Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Edition: Mikrofilm-Ausg. Bonn Mikropress

Edition: Dortmund Mikrofilmarchiv der Deutschsprachigen Presse

Edition: Leipzig ; Frankfurt, M. ; Berlin Dt. Nationalbibliothek

Note: Ungezählte Beilage: Behinderung & Beruf; e-vision; Wohnen; Unterwegs; Winterkultur. - Erscheint sechsmal wöchentlich, früher dreimal wöchentlich, 1949,30.Mai-28.Nov. täglich, bis 1991,Nov. sechsmal wöchentlich, 47.1991,1.Dez.=Nr.14041-6.4.2024 täglich. - Begr.: Erik Reger, Walther Karsch, Edwin Redslob; Mitbegr.: Peter de Mendelssohn; Hrsg.: Hellmuth Karasek, Hermann Rudolph; 1949 - 1984: Franz Karl Maier, Heik Afheldt; ab 2004,Aug.: Giovanni di Lorenzo; verantw. Red. bis 2004,Juli: Giovanni di Lorenzo; Verleger ab ca. 1993: Dieter von Holtzbrinck , Sonderbeilage; 62.2006,19086(27.Jan.): Mozart in Berlin; Karriere; Werte im Wandel unserer Zeit; 1993,7.Okt. - 1994,26.Mai mit d. wöchentl. Stadtteilbeil.: Kiez N, Kiez SO, Kiez SW; ab 1957,17.März zeitw. mit Programmbeil.: Der Tagesspiegel, Kalender; mit Jub.-Nr. 1995,15401(27.Sept.): Der Tagesspiegel 1945/1995; Repr. von Nr.1: 1985 u. 1995; Extrabl. 1989,8. u. 10.Nov.; mehrmalige Aktualisierung d. Tagesaufl.; Artikeltausch mit Handelsblatt, Düsseldorf; Artikelübernahme von Wall Street Journal , Aufl. 1995: 150.482; 2005: 144.857. - Inhalt: liberal; Verlagsarchiv ab 1993 elektron. , Amerikan. Lizenz: Nr. 16; ZKZ: 6622; Relaunch: 1994, 2.Sept. u. 1999, 23.Mai

Additional Information: Supplement Ticket

Additional Information: Supplement Illustrierte Berliner Zeitschrift

Additional Information: Supplement Weltspiegel

Additional Information: Supplement Sans, souci.

Additional Information: Index Zeitungs-Index

Additional Information: Supplement Freie Universität Berlin Freie Universität Berlin

Additional Information: Supplement Humboldt-Universität zu Berlin Humboldt-Universität

Additional Information: Supplement 11 Freunde täglich

Additional Information: Supplement Deutsche Oper Berlin Magazin

Additional Information: Supplement Immowelt

Additional Information: Supplement TV

Additional Information: Supplement Spendenmagazin ...

Additional Information: Supplement Zweite Hand

Additional Information: Supplement Berliner Leben

Additional Information: Supplement Auto & Mobil

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin. Rosenthaler, Oranienburger, Hackescher Markt & Umgebung

Additional Information: Supplement BB-Masters ...

Additional Information: Supplement Natur ist Great Britain

Additional Information: Supplement Tagesspiegel Berliner

Additional Information: Supplement Golf

Additional Information: Supplement Grossbritannien

Additional Information: Supplement Urban Sports

Additional Information: Supplement Museum für Naturkunde Berlin Für Natur

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel online Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als E-Paper-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2010-

Additional Edition: Erscheint auch als DVD-ROM-Ausgabe Der Tagesspiegel auf DVD-ROM Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2005-2005

Former: unabhängige Berliner Morgenzeitung

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Berliner Ausgabe. Berliner Ausgabe

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Fernausgabe über Luftbrücke. Fernausgabe über Luftbrücke

Language: German

Subjects: General works

Keywords: Zeitung ; Regionalzeitung

Author information: Karasek, Hellmuth, 1934-2015

Author information: Reger, Erik, 1893-1954

UID:

Edition: Mikrofilm-Ausg. Bonn Mikropress

Edition: Dortmund Mikrofilmarchiv der Deutschsprachigen Presse

Edition: Leipzig ; Frankfurt, M. ; Berlin Dt. Nationalbibliothek

Note: Ungezählte Beilage: Behinderung & Beruf; e-vision; Wohnen; Unterwegs; Winterkultur. - Erscheint sechsmal wöchentlich, früher dreimal wöchentlich, 1949,30.Mai-28.Nov. täglich, bis 1991,Nov. sechsmal wöchentlich, 47.1991,1.Dez.=Nr.14041-6.4.2024 täglich. - Begr.: Erik Reger, Walther Karsch, Edwin Redslob; Mitbegr.: Peter de Mendelssohn; Hrsg.: Hellmuth Karasek, Hermann Rudolph; 1949 - 1984: Franz Karl Maier, Heik Afheldt; ab 2004,Aug.: Giovanni di Lorenzo; verantw. Red. bis 2004,Juli: Giovanni di Lorenzo; Verleger ab ca. 1993: Dieter von Holtzbrinck , Sonderbeilage; 62.2006,19086(27.Jan.): Mozart in Berlin; Karriere; Werte im Wandel unserer Zeit; 1993,7.Okt. - 1994,26.Mai mit d. wöchentl. Stadtteilbeil.: Kiez N, Kiez SO, Kiez SW; ab 1957,17.März zeitw. mit Programmbeil.: Der Tagesspiegel, Kalender; mit Jub.-Nr. 1995,15401(27.Sept.): Der Tagesspiegel 1945/1995; Repr. von Nr.1: 1985 u. 1995; Extrabl. 1989,8. u. 10.Nov.; mehrmalige Aktualisierung d. Tagesaufl.; Artikeltausch mit Handelsblatt, Düsseldorf; Artikelübernahme von Wall Street Journal , Aufl. 1995: 150.482; 2005: 144.857. - Inhalt: liberal; Verlagsarchiv ab 1993 elektron. , Amerikan. Lizenz: Nr. 16; ZKZ: 6622; Relaunch: 1994, 2.Sept. u. 1999, 23.Mai

Additional Information: Supplement Ticket

Additional Information: Supplement Illustrierte Berliner Zeitschrift

Additional Information: Supplement Weltspiegel

Additional Information: Supplement Sans, souci.

Additional Information: Index Zeitungs-Index

Additional Information: Supplement Freie Universität Berlin Freie Universität Berlin

Additional Information: Supplement Humboldt-Universität zu Berlin Humboldt-Universität

Additional Information: Supplement 11 Freunde täglich

Additional Information: Supplement Deutsche Oper Berlin Magazin

Additional Information: Supplement Immowelt

Additional Information: Supplement TV

Additional Information: Supplement Spendenmagazin ...

Additional Information: Supplement Zweite Hand

Additional Information: Supplement Berliner Leben

Additional Information: Supplement Auto & Mobil

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin. Rosenthaler, Oranienburger, Hackescher Markt & Umgebung

Additional Information: Supplement BB-Masters ...

Additional Information: Supplement Natur ist Great Britain

Additional Information: Supplement Tagesspiegel Berliner

Additional Information: Supplement Golf

Additional Information: Supplement Grossbritannien

Additional Information: Supplement Urban Sports

Additional Information: Supplement Museum für Naturkunde Berlin Für Natur

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel online Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als E-Paper-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2010-

Additional Edition: Erscheint auch als DVD-ROM-Ausgabe Der Tagesspiegel auf DVD-ROM Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2005-2005

Former: unabhängige Berliner Morgenzeitung

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Berliner Ausgabe. Berliner Ausgabe

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Fernausgabe über Luftbrücke. Fernausgabe über Luftbrücke

Language: German

Subjects: General works

Keywords: Zeitung ; Regionalzeitung

Author information: Karasek, Hellmuth 1934-2015

Author information: Reger, Erik 1893-1954

UID:

Format: 1 Online-Ressource (267 Seiten)

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783938358887

Content: Fachliche Meisterleistungen allein machen heute noch lange keinen zufriedenen Kunden. Das Geheimnis liegt in der gelungenen Kundenkommunikation. Es ist das Zwischenmenschliche - der Umgang mit dem Kunden -, das über positive oder negative Wahrnehmung entscheidet - die so genannte "gefühlte Qualität". Der Kunde möchte sich mit seinen Belangen ernst genommen fühlen und weder am Telefon noch im persönlichen Gespräch den Eindruck haben, dass er stört oder vertröstet wird. Allzu leicht scheitern Geschäftsbeziehungen an simplen Kommunikationsproblemen oder falschen Erwartungshaltungen.Wagen Sie einen Blick durch die Kundenbrille und beherzigen Sie die klaren, einfachen Grundsätze und kleinen Kniffe zu Themen wie dem lösungsorientierten Umgang mit schwierigen Kunden, dem persönlichen Kundenkontakt oder der Zusammenarbeit im Team.Die durch ihre Publikationen in Fachmagazinen bekannte Autorin Maria A. Musold erläutert in ihrem neuen Buch, welche Einstellung den erfolgreichen Umgang mit Kunden erleichtert, wie Sie lösungsorientiert mit Kunden kommunizieren und Wirkung nach außen erzielen.Anschaulich und praxisnah vermittelt die ausgewiesene Expertin für Kundenzufriedenheit und Kundenorientierung, wie es Ihnen und Ihrem Team gelingt, dass Kunden sich bei Ihnen so richtig gut aufgehoben fühlen. Dazu tragen auch konkrete Tipps aus der Praxis bei, damit die täglichen Arbeitsabläufe effizient funktionieren, sodass mehr Zeit für die optimale Kundenbetreuung bleibt. Nur so nehmen Kunden Ihre Leistungen positiv wahr und empfehlen Sie weiter!

Language: German

Subjects: Economics

URL: http://voebb.onleihe.de/berlin/frontend/mediaInfo,0-0-352831114-100-0-0-0-0-0-0-0.html

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext

URL: Volltext

UID:

Edition: Mikrofilm-Ausg. Bonn Mikropress

Edition: Dortmund Mikrofilmarchiv der Deutschsprachigen Presse

Edition: Leipzig ; Frankfurt, M. ; Berlin Dt. Nationalbibliothek

Note: Ungezählte Beilage: Behinderung & Beruf; e-vision; Wohnen; Unterwegs; Winterkultur , Erscheint sechsmal wöchentlich, früher dreimal wöchentlich, 1949,30.Mai-28.Nov. täglich, bis 1991,Nov. sechsmal wöchentlich, 47.1991,1.Dez.=Nr.14041-6.4.2024 täglich , Begr.: Erik Reger, Walther Karsch, Edwin Redslob; Mitbegr.: Peter de Mendelssohn; Hrsg.: Hellmuth Karasek, Hermann Rudolph; 1949 - 1984: Franz Karl Maier, Heik Afheldt; ab 2004,Aug.: Giovanni di Lorenzo; verantw. Red. bis 2004,Juli: Giovanni di Lorenzo; Verleger ab ca. 1993: Dieter von Holtzbrinck , Mit Regionalseiten für Potsdam u. Land Brandenburg; ungezählte Beil. 1973/74: Sonderbeilage; 62.2006,19086(27.Jan.): Mozart in Berlin; Karriere; Werte im Wandel unserer Zeit; 1993,7.Okt. - 1994,26.Mai mit d. wöchentl. Stadtteilbeil.: Kiez N, Kiez SO, Kiez SW; ab 1957,17.März zeitw. mit Programmbeil.: Der Tagesspiegel, Kalender; mit Jub.-Nr. 1995,15401(27.Sept.): Der Tagesspiegel 1945/1995; Repr. von Nr.1: 1985 u. 1995; Extrabl. 1989,8. u. 10.Nov.; mehrmalige Aktualisierung d. Tagesaufl.; Artikeltausch mit Handelsblatt, Düsseldorf; Artikelübernahme von Wall Street Journal , Aufl. 1995: 150.482; 2005: 144.857. - Inhalt: liberal; Verlagsarchiv ab 1993 elektron. , Amerikan. Lizenz: Nr. 16; ZKZ: 6622; Relaunch: 1994, 2.Sept. u. 1999, 23.Mai

Additional Information: Supplement Ticket

Additional Information: Supplement Illustrierte Berliner Zeitschrift

Additional Information: Supplement Weltspiegel

Additional Information: Supplement Sans, souci.

Additional Information: Index Zeitungs-Index

Additional Information: Supplement Freie Universität Berlin Freie Universität Berlin

Additional Information: Supplement Humboldt-Universität zu Berlin Humboldt-Universität

Additional Information: Supplement 11 Freunde täglich

Additional Information: Supplement Deutsche Oper Berlin Magazin

Additional Information: Supplement Immowelt

Additional Information: Supplement TV

Additional Information: Supplement Spendenmagazin ...

Additional Information: Supplement Zweite Hand

Additional Information: Supplement Berliner Leben

Additional Information: Supplement Auto & Mobil

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin. Rosenthaler, Oranienburger, Hackescher Markt & Umgebung

Additional Information: Supplement BB-Masters ...

Additional Information: Supplement Natur ist Great Britain

Additional Information: Supplement Tagesspiegel Berliner

Additional Information: Supplement Golf

Additional Information: Supplement Grossbritannien

Additional Information: Supplement Urban Sports

Additional Information: Supplement Museum für Naturkunde Berlin Für Natur

Additional Information: Supplement Shoppingguide Berlin

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Der Tagesspiegel online Berlin : Der Tagesspiegel, 1996-

Additional Edition: Erscheint auch als E-Paper-Ausgabe Der Tagesspiegel Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2010-

Additional Edition: Erscheint auch als DVD-ROM-Ausgabe Der Tagesspiegel auf DVD-ROM Berlin : Verl. Der Tagesspiegel, 2005-2005

Former: unabhängige Berliner Morgenzeitung

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Berliner Ausgabe. Berliner Ausgabe

Later: 3.1947,264(11.Nov.) - 5.1949,156(30.Juni) Der Tagesspiegel / Fernausgabe über Luftbrücke. Fernausgabe über Luftbrücke

Language: German

Subjects: General works

Keywords: Zeitung ; Regionalzeitung

Author information: Karasek, Hellmuth 1934-2015

Author information: Reger, Erik 1893-1954

UID:

Format: 474 Seiten : , Illustrationen, Karten, Pläne ; , 23 cm.

ISBN: 978-3-8353-5238-4 , 3-8353-5238-5

Series Statement: Stadt - Zeit - Geschichte Band 7

Content: Der Architekt und Stadtplaner Peter Koller (1907-1996) ist eine der schillerndsten und umstrittensten Figuren der Wolfsburger Stadtgeschichte. Als Protegé Albert Speers erhielt er 1937 den Auftrag zur Planung der Volkswagenstadt. Im NS-Staat betreute Koller dank seiner Kontakte zu prominenten Nationalsozialisten wie Speer und DAF-Führer Robert Ley zahlreiche weitere Bauvorhaben, darunter die Neugestaltungsplanungen für die Gauhauptstädte Graz und Innsbruck. Trotz dieser Verbindung zur NS-Elite setzte er seine Karriere nach Kriegsende nahezu ungebrochen fort. Der Rat der Stadt Wolfsburg wählte ihn 1955 zum Stadtbaurat, im Jahr 1960 folgte seine Berufung auf den Lehrstuhl für Städtebau an der TU Berlin. Nach seiner Emeritierung nahm Koller als Zeitzeuge Einfluss auf die Erforschung der Architektur- und Stadtplanungsgeschichte während des Nationalsozialismus. In dieser ersten kritischen Biografie erkundet Marcel Glaser die Netzwerke, Handlungsspielräume und Wandlungsprozesse im Leben Peter Kollers. Zugleich zeigt er, wie die völkischen Neuordnungspläne des NS-Regimes Stadtplaner in Kontakt mit Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern brachten – dies führte zu einer methodologischen Erweiterung des Faches, die schließlich in der modernen Disziplin Stadtplanung mündete.

Note: Dissertation Universität Kassel 2021

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-8353-4909-4

Language: German

Subjects: History , Geography

Keywords: 1907-1996 Koller, Peter ; Architektur ; Stadtplanung ; Städtebau ; Architektur ; Stadtplanung ; Städtebau ; Nationalsozialismus ; 1907-1996 Koller, Peter ; Architektur ; Stadtplanung ; Städtebau ; Biografie ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Biografie ; Biografie ; Hochschulschrift ; Biografie ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Biografie

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=13f203910f5547f29272687137bbf670&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm

URL: https://d-nb.info/1256447269/04

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Cover

URL: Inhaltstext

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: 1 online resource (169 pages)

ISBN: 9783648147245

Series Statement: Haufe Fachbuch

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Strukturwandel durch Digitalisierung - Eine neue Zeit bricht an -- 1.1 Unsere Wirtschaft erfindet sich neu -- 1.2 Das Analoge im Digitalen -- 1.3 Neue technologische Herausforderungen -- 1.4 Neue Berufe - neue Anforderungen -- 1.5 Digitalisierung bringt neue Arbeitszeitmodelle -- 1.6 Mehr Arbeitsplätze durch Digitalisierung -- 1.7 Neue Nutzen- und Wertschöpfungskonzepte -- 1.8 Personalarbeit der Zukunft -- 1.9 Vor- und Nachteile der Digitalisierung -- 1.10 Warum kein Weg für Sie an den neuen Strukturen vorbeiführt -- 2 Von der Industrie 1.0 zu Industrie 4.0 -- 2.1 Historischer Rückblick -- 2.1.1 Industrie 2.0 -- 2.1.2 Industrie 3.0 -- 2.1.3 Industrie 4.0 -- 2.2 Kollege Roboter -- 2.3 Die Flexibilisierung der Arbeitsabläufe -- 2.4 Lebenslanges Lernen -- 3 Das Unternehmen als Ökosystem -- 3.1 Biologie als Vorbild - gemeinsam stark -- 3.2 Das Ökosystem aus Partnern - Plattformen im Zentrum -- 3.3 Das agile Unternehmen -- 3.4 Definieren Sie gemeinsame Ziele -- 3.5 Scrums und andere Hilfsmittel -- 3.6 Klammern Sie nicht an Pläne -- 3.7 Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern -- 3.8 Wie Sie Ihr Unternehmen in ein agiles Unternehmen verwandeln -- 3.9 Selbstorganisation als Zauberwort -- 3.10 Mit Vision und Mission zum agilen Unternehmen -- 3.11 Auch Agilität birgt einige Fallen -- 3.12 Recruiting im Wandel -- 3.13 Erfolgsfaktoren für Recruiter in Zeiten von New Work -- 3.13.1 Vergessen Sie alte Traditionen -- 3.13.2 Mobile Recruiting -- 3.13.3 Auswahl und Einladung -- 3.13.4 Kennenlernen und Einstellung -- 3.13.5 Der richtige Mix aus Industrie, Forschung und Start-ups -- 4 Die Bedeutung von »New Work« -- 4.1 »New Work« und »Future Work« einfach erklärt -- 4.2 Veränderte Kommunikation in der Arbeitswelt 4.0 -- 4.3 Selbstbestimmung und Mixed Teams , 4.4 Der digitale Arbeitsplatz - Technologie als Chance für flexibles Arbeiten -- 4.5 Digitales Arbeiten in Krisenzeiten -- 4.6 Welche Herausforderungen müssen Arbeitgeber 4.0 meistern? -- 4.7 HR Verbände für mehr Mut zur Digitalisierung -- 4.8 Kritik an der Arbeit 4.0 -- 4.8.1 Die Abwertung menschlicher Arbeit und aufkommender Stress -- 4.8.2 Der gläserne Mensch oder Datenschutz am Arbeitsplatz -- 4.8.3 Qualifizierung ist notwendig -- 4.8.4 Selbstbestimmung in Theorie und Praxis divergieren -- 4.8.5 Romantisierung versus Realität -- 4.9 Herausforderungen des New Work im unternehmerischen Alltag -- 4.10 Diese Unternehmen zeigen, wie New Work funktioniert -- 5 Wer keine Ziele hat, verfolgt die Ziele anderer -- 5.1 Warum haben manche Menschen keine Ziele? -- 5.2 Drei Arten von Zielen -- 5.3 Die Aufgabe von Zielen im Unternehmen -- 5.4 Fünf Gründe, weswegen Sie Ihre Ziele nicht erreichen -- 5.4.1 Grund eins: Ein konkretes Ziel fehlt -- 5.4.2 Grund zwei: Sie kennen das »Warum« Ihres Zieles nicht -- 5.4.3 Grund drei: Sie planen Ihre Ziele unrealistisch -- 5.4.4 Grund vier: Investitionen kommen für Sie nicht infrage -- 5.4.5 Grund fünf: Ihre Glaubenssätze sind unpassend -- 5.5 Wenn andere Menschen unsere Ziele beeinflussen -- 5.6 Warum bin ich hier - warum bin ich Führungskraft? -- 5.7 Feste Werte und Ziele als Grundlage für unternehmerischen Erfolg -- 5.7.1 Die Suche nach den Werten -- 5.7.2 Vertrauen als Schlüsselwert -- 5.7.3 Ziele und Visionen im Unternehmen -- 5.7.4 Fünf Punkte für das perfekte Unternehmensziel -- 5.8 Was bringt mein Unternehmen der Allgemeinheit -- 5.8.1 Corporate Social Responsibility oder Corporate Citizenship -- 6 You go first -- 6.1 Führung durch Selbstführung -- 6.2 Eigene Handlungsweisen kritisch betrachten -- 6.3 Wie Sie zum selbstreflektierenden Menschen werden -- 6.4 Anleitung anstelle von Führung , 6.5 Vor- und Nachteile der flachen Hierarchie -- 6.6 Unterstützen von Eigeninitiative und Selbstständigkeit -- 6.6.1 Mitarbeiter sollen Einfluss nehmen -- 6.7 Wie macht Selbstführung erfolgreich? -- 6.7.1 Selbsterkenntnis ist der beste Weg zur Besserung -- 6.8 Verantwortung und Selbstführung -- 7 Kommunikation -- 7.1 Digitale Ökosysteme - Netzwerke gewinnen -- 7.2 Von der Value Chain zum Value Netzwerk -- 7.2.1 Vertrauen schaffen und Mehrwert bieten -- 7.2.2 Die Verbindung wirtschaftlicher und technologischer Ökosysteme -- 7.3 Digitale Ökosysteme und die neue Führungskultur -- 7.3.1 Keine Furcht vor Veränderungen -- 7.4 Digitale Plattformen -- 7.5 Communities ersetzen Teams -- 8 Flexibilität -- 8.1 Vom HR Management zum Human Potential Development -- 8.2 Flexible Karrieremodelle und schnelle Anpassungsfähigkeit -- 8.3 Globale Lernwelten und Herausforderungen -- 8.4 Der Mitarbeiter als Wissensträger -- 8.4.1 Weiterbildungsangebote bringen Talente -- 8.4.2 Das richtige Format für Ihre Lernangebote -- 8.4.3 Erfahrungswissen sichern -- 8.4.4 Wie Sie die Wissensträger erkennen -- 8.5 Fehler sind nur Feedback -- 8.6 Erfolgreich ist, wer wieder aufsteht -- 9 Führung beginnt im Zentrum des Unternehmens -- 9.1 Das innere Feuer in der Führungsebene -- 9.2 Notwendige Felder der Aufmerksamkeit -- 9.3 Führungskultur im Wandel -- 9.4 Welcher Führungstyp sind Sie? -- 10 Die resiliente Führungskraft -- 10.1 Die sieben Säulen der Resilienz -- 10.2 Resilienz erlernen -- 10.2.1 Problemlösung -- 10.2.2 Emotionaler Support -- 10.2.3 Die innere Kontrolle -- 10.2.4 Autonomie -- 10.2.5 Geselligkeit -- 10.2.6 Positive Sicht der Zukunft -- 10.2.7 Chancen nutzen -- 10.3 Umgang mit Konflikten und Spannungen -- 10.4 Mut zum Mut -- Nachwort -- Der Autor

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Deimling, Holger Führung und New Work Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648147238

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Führung ; Digitalisierung

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 418 S. : Ill.

Edition: Dr. nach Typoskript

ISBN: 3-89271-322-7

Language: German

Subjects: Education , Ethnology

Keywords: Berufsbildung ; Arbeiterjugend ; Arbeiterjugend ; Berufsausbildung ; Berufsbildungspolitik ; Arbeiterjugend ; Bildungspolitik ; Arbeiterjugend ; Arbeiterjugend ; Berufsbildung ; Berufspädagogik

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002879267&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=002879267&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Stratmann, Karlwilhelm 1930-1997

UID:

Format: X, 261 S.

Edition: Reprogr. Nachdr. der Ausg. München 1933

Language: German

Subjects: History , German Studies , General works , Theology

Keywords: Deutsch ; Berufsbezeichnung ; Deutsch ; Wörterbuch ; Wörterbuch ; Wörterbuch ; Wörterbuch

Author information: Haemmerle, Albert 1889-1976

UID:

Format: 1 online resource (227 pages)

ISBN: 9783791051031

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung: Schlüsselelemente der Führung im 21. Jahrhundert -- 1.1 Digitalisierung unter den Bedingungen von Covid-19 -- 1.2 Sinngebende Arbeit, sinngebendes Leben -- 1.3 Achtsamkeit als neue mentale Grundkonstante gelingenden Lebens -- 1.4 Achtsamkeitskulturen in Unternehmen aufbauen -- 1.5 Achtsame Führung -- 1.6 Themenübersicht -- 1.7 Literaturverzeichnis -- Teil 1: Grundlagen der achtsamen Führung: Philosophie, Geschichte und Kulturation -- 2 Wirkmechanismen von Achtsamkeit als Voraussetzung achtsamer Führung -- 2.1 Analyse der empirischen Situation zur Achtsamkeitsthematik -- 2.2 MBSR als säkularisierter Kontemplationsansatz -- 2.2.1 Theoretische Hintergründe des MBSR-Programms -- 2.2.2 Struktur und Aufbau des MBSR-Programms -- 2.2.3 Sieben-Faktoren-Ansatz -- 2.3 Zen als traditionelle asiatische Achtsamkeitsübung -- 2.3.1 Was ist Zen? -- 2.3.2 Prozess -- 2.3.3 Die Übung als Vorbereitung einer allfälligen Transzendenzerfahrung -- 2.4 Ignatianische Exerzitien als purgatorisch-spirituelle Achtsamkeitspraxis -- 2.4.1 »Geistliche Übungen« - Grundaxiome der ignatianischen Gebetsweise -- 2.5 Transtheoretisches Modell der Verhaltensänderung im Meditationsprozess -- 2.6 Wirkmechanismen von Achtsamkeit -- 2.7 Aktueller Forschungsstand der Achtsamkeit -- 2.7.1 Achtsamkeit und Wohlbefinden, Leistungssteigerung -- 2.7.2 Resilienz und Stressresistenz als Ressource der Achtsamkeit -- 2.7.3 Verbesserung von Lern- und Gedächtnisprozessen und Konzentration -- 2.7.4 Emotionsregulation, Selbstwahrnehmung und hohes Mitgefühl -- 2.7.5 Physisches und geistiges Wohlbefinden -- 2.7.6 Selbstwirksamkeit -- 2.8 Literaturverzeichnis -- 3 Religiöse Wurzeln des Achtsamkeitskonzepts als Bezugspunkt für ethische Führung -- 3.1 Einleitung , 3.2 Mindfulness im Kontext religiöser Traditionen -- 3.3 Mindfulness im Kontext moderner Resilienzforschung -- 3.4 Führung im wirtschaftlichen Kontext -- 3.5 Ethik und Führung im wirtschaftlichen Kontext der Führung -- 3.6 Mindfulness als Referenzpunkt ethisch orientierter Führung -- 3.7 Literaturverzeichnis -- 4 Ethische Grundpfeiler menschendienlicher Führung -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Menschendienlichkeit als praktische Haltung tugendhaften Handelns -- 4.3 Sense of Coherence -- 4.4 Selbstwertgefühl unterstützen beim Individuum und Team -- 4.5 Lustgewinn und Sinnlichkeit durch Arbeit -- 4.6 Kardinaltugenden -- 4.6.1 Klugheit -- 4.6.2 Gerechtigkeit -- 4.6.3 Tapferkeit -- 4.6.4 Maß -- 4.7 Sekundärtugenden -- 4.8 Untugenden -- 4.9 Psychogramm einer unreifen Führungspersönlichkeit -- 4.10 Spiritualität in der Führungspraxis -- 4.11 Achtsame Führung und Komplexität -- 4.12 Literaturverzeichnis -- 5 Ist Achtsamkeit ein Schlüsselmerkmal einer Jugaad-Führungsperson? -- 5.1 Kurzfassung -- 5.2 Einführung -- 5.3 Anwendung von Achtsamkeit -- 5.4 Jugaad - eine Denkweise -- 5.5 Forschungsmethode der Führungskräftestudie -- 5.6 Ergebnisse und Diskussion der Führungskräftestudie -- 5.6.1 Charakteristika einer Jugaad-Führungsperson -- 5.6.2 Achtsamkeit -- 5.6.3 Kreativität -- 5.6.4 Fokussiert - zielorientiert -- 5.6.5 Verantwortlichkeit -- 5.6.6 Intuition -- 5.6.7 Anpassungsfähigkeit und Flexibilität -- 5.6.8 Effizienz -- 5.6.9 Emotionale Intelligenz -- 5.6.10 Kommunikation -- 5.6.11 Mit gutem Beispiel vorangehen -- 5.6.12 Nachhaltigkeit -- 5.7 Schlussfolgerung -- 5.8 Literaturverzeichnis -- 6 Der »ideale Herrscher« in China: Konfuzianische Tradition und politische Praxis der Gegenwart -- 6.1 Vorbemerkungen -- 6.2 »Junzi« - die ideale Gestalt eines »Edlen« -- 6.3 Herrschaftstraditionen -- 6.4 Achtsamkeit und »idealer Herrscher« , 6.5 Charaktereigenschaften des »junzi« -- 6.6 Herrschaft des Rituals -- 6.7 Herausbildung des modernen »Edlen« -- 6.8 Achtsamkeit der politischen Führung -- 6.9 Kultur der Bevormundung -- 6.10 Staatspropaganda vom Bild des »Edlen« -- 6.11 Fazit -- 6.12 Literaturverzeichnis -- Teil 2: Transfer von der Theorie zur Praxis -- 7 Resilienz und Achtsamkeit: Konzepte und Angebote für Organisationen in Zeiten der Veränderung -- 7.1 Das Leben in einer sich verändernden Welt gestalten -- 7.1.1 Gesellschaftlicher Wandel -- 7.1.2 Wandel in der Arbeitswelt -- 7.1.3 Veränderung der Aus- und Weiterbildung in Arbeitskontexten -- 7.2 Förderung der Resilienz: Modelle als Landkarten in schwierigem Gelände -- 7.2.1 Selbst und Umwelt gestalten -- 7.2.2 Achtsamkeit verstehen -- 7.3 Achtsamkeit in Organisationen -- 7.3.1 Wohlbefinden am Arbeitsplatz -- 7.4 Interventionen zur Förderung der Achtsamkeit -- 7.4.1 Person -- 7.4.2 Team -- 7.4.3 Organisation -- 7.5 Achtsamkeit in Organisationen: Die Punkte verbinden -- 7.6 Literaturverzeichnis -- 8 »Den Verstand zähmen« -- 8.1 Einführung -- 8.2 Geänderte Arbeit -- 8.3 Aufmerksamkeitsökonomie -- 8.4 Gesundheit am Arbeitsplatz -- 8.5 Achtsame Führung zur Förderung eines gesunden Arbeitsplatzes -- 8.6 Schlussfolgerung -- 8.7 Literaturverzeichnis -- 9 Die Rolle der Ethik in der Führung: Ein praktisches Modell für eine achtsame ethische Führung -- 9.1 Gute Führungskräfte und »good Leadership« -- 9.1.1 Einleitung -- 9.1.2 Die ethische Realität ist viel vielfältiger als eine binäre Bewertung von Richtig/Falsch -- 9.1.3 Dilemmata zwingen Führende dazu, sich die Hände schmutzig zu machen -- 9.1.4 Der Handlungsbedarf: Mut ist nötig, um ein guter Leader zu sein -- 9.1.5 Zusammenfassung -- 9.2 Authentizität: Klarheit über die eigenen Werte einer Führungskraft -- 9.2.1 Einleitung , 9.2.2 Eine Definition von Authentizität: Klare Grenzen, Ideale und Werte -- 9.2.3 Die klare Vermittlung der eigenen Werte ist Teil der Authentizität -- 9.2.4 Der Authentizitätsmultiplikator: Ausstrahlung -- 9.2.5 Zusammenfassung -- 9.3 Neuausrichtung der Werte durch Offenheit und Achtsamkeit für Feedback -- 9.3.1 Einleitung: Authentizität als Gleichgewicht zwischen flexiblen und dogmatischen Werten -- 9.3.2 Organisatorisches Schweigen als Hindernis für Veränderungen -- 9.3.3 Warum befürchten Führungskräfte negative Rückmeldungen? -- 9.3.4 Warum geben Menschen in Organisationen negatives Feedback? -- 9.3.5 Wie kann organisatorisches Schweigen verhindert werden? -- 9.3.6 Aktive Wertschätzung von Feedback: Zuhören -- 9.3.7 Zusammenfassung -- 9.4 Versöhnung verschiedener Richtungen: Umgang mit Dilemmata und unterschiedlichen Interessen -- 9.4.1 Einleitung: Gute Führungspersönlichkeiten versuchen, Dilemmata zu lösen -- 9.4.2 Was ist ein Dilemma? -- 9.4.3 Die verschiedenen Optionen zur Lösung eines Dilemmas durch Versöhnung und Feedback -- 9.4.4 Zusammenfassung -- 9.5 Autorität als Führungspersönlichkeit für das Gemeinwohl einsetzen -- 9.5.1 Einleitung: Die Rolle von Führungskräften bei ethischen Zwischenfällen -- 9.5.2 Alle Organisationen sind Hierarchien mit Führungskräften -- 9.5.3 Die extreme Macht der Autorität -- 9.5.4 Zusammenfassung -- 9.6 Praktisches Modell für eine achtsame ethische Führung: AHRA -- 9.6.1 Einführung: Kombination der Konzepte zu einem praktischen Modell -- 9.6.2 Praktische Tipps zur Entwicklung der Authentizität -- 9.6.3 Praktische Tipps zur Förderung von Offenheit -- 9.6.4 Praktische Tipps für das kreative Dilemma Versöhnung -- 9.6.5 Praktische Tipps für den Einsatz von Autorität als einer Kraft des Guten -- 9.6.6 Zusammenfassung -- 9.7 Literaturverzeichnis -- 10 Digitalisierung als Herausforderung für achtsame Führung , 10.1 Einleitung -- 10.2 Achtsame Führung zwischen Psychoklischee und agilem Transformationsgeschehen -- 10.3 Mindful Leadership: Was es ist und was es nicht ist -- 10.4 Mindfulness als Dialoginstrument -- 10.5 Praxisbeispiel einer achtsamen Führung: Die Workshop-Reihe »SparX« -- 10.5.1 Baustein 1: Veränderungsmanagement -- 10.5.2 Baustein 2: Kommunikation -- 10.5.3 Baustein 3: Vertrauen in Technologie -- 10.5.4 Baustein 4: Innovationsmanagement -- 10.6 Achtsame Führung bedeutet auch: Gemeinsam spielen, reisen, weiterbilden -- 10.7 Stakeholder-Analyse: Interessengruppen identifizieren und näher betrachten -- 10.8 LEGO SERIOUS PLAY: Spielerisch digitale Strategien entwickeln -- 10.9 Digitalisierungsreise: Eigene Innovationspotenziale erkennen und digitale Innovationen entwickeln -- 10.10 Online-Seminare: Nachhaltig und wirkungsvoll qualifizieren -- 10.11 Ein methodisches und betriebswirtschaftliches Verständnis achtsamer Führung -- 10.12 Literaturverzeichnis -- 11 Mentaltraining als Selfmanagementpraxis im Beruf -- 11.1 Einleitung -- 11.2 Soziohistorische Gründe des Fehlens von Mentaltrainingstechniken aus betrieblichen Gesundheitsmanagementprogrammen -- 11.3 Einsetzen von Mentaltraining im beruflichen Alltag -- 11.3.1 Mehr Halt dank Selbstgesprächen -- 11.3.2 Stärkung des Selbstbewusstseins -- 11.3.3 Steigerung der Motivation -- 11.3.4 Erhöhung der Leistungsfähigkeit -- 11.3.5 Abbau von Stress -- 11.4 Literaturverzeichnis -- 12 Achtsamkeit und Technologie -- 12.1 Einleitung -- 12.2 Mensch und Technik -- 12.2.1 Technologie: Erweiterung der Möglichkeiten auf kollektiver Ebene -- 12.2.2 Gehirn und Technik -- 12.2.3 Energie und Technik -- 12.2.4 Technologie und organisches Leben: Entropie versus negative Entropie -- 12.2.5 Je einfacher, desto besser? -- 12.3 Achtsamkeit und menschliche Entwicklung -- 12.3.1 Konstruktionen im Gehirn , 12.3.2 Der Vorteil der Analphabeten

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schulte, Volker Achtsame Führung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 9783791050997

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Führung ; Achtsamkeit ; Aufsatzsammlung ; Electronic books. ; Aufsatzsammlung

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6527048

UID:

Format: 189 S.

Series Statement: Sozialwissenschaftliches Institut 〈Strausberg〉: Berichte 68

Language: German

Subjects: Military Science , Sociology

Keywords: Bundeswehr ; Unteroffizier ; Soldat auf Zeit ; Bundeswehr ; Soldat auf Zeit ; Berufliche Integration

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis