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  • 1
    UID:
    almafu_BV006427852
    Format: 254 S.
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Ost-West-Konflikt ; Ideologie
    Author information: Buchholz, Arnold 1921-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV048920144
    Format: 1 Online-Ressource (264 Seiten)
    Edition: 1
    ISBN: 9783967400960
    Content: strongBis zum 31.08.2021 erhalten Sie das E-Book " Mobilität in Bewegung" zum Aktionspreis von 14,99 . (Ab 01.09.2021 regulärer VK 19,99 )/strong Unsere Mobilität ist im radikalen Umbruch. Elektromobilität zieht in unseren Alltag ein, wir teilen unsere Fahrzeuge und Fahrten, lassen uns auf der App die besten Fahrwege anzeigen, springen vom Scooter in die Bahn und ins Auto und testen die ersten autonom gefahrenen Meter. Wir erfinden Mobilität neu - überall auf der Welt.br / br / Mobilität ist aber noch viel mehr als die Frage: " Wie komme ich von A nach B?" Sie ist ein menschliches Grundbedürfnis, der Ausdruck unserer Bewegungsfreiheit in unserer demokratischen Gesellschaftsordnung. Sie ist Grundvoraussetzung für alle, die soziale und menschliche Begegnungen wünschen, sich austauschen und persönlich treffen möchten. Sie ermöglicht uns Selbstbestimmung und die freiheitliche Gestaltung unseres eigenen Lebens.
    Content: Und sie steht für die Art und Weise, wie wir uns bewegen und bewegt werden. br / br / Doch unsere Mobilität ist auch immer noch ungerecht: Sie schließt ganze Gruppen aus und nimmt nicht immer die Bedürfnisse aller in den Blick. Nari Kahle wirft in ihrem hochaktuellen Buch die zentralen Zukunftsfragen auf: Wie kann Mobilität besser gestaltet werden? Wie können soziale und wirtschaftliche Aspekte unserer Mobilität zusammengedacht werden? Und wie können wir alte Mobilitätsformen neu denken sowie neue Ansätze entwickeln, die alte Probleme besser lösen?br / br / Immer mehr Menschen und Unternehmen träumen nicht nur von einer zugänglicheren, sozial nachhaltigeren Mobilität, sondern arbeiten tagtäglich daran.
    Content: In diesem Buch geht es um ihre Geschichten, die Ideen von kreativen Köpfen, Macherinnen und Mobilitäts-Revoluzzern, und darum, ausgewählte Entwicklungen und neue Lösungen von Mobilität zu bewerten, die gesellschaftlich besser sind als die, die wir bislang kennen. Kurzum: Es geht um Denkanstöße, wie wir als Gesellschaft eine bessere Mobilität schaffen - für jeden Menschen, für unsere Gesellschaft und unsere Welt
    Language: German
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden :Springer Fachmedien Wiesbaden :
    UID:
    almahu_9947360111102882
    Format: X, 172 S. 32 Abb. , online resource.
    ISBN: 9783658025175
    Content: Ob Führungskraft, Controller oder Nachwuchstalent: Zahlen und Berechnungen, Statistiken und Prognosen sind die Fundamente für Strategien, Investitionen, Marketingentscheidungen oder Karriereplanung. Nur: Sind die Zahlen, die uns serviert werden,  immer aussagekräftig? Bei der Suche nach einer Antwort auf diese Frage stößt Holger Rust auf eine Menge Skurriles, Absurdes und Verdrehtes. Unterhaltsam und sachkundig nimmt er vordergründige und vermeintliche Belege auseinander und zeigt, wie verbreitete Erzählmuster den Blick für die Zahlen trüben. Aber es geht nicht darum, Mathematik und Statistik zu verteufeln. Der Autor bietet über diese kritisch amüsierte Bestandsaufnahme hinaus ausgearbeitete Modelle des professionellen Umgangs mit Techniken und Methoden der Berechnung. Dabei zeichnet sich ein überraschendes Ergebnis ab: Mathematik und Statistik erweisen sich als elegante Instrumente einer vorbehaltlosen Betrachtung der Wirklichkeit und als Grundlagen für innovative Gestaltungsoptionen. Unabdingbar ist allerdings die kulturelle Kompetenz, an die Mathematik und die Statistik die richtigen Fragen zu stellen. Eine ebenso amüsante wie inspirierende und nicht zuletzt professionell begründete Lektüre über faulen Zahlenzauber, Milchmädchen-Ökonomie und Mathematik-Kompetenz als Soft Skill. Die Zielgruppen Alle, die mit Zahlen im beruflichen Alltag umgehen: Manager, Führungskräfte, Unternehmer, Controller und nicht zuletzt Führungsnachwuchs auf dem Weg in die Zukunft. Der Autor Prof. Dr. Holger Rust ist Wirtschaftssoziologe. Er lehrte und forschte an verschiedenen Universitäten im In- und Ausland und ist wissenschaftlicher Berater von Unternehmen in zum Teil langjährigen Forschungskooperationen. Einer breiten Öffentlichkeit ist er als Kolumnist und  Publizist renommierter Wirtschaftsmagazine bekannt.
    Note: Schwärmerisches Bauchgefühl: Vorsicht: „Intuition“. Was wirklich hinter dem Bauchgefühl steckt -- Best-Practice-Falle und Survivership-Bias -- Warum es besser sein soll, nichts im Lotto zu gewinnen als 30.000 Euro -- Was möglich ist, ist auch real: Infiniter Regress und infinite Prognostik -- Das World Wide Web als Mainstreaming-Maschinerie: Eine Analyse der Life-Style-Blogs und die Illusion der sich diversifizierenden Welt -- Wie Big Data-Analysis in die Urzeit der qualitativen Analyse führt -- Mathematik als kritische Wirtschaftswissenschaft -- Nicht mehr Geisteswissenschaftler in die Wirtschaft, sondern mehr Geisteswissenschaften in die Wirtschaftswissenschaften.
    In: Springer eBooks
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783658025168
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Humoristische Darstellung ; Humoristische Darstellung
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Cover
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV041803414
    Format: Online-Ressource
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783862008421
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Marketing ; Corporate Social Responsibility
    Author information: Hessekiel, David 1960-
    Author information: Kotler, Philip 1931-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Journal/Serial
    Journal/Serial
    Hamburg : Jahr Media GmbH & Co. KG | München : Ringier | München : Heering | München : Top-Special-Verl. | Hamburg : Top-Special-Verl. | Hamburg : Jahr-Top-Special-Verl. ; 13.1961-34.1982 ; 1983-
    UID:
    b3kat_BV003838240
    Format: DVDs als Beil. , 28 cm
    ISSN: 0340-6660 , 0340-6660
    Note: Abweichender Titel: Ein Magazin der Jahr Media , Titelzusatz früher: das moderne Magazin für Fotografie und imaging , Titelzusatz anfangs: FM , Ungezählte Beilage: 2003 - 2004: Plus; bis 2006 und ab 2012: Extra; Special; Young Fotomagazin; ab 2012: Besser fotografieren; ab 2014: Wissen , Periodizität: monatl.; Jahrgang 22,1-4 auf dem Umschlag irrtümlich als Jahrgang 21 bezeichnet
    Additional Information: Supplement Fotomagazin aktuell
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Extra. Extra
    Additional Information: Supplement Digital imaging / Xtra. Xtra
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Spezial. Spezial
    Additional Information: Supplement No limits
    Additional Information: Supplement Shopping guide
    Additional Information: Supplement Foto-Magazin-Second-Hand-Guide
    Additional Information: Supplement Meisterwerke der Fotografie
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Wissen. Wissen
    Additional Information: Supplement Zubehör-Guide ...
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Special. Special
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Edition. Edition
    Additional Information: Supplement Secondhand-Guide ...
    Additional Information: Supplement Fotomagazin. Fotomagazin Kalender ...
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Fotomagazin Hamburg : Jahr-Top-Special-Verlag GmbH & CO. KG, 2012-
    Former: Fortsetzung von Photo-Magazin
    Later: Teilweise fortgesetzt durch Camera
    Language: German
    Subjects: General works
    RVK:
    Keywords: Fotografie ; Fototechnik ; Marktübersicht ; Digitalkamera ; Fotografie ; Marktübersicht ; Zeitschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Journal/Serial
    Journal/Serial
    Hamburg :Jahr Media GmbH & Co. KG, | München :Ringier. | München :Heering. | München :Top-Special-Verl. | Hamburg :Top-Special-Verl. | Hamburg :Jahr-Top-Special-Verl. ; 13.1961-34.1982 ; 1983-
    UID:
    almafu_BV003838240
    Format: DVDs als Beil. , 28 cm
    ISSN: 0340-6660
    Note: Abweichender Titel: Ein Magazin der Jahr Media. - Titelzusatz früher: das moderne Magazin für Fotografie und imaging. - Titelzusatz anfangs: FM. - Ungezählte Beilage: 2003 - 2004: Plus; bis 2006 und ab 2012: Extra; Special; Young Fotomagazin; ab 2012: Besser fotografieren; ab 2014: Wissen , Periodizität: monatl.; Jahrgang 22,1-4 auf dem Umschlag irrtümlich als Jahrgang 21 bezeichnet
    Additional Information: Supplement Fotomagazin aktuell
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Extra. Extra
    Additional Information: Supplement Digital imaging / Xtra. Xtra
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Spezial. Spezial
    Additional Information: Supplement No limits
    Additional Information: Supplement Shopping guide
    Additional Information: Supplement Foto-Magazin-Second-Hand-Guide
    Additional Information: Supplement Meisterwerke der Fotografie
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Wissen. Wissen
    Additional Information: Supplement Zubehör-Guide ...
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Special. Special
    Additional Information: Supplement Fotomagazin / Edition. Edition
    Additional Information: Supplement Secondhand-Guide ...
    Additional Information: Supplement Fotomagazin. Fotomagazin Kalender ...
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Fotomagazin Hamburg : Jahr-Top-Special-Verlag GmbH & CO. KG, 2012-
    Former: Fortsetzung von Photo-Magazin
    Later: Teilweise fortgesetzt durch Camera
    Language: German
    Subjects: General works
    RVK:
    Keywords: Fotografie ; Fototechnik ; Marktübersicht ; Digitalkamera ; Fotografie ; Marktübersicht ; Zeitschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048920427
    Format: 1 Online-Ressource (372 Seiten)
    Edition: 4. Auflage 2021
    ISBN: 9783791049403
    Content: Es braucht keine fixen Ziele oder "zündende" Ideen, um zu handeln - der Ansatz von Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse. Wie Sie im Ungewissen gute Entscheidungen treffen, zeigt Ihnen dieses Buch: auf einfache und pragmatische Art und Weise, mithilfe lernbarer und bewährter Methoden, basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen. Ausführliche Fallbeispiele veranschaulichen die Anwendung von Effectuation in so unterschiedlichen Kontexten wie Existenzgründung und Intrapreneurship, Innovation, Leadership und Unternehmensführung, Projektmanagement, Karriereentwicklung, Organisationsentwicklung, Beratung und Coaching. Die 4. Auflage des beliebten Managementbuches legt ein besonderes Augenmerk auf aktuelle Forschungsergebnisse und praktische Handlungsanweisungen für eine Welt, die nun wohl endgültig VUKA (volatil - ungewiss - komplex - ambig) geworden ist
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    gbv_85260257X
    Format: 175 Seiten , Illustrationen, Diagramm , 21 cm
    ISBN: 9783945610329 , 394561032X
    Uniform Title: Expect more
    Content: Es geht David Lankes, Gewinner des ABC Clio Preises der besten Bibliotheksliteratur 2012 um Menschen, Gemeinschaften und Bibliothekare. Nicht Bestandsentwicklung, Serviceleistung oder Informationsvermittlung machen die Bibliothek zu einem Mittelpunkt ihrer Stadt, Hochschule Organisation oder Community sondern Kommunikation und Gespräch zwischen ihren Mitgliedern. Was braucht die Community,mit wem verbindet sie sich zu einem Netzwerk? Wie sind alle zu aktivieren in der zunehmend komplexer werdenden digitalen Gesellschaft ? Der Bibliothekar, die Bibliothekarin, auf welcher Hierachieebene, bei welcher Aufgabe und in welcher Art von Bibliothek auch immer, kann einer der wichtigsten Aufgaben in der vernetzten Gesellschaft übernehmen, die Förderung der Kommunikation, des Wissens – und Erfahrungsaustausches, nicht um dieser zu dienen als sogenannte Infrastruktur, sondern um sie aktiv weiter zu entwickeln. Dazu braucht es großartige Bibliotheken, die es auch schon gibt, wie Lankes zeigt. Ein Buch in die Hand aller Kultur und Bildungspolitiker und jeden Bibliothekars oder Bibliothekarin, damit er oder sie endlich weiß, was für eine wunderbare Institution die Gesellschaft mit ihrer Bibliothek hat. Viele Praxisbeispiele aus Gegenwart und Geschichte, ,mit Humor und leicht geschrieben, informativ, spannend und überzeugend – ein weltweiter Bestseller (2.Auflage) mittlerweile in mehreren Sprachen.
    Note: Aus dem Amerikanischen übersetzt
    Language: German
    Subjects: General works
    RVK:
    Keywords: Bibliothek ; Informationsvermittlung ; Bibliothek ; Sozialer Wandel
    Author information: Hobohm, Hans-Christoph 1955-
    Author information: Lankes, R. David 1970-
    Author information: Bredemeier, Willi 1940-
    Author information: Lapp, Erdmute 1956-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV047695269
    Format: 1 online resource (227 pages)
    ISBN: 9783791051031
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung: Schlüsselelemente der Führung im 21. Jahrhundert -- 1.1 Digitalisierung unter den Bedingungen von Covid-19 -- 1.2 Sinngebende Arbeit, sinngebendes Leben -- 1.3 Achtsamkeit als neue mentale Grundkonstante gelingenden Lebens -- 1.4 Achtsamkeitskulturen in Unternehmen aufbauen -- 1.5 Achtsame Führung -- 1.6 Themenübersicht -- 1.7 Literaturverzeichnis -- Teil 1: Grundlagen der achtsamen Führung: Philosophie, Geschichte und Kulturation -- 2 Wirkmechanismen von Achtsamkeit als Voraussetzung achtsamer Führung -- 2.1 Analyse der empirischen Situation zur Achtsamkeitsthematik -- 2.2 MBSR als säkularisierter Kontemplationsansatz -- 2.2.1 Theoretische Hintergründe des MBSR-Programms -- 2.2.2 Struktur und Aufbau des MBSR-Programms -- 2.2.3 Sieben-Faktoren-Ansatz -- 2.3 Zen als traditionelle asiatische Achtsamkeitsübung -- 2.3.1 Was ist Zen? -- 2.3.2 Prozess -- 2.3.3 Die Übung als Vorbereitung einer allfälligen Transzendenzerfahrung -- 2.4 Ignatianische Exerzitien als purgatorisch-spirituelle Achtsamkeitspraxis -- 2.4.1 »Geistliche Übungen« - Grundaxiome der ignatianischen Gebetsweise -- 2.5 Transtheoretisches Modell der Verhaltensänderung im Meditationsprozess -- 2.6 Wirkmechanismen von Achtsamkeit -- 2.7 Aktueller Forschungsstand der Achtsamkeit -- 2.7.1 Achtsamkeit und Wohlbefinden, Leistungssteigerung -- 2.7.2 Resilienz und Stressresistenz als Ressource der Achtsamkeit -- 2.7.3 Verbesserung von Lern- und Gedächtnisprozessen und Konzentration -- 2.7.4 Emotionsregulation, Selbstwahrnehmung und hohes Mitgefühl -- 2.7.5 Physisches und geistiges Wohlbefinden -- 2.7.6 Selbstwirksamkeit -- 2.8 Literaturverzeichnis -- 3 Religiöse Wurzeln des Achtsamkeitskonzepts als Bezugspunkt für ethische Führung -- 3.1 Einleitung , 3.2 Mindfulness im Kontext religiöser Traditionen -- 3.3 Mindfulness im Kontext moderner Resilienzforschung -- 3.4 Führung im wirtschaftlichen Kontext -- 3.5 Ethik und Führung im wirtschaftlichen Kontext der Führung -- 3.6 Mindfulness als Referenzpunkt ethisch orientierter Führung -- 3.7 Literaturverzeichnis -- 4 Ethische Grundpfeiler menschendienlicher Führung -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Menschendienlichkeit als praktische Haltung tugendhaften Handelns -- 4.3 Sense of Coherence -- 4.4 Selbstwertgefühl unterstützen beim Individuum und Team -- 4.5 Lustgewinn und Sinnlichkeit durch Arbeit -- 4.6 Kardinaltugenden -- 4.6.1 Klugheit -- 4.6.2 Gerechtigkeit -- 4.6.3 Tapferkeit -- 4.6.4 Maß -- 4.7 Sekundärtugenden -- 4.8 Untugenden -- 4.9 Psychogramm einer unreifen Führungspersönlichkeit -- 4.10 Spiritualität in der Führungspraxis -- 4.11 Achtsame Führung und Komplexität -- 4.12 Literaturverzeichnis -- 5 Ist Achtsamkeit ein Schlüsselmerkmal einer Jugaad-Führungsperson? -- 5.1 Kurzfassung -- 5.2 Einführung -- 5.3 Anwendung von Achtsamkeit -- 5.4 Jugaad - eine Denkweise -- 5.5 Forschungsmethode der Führungskräftestudie -- 5.6 Ergebnisse und Diskussion der Führungskräftestudie -- 5.6.1 Charakteristika einer Jugaad-Führungsperson -- 5.6.2 Achtsamkeit -- 5.6.3 Kreativität -- 5.6.4 Fokussiert - zielorientiert -- 5.6.5 Verantwortlichkeit -- 5.6.6 Intuition -- 5.6.7 Anpassungsfähigkeit und Flexibilität -- 5.6.8 Effizienz -- 5.6.9 Emotionale Intelligenz -- 5.6.10 Kommunikation -- 5.6.11 Mit gutem Beispiel vorangehen -- 5.6.12 Nachhaltigkeit -- 5.7 Schlussfolgerung -- 5.8 Literaturverzeichnis -- 6 Der »ideale Herrscher« in China: Konfuzianische Tradition und politische Praxis der Gegenwart -- 6.1 Vorbemerkungen -- 6.2 »Junzi« - die ideale Gestalt eines »Edlen« -- 6.3 Herrschaftstraditionen -- 6.4 Achtsamkeit und »idealer Herrscher« , 6.5 Charaktereigenschaften des »junzi« -- 6.6 Herrschaft des Rituals -- 6.7 Herausbildung des modernen »Edlen« -- 6.8 Achtsamkeit der politischen Führung -- 6.9 Kultur der Bevormundung -- 6.10 Staatspropaganda vom Bild des »Edlen« -- 6.11 Fazit -- 6.12 Literaturverzeichnis -- Teil 2: Transfer von der Theorie zur Praxis -- 7 Resilienz und Achtsamkeit: Konzepte und Angebote für Organisationen in Zeiten der Veränderung -- 7.1 Das Leben in einer sich verändernden Welt gestalten -- 7.1.1 Gesellschaftlicher Wandel -- 7.1.2 Wandel in der Arbeitswelt -- 7.1.3 Veränderung der Aus- und Weiterbildung in Arbeitskontexten -- 7.2 Förderung der Resilienz: Modelle als Landkarten in schwierigem Gelände -- 7.2.1 Selbst und Umwelt gestalten -- 7.2.2 Achtsamkeit verstehen -- 7.3 Achtsamkeit in Organisationen -- 7.3.1 Wohlbefinden am Arbeitsplatz -- 7.4 Interventionen zur Förderung der Achtsamkeit -- 7.4.1 Person -- 7.4.2 Team -- 7.4.3 Organisation -- 7.5 Achtsamkeit in Organisationen: Die Punkte verbinden -- 7.6 Literaturverzeichnis -- 8 »Den Verstand zähmen« -- 8.1 Einführung -- 8.2 Geänderte Arbeit -- 8.3 Aufmerksamkeitsökonomie -- 8.4 Gesundheit am Arbeitsplatz -- 8.5 Achtsame Führung zur Förderung eines gesunden Arbeitsplatzes -- 8.6 Schlussfolgerung -- 8.7 Literaturverzeichnis -- 9 Die Rolle der Ethik in der Führung: Ein praktisches Modell für eine achtsame ethische Führung -- 9.1 Gute Führungskräfte und »good Leadership« -- 9.1.1 Einleitung -- 9.1.2 Die ethische Realität ist viel vielfältiger als eine binäre Bewertung von Richtig/Falsch -- 9.1.3 Dilemmata zwingen Führende dazu, sich die Hände schmutzig zu machen -- 9.1.4 Der Handlungsbedarf: Mut ist nötig, um ein guter Leader zu sein -- 9.1.5 Zusammenfassung -- 9.2 Authentizität: Klarheit über die eigenen Werte einer Führungskraft -- 9.2.1 Einleitung , 9.2.2 Eine Definition von Authentizität: Klare Grenzen, Ideale und Werte -- 9.2.3 Die klare Vermittlung der eigenen Werte ist Teil der Authentizität -- 9.2.4 Der Authentizitätsmultiplikator: Ausstrahlung -- 9.2.5 Zusammenfassung -- 9.3 Neuausrichtung der Werte durch Offenheit und Achtsamkeit für Feedback -- 9.3.1 Einleitung: Authentizität als Gleichgewicht zwischen flexiblen und dogmatischen Werten -- 9.3.2 Organisatorisches Schweigen als Hindernis für Veränderungen -- 9.3.3 Warum befürchten Führungskräfte negative Rückmeldungen? -- 9.3.4 Warum geben Menschen in Organisationen negatives Feedback? -- 9.3.5 Wie kann organisatorisches Schweigen verhindert werden? -- 9.3.6 Aktive Wertschätzung von Feedback: Zuhören -- 9.3.7 Zusammenfassung -- 9.4 Versöhnung verschiedener Richtungen: Umgang mit Dilemmata und unterschiedlichen Interessen -- 9.4.1 Einleitung: Gute Führungspersönlichkeiten versuchen, Dilemmata zu lösen -- 9.4.2 Was ist ein Dilemma? -- 9.4.3 Die verschiedenen Optionen zur Lösung eines Dilemmas durch Versöhnung und Feedback -- 9.4.4 Zusammenfassung -- 9.5 Autorität als Führungspersönlichkeit für das Gemeinwohl einsetzen -- 9.5.1 Einleitung: Die Rolle von Führungskräften bei ethischen Zwischenfällen -- 9.5.2 Alle Organisationen sind Hierarchien mit Führungskräften -- 9.5.3 Die extreme Macht der Autorität -- 9.5.4 Zusammenfassung -- 9.6 Praktisches Modell für eine achtsame ethische Führung: AHRA -- 9.6.1 Einführung: Kombination der Konzepte zu einem praktischen Modell -- 9.6.2 Praktische Tipps zur Entwicklung der Authentizität -- 9.6.3 Praktische Tipps zur Förderung von Offenheit -- 9.6.4 Praktische Tipps für das kreative Dilemma Versöhnung -- 9.6.5 Praktische Tipps für den Einsatz von Autorität als einer Kraft des Guten -- 9.6.6 Zusammenfassung -- 9.7 Literaturverzeichnis -- 10 Digitalisierung als Herausforderung für achtsame Führung , 10.1 Einleitung -- 10.2 Achtsame Führung zwischen Psychoklischee und agilem Transformationsgeschehen -- 10.3 Mindful Leadership: Was es ist und was es nicht ist -- 10.4 Mindfulness als Dialoginstrument -- 10.5 Praxisbeispiel einer achtsamen Führung: Die Workshop-Reihe »SparX« -- 10.5.1 Baustein 1: Veränderungsmanagement -- 10.5.2 Baustein 2: Kommunikation -- 10.5.3 Baustein 3: Vertrauen in Technologie -- 10.5.4 Baustein 4: Innovationsmanagement -- 10.6 Achtsame Führung bedeutet auch: Gemeinsam spielen, reisen, weiterbilden -- 10.7 Stakeholder-Analyse: Interessengruppen identifizieren und näher betrachten -- 10.8 LEGO SERIOUS PLAY: Spielerisch digitale Strategien entwickeln -- 10.9 Digitalisierungsreise: Eigene Innovationspotenziale erkennen und digitale Innovationen entwickeln -- 10.10 Online-Seminare: Nachhaltig und wirkungsvoll qualifizieren -- 10.11 Ein methodisches und betriebswirtschaftliches Verständnis achtsamer Führung -- 10.12 Literaturverzeichnis -- 11 Mentaltraining als Selfmanagementpraxis im Beruf -- 11.1 Einleitung -- 11.2 Soziohistorische Gründe des Fehlens von Mentaltrainingstechniken aus betrieblichen Gesundheitsmanagementprogrammen -- 11.3 Einsetzen von Mentaltraining im beruflichen Alltag -- 11.3.1 Mehr Halt dank Selbstgesprächen -- 11.3.2 Stärkung des Selbstbewusstseins -- 11.3.3 Steigerung der Motivation -- 11.3.4 Erhöhung der Leistungsfähigkeit -- 11.3.5 Abbau von Stress -- 11.4 Literaturverzeichnis -- 12 Achtsamkeit und Technologie -- 12.1 Einleitung -- 12.2 Mensch und Technik -- 12.2.1 Technologie: Erweiterung der Möglichkeiten auf kollektiver Ebene -- 12.2.2 Gehirn und Technik -- 12.2.3 Energie und Technik -- 12.2.4 Technologie und organisches Leben: Entropie versus negative Entropie -- 12.2.5 Je einfacher, desto besser? -- 12.3 Achtsamkeit und menschliche Entwicklung -- 12.3.1 Konstruktionen im Gehirn , 12.3.2 Der Vorteil der Analphabeten
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schulte, Volker Achtsame Führung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 9783791050997
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Führung ; Achtsamkeit ; Aufsatzsammlung ; Electronic books. ; Aufsatzsammlung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    UID:
    almahu_9949465085602882
    Format: 1 online resource (321 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9783839450932
    Series Statement: Amerika: Kultur - Geschichte - Politik ; v.13
    Note: Cover -- Inhalt -- Abkürzungsverzeichnis -- Einleitung -- Amerikanische Aristokratie: Thema, Fragestellung und These -- Historische Lebenswelten: Theoretisch‐methodische Überlegungen -- Quellenlage -- Forschungsstand -- Gliederung -- Das Land -- 1. Ein Land, in dem Milch und Honig fließen -- 2. Kiliaens Reich -- 3. Lord of the Manor -- 3.1. Unter neuer Flagge -- 3.2. Familienkonflikte -- 4. »Extravagant Grants« -- 5. Auf der richtigen Seite stehen -- 5.1. Seitenwahl -- 5.2. Eine neue Ordnung -- 6. The Good Patroon -- 6.1. Wem gehört das Land? Eigentumskonflikte -- 6.2. Neue Zeiten: »Die ich rief, die Geister…« -- 7. »Huzza! We will be free from feudal rents and tyranny« -- Das Leben -- 1. Oben und unten -- 2. Das Manor House -- 3. Aristokratische Republikaner -- 3.1. Fußfassen in der kolonialen Ordnung -- 3.2. Arbeiten an der Zukunft: New York in der Revolution -- 3.3. Wahlen und politische Kultur in der frühen Republik -- 4. Eigentum verpflichtet -- 4.1. Wissen Verbreiten und die Gesellschaft verbessern -- 4.2. Die Sklavenfrage -- 4.3. »The application of science to the common purposes of life«: Die Rensselaer School -- 5. Leben in einer atlantischen Welt -- 6. Eine Frage der Ehre -- 6.1. Der bewaffnete Bürger: Milizen in Nordamerika -- 6.2. »It was his Country that called him to the Field«:Der Krieg von 1812 -- Schluss -- Quellenverzeichnis -- Ungedruckte Quellen -- Gedruckte Quellen -- Zeitungen -- Literaturverzeichnis -- Danksagung.
    Additional Edition: Print version: Anderson, Jonas Amerikanische Aristokraten Bielefeld : transcript,c2020 ISBN 9783837650938
    Language: German
    Subjects: History
    RVK:
    Keywords: Electronic books. ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Cover
    URL: Cover
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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