UID:
kobvindex_ERBEBC6181209
Format:
1 online resource (63 pages)
Edition:
3
ISBN:
9783965961661
Note:
Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- TALK | Beate Pracht und Andrea Eikelmann: Personalentwicklung und Coaching mit Tieren // Von Simone Janson -- Frau Pracht, Frau Eikelmann, wie sind Sie aufs Lama gekommen? -- Training mit Tieren hört man ja öfter - warum aber ausgerechnet Lamas? -- … und ich dachte schon, Lama-Spucke hat vielleicht eine entspannende Wirkung! -- Da bin ich aber beruhigt! Aber wie läuft so ein Kurs denn nun genau ab? -- Sie bieten auch Führungstrainings an: Auf den ersten Blick haben Lamas und Manager ja nicht viel gemeinsam… -- Gilt das auch für die Unternehmensführung? -- Die Lamas gehören also voll zum Team? -- Wie sieht das mit dem Tierschutz aus? -- Wo sind die Tiere untergebracht? -- Und wo finden die Seminare statt? -- Verstehen Sie Ihr Angebot mehr als Therapie oder als Training? -- Jetzt mal im ernst: Ist das wirklich seriös oder nur eine lustige Idee? -- Systemisches Coaching: Hilfe zur Selbsthilfe // Von Oliver Bartels -- Coaching in der Vielfalt der Perspektiven -- Was Ihnen verschiedene Meinungen bringen -- Welche Vorteile hat Systemisches Coaching? -- Warum Ratschläge nicht weiterhelfen -- Spielregeln für ein gelungenes Coaching-Gespräch -- Die Lösung entwickelt der Klient selbst -- Was unterscheidet Coaching von der Therapie? -- Patient oder Coaching-Klient? -- Viele Wege führen nach Rom -- Coaching behandelt keine Patienten -- Erfolgskiller Hierachie: Macht - positiv oder negativ? // Von Anne M. Schüller -- Wie geht Ihr Unternehmen mit Macht um? -- Entscheidende Fragen sind -- Die helle und die dunkle Seite der Macht -- Über die Machtdroge Testosteron -- Macht und Angst sind ein Paar
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Autoritätshörigkeit verbietet Widerworte -- Wo Angst regiert, hat Kreativität keine Chance -- Mittelmaß kauft keiner -- Optimale Führung: Einmal Wellness vom Chef // Von Roland Jäger -- Unliebsame Entscheidungen gehören zum Job -- Friede, Freude, Eierkuchen - wirklich? -- "Ich will nicht der Böse sein!" -- Wellnessbeauftragte verschwenden Ressourcen -- Vertrauen ist schön - Kontrolle doch besser? -- Nehmen Sie Mitarbeiter in die Verantwortung -- Konflikte auf der Sachebene lassen -- Perspektive wechseln und Umdenken im Kopf: Alles eine Frage der Technik // Von Dr. Cornelia Topf -- Alles eine Frage der Technik -- Die Noch-nicht-Technik -- Die Chancen-Technik -- Übung macht den Meister -- Führungstools für die neue Arbeitswelt: Das Collaborator Touchpoint Management // Von Anne M. Schüller -- Kunden betrachten ein Unternehmen immer als Einheit -- Was das Collaborator Touchpoint Management kann -- Zwischen hehrer Begeisterung und herber Enttäuschung -- Die "Reise" eines Mitarbeiters durch das Unternehmen -- Das Collaborator Touchpoint Management in vier Schritten -- Motivation und Teamfähigkeit: Die 3 Treiber der Persönlichkeit // Von Barbara Haag -- Motivation ist Chefsache -- Innere Antreiber finden -- Die Motivlehre als Basis -- Motive sind nicht erlernbar -- Wie machen sich Motive bemerkbar? -- Es gibt kein "gut" oder "schlecht" -- Personalentwicklung im Vertrieb: Weiterbildung mit der Triple-A-Matrix // Von Markus Milz -- Gute Unternehmen verkaufen auch in schlechten Zeiten -- Wollen, Können, Dürfen -- Chefs arbeiten nicht. Sie führen -- Die Triple-A-Matrix -- WOLLEN = AMBITION -- WOLLEN für Führungskräfte: -- WOLLEN für Mitarbeiter: -- KÖNNEN = ABILITY -- KÖNNEN für Führungskräfte -- KÖNNEN für Mitarbeiter: -- DÜRFEN = ACCOUNTABILITY -- DÜRFEN für Führungskräfte: -- DÜRFEN für Mitarbeiter: -- Die Triple-A-Matrix im Überblick
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Veränderung: Richtig investieren in 4 Schritten // Von Claudia Simon -- Was Veränderungsinitiativen und Projektmanagement gemeinsam haben -- 1. Positive Ergebnisse einer Investition - "Topf voller Gold" -- 2. Potentielle Hindernisse und Risiken - "Die Krücken" -- 3. Was man nicht aufgeben will - "Die Meerjungfrau" -- 4. Drohende Risiken bei fehlender Veränderung - "Das Krokodil" -- Fazit: Sich vom Wettbewerb abheben -- Der Manager der Zukunft: Menschen und Mitarbeiter nicht vergessen! // Von Fiona Elsa Dent, Vicki Holton -- Der Faktor Mensch darf nicht vergessen werden -- Die wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte -- Die Bedeutung von Work-Life-Balance -- Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben -- Unsere Empfehlung: Überprüfen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter -- Selbstcoaching Selbsthilfe und Selbstliebe: Räum den Weg frei! // Von Dr. Cornelia Topf -- Wie überwindet man Hindernisse? -- Die Hürden strukturiert angehen -- Wecke Deine Kraft - mach Dir konstruktive Gedanken -- Zweifel akzeptieren statt bekämpfen -- Wie findet man mit 58 wieder einen Job? -- "Das wird nichts!" - "Doch, das wird was!" -- Was erzählen wir uns da selbst und was macht es mit uns? -- Auch das Positive ist unabänderlich! -- Führungskräften und Manager trainieren und coachen: In der Höhle der Löwen // Von Jürgen W. Goldfuß -- Weiterbildung - Wissensvermittlung oder KnowHow-Update? -- Chefs lernen anders -- Kompetenztest für den Führungsalltag -- Auf dem Prüfstand -- Der Seminar-Leiter als gleichwertiger Partner der Führungskräfte -- Arroganz statt Respekt? -- Stress aus Unsicherheit? -- Eine heterogene Gruppe trainieren -- Hilfsarbeiter neben Ingenieur -- Die Gelangweilten einbinden -- Was bringt ein Training den Teilnehmern? -- Führung und Change-Management: Mitarbeiter überzeugen und einbinden // Von Elmar Lesch, Ralf Koschinski
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Führungskräfte werden ihrer Aufgabe nicht gerecht -- Nur Lippenbekenntnisse -- Mitarbeiter abholen, Menschen mitnehmen -- 5 Symptome im Unternehmensumfeld -- Ein neues Verhalten ist gefragt -- Eingreifen, wenn es nötig ist -- Krisen und Umbrüche als Chance: Warum Krisen gut sind // Von Birgitt E. Morrien -- Woran orientiert man sich bei einer Krise? -- Wenn die bisherigen Ziele nicht funktionieren -- Was kommt nach der Veränderung -- Der Weg muss mit ureigenen Ideen übereinstimmen -- Außergewöhnliche Erfolge durch außergewöhnliche Wege -- Krise als Chance -- Sicherheit, die in der Krise wegschmilzt -- Lieber Stillhalten und hoffen? -- Die Krise - der Perfekte Zeitpunkt für neue Perspektiven -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Birgitt E. Morrien -- Elmar Lesch -- Ralf Koschinski -- Jürgen W. Goldfuß -- Dr. Cornelia Topf -- Vicki Holton -- Fiona Elsa Dent -- Claudia Simon -- Markus Milz -- Barbara Haag -- Anne M. Schüller -- Dr. Cornelia Topf -- Roland Jäger -- Anne M. Schüller -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
Additional Edition:
Print version: Janson, Simone Besser Führen Fördern Coachen Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6181209
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