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  • 1
    Book
    Book
    Berlin :Galiani,
    UID:
    almafu_BV041657124
    Format: 118 S.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 978-3-86971-088-4 , 3-86971-088-8
    Content: Die eigentliche Hauptfigur Tim Krohns ist eine Matratze. Viele abenteuerliche Schicksale kreuzen ihren Weg: Da ist der ewige Optimist Immanuel Wassermann, der aus Anlass seiner Spontanhochzeit mit einer gerade eroberten Italienerin eine deutsche Qualitätsmatratze erwirbt und sich gegen den Rat seiner Freunde (er ist Jude, wir schreiben das Jahr 1935) mit seiner Braut nach Berlin begibt. Da sind Mirtha und Simon, die sich (es ist Nachkriegszeit) bisher nur auf ausgelegten Zeitungen betteten. Doch eben hat Mirtha die Matratze auf dem Rotkreuzbasar erstanden - und sie schlafen in dieser Nacht so gut, dass sie am nächsten Morgen beschließen, zum ersten Mal seit langer Zeit einen Tag freizunehmen, um einfach nur auszuruhen. Und 30 Jahre später trifft Giaccomo Neri auf das, was von der einst stolzen Qualitätsmatratze übrig ist
    Language: German
    Subjects: German Studies
    RVK:
    Keywords: Juden ; Ehe ; Italienerin ; Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung
    Author information: Krohn, Tim 1965-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV048919779
    Format: 1 Online-Ressource (240 Seiten)
    Edition: 1
    ISBN: 9783967400984
    Content: Vielen Menschen wird hierzulande klar, dass sie bei Null-Zinsen jeden Monat Geld verlieren, wenn sie sich nicht um ihr Geld kümmern. Auch, dass man von der gesetzlichen Rente im Ruhestand nicht leben kann, ist den meisten inzwischen bewusst. Und auch, wenn sich das Wissen langsam durchsetzt: Der Weg zum Handeln ist oft weit. Die Gründe dafür sind vielfältig. Oft liegen sie in negativen Glaubenssätzen begründet, wie " Finanzplanung? Das ist ein Buch mit sieben Siegeln für mich." . Oder gar: " Geld verdirbt den Charakter." Wer von klein auf mit solchen Denkmustern aufgewachsen ist, tut sich häufig schwer damit, seine Finanzen eigenverantwortlich zu planen und zu managen. Wie bequem ist es da, dass einem die ortsansässige Bankfiliale oder der Finanzberater von nebenan alles abnimmt? Doch diese Rundum-sorglos-Mentalität funktioniert heute nicht mehr: Sie sind gefordert, Verantwortung für Ihr Leben und für Ihre eigene Vorsorge zu übernehmen.
    Content: Gerade in finanzieller Hinsicht. Das vielgeliebte Sparbuch wirft keine Zinsen mehr ab und die gesetzliche Rente wird in den nächsten Jahrzehnten weiter sinken. Wer sich da nicht selbst bemüht, seine Finanzen zu regeln, kann dabei zusehen, wie sein Vermögen schrumpft und die Träume sich in Luft auflösen. Aber wie verschaffe ich mir einen klaren Überblick über meine Einnahmen und Verbindlichkeiten? Woher weiß ich, welche Absicherungen ich brauche? Welche Anlageform die beste für mich ist? Sind Aktien nicht zu riskant? Und wie funktioniert die private Altersvorsorge überhaupt? Es ist an der Zeit, aktiv zu werden. Stefanie und Markus Kühn helfen Ihnen dabei. Die erfahrenen unabhängigen Finanzberater geben Ihnen mit diesem Buch einen Leitfaden an die Hand, wie Sie sich selbst in Bezug auf Finanzentscheidungen besser kennenlernen und ein persönliches Konzept für sich erarbeiten. Sie zeigen Ihnen, wie Sie sich im Dickicht der Anlagestrategien zurechtfinden.
    Content: Sie klären auf über Sparraten, Risiko, Renditen, Fonds, ETFs und vieles mehr. Und das Wichtigste: Sie machen Ihnen Mut, Ihre Finanzplanung selbst in die Hand zu nehmen. Denn so schwer, wie es vielen scheint, ist es gar nicht. Dieser Ratgeber liefert Ihnen wertvolles Basiswissen und Methoden, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. Darüber hinaus geben Ihnen die Autoren die besten Tipps aus ihrer Coachingpraxis und zeigen Ihnen so, wie Sie ganz einfach ins Handeln kommen
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9949721516302882
    Format: 1 online resource (180 p.)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783739880044
    Content: Die Abschlussarbeit stellt das umfangreichste und zumeist bedeutendste Projekt im gesamten Studium dar. Nicht immer gelingt es die zur Verfügung stehende Zeit, die eigenen und manchmal auch fremden Ressourcen, die vom Betreuer der Arbeit erwartete Qualität im Blick zu behalten. Werkzeuge des Projektmanagements können dabei helfen, die Abschlussarbeit erfolgreich fertig zu stellen. Aber auch der beste Projektplan wird nur ein solcher bleiben, wenn die eigene Motivation und Antriebskraft fehlen, das Projekt anzugehen und auch tatsächlich abzuschließen. Wer kennt ihn nicht? Den inneren Schweinehund. Gerade in der stressigen Endphase des Studiums ist er ein altbekannter und häufiger Begleiter vieler Studierender. Dieser Studienratgeber gliedert sich in zwei Bereiche und versucht aus zweierlei Sicht beim Anfertigen der Abschlussarbeit zu unterstützen. Der erste Abschnitt vermittelt anschaulich, wie mit Hilfe von Projektmanagement-Tools die Abschlussarbeit begonnen, geplant und abgeschlossen werden kann. Der zweite Abschnitt befasst sich mit Motivations- und psychologischen Aspekten, die häufig als Hindernisse im Schreibprozess der Abschlussarbeit auftauchen und so den erfolgreichen Abschluss verzögern.
    Note: [1. Auflage] , Teil 1: Organisiert das Ziel erreichen! 1 Die Abschlussarbeit als Projekt verstehen 2 Die Abschlussarbeit definieren 3 Die Abschlussarbeit planen 4 Die Abschlussarbeit durchführen 5 Die Abschlussarbeit abschließen Teil 2: Motiviert das Ziel erreichen! 1 Das Phänomen "Aufschieben" 2 Der lange Weg von der Zielsetzung bis zur Zielerreichung 3 Tipps und Tricks für das entspannte Verfassen der Abschlussarbeit
    Additional Edition: ISBN 9783739805023
    Additional Edition: ISBN 9783739830049
    Language: German
    Subjects: General works
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Electronic books. ; Ratgeber ; Ratgeber
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Cover
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    almahu_BV025103913
    Format: 34 S.
    Series Statement: Universal-Bibliothek 146
    Language: German
    Subjects: German Studies
    RVK:
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Ahrensburg : tredition Verlag
    UID:
    b3kat_BV048831360
    Format: 1 Online-Ressource (181 Seiten)
    ISBN: 9783347775541
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort -- I Was passiert mit Führung? -- II Die drei klassischenFührungsaufgaben -- 1. Ziele und Aufgaben definieren -- 2. Feedback geben -- 3. Arbeitszeit planen und kontrollieren -- III Es läuft einiges falsch -- 1. Es wird falsch geführt -- Der Führungskraft mangelt es an Souveränität -- Regelhörigkeit anstatt eigenverantwortlicher Entscheidung -- Führen ohne Mut und Verantwortung -- Opportunismus anstatt Persönlichkeit -- Führen mit Druck und Angst -- 2. Es führen die Falschen -- Die am längsten dabei sind, werden befördert -- Der vermeintlich beste Fachmann wird befördert -- Wer sich am besten verkauft, wird befördert -- Sogar ein "funktionaler Psychopath" kann Karriere machen -- IV Die klassischen Führungsaufgaben in der Krise -- 1. Beurteilungen -- Formalismus statt Feedback -- Beurteilungssysteme beurteilen zu positiv -- Leistungszulagen motivieren nicht -- Performance Feedback: Mehr als ein neues Etikett? -- 2. Ziele -- Ziele sind sinnvoll, Zielvereinbarungssysteme auch? -- Zielvereinbarungssysteme können das Führen mit Zielen und Aufgaben nicht ersetzen -- Zielvereinbarungssysteme decken nur einen Teil des Aufgabenspektrums einer Stelle ab -- Zielvereinbarungen fördern Egoismus -- Zielvereinbarungen behindern Flexibilität -- Ziel-"vereinbarungen" sind ein Widerspruch in sich -- Mythos "Zielpyramide" -- 3. Arbeitszeit -- Arbeitszeitsysteme messen Anwesenheit, keine Leistung -- 4. "Mythos Motivation" -- 5. Die Führungskrücken verursachen Aufwand -- 6. Gibt es auch positive Aspekte? -- 7. Weg mit den "Führungskrücken"! -- V Die Rolle der HR-Funktion -- VI Führung und Neue Arbeitswelt -- 1. Die Prophezeiungen -- 2. Die Realität -- Leistungsverdichtung -- Flexibilität -- Digitaler Stress -- VII Die Entwicklung der Führungskrücken -- 1. Arbeitszeit -- 2. Beurteilung -- Teambeurteilung statt Individualbeurteilung , Peer Review statt Beurteilung durch den Vorgesetzten -- 3. Zielvereinbarungssysteme -- VIII Geht es ohne Führungskrückenoder verflüchtigt sich die Führung? -- 1. Kann es die agile Organisation richten? -- 2. Demokratische Ansätze im Unternehmen -- 3. Selbstbestimmte Arbeit und entpersonalisierte Führung -- 4. Die ordnende Hand des Staates und der Gewerkschaften -- IX Was passiert mit Führung? -- Entlastung -- Vermeidung -- Entpersonalisierung -- X Warum muss Führung gerettet werden? -- XI Wie kann Führung gerettet werden? -- 1. Autorität, Macht und Herrschaft im Unternehmen -- 2. Der verklemmte Umgang mit der Hierarchie -- 3. Wie ist das mit den Werten? -- XII Wertschätzende Führung rettet die Führung -- Endnoten
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Zisgen, Armin Rettet die Führung Ahrensburg : tredition Verlag,c2022
    Language: German
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    almahu_BV017077896
    Format: 319 S.
    Note: In Fraktur
    In: no:1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    almafu_BV017077896
    Format: 319 S.
    Note: In Fraktur
    In: Theater.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    almafu_BV027177870
    Format: 321 S. : , Ill.
    In: Theater.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/Main : Campus Frankfurt / New York
    UID:
    almahu_9948594413202882
    Format: Online-Ressource (262 Seiten)
    Edition: 9., überarbeitete und aktualisierte Aufl.
    ISBN: 9783593442747
    Content: Biographical note: Christian Püttjer und Uwe Schnierda kennen die Wünsche und Hoffnungen, aber auch Sorgen und Nöte von Bewerberinnen und Bewerbern seit über 25 Jahren. Ihre umfassenden Erfahrungen aus der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, aus Einzelcoachings und aus Seminaren bringen sie in ihre praxisnahen Ratgeber ein.
    Content: Long description: »Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen, worauf es beim erfolgreichen Vorstellungsgespräch ankommt.« (European Business School) Die erste Hürde zum neuen Job ist geschafft. Nun kommt es darauf an, auch im Vorstellungsgespräch zu überzeugen – durch souveränes Auftreten und gute Argumente. Die Bewerbungsprofis Christian Püttjer und Uwe Schnierda zeigen Ihnen, wie Sie •Ihre Stärken und Erfolge analysieren und vermitteln, •einen Job- oder Branchenwechsel geschickt begründen und •Gehaltsverhandlungen taktisch führen.
    Note: Vorwort zur 9. Auflage 9 Das erwartet Sie in diesem Bewerbungscoaching 11 1.Vorstellungsgespräch: Worauf kommt es wirklich an? 15 Passen Sie auch ins Team? 16 Die Wünsche der Personalabteilungen 19 Der Begründungsbedarf nimmt zu 21 2.Warum sollten wir gerade Sie einstellen? Ihre Einstellungs­argumente in Form einer Selbstpräsentation 25 Was Unternehmen von Bewerbern erwarten 27 Schema für die Selbstpräsentation 36 Fehler in der Selbstpräsentation 46 Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation 54 3.Stress im Griff: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map 70 Die Angst vor dem Blackout 70 Stressabbau durch Mind-Map 71 4.Gute Gründe für den Stellenwechsel 77 Weshalb wird tatsächlich gewechselt? 77 Akzeptierte Wechselgründe 78 Wichtig: Zukunftsorientierung statt Vergangenheitsfixierung 82 5.Auf dem Weg ins Vorstellungs­gespräch 89 Die passende Kleidung 90 Einstimmung 91 Typische Phasen des Vorstellungsgespräches 92 6.Wer wird Ihnen gegenübersitzen? 96 Personalverantwortliche 97 Fachvorgesetzte 98 Geschäftsführer und Firmeninhaber 99 7.Gesprächstechniken, die Sie kennen sollten 103 Offene Fragen 103 Geschlossene Fragen 105 Alternativfragen 106 Skalenfragen 108 Stressfragen 109 Antworttechnik: Beispiele geben 113 8. Die eigenen Stärken und Schwächen 117 Stärken glaubwürdig darstellen 118 Schwächen taktisch benennen 120 9.Auf diese Fragen sollten Sie sich vorbereiten 125 Fragen zur Motivation der Bewerbung 126 Fragen zur Firma 130 Fragen zur beruflichen Entwicklung 133 Fragen zum Selbstbild 138 Fragen zur privaten Lebensgestaltung 144 Fragen zu fachlichen Anforderungen der neuen Stelle 150 10.50 Fragen, die Sie stellen können 158 Ihre Fragen, bitte! 158 11.Was tun bei unzulässigen Fragen? 163 Wie reagieren Sie? 163 12.Gehaltsvorstellungen: Was ist realistisch? 168 Gehaltshöhe ermitteln 169 Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen 170 13.Brüche im Lebenslauf – problematische Bewerbungen 174 Entkräften Sie Vorurteile 175 Das Vorstellungsgespräch bei problematischen Bewerbungen 177 14.Die 50 häufigsten Fragen und die besten Antworten 190 Fragen zur Motivation der Bewerbung 192 Fragen zur beruflichen Entwicklung 194 Fragen zum Selbstbild 195 Fragen zur Firma 196 Fragen zur privaten Lebensgestaltung 197 Fragen an Arbeitslose 198 Fragen an Wiedereinsteiger 199 Fragen an 50-plus-Bewerber 201 Fragen an häufige Jobwechsler 202 Stressfragen 204 15.Wie geht es nach dem ersten Gespräch weiter? 207 Ihre Meinung ist gefragt: Vorstellungsgespräche auswerten 207 Nachfass-Mail und telefonisches Nachfassen 211 Assessment-Center und weitere Auswahlschritte 213 Taktisch weiter bewerben 215 16.Kundengespräche: Arbeitsprobe im Vertrieb, Einkauf oder Service218 Typische Fehler 219 Typische Aufgabenstellungen in Reklamationsgesprächen 221 17.Was passiert im zweiten Vorstellungsgespräch? 227 Unterstreichen Sie erneut Ihre Leistungsbereitschaft 227 Beispielfragen und Beispielantworten für Runde zwei 231 18.Sonderfall: Das Job-Interview auf Englisch 237 Englische Job-Interviews in Deutschland 237 Die wichtigsten Fragenkomplexe im Überblick 238 19.So bestehen Sie die Probezeit245 Die neuen Aufgaben 245 Die neuen Kollegen 248 Der neue Chef 251 20.Selbstbewusst ins Vorstellungsgespräch 256 Register 258
    Additional Edition: 9783593511313
    Language: German
    Subjects: Economics , General works
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Ratgeber
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    UID:
    gbv_483732389
    Format: 34 S
    Edition: Mikrofilm-Ausg. [ca. 1987] 1 Mikrofilm
    Series Statement: Reclams Universalbibliothek 146
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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