UID:
almafu_9958911542302883
Format:
1 online resource (230 p.)
Edition:
1st ed.
ISBN:
3-648-02648-8
Series Statement:
Haufe Sachbuch Wirtschaft - Band 01311
Content:
Hauptbeschreibung Erfahrene Praktiker erläutern, wie Unternehmen ihre Prozesse optimieren können, ohne externe Beratung in Anspruch zu nehmen. Durch viele konkrete Beispiele ist das Buch eine wertvolle Hilfe für die unternehmerische Organisationspraxis im Prozessmanagement. Führungskräfte und Manager warten oft auf den richtigen Moment, um wirksames Prozessmanagement in ihrer Organisation umzusetzen. Schnell wird dann der Ruf nach klassischer Beratung laut, deren Rezepte aber häufig an der Wirklichkeit vorbeirauschen. Das Buch zeigt verständlich die Grundlagen des Prozessmanagements
Note:
Description based upon print version of record.
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Cover; Inhaltsverzeichnis; Vorbemerkung; Gute Gründe - die Mission; Die Autoren - unsere Erfahrungen und unsere Ziele; Veränderungsprozesse: die Rolle des Topmanagements und der Mitarbeiter; Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile - die Vision; Keine Änderung in Sicht - der Status quo; Von der Aufbauorganisation zur ablauforientierten Organisation - das Ziel; Welche Instrumente versprechen Abhilfe?; Prozesse systematisieren; Prozesse verantworten und organisationsweit etablieren; Prozesse zusammenführen und strukturieren; Prozesse managen; Prozess trifft auf ...
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Prozess trifft auf Führung, Kultur und MitarbeiterProzess trifft auf Ziel- und Strategiesystem; Prozess trifft auf Ressourcenplanung; Prozess trifft auf Controlling; Prozess trifft auf betriebliche Anwendungssysteme; Prozess trifft auf Reifegradmodelle und Qualitätssysteme; Fünf Phasen zum Erfolg; Erkennen, Verstehen und Planen (Phase 1); Schritt 1: Strategisch analysieren (Toolbox); Schritt 2: Ziele definieren (Toolbox); Schritt 3: Handlungsbedarf planen und Geschäftsprozessmodell herleiten (Toolbox); Identifizieren (Phase 2); Schritt 1: Prozesse erheben und analysieren (Toolbox)
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Schritt 2: Prozesse definieren und dokumentieren (Toolbox)Einführen (Phase 3); Schritt 1: Kultur wandeln und sich verändern (Toolbox); Schritt 2: Prozesse und Rollen einbetten (Toolbox); Schritt 3: Prozessinformationen managen und Prozesse technisieren (Toolbox); Ausführen (Phase 4); Verbessern und Leistung steigern (Phase 5); Schritt 1: Methodenmix festlegen und Potenziale finden (Toolbox); Schritt 2: Neue Prozesse erarbeiten und verändern (Toolbox); Schritt 3: Erfolge messen und Wissen konservieren (Toolbox); Zusammenfassung (Phasenmodell); Danksagung; Literaturverzeichnis
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Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-648-02450-7
Language:
German
Subjects:
Economics
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