktmediation, Begleitung von Veränderungsprozessen und Health-Coaching. 2001 gründete sie das Hamburger Beratungsunternehmens d4b. 2009 gründete sie CBF Coaching und Toscana Coaching Retreats mit dem Fokus auf Executive Coaching, Teambuilding und Burn-out-Präventionsmaßnahmen in internationalen Wirtschaftsunternehmen. Sie ist heute ECA (European Coaching Association)-zertifizierter Master-Business-, Health- und Lehr-Coach mit eigenem Lehrinstitut. Claudia James Claudia James studierte Ostslavistik und systematische und historische Musikwissenschaften in Hamburg und St. Petersburg, Russland. Nach dem Studium war Claudia James als Produktmanagerin zunächst in einem russischen, dann in einem amerikanischen Food-Unternehmen tätig. Im Libanon baute sie erfolgreich eine Firma für Hygieneberatung und Vermarktung von Desinfektionsmitteln in Krankenhäusern auf. Zurück in Hamburg bekleidete Claudia James ab 2002 verschiedene Führungspositionen bei der BODE Chemie GmbH, einem Tochterunternehmen der BEIERSDORF AG, u. a. als Director Marketing und als Mitglied der Geschäftsleitung. 2009 wurde das Unternehmen von der PAUL HARTMANN AG übernommen, einem Konzern für Medizin- und Pflegeprodukte. Als Teil der Unternehmensführung begleitete und gestaltete sie den Change der Tochtergesellschaft zur eigenständigen Business Unit. Aktuell berät Claudia James als Senior Expert Marketing bei der Knieler & Team GmbH Konzerne aus der Healthcare-Branche.

Note: PublicationDate: 20190905 , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- »Die Wirtschaft hat dem Menschen zu dienen und nicht umgekehrt.« Angela Merkel, Festrede zu 100 Jahren ILO 2019 -- 1 Einleitung -- 1.1 Die Freude an der Arbeit - wohin ist sie verschwunden? -- 1.2 Das Machbarkeitsparadigma -- 1.3 Leben und Arbeiten - ein gemeinsames Ganzes -- 1.4 Effizienzsteigerung - eine moderne Seuche? -- 1.5 Paradigmen als Programm -- 1.6 Erfolgreich sein - aber ausgewogen -- 2 Weshalb wir dieses Buch geschrieben haben - oder: Was bedeutet Erfolg? -- 2.1 Von der kurativen Medizin zur Prävention -- 2.2 Handlungsspielräume wiederentdecken und ausweiten -- 3 Das Machbarkeitsparadigma - Versuch einer historischen Herleitung -- 3.1 Der Bausatz des Universums -- 3.1.1 »Der Da-Vinci-Code« -- 3.1.2 Die Erfolgsgeschichte des Zerlegens -- 3.2 Jede Methode hat ihre Grenzen -- 3.3 Fragmentierung unserer Gesellschaft -- 4 Die Macht der Paradigmen -- 4.1 Der menschliche Kompass -- 4.1.1 Persönliche Survival-Kits -- 4.1.2 Die Unumstößlichkeit erlernter Lösungsmuster -- 4.1.3 Oder: Muster umstoßen als neue Lösung -- 4.1.4 Den Werkzeugkasten ausbauen -- 5 Wirtschaft und Gesundheit - Wohlstand basiert auf beidem -- 5.1 Zwei Seiten einer Medaille -- 5.2 Erschöpfung als Maßstab für Erfolg? -- 5.3 Sinnvolle Prozesse sind nicht zwangsläufig sinnstiftend -- 5.4 Analyse bis zur Paralyse -- 5.5 »Müßiggang ist aller Laster Anfang« oder »Dem Glücklichen schlägt keine Stunde«? -- 5.6 Was Menschen als Glück empfinden -- 5.7 Lemminge begehen keinen Suizid - sie überschätzen ihre Kräfte -- 6 Unternehmenskultur und Machbarkeit -- 6.1 Unternehmenskultur als Prägung -- 6.2 Zukunft ohne Gegenwart -- 6.3 Machtmissbrauch oder Führung? -- 6.4 Wenn Unternehmensleitbilder mehr als nur Worthülsen sein sollen -- 6.4.1 Erwünschtes Verhalten ableiten. , 6.4.2 Gelebte Leitwerte bestimmen auch die Arbeitszufriedenheit -- 6.4.3 Wahrnehmung: das beste Mittel zur Wertschätzung -- 6.4.4 Machbarkeit als Werte-Killer -- 7 Machbarkeit und Ohnmacht in der Medizin -- 7.1 Von der Verleugnung der Ohnmacht -- 7.2 Agieren bis zur Erschöpfung -- 7.3 Mehr vom Gleichen bringt mehr vom Gleichen -- 7.3.1 Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann -- 7.4 Bauchgefühl wagen -- 8 Wie das Machbarkeitsparadigma das Handeln in Unternehmen bestimmt -- 8.1 Im Bann der Kennzahlen -- 8.2 Was ist wirtschaftlich? -- 8.3 Hinterfragen ist erlaubt -- 8.4 Plan und Planerfüllung(swahn) -- 8.4.1 Der Plan: erzwungene Selffulfilling Prophecy -- 8.4.2 Wenn der Sinn dem Plan zum Opfer fällt -- 8.5 Systemisch handeln als Alternative -- 8.6 Kann Planerfüllung Sinnerfüllung sein? -- 8.7 Chancen sind wie Sonnenuntergänge - wer zu lange wartet, verpasst sie -- 8.8 Realität ist für jeden etwas anderes -- 8.9 Wir sind am besten in der Ergänzung -- 8.9.1 Die »Energizing Preference« -- 8.9.2 Die »Attention Preference« -- 8.9.3 Die »Decision Preference« -- 8.9.4 Die »Lifestyle Preference« -- 8.10 Diversity beginnt schon unter Gleichen -- 8.11 Planer an den Schaltstellen -- 8.12 Vor lauter Zahlen den Sinn nicht aus den Augen verlieren -- 8.13 Aufwand reduzieren, Sinnhaftigkeit und Motivation steigern -- 8.14 Flexibilisierung anstatt starrer Planerfüllung -- 8.15 Auch ganzheitlicher Erfolg braucht Kennzahlen -- 9 Machbarkeit ausbalancieren -- 9.1 Erst verstehen - dann handeln -- 9.2 Der eigenen Wahrnehmung vertrauen -- 9.3 Werte und Ethik: wirksame Instrumente zur inneren Stärkung -- 9.4 Aus dem Labor zurück in die Realität -- 9.4.1 Von der Schwierigkeit, Stroh zu Gold zu spinnen -- 9.4.2 Das System selbst nutzen -- 9.5 Der Zusammenhang zwischen Mikro- und Makroebene sind wir. , 9.6 Effizienzsteigerung als falsch verstandene Optimierung -- 9.7 Verantwortung für das Wichtige übernehmen -- 9.7.1 Richtig aussortieren - Priorisierung nutzen -- 9.7.2 Wer loslässt, hat die Hände frei für etwas anderes -- 9.8 Entlastung anstelle von Druck -- 10 Balance ist Führungsthema -- 10.1 »Zwei Seelen wohnen, ach, in meiner Brust« -- 10.1.1 Realität anerkennen -- 10.2 Das Netzwerk weben -- 10.2.1 Intrige und Diplomatie - zwei ungleiche Schwestern -- 10.3 Netzwerken mit Diversität -- 10.4 Selbstreflexion und echte Neugier -- 10.4.1 Ohne Fremdbild geht es nicht -- 10.5 Wir wissen mehr als wir denken -- 10.6 Empathie als Kompass -- 10.7 Fordern und fördern - nicht über- oder unterfordern -- 10.8 »Wo gelacht wird, sind noch Kapazitäten frei« -- 10.9 Die Klaviatur der Führungsstile -- 10.9.1 Flexibel variieren können -- 10.10 Weiterentwicklung - ein stetiger Fluss -- 10.10.1 Der Mix macht's -- 10.10.2 Man sieht sich mindestens zwei Mal im Leben -- 10.10.3 Die eigene Unit als Marke -- 10.10.4 Heterogenität wird belohnt -- 11 Kommunikation bedeutet Verbindung aufnehmen -- 11.1 Moderation und Kommunikation - ein starkes Paar -- 11.2 Der Zauber offener Türen -- 11.3 Der größte Irrtum hinsichtlich der Kommunikation ist die Annahme, sie habe stattgefunden ... -- 11.4 Störungen gehen vor ... -- 11.5 Das Drama des Managers -- 11.5.1 W wie Wunder -- 11.5.2 Das Wissen im Kopf der anderen entdecken -- 11.5.3 Das Schweizer Messer coachender Führung -- 11.6 Gesprächsführung mit offenen Fragen: Wertschätzung für MitarbeiterInnen -- 12 Vertrauen - Delegieren - Fehler minimieren -- 12.1 Freiheiten gewähren = Risiken eingehen? -- 12.2 Vertrauenskultur ist die Basis eines guten Risikomanagements -- 12.2.1 Routine macht unaufmerksam -- 12.2.2 Stress kommt von außen - Hektik von innen -- 12.3 »Endlich wissen wir, wie wir es nicht machen dürfen«. , 12.4 Vertrauen heißt auch zutrauen -- 12.5 Entlastung und Motivation durch Delegieren und Vertrauen -- 13 Delegieren will gelernt sein -- 13.1 Erst das Vertrauen, dann die Arbeit -- 13.2 Sisyphos oder doch lieber sortieren und delegieren? -- 13.2.1 »Kannste mal eben?« - warum Abgrenzung nicht immer unkollegial ist -- 13.2.2 Der Berg an Arbeit -- 13.3 Delegieren - das sagt sich so leicht ... -- 13.4 Von dem Vergnügen, sich eines Besseren belehren zu lassen -- 13.4.1 Mix aus Fähigkeiten und Werten -- 14 Erfolg4: Machbarkeit sinnvoll nutzen -- 14.1 Gesundheit hat mit Equilibrium zu tun -- 14.2 Von der Nützlichkeit der Primär-Emotionen - auch im Business -- 14.2.1 Von der Fragwürdigkeit der Sekundär-Emotionen - auch im Business -- 14.2.2 Das Empfinden wiederfinden -- 14.3 Komfortzone Stress - Wir gewöhnen uns wirklich an alles -- 14.4 Gesundheit basiert auf vier Säulen -- 14.5 Sinn des Lebens und Lebenssinn -- 14.6 Modell für ein gesundes Wirtschaften -- 14.6.1 Vier Säulen für einen ganzheitlichen Unternehmenserfolg -- 14.6.2 Begründung des Modells -- 14.6.3 Gleichwertigkeit -- 14.7 Säule 1: Erneuerungskraft und Integrationsgrad des KundInnen-Feedbacks -- 14.7.1 Definition -- 14.7.2 Auswirkungen auf Unternehmensprozesse -- 14.7.3 Die richtigen Schlüsse ziehen -- 14.7.4 Mit KPI abteilungsübergreifende Teamarbeit sichern -- 14.7.5 Den Fokus auf die wesentlichen Werte legen -- 14.7.6 Gewinn/Verlust -- 14.8 Säule 2: MitarbeiterInnen-Befinden -- 14.8.1 Definition -- 14.8.2 Verantwortung des Unternehmens -- 14.8.3 Verantwortung der MitarbeiterInnen -- 14.8.4 Ermittlung des MitarbeiterInnen-Befindens -- 14.8.5 Kommunikation -- 14.8.6 Mitwirkung -- 14.8.7 Maßnahmen -- 14.8.8 Gewinn/Verlust -- 14.9 Säule 3: Schadschöpfung und Ressourcen-Bilanz -- 14.9.1 Definition -- 14.9.2 Gewinn/Verlust -- 14.10 Säule 4: Finanzielle Lage -- 15 Diskussion. , Für unsere Kinder Julia, Wendelin, Emily und Noah -- Literatur -- Glossar -- Danksagung -- Die Autorinnen.

Additional Edition: ISBN 3-7910-4555-5

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (74 pages)

Edition: 3

ISBN: 9783965962484

Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Berufe mit Zukunft: Gibt es eigentlich noch sichere Jobs? // Von Simone Janson -- Prognosen gehen in die Hose -- Vorsicht mit dem Fachkräftemangel -- Was kann Zukunftsforschung leisten? -- Welche Branchen bieten gute Aussichten? -- Gehaltsstudien für kurzfristige Prognosen -- Studienfächer abseits ausgetretener Pfade -- Welche Branchen zahlen derzeit gut? -- Sichere Zukunft als Auslaufmodell -- Spaß als Arbeitsprinzip der Zukunft? -- Warum Nett-Sein weniger erfolgreich ist: 20 Tipps für den Arschloch-Faktor // Von Simone Janson -- Dein Unternehmen als echter Brand! Mach es wie Steve Jobs -- Auf Echtsein und Unverfälschtheit kommt es an -- Geht Kundenservice zu nett? Hilfe, penetrante Verkäufer -- Mut gewinnt: Kunden anschreien erlaubt -- Mut zur Rotzigkeit: Mit Authenzität punkten -- Der Arschloch-Faktor: Oase in der Servicewüste Deutschland? -- Wie sinnvoll sind Hype-Aktionen? -- Warum die Aktion am Kunden vorbei geht -- Lieber echtes Arschloch als falsche Nettigkeit -- 22 Tipps für mehr Arschloch-Faktor im Umgang mit Kunden -- Suchen Sie den richtigen Chef: Stehen Sie selbstbewusst für sich ein! // Von Dirk Ohlmeier -- Stehen Sie für Ihre Interessen ein! -- Entwicklungspotential zeigen -- Bitten Sie um Feedback -- Berufswahl & -- Sinnsuche: Der Job der zu mir passt? // Von Guido Ernst Hannig -- Was gehört zu einem geglückten Arbeitsleben? -- Entweder - Oder? -- Beruf oder Hobby? -- Wie eine Reise -- Zeit für die Vorbereitung -- Am Anfang steht die Lagebesprechung -- An Maßstäbe geknüpft -- Verwirklichung der eigenen Berufung -- Kritische Bestandsaufnahme , Berufswahl Quereinsteiger Jobsharing: Hört nicht auf Falsche Vorbilder // Von Simone Janson -- Warum orientiert man sich überhaupt an Vorbildern? -- Die Faktenlage -- Wer nur der Herde hinterher trottet… -- Lebenslanges lernen -- Die Ausbildung ist nur der Anfang -- Absteigen vom toten Pferd? -- Podiumsdiskussion zum Thema Quereinsteiger -- Diversity Management -- Weiterbildung und Aufbaustudien -- Hochschulen bald überflüssig? -- In der IT ist es fast egal, ob man studiert hat -- Eigenverantwortliches Lernen im Sozialen Netzwerk -- Nachweis gegenüber Arbeitgebern? -- Wie sehen die Arbeitsmodelle der Zukunft aus? -- Jobsharing: Auf die Übergabe kommt es an -- Mitbestimmung und familienfreundlichkeit: Vertrauen zählt -- Selbsbestimmt Leben: Lifestyle-Design // Von Sebastian Kühn -- Auf der Suche nach Selbstbestimmung -- Über Abhängigkeiten selbst entscheiden -- Konventionen hinterfragen -- Skepsis ablegen -- Erwachsene sind für ihr Denken und Handeln selbstverantwortlich -- Veränderung beginnt im Kopf -- Die Abhängigkeit von Anderen -- Als Unternehmer kann man selbst entscheiden -- Bereit für mehr Verantwortung? -- Selbstzweifel richtig einordnen -- Ängste rationalisieren -- Misserfolge als Lernprozess -- 12 Zeitmanagement-Tricks: Richtig organisieren und delegieren // Von Simone Janson -- Analysieren Sie Ihre Arbeit -- Vom Studium bis zum Berufsalltag -- Mehr als man schaffen kann -- Wichtiges von Unnötigem trennen -- Sich Ablenkungen vom Leib halten -- 10 Tricks fürs bessere Zeitmanagement -- 10 Tipps für ein erfolgreiches und erfülltes Leben: So wird Ihre Vita zum Meisterwerk // Von Marc M. Galal -- 10 Tipps - So wird Ihre Vita zum Meisterwerk -- Fazit -- NewWork oder Digitale Sklaven? 8 Tipps - Arbeiten, wie Sie wirklich, wirklich wollen // Von Simone Janson -- Angst vor der Automatisierung? -- New Work: Das menschliche Potential entfalten , Was der Einzelne ändern kann -- Mit New Work gegen übertriebene Perfektion -- 8 Tipps für New Work: So arbeiten Sie, wie Sie wirklich, wirklich wollen -- 1. Wann bin ich gut genug? -- Was Sie konkret tun können: -- 2. Keine Angst vor der Automatisierung -- Was Sie konkret tun können: -- 3. Kommunizieren Sie klar, was Sie wollen! -- Was Sie konkret tun können: -- 4. Weg mit Selbstoptimierungswahn und Vergleichssucht -- Was Sie konkret tun können: -- 5. Entstressen - aber bitte freiwillig! -- Was Sie konkret tun können: -- 6. Nicht mehr funktionieren wie ein Roboter -- Was Sie konkret tun können: -- 7. Dem Spion im Badezimmer entkommen -- Was Sie konkret tun können: -- 8. Lassen Sie Fehler zu - für mehr Innovation -- Was Sie konkret tun können: -- Fazit: Chancen nutzen, Risiken nicht schönreden -- Authenzität in Bewerbung und Jobinterview: Traut Euch, unperfekt zu sein! // Von Antje Rabenalt -- Bewerber, die zu perfekt sind -- Gespräche auf Augenhöhe, die weiter bringen -- "Ich bin die gute Fee" -- Was mit Menschen machen statt abhaken -- Beraten ohne Ratschlag -- Small Talk im Business: Golfplatz-Management // Von Dr. Cornelia Topf -- Kein Neid für die Schwätzer -- Den anderen gut aussehen lassen -- Immer Nachfragen! -- Mit Fingerspitzengefühl zum Erfolg -- Von der Buchhaltung in den Vorstand -- Golf-Platz-Erfolge und die eigene Meinung -- Eigene Meinung kann man Lernen! -- Jobsuche mit Social Media: Zeitersparnis oder Zeitverschwendung?I // Von Simone Janson -- Jobsuche im Netz: Ungläubiges Erstaunen -- Welche Jobsuchmethode spart wirklich Zeit? -- Jobsuche in Social Media: Schlecht planbar, aber funktioniert -- Jobsuche mit Stellenanzeigen: Pseudo-Planbarkeit, die schlecht funktioniert -- Modernes Bewerbungsirrsinn vs. Networking -- Die Traumjob-Lüge: Die 10 Jobs mit der besten Work-Life-Balance? // Von Simone Janson , Die Traumjob-Lüge: Traue keiner Statistik… -- Zur angeblichen Work-Life-Balance-Studie -- Traumjobs: Geringe Konkurrenz, hohe Nachfrage -- Traumjob-Liste für Web-Worker? -- Die 10 Jobs mit der angeblich besten Work Life Balance -- Tipps für die Work-Life-Balance - in jedem Job -- Digitaler Nomade oder vom Regen in die Traufe? 5 gute und nicht so gute Ideen // Von Marco Ebeling -- Freiheit und Unabhängigkeit als Digitaler Nomade? -- Freiberufler oder eigenes Unternehmen? -- 5 gesuchte Traumjobs für Digitale Nomaden -- 1. Software-Entwickler und Programmierer -- 2. Daten-Analysten -- 3. Lehrer und Online-Tutor -- 4. Gig-Worker -- 5. Marketing und Design -- Die Schattenseiten der vermeintlichen Traumjobs -- Fallstricke im Steuer- und Sozialversicherungsrecht -- Pflichtversicherung für Freiberufler -- Unfreiwillig selbständig -- Spezialist werden, Preise bestimmen -- Mehr Freiheit und Spaß weniger Fremdbestimmung: Weg mit den Bullshit-Jobs // Von Klaus Schuster -- Spaß bei der Arbeit haben -- Fremdbestimmung ist eine Super-Spaß-Bremse -- Für Freude im Job musst du frei sein! -- Auch mit dem Handy kann man richtig umgehen -- Crash-Coaching: 3 Tipps gegen Fremdbestimmung -- 1. Reden Sie über Ihre Spaß-Bremsen -- Checkliste: So hilft reden Ihnen weiter -- 2. Bekämpfe Bullshit-Jobs -- Checkliste: So bekämpfen Sie Bullshit-Jobs -- 3. Spaß braucht Mut. Mut, sich auch mal was rauszunehmen. -- Checkliste: So gewinnen Sie mehr Mut bei der Arbeit -- Jobsuche und lebenslanges Lernen: 10 Tipps zur Bewerbung mit Growth Mindset // Von Simone Janson -- Fixed Mindset: Wir finden auf jeden Fall einen Job! -- Arroganz aus Unsicherheit? -- Geisteswissenschaftler fahren Taxi, BWLer werden Fahrradkuriere? -- Fixed Mindset: Opfer des Schweinezyklus? -- Klassische BWL-Jobs fallen weg -- Studenten sind unflexibel -- Fehlende Flexibilität beim Fixed Mindset , 10 Tipps zur Jobsuche mit Growth Mindset -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Dirk Ohlmeier -- Guido Ernst Hannig -- Sebastian Kühn -- Mark M. Galal -- Antje Rabenalt -- Dr. Cornelia Topf -- Marco Ebeling -- Klaus Schuster -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Print version: Janson, Simone Tschüss Bullshit Jobs Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6249301

UID:

Format: 1 online resource (56 pages)

Edition: 3

ISBN: 9783965963665

Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- BIO | Barfuß durch Job und Leben: Freiheit oder Spleen? // Von Simone Janson -- Barfuß als Lebenseinstellung? -- Gesellschaftlich nicht akzeptiert -- Ungeschützt auf steinigen Wegen? -- Nur scheinbare Sicherheit? -- Barfuß bei der Arbeit - was ist erlaubt? -- Chefs zwischen Durchsetzungsvermögen und Teamfähigkeit: Darling oder Depp? // Von Barbara Haag -- Everybody's Darling oder Depp vom Dienst? -- A-Typen und B-Typem - Klischee oder Wirklichkeit? -- Wen hätten Sie lieber im Team? -- Neid - doch ein gutes Gefühl? -- Durchsetzungsvermögen macht nicht produktiver -- Moderates Maß an Bestimmtheit -- Schubladen helfen nicht weiter -- Mitarbeiter-Potenziale rechtzeitig erkennen -- Flexibles Arbeiten zwischen Freiheit und Identität: Recht auf Home Office? // Von Olaf Kempin -- Neue Technologien eröffnen neue Möglichkeiten -- Recht auf Home Office? -- Persönliche Lebensentwürfe respektieren -- Erfolgsfaktoren Vertrauen und Transparenz -- Herkules-Aufgabe fürs Management -- Leistung oder Freiheit: Die richtige Perspektive verändert das Leben // Von Simone Janson -- Die Kraft der Motivation: Der Glaube versetzt Berge? -- …aber WIE geht das eigentlich? -- Aus Gedanken werden Glaubenssätze -- Positives Denken kann uns helfen, das Ziel zu erreichen -- Faul oder Effizient: Das sagt die Wissenschaft -- Was sagen solche Zahlen aus? -- Präsenzkultur statt Effizienz -- Kleine Gedanken, große Macht -- Klare Zielsetzung ist entscheidend für den Erfolg -- Selbsbestimmt Leben: Lifestyle-Design // Von Sebastian Kühn -- Auf der Suche nach Selbstbestimmung -- Über Abhängigkeiten selbst entscheiden , Konventionen hinterfragen -- Skepsis ablegen -- Erwachsene sind für ihr Denken und Handeln selbstverantwortlich -- Veränderung beginnt im Kopf -- Die Abhängigkeit von Anderen -- Als Unternehmer kann man selbst entscheiden -- Bereit für mehr Verantwortung? -- Selbstzweifel richtig einordnen -- Ängste rationalisieren -- Misserfolge als Lernprozess -- Abhängigkeiten beenden, Ihren eigenen Arbeits-Rhythmus finden: 6 Tipps für wirkliche Freiheit // Von Jörg Romstötter -- Gefangen in der Tretmühle? -- So kommen Sie raus aus der Abhängigkeit -- Abhängigkeiten können befreiend wirken -- Genau das können Sie auch -- Das können Sie jetzt tun -- So tickt unsere innere Uhr -- 1. Ebene: die Funktion -- 2. Ebene: die Qualität -- 6 Tipps: So stellen Sie fest, wann Sie am besten welche Tätigkeiten erledigen -- So finden Sie Ihren eigenen Arbeits-Rhythmus -- Glück und Erfolg durch die richtige Entscheidung: 3 Tipps auf dem Weg zur Zufriedenheit // Von Marc M. Galal -- Glückssucher auf dem Vormarsch -- Tag für Tag mit vollem Einsatz daran arbeiten -- Es gibt immer eine Wahl -- Individuelles Glück -- 1. Entscheidungen -- 2. Achtsamkeit -- 3. Belohnungen -- Chancen Stück für Stück in Glück verwandeln -- Selbstbestimmung statt Fremdbestimmung: 3 X 3 Tipps zu mehr Glück und Gelassenheit // Von Monika A. Pohl -- Möglichkeiten entdecken -- Wechseln Sie die Perspektive! -- Hindernisse überwinden -- Vorsicht Perfektionsfalle -- Entscheidung treffen -- Denken und Machen: Dank Self-Support und Selbstliebe Ziele erreichen // Von Dr. Cornelia Topf -- Dornröschen muss sich selbst retten! -- Alleine stehen können statt sich selbst im Weg stehen -- Focus auf die eigenen Fähigkeiten statt Killer-Einstellung -- Mit Self-Supporting-Sentences in 3 Schritten zum Ziel -- 1. Typische Self-Supporting Sentences -- 2. Machen Sie Ihren eigenen Power-Satz , 3. Katalog der konstruktiven Einstellungen -- Finanzielle Freiheit und Unabhängigkeit: Weniger arbeiten, mehr Traumjob? // Von Simone Janson -- Nur tun, was uns Spaß macht? -- Gar nicht mehr arbeiten? -- Aber wir brauchen doch Geld - oder? -- Der typische Rat zum Thema Geld -- Warum fällt uns loslassen so schwer? -- Angst hält uns ab von der finanziellen Freiheit -- Nehmt Euch ein Beispiel -- Mehr Freiheit und Spaß weniger Fremdbestimmung: Weg mit den Bullshit-Jobs // Von Klaus Schuster -- Spaß bei der Arbeit haben -- Fremdbestimmung ist eine Super-Spaß-Bremse -- Für Freude im Job musst du frei sein! -- Auch mit dem Handy kann man richtig umgehen -- Crash-Coaching: 3 Tipps gegen Fremdbestimmung -- 1. Reden Sie über Ihre Spaß-Bremsen -- Checkliste: So hilft reden Ihnen weiter -- 2. Bekämpfe Bullshit-Jobs -- Checkliste: So bekämpfen Sie Bullshit-Jobs -- 3. Spaß braucht Mut. Mut, sich auch mal was rauszunehmen. -- Checkliste: So gewinnen Sie mehr Mut bei der Arbeit -- Mit Beharrlichkeit und Durchsetzungsvermögen zum Erfolg: Sei lästig und nerve! // Von Klaus Schuster -- Trau-dich und Nerve! -- Warum Frauen weniger verdienen als Männer -- Unglaublich schwach? Oder nur sehr kommunikativ? -- Die meisten Manager trauen sich nicht, hartnäckig zu sein -- Ich war nicht lästig genug -- Lästig sein - aber zielgerichtet! -- Wer sich traut, wird belohnt -- Wenn der Kunde nicht gefragt wird -- Schiss vor der Absage: Sie haben den Erfolg nicht verdient -- Nerven Sie sich zum Erfolg -- Lästig, nicht frech! -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Barbara Haag -- Olaf Kempin -- Sebastian Kühn -- Jörg Romstötter -- Mark M. Galal -- Monika A. Pohl -- Dr. Cornelia Topf -- Klaus Schuster -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? , So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Print version: Janson, Simone Ich mach was ich will! Die Kunst ein kreatives Leben zu führen & selbstbewusst zu sein egal was andere sagen Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6467471

UID:

Format: 1 online resource (73 pages)

Edition: 3

ISBN: 9783965960749

Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Selbstwirksamkeit: Im Leben selbst Regie führen wie der Märchenprinz // Von Tom Diesbrock -- Prinz oder Memme? -- Komparse oder Regisseur? -- Denkmuster ändern dank Neuroplastizität -- Je länger das Pferd tot ist, desto reaktiver Ihre Haltung -- Komparsen gewinnen weder Blumentöpfe noch Prinzessinen -- Der irgendwann-werde-ich-berühmt-Traum -- Begeistert Leben: Den perfekten Job finden // Von Sir Ken Robinson -- Suche bedeutet immer auch Risiko -- Mehr Tapferkeit bitte! -- Die Reise der Helden -- Hinweisschilder auf dem Weg -- Garantien gibt es nicht -- Finden Sie unterstützer -- Analysieren Sie genau -- Mehr Mut zur Personalentscheidungen gegen den Lebenslauf und für den Menschen: Die Grenzen der Objektivität // Von Dirk Ohlmeier -- Erfolglose Rekruitierung -- Irgendwas passt nicht -- Fachliche und menschliche Aspekte berücksichtigen -- Quantitative Kriterien zur Absicherung -- Entscheidungen sind subjektiv -- Mut zur Re-Personalisierung -- Qualität statt Quantität -- Arbeit = Leben -- Qualitative Verfahren als Basis von Personalentscheidungen -- Vorteile der qualitativen Personalauswahl -- Was sollten Manager tun? -- Vom Lebenslauf zum Menschen -- Berufliche Umorientierung und Neuanfang: Vom Elitestudium zum Karatelehrer // Von Christoph Berger -- Sich fallen lassen -- Der Weg zur inneren Wahrheit und Stille -- Leben, wie das Umfeld es will -- Studium in der Kaderschmiede zukünftiger Eliten -- Ein geradliniges Leben aus Zahlen, Daten und Fakten -- Auf dem Weg zur Traumkarriere -- Top-Job, aber die innere Stimme zweifelt -- Die Wahrheit finden - durch Rippenbrüche und Niederlagen -- Hart, aber gut! , Berlin wurde zum Lebensmittelpunkt -- Vom Unternehmenssport zur eigenen Schule -- Jeder muss selbst seinen Weg finden -- Traumjob mit Marktgarantie: Die drei Komponenten der Berufung // Von Guido Ernst Hannig -- Jeder Mensch hat eine Berufung -- Wenn die Seele tanzt -- Die Geburt der Berufe -- Beruf und Berufung gehören zusammen -- Ganzheitlich arbeiten -- Erfüllt Ihr Job Ihre Bedürfnisse? -- Berufung macht glücklich -- Wo stehen Sie? -- Wovor haben Sie Angst? -- Globalisierung - ein gigantisches Veränderungsmanagement -- Jobwechsel erfolgreich meistern: 6 Tipps für den Neustart // Von Maja Skubella -- Erfolgreich starten im neuen Job -- Selbsbestimmt Leben: Lebe jetzt! // Von Sebastian Kühn -- Wir sollen etwas schaffen! -- Zeitreisen bringen nichts -- Noch 5 Jahre bis zur Rente? -- Mini-Retirements -- Rearview Mirror Syndrome -- Schränke dich nicht durch Zukunftsdenken -- Erfolg zwischen Reflexion und Vorstellungskraft: 6 Tipps für den Motivationsschub // Von Marc M. Galal -- Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft -- Fünf Lebensfragen eröffnen Perspektiven -- 6 Tipps für den Motivationsschub: Einblicke in verdrängte Tiefen -- Das Ende der klassischen Karriere: Aufstieg, Abstieg, Umstieg? // Von Roswitha A. van der Markt -- Unterschiedliche Digitale Reifegrade der Unternehmen -- Die Notwendigkeit zur Veränderung wird zum Glück gesehen -- Die Top 3 Innovations-Verhinderer: Angst, Macht, Glaube -- Das Streben nach oben - unser einziges Karriere-Modell -- Top Manager - die „Crème de la Crème" der Wirtschaft? -- Manager versus Experte -- Führungskraft mit schlechten Noten -- Hilfe, ein Abstieg -- Denkmodelle der Vergangenheit von Erfolg und Karriere -- Betriebsräte verhindern den positiven Veränderungswillen -- Was Wandel verhindert -- Changemanagement im Lebenslauf - 4 Tipps: Karrierewege in der Digitalen Transformation // Von Sophia von Rundstedt , Der klassische Lebenslauf hat ausgedient -- Neben- und Nacheinander verschiedener Jobmodelle -- Brüche im Lebenslauf zeugen von zusätzlichen Kompetenzen -- Hire for attitude, train for skills -- Stärke Deine Stärken -- Umgang mit Mosaik-Karrieren: 4 Tipps für Unternehmen -- Tipp 1: Entwickeln Sie eine neue Karrierekultur! -- Tipp 2: Professionalisieren und bauen Sie die bestehenden Instrumente aus! -- Tipp 3: Schaffen Sie eine Gleichstellung von Karriereformen -- Tipp 4: Setzen Sie das Konzept der Lebensphasenorientierung um -- Generation Y definiert Karriere anders -- Das Verständnis von Karriere muss sich wandeln -- New Work und Transformation der Arbeitskultur 4.0: 10 Schritte zum freien Arbeiten // Von Katja Andes -- Ortsunabhängig arbeiten - es gibt viele Vorteile! -- Chancen der ortsunabhängigen Arbeit -- Risiken und Unsicherheiten bei der Umsetzung der Ortsunabhängigkeit -- Folgende Fragen werden häufig gestellt: -- 10 Schritte zur Umsetzung von ortsunabhängigem Arbeiten -- Berufliche und Persönliche Krise: Ändern Sie das Drehbuch zur Motivation // Von Isabel Nitzsche -- Das Skript ändern -- Zeit und Hilfe -- Erfolgmotiviert oder misserfolgsmotiviert? -- Erfolgsmotiviert -- Misserfolgsmotiviert -- Eine Niederlage ist noch kein Scheitern! -- Bewerbung und Jobsuche über 50 - 10 Tipps: Mut fassen und aktiv werden // Von Simone Janson -- Jobsuche ab 50 - ein Problem? -- Ältere vs. junge Arbeitnehmer -- Diskrepanzen durch kommunikative Missverständnisse -- So entstehen Probleme bei der Jobsuche -- Mut fassen und aktiv bleiben -- Ehrenamtliches Engagement und soziale Kontakte -- Raus aus dem alten Trott -- Diskrepanzen überbrücken -- 10 Tipps zu Bewerbung und Jobsuche ab 50 -- Vom Statusdenken zum Lebenslauf-Mosaik: 5 Tipps zur Karriere der Zukunft // Von Caterine Schwierz -- Good bye Karriereleiter -- Mosaik-Karrieren gehört die Zukunft , Flexibiltät zum Entdecken neuer Aufgaben -- Mosaikkarrieren noch die Ausnahme -- Weg vom Statusdenken -- Ja zu einer neuen Karrierekultur -- 2 Voraussetungen für neue Karrieren -- 5 Tipps: So können Sie selbst Mosaik-Karrieren leben -- Zufriedenheit im Job erreichen: 5 Tipps für den Do-it-yourself-Traumjob // Von Antje Heimsoeth -- Zufriedenheit im Job - ein Traum? -- Die richtige Einstellung entscheidet über Zufriedenheit -- 5 Tipps für mehr Zufriedenheit im Traum-Job -- 1. Richtig entscheiden für Glück und den Traumjob -- 2. Kleinigkeiten wertschätzen für mehr Zufriedenheit im Beruf -- 3. Zufriedenheit durch ein gutes Verhältnis zu Kollegen -- 4. Glücklich im auch im Traum-Job durch Freizeit in der Natur -- 5. So schaffen Sie sich mehr Glück und Zufriedenheit im Traum-Job -- Fazit: So schaffen Sie sich Glück und Zufriedenheit in Traum-Job und Berufsalltag -- Sinn und Glück im Arbeitsleben: Zeit für das Wesentliche // Von Stefan Dudas -- Der Zwang glücklich zu sein -- Schenken ohne Sinn -- Freude im Sonderangebot -- Worauf es ankommt -- Kein Sinn to go -- Glück finden: Mit Herz und Verstand -- Was wirklich zählt -- Jeden Tag mit SINN füllen -- Arbeiten wo andere Urlaub machen: So gelingt es! // Von Simone Janson -- Der Traum vom ortsunabhängigen Arbeiten -- Freiheit bei schlechter Bezahlung? -- Nachteile der ortsunabhängigen Arbeit -- Arbeiten im Paradies - ein Realitätscheck -- Erfolgsrezept Networking -- Die ganze Welt als Markt dank Internet -- Fazit: Die völlige Freiheit bleibt ein Traum -- Krisen und Umbrüche als Chance: Übergangsrituale - von der Krise lernen // Von Birgitt E. Morrien -- Krise als machtvolles Mittel der Transformation -- Initationsrituale auf dem Weg zum Erwachsenwerden -- Krisenmuster: Abschied, Verunsicherung, Neuanfang -- Archaische Inititation -- Im Leben gibt es keinen Terminplan -- Innehalten auf dem Weg nach vorn , Mit Brüchen ausgezeichnet -- Weg aus der Krise -- Krise als Chance - auch in der praktischen Umsetzung -- Warten Sie nicht auf die Krise, legen Sie los! -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Katja Andes -- Christoph Berger -- Tom Diesbrock -- Stefan Dudas -- Mark M. Galal -- Guido Ernst Hannig -- Antje Heimsoeth -- Simone Janson -- Sebastian Kühn -- Birgitt E. Morrien -- Isabel Nitzsche -- Dirk Ohlmeier -- Sir Ken Robinson -- Caterine Schwierz -- Maja Skubella -- Roswitha A. van der Markt -- Sophia von Rundstedt -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung

Additional Edition: Print version: Janson, Simone Nur Mut! Karriereplanung & Lebenslauf-Muster Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5984367

UID:

Format: 1 Online-Ressource (326 Seiten)

ISBN: 9783347955301

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Halbe Titelseite -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Widmung -- Wunder und Magie - Statt tristem Beamtendasein -- Vom trostlosen Beamtendasein zum atemberaubenden Leben -- Warum es ein Buch nur für Lehrer gibt, die eine Berufsalternative suchen -- Schritt 1: Was ist das Problem? Der Lehrerberuf ist doch gut! -- 1.1 Warum du dich immer noch als Lehrer in die Schule quälst -- 1.2 Warum du trotz des Beamtenstatus als Lehrer kündigen solltest -- 1.3 Was du brauchst, um nach der Kündigung glücklich zu sein -- 1.4 Willst du dich wirklich verändern - und wenn ja: wie weit? -- Schritt 2: Los geht's in Richtung Traumjob -- 2.1 Wo du auf deinem Weg in Richtung Freiheit stehst -- 2.2 Welches wunderschöne Ziel du ansteuerst -- 2.3 Notwendige Fähigkeiten, um einen erfüllenden Beruf zu finden -- 2.4 Achte auf diese Stolpersteine, damit du nicht schon beim Start hinfällst -- Schritt 3: Deine Arbeit - von der Lästigen Angelegenheit zur fabelhaften Möglichkeit -- 3.1 Diese Denkweisen über die Arbeit machen dich unglücklich -- 3.2 Diese Vorstellungen von Arbeit bringen dich wirklich an dein Ziel -- 3.3 Warum eine erfüllende Arbeit dein Leben bereichert -- 3.4 Philosophierst du noch über deinen Traumjob oder suchst du ihn schon? -- Schritt 4: Was tun mit Geld - vom Hassen zum Lieben -- 4.1 Warum Geld weder das Problem noch die Wurzel allen Übels ist -- 4.2 Wie eine schlechte Beziehung zu Geld deine Lebensträume zerstören kann -- 4.3 Welche Beziehung zu Geld du brauchst, um deine Träume zu leben -- 4.4 Wie du nach der Kündigung mehr Geld verdienst als in der Schule -- Schritt 5: Das Wertvolle, das du als Lehrer besitzt -- 5.1 Finde heraus, ob du dich kleinhältst oder wirklich nichts kannst -- 5.2 Warum deine Freude nicht egal, sondern Gold wert ist -- 5.3 Was dich auszeichnet und wertvoll für den freien Markt macht , 5.4 Mit dieser Haltung zeigst du der Arbeitswelt souverän dein Können -- Schritt 6: Die Magie der Handlung: Jetzt legst du los! -- 6.1 Wie du die richtige Entscheidung triffst -- 6.2 Wie du die Magie der Handlung entfachst -- 6.3 Wann der richtige Zeitpunkt zu kündigen ist -- 6.4 Wie du dir sicher sein kannst, dass du das Richtige getan hast -- Tschüss Schule - Hallo Freiheit! -- Über die Autorin -- Literaturverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ghorbani, Victoria Tschüss Schule - Hallo Freiheit! Ahrensburg : tredition Verlag,c2023

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (167 pages)

ISBN: 9783347364141

Note: Intro -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Inhalt -- Widmung -- Zu Beginn eine kleine Frage … -- Teil 1 -- Die F.U.-Freiheit: So geht selbstbestimmt leben -- Wie die Erfolgsmythen von Losern deinen F.U.-Faktor verhindern -- YouTube-Schwätzer oder doch lieber Warren Buffet? -- Dieser Hardcore-Typ bin ich -- Erfolgs-Mythos #1: Mit Geld kannst du kein Glück kaufen! -- Erfolgs-Mythos #2: Reiche Menschen sind Arschlöcher! -- Erfolgs-Mythos #3: Du musst nur auf den richtigen Moment warten! -- Erfolgs-Mythos #4: Du brauchst Glück, um erfolgreich zu sein! -- KEYPOINTS -- Teil 2 -- Der F.U.-Mindset: Dein Erfolg beginnt im Kopf -- Was bedeutet dir Erfolg? -- Alle wollen erfolgreich sein - aber reicht das? -- KEYPOINTS -- «Scheiße zieht nur immer mehr Scheiße an - niemals aber Gold!» -- «Besoffene kommen hier nicht rein!» -- Trainiere den Türsteher deines Gehirns! -- «Arschlöcher haben in meinem Leben nichts verloren!» -- KEYPOINTS -- So programmierst du deinen Mindset konsequent auf Erfolg! -- Wie denken erfolgreiche Menschen? -- F.U.-Mindset-Prinzip #1: Erfolgsmenschen denken immer langfristig! -- F.U.-Mindset-Prinzip #2: Denke realistisch und zugleich optimistisch! -- F.U.-Mindset-Prinzip #3: Denke immer zuerst an andere Menschen! -- KEYPOINTS -- «Do what you love …»? - Bullshit! -- So sieht wahrer Bullshit aus! -- KEYPOINTS -- So wirst du wirklich reich! -- Warum «rödeln» nicht viel bringt -- Das Geheimnis reicher Menschen -- KEYPOINTS -- Hüte dich vor «Brainpickers!» -- Meine Begegnungen mit «Brainpickers» -- So schützt du dich vor «Brainpickers» -- Die Geschichte von «Dr. Malignom» -- Nimm das Geld und freu dich daran -- KEYPOINTS -- 86 400 Sekunden - High Performer wissen sie zu nutzen! -- Das Geheimnis von High Performern -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #1: Plane nur wichtige Termine ein! , Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #2: Streiche konsequent unwichtige Termine! -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #3: Schütze dich vor der Mail-«Checkitis»! -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #4: Vermeide die Telefon-Falle! -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #5: Optimiere unwichtige Sitzungen! -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #6: Nutze Social Media nur zu Businesszwecken! -- Das F.U.-High-Performer-Geheimnis #7: Sei nicht erreichbar! -- KEYPOINTS -- Stagnation? So kommst du da sofort raus! -- Der F.U.-Killer - wenn nichts mehr geht, musst du handeln! -- F.U.-Schritt 1: Akzeptanz -- F.U.-Schritt 2: Wechsle das Setting! -- F.U.-Schritt 3: Hilf einem anderen Menschen! -- KEYPOINTS -- Teil 3 -- Das F.U.-Business: So schaffst du die Basis für deinen Lifestyle -- Was bedeutet dir Geld? -- Was Geld mit Gier und Glück zu tun hat -- Teste dich selbst: Wie hoch ist dein F.U.-Betrag? -- KEYPOINTS -- Make Money! -- Die sieben F.U.-Strategien -- Ich lasse mich gern bezahlen! -- Sei nicht der Sklave deines Gehaltschecks -- F.U.-Strategie #1: Bezahlung nach Stunden -- F.U.-Strategie #2: Das Monatsgehalt -- F.U.-Strategie #3: Bezahlung je Projekt -- F.U.-Strategie #4: Wiederkehrendes Bezahlmodell -- F.U.-Strategie #5: Bezahlung nach Rechten (Royalties) -- F.U.-Strategie #6: Bezahlung nach Transaktion -- F.U.-Strategie #7: Bezahlung nach Ergebnissen -- KEYPOINTS -- 120 000, 250 000 oder 1 000 000 EURO mehr im Jahr? So klappt's! -- Das Geheimnis, wie du zu einem hohen Einkommen kommst -- Hüte dich vor Abhängigkeit! -- KEYPOINTS -- Fünf Kriterien für dein geiles F.U.-Business -- Welches Business ist das Richtige für dich? -- F.U.-Business-Kriterium #1: Was kannst du besonders gut? -- F.U.-Business-Kriterium #2: Suche nach Problemen - und verkaufe die Lösung! -- F.U.-Business-Kriterium #3: Dein Business muss portabel sein! , F.U.-Business-Kriterium #4: Halte deine Start-up-Kosten gering! -- F.U.-Business-Kriterium #5: Verdiene dein Geld im Schlaf! -- KEYPOINTS -- Das F.U.-Investitionsprinzip: -- So kannst du dein Vermögen vermehren -- Investieren ist die Kunst der schlauen Geldvermehrung -- Das F.U.-Investitionsprinzip #1: Investiere nur in Dinge, von denen du etwas verstehst! -- Das F.U.-Investitionsprinzip #2: Investigation - Von Informationen und der 100-10-3-1-Regel -- Das F.U.-Investitionsprinzip #3: Lass Emotionen beiseite - und handle konsequent logisch! -- Das F.U.-Investitionsprinzip #4: Investiere immer zuerst in dich! -- KEYPOINTS -- So baust du dein F.U.-Business ohne Geld auf -- Die Sache mit dem Geld -- Die alles entscheidende Frage -- Rang 4: Die «Sharks» - die Haie -- Rang 3: Die «Dolphins» - die Delfine -- Rang 2: Die «Nemos» - die kleinen Fische -- Rang 1: Die «Clients» - die Kunden -- KEYPOINTS -- F.U.-Leadership: Die Kunst, sich für die richtigen Mitarbeiter zu entscheiden -- Der Mythos vom «Selfmade-Millionär» -- Drei zentrale Eigenschaften bei der Personalselektion -- So suchst du die passenden Mitarbeiter aus -- Das unglaublichste Vorstellungsgespräch meines Lebens -- Ein halber Tag reicht - So wähle ich meine Mitarbeiter aus -- Diese Bewerbertypen musst du kennen! -- KEYPOINTS -- Das Geheimnis der F.U.-Verkaufsgenies -- Was hat er, was ich nicht habe? Oder: Vier Gründe, weshalb sogar ein Inuit Eiswürfel kauft -- Punkt 1: No need - kein Bedarf -- Punkt 2: No urgency - keine Dringlichkeit -- Punkt 3: No money- kein Geld -- Punkt 4: No trust - kein Vertrauen -- KEYPOINTS -- Entwickle deine F.U.-Alphaskills und werde zur Führungspersönlichkeit -- Was macht F.U.-Führungspersönlichkeiten aus? -- Das F.U.-Alphaskills-Quiz -- KEYPOINTS -- Präsentiere wie ein F.U.-Rockstar! -- Wenn die Nerven versagen -- Die Sache mit dem Adrenalin-Kick , F.U.-Killerfaktor Nr. 1: Mangelnde Vorbereitung -- F.U.-Killerfaktor Nr. 2: Du setzt deinen Fokus auf dich -- F.U.-Killerfaktor Nr. 3: Du interagierst nicht mit deinem Publikum -- KEYPOINTS -- Die F.U.-4-P-Methode - So verkaufst du jedem alles! -- Meine Begegnung mit dem «Wolf of Wallstreet» -- F.U.-4-P: So funktioniert's -- KEYPOINTS -- Business-Krise? -- Mit diesen drei Tipps kommst du wieder auf F.U.-Kurs! -- «Ich befinde mich in einer Krise!» -- Was verstehe ich unter einer Krise? -- F.U.-Krisenmanagement-Step #1: Kontrolliere deine Ausgaben! -- F.U.-Krisenmanagement-Step #2: Fokussiere dich konsequent auf Sales! -- F.U.-Krisenmanagement-Step #3: Keep on learning! -- KEYPOINTS -- Und jetzt bist du dran … -- Zum Autor -- Danksagung

Additional Edition: Print version: Abdel-Latif, Adel DER F.U.-FAKTOR Ahrensburg : tredition Verlag,c2021 ISBN 9783347364127

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7137307