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  • 1
  • 2
    UID:
    gbv_032567529
    Format: 31 S.
    Note: Die Vorlage enth. insgesamt 3 Werke
    Language: German
    Subjects: German Studies
    RVK:
    Keywords: Kisch, Egon Erwin 1885-1948 ; Kisch, Egon Erwin 1885-1948
    Author information: Kisch, Egon Erwin 1885-1948
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9947916751802882
    Format: XX, 12 S. , online resource.
    ISBN: 9783476992352
    In: Springer eBooks
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783476992369
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    kobvindex_ERBEBC7247351
    Format: 1 online resource (384 pages)
    Edition: 6
    ISBN: 9783988561916
    Series Statement: Edition Training aktuell
    Note: Intro -- Impressum/Download-Link -- Inhalt -- Vorwort: Es rappelt in der Schatzkiste -- Orientierung: Was Sie erwartet und wie Sie das Buch optimal für sich nutzen -- Warum Selbst-Check? -- Warum Coaching-Methoden? -- Warum Coaching-Fragen? -- Warum Coaching-Storys? -- Warum Impact-Ideen? -- Warum Fragen von Coachs? -- 1. Startschuss: „Klären wir erst mal Ihre Situation." -- Selbst-Check -- Mein Erstgespräch -- Mein Start ins Coaching -- Anleitung zum Fehlstart -- Coaching-Methoden -- Das zirkuläre Erstgespräch -- Die Drei-Raum-Begehung -- Die mehrfache Dissoziierung -- Der Reporter -- Feier mit Sitzordnung -- Die Landkarte des Lebens -- Stofftiere zur Aufstellung -- Die Zeugen des Zusammenstoßes -- Wenn Sie Ihr eigener Coach wären … -- Coaching-Fragen -- Erst-Termin -- Zirkuläre Fragen -- Das Problem -- Drei Alternativen zur typischen Einstiegsfrage -- Coaching-Storys -- Der totgesagte König -- Der Löwe und der kluge Vogel -- Der Sohn des Indianerhäuptlings -- Der hungrige Goldfisch -- Fragen von Coachs -- Sage ich meinen Klienten, dass ich ein Neuling bin? -- Wie lange muss ich eine Coaching-Stunde vorbereiten? -- Wie kläre ich Coaching-Aufträge von Firmen? -- Wie sieht ein idealer Coaching-Raum aus? -- Soll ich ein kostenloses Vorgespräch anbieten? -- Wie lösungsorientiert soll ich ins Coaching einsteigen? -- Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt? -- 2. Reflexion: „Was genau geht in Ihnen vor?" -- Selbst-Check -- Psychodynamische Prozesse I: Projektion -- Psychodynamische Prozesse II: Übertragung und Gegenübertragung -- Psychodynamische Prozesse III: Rationalisierung -- Coaching-Methoden -- Ein Satz im Raum -- Die innere Talkshow -- Die konfuse Frage -- Wer spricht denn da? -- Die Torte der Aufmerksamkeit -- Der Forderungs-Spiegel -- Der Immer-Killer -- Vergleich macht reich -- Kritik als Chance -- Blickwinkel erweitern , Der Negativ-Verstärker -- Coaching-Fragen -- Selbstrespekt -- Reframing -- Lösungsideen -- Drei Alternativen zur Bislang-versucht-Frage -- Coaching-Storys -- Der Pickel auf der Stirn -- Die beiden Streithähne -- „Keiner mag mich!" -- Als der Vogel seinen Käfig entdeckte -- Impact-Ideen -- Die Jonglier-Übung -- Die Bonbon-Dose -- Der Luftballon -- Das Streichholz -- Fragen von Coachs -- Darf ich bei einem Coaching mitschreiben? -- Was tun, wenn mich eigene Probleme ablenken? -- Wie lange darf ich nach einer Frage schweigen? -- Was, wenn mein Klient nur andere verändern will? -- Meine Klientin ist völlig emotionslos - wie gehe ich damit um? -- Soll ich mich als Coach auf ein Feld spezialisieren? -- Kann ich Manager coachen, obwohl ich selbst keiner war? -- 3. Ziele: „Was wollen Sie sich vornehmen?" -- Selbst-Check -- Meine Positionierung -- Mein Selbstanspruch -- Alternative Coaching-Orte -- Coaching-Methoden -- Die Saftpresse -- Die Zugfahrt -- Die Dreieck-Strategie -- Das Navigationssystem -- Die Unglücks-Anleitung -- Die Kochstunde -- Zielen durch die Hintertür -- Kinder-Fragen -- Der Beziehungs-Klärer (I) -- Der Beziehungs-Klärer (II) -- Coaching-Fragen -- Aufstiegswunsch -- Führung -- Bewerbungsunterlagen -- Vorstellungsgespräch -- Work-Life-Balance -- Konflikt -- Drei Alternativen zur Wunderfrage -- Coaching-Storys -- Der Generaldirektor lässt fragen -- Der beliebteste Chef -- Der kleine Riese -- Der Feind auf dem „Feld der Ähre" -- Impact-Ideen -- Die Dunkelheit -- Das Buch -- Das Bierglas -- Der Fußball -- Fragen von Coachs -- Wie verhindere ich, dass sich meine Klientin in Details verliert? -- Meine Klientin zieht über andere her - was tun? -- Ich weiß genau, was der Klient zu tun hat - wie damit umgehen? -- Was tun, wenn mein Klient ohne Unterbrechung redet? -- Wie reagiere ich, wenn mein Klient maulfaul ist? , Was tun, wenn mein Klient völlig unvorbereitet ist? -- 4. Ressourcen: „Was verleiht Ihnen Kraft und Wirksamkeit?" -- Selbst-Check -- Meine Ressourcen als Coach -- Meine Coaching-Tools -- Mein Coaching-Raum -- Coaching-Methoden -- Der vergrabene Schatz -- Tu dir Gutes! -- Ressourcen der Gegenwart -- Gestatten, ich bin dein Zukunfts-Ich! -- Das geöffnete Glaubenssatz-Gefängnis -- Ich verzeihe mir -- Rat durch Zitat -- Die Columbo-Taktik -- Coaching-Fragen -- Glücksmomente -- Entlassung -- Mobbing -- Drei Alternativen zur typischen Unterstützer-Frage -- Coaching-Storys -- Zwei Fremde in der Kneipe -- Der Maler, der nicht malte -- Der Barsch im Aquarium -- Der merkwürdige Schiedsrichter -- Impact-Ideen -- Die Tageszeitung -- Die Speisekarte -- Der Spam-Filter -- Fragen von Coachs -- Was tun, wenn der Klient mir unsympathisch ist? -- Wie bringe ich meinen Klienten zu konkreten Aussagen? -- Wie vermeide ich Ratschläge, obwohl sie gewünscht sind? -- Wie gewinne ich das Vertrauen meiner Klientin? -- Wie kann ich meinen Klienten von Rollenspielen überzeugen? -- Wie coache ich, ohne Fragen zu stellen? -- 5. Lösungen und Praxistransfer: „Was werden Sie unternehmen - und bis wann?" -- Selbst-Check -- Meine Nachbereitung -- Meine Weiterentwicklung -- Meine Wahl der Coaching-Ausbildung -- Coaching-Methoden -- Zwei Erzähler, ein Lösungsmärchen -- Die Erfolgsmeldung in der Zeitung -- Das Power-Bild -- Das verpackte Kompliment -- Die Kristallkugel -- Brief aus der Zukunft -- Der Lösungs-Schlüsseldienst -- Der Auftraggeber -- Die Erfolgsfeier -- Die Fortschritts-Waage -- Mit Armen und Beinen sprechen -- Coaching-Fragen -- Praxistransfer -- Berufswahl -- Feedback-Bogen: Wie fanden Sie unseren Termin? -- Drei Alternativen zur typischen Praxistransfer-Frage -- Coaching-Storys -- Die verhinderte Reise -- „Womit fang ich bloß an?" -- Der fast glückliche Mann , Der Tischler und sein Schild -- Fragen von Coachs -- Muss Supervison sein - oder komme ich ohne aus? -- Wie behalte ich die Zeit im Auge? -- Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne? -- Wie vermeide ich, dass meine Gedanken abschweifen? -- Meine Klientin scheint mir unehrlich - wie damit umgehen? -- Weiterführende Literatur -- Der Autor
    Additional Edition: Print version: Wehrle, Martin Die Coaching-Schatzkiste Bonn : managerSeminare,c2023 ISBN 9783958910249
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    kobvindex_ZLB08062168
    Format: 551 Seiten
    Edition: 1
    ISBN: 3-462-01259-2
    Note: Inhalt: , 1973: Zur Weiterentwicklung der Maulwürfe für nach und in memoriam günter eich. - Wer ist Jesus von Nazareth - für mich? - Protest - laut oder leise? - Einmischung erwünscht. - Blick zurück mit Bitterkeit. - Versuch über die Vernunft der Poesie. - Am Anfang. - Gefahren von falschen Brüdern. - Eine Brücke, die ich nicht betrete. - Prag - ja oder nein? - Zum Tode Ingeborg Bachmanns. - "Ich glaube, meine Erinnerung liebt mich". - Alltag einer zerfetzten Welt. - Radikalität und Hoffnung. , 1974: Nachwort zu O. Henry, "Nebel in Santone und andere Stories". - Zum Problem der Kleinschreibung. - Man muß immer weitergehen. - Gutachten zum Prozeß gegen Erich Fried. - Die himmlische Bitterkeit des Alexander Solschenizyn. - Ich belehre niemanden in der Sowjetunion. - Zum Beispiel Schuhe. - Die Raubtiere laufen frei herum. - Raubtier, nicht Raubtier oder Karnickel? - Von der Natur nicht vorgesehen. - Wie das Gesetz es befahl. - A propos Freude. - Ignazio Silone - für die Seelsorge zu radikal. - Herrliche Zeiten. - Ein gutes Modell. - Radikaler im öffentlichen Dienst. - George Bernard Shaw: an Herbert Wehner. - Ansprache zum 25. Jubiläum des Verlages Kiepenheuer & Witsch. - Wo verbirgt der Weise sein Blatt. - Ab nach rechts. - Spurensicherung. - Ich habe die Nase voll! - Ich bin ein Deutscher. , 1975: Boris Birger. - Die 10 Gebote heute: Das 8. Gebot. - Über Miklós Haraszti, "Stücklohn". - Die neuen Probleme der Frau Saubermann. - Mein lieber Gustav Korlén. - Wer hat Maos Segen? - Eine Bombe der Ruhe. - Aussage im Prozeß gegen Matthias Walden. - Gesprochener Atem. - Handwerker sehe ich, aber keine Menschen. - Das meiste ist mir fremd geblieben. - Judasbild und Judenbild: Die Verteufelung der anderen. - Was las Hindenburg? - Zum Fall Kocbek. - Vilma Sturm. - Verzögerter Glückwunsch. - Der gläubige Ungläubige. - Zeit des Zögerns - Der Zar und die Anarchisten. - Der Mythos Gatt oder: Zuviel gesucht. - Verschiedene Ebenen der Bewunderung. - Vorwort zu "Der Fall Staeck oder wie politisch darf die Kunst sein?" - Getarntes Dasein. - Vergebliche Warnung. - Das Schmerzliche an Oberschlesien. - Die unbequeme Hoffnung auf eine geistige Wende. - Ein Nestbeschmutzer von Rang. - Textilien, Terroristen und Pfarrer. - Der Fall Horst Herrmann. , 1976: Vorwort zu "Nacht über Deutschland". - Nachwort zu Horst Herrmann: "Die 7 Todsünden der Kirche". - Ein Fall für Herrn F., Herrn D. oder Herrn L.? - Stimme aus dem Untergrund. - Die Eiche und das Kalb. - Aufbewahren für alle Zeit. - Es zittern die jungen Lehrer. - Jahrgang 1922. - "Ich hab gut reden". - Die Ängste des Chefs. - Deutscher Schneid in Europa. - Die Angst der Deutschen und die Angst vor ihnen. - Verse gegen die Trostlosigkeit. - Dürfen Russen lachen? - Statt oder statt oder statt statt oder? - Edvard Kocbek. - Posaunensolo, gedämpft. - Nachruf auf einen unbedeutenden Menschen. - Anwälte der Freiheit. - Das große Menschen-Fressen. - Antwort nach Prag. - Sprache ist älter als jeder Staat. - Die Faust, die weinen kann. - Angst um Kim Chi Ha. - Zeitbombe des Zweiten Weltkriegs. - Unfreiheit - kein Sozialismus. - Kein schlechter Witz. - Vergebliche Suche nach politischer Kultur. - Hier muß er leben, dort gehört er hin. - In Sachen Michael Stern. - Brokdorf und Wyhl. , 1977: Es kann einem bange werden. - Blank wie ein Stachel. - Der fragende Reporter. - Einer von uns. - Helsinki war keine Falle. - Heiliger Sachzwang. - Leserbrief an die ZEIT. - Nicht Brüderlichkeit, nicht Solidarität, doch Nächstenliebe. - Kronzeuge einer Reformation. - "Wir sind machtlos, wir Autoren, aber ohnmächtig sind wir nicht." - Wer Freude hat, birgt eine Bombe. - Was ist heute links? - Ein Jahrhundert wird besichtigt. - Lieber Dieter Fringeli! - Laudatio auf den Georg-Büchner-Preisträger Reiner Kunze. - Das Klima nicht vergiften. - Dann wird das Feuilleton zur Quarantäne-Station. - Hans im Glück im Blut. - Der Husten meines Vaters. - Wohin die Reise gehen kann. , Für wen ich schreibe. - Öffentlich vorgetragene Bitte an Akusto-Aggressoren. - Shalom. - Von Staatsbürgern, Geheimdienstchefs und Schriftstellern. - Die "Einfachheit" der "kleinen" Leute und ihre mögliche Größe.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin : iRights Media
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5113648
    Format: 1 online resource (349 pages)
    ISBN: 9783944362175
    Note: Intro -- Navigiert! von Philipp Otto -- Rätselhaftes Internet -- Politik -- Offene Gesellschaft - Geheim, geheimer, staatsgeheim von Kai Biermann -- NSA-Ausschuss - Nicht öffentlich! von Christoph Zeiher -- Cyberwar - Durch die Hintertür von Hauke Gierow -- Wish You Were Here von Khesrau Behroz -- Was war los im Netz? - Januar 2015 -- #Landesverrat - Verfahren gehören zum Beruf des Journalisten dazu Interview mit Hans Leyendecker -- Presserecht - Die Affäre Netzpolitik.org - Eine Chronik der Ereignisse -- Presserecht und Transparenz - Demokratie und Geheimdienste: Ein Beziehungsdrama von Lena Rohrbach -- Whistleblowing - Das neue Spiel um die Macht der Information von Theresa Züger -- Netzpolitik - „Wir dürfen geistigen Brandstiftern nicht das Feld überlassen" Interview mit Heiko Maas -- Europäischer Datenschutz - War da was? von Peter Schaar -- Datenschutz - Kein sicherer Hafen im Datenmeer von Henning Lahmann -- Digitaler Binnenmarkt - „Unternehmen wie Spotify müssen in der EU bleiben können" Interview mit Andrus Ansip -- Netzneutralität - Europas lange Leitung von Kirsten Fiedler -- Digitale Infrastruktur - Das Datenministerium Interview mit Dorothee Bär -- Big Data und Datenschutz - Kein Internet ist keine Lösung von Sabine Leutheusser-­Schnarrenberger -- Vorratsdatenspeicherung - Irgendwas wird sie schon nützen, möglicherweise, vielleicht von David Pachali -- Was war los im Netz? - Februar 2015 -- Urheberrecht 2015 - Mit Anlauf von Joerg Heidrich -- Reformstau: Was Sie immer schon über das Urheberrecht wissen wollten von John H. Weitzmann -- Flüchtlingshilfe - Die Vermessung der Flucht von Khesrau Behroz -- Internet in Flüchtlingsheimen - Kein Anschluss unter dieser Nummer von Jörg Breithut -- Innovation - Made in Africa von Geraldine de Bastion und Julia Manske -- Estland - Laptopia von Laura Weissmüller , Frankreich - Mehr digitale Ambition für Europa Interview mit Benoît Thieulin -- Netzpolitik inFrankreich -- Netzköpfe -- Was war los im Netz? - März 2015 -- Wirtschaft -- Zukunft der Arbeit - Denken in Fähigkeiten statt „Arbeit X.0" von Ulrich Klotz -- Start-ups in Ägypten - Was von der Revolution bleibt von Patrick Stegemann -- China - Perfektes Glück in Alibaba-Land von Finn Mayer-Kuckuk -- Sharing Economy - Die Chancen nicht vergeben! von Justus Haucap -- Smart Mobility - Der Zukunft auf der Spur von Jana Maire -- Mobilität - Weg von den Monokulturen Interview mit Alexander ­Mankowsky -- Schweizer Bundesbahnen - Die Zukunft ist vernetzt Interview mit Peter Kummer -- Was war los im Netz? - April 2015 -- The Daily Overview -- Automatisierung - Wenn Roboter Steuern zahlen von Sabina Jeschke -- Automatisierung - Roboter mit Gewissen von Ramak Molavi -- Online-Werbung - Krieg der Blocker von Torsten Kleinz -- Mobile Games - Knubblige Wikinger auf Erfolgskurs von Dennis Kogel -- E-Books - Die Mauer muss weg von Porter Anderson -- Buchmarkt 2015 - Papier oder E-Book - Hauptsache lesen von Holger Ehling -- Arbeit und Gesellschaft - Für eine selbstbestimmte digitale Zukunft Interview mit Yochai Benkler -- Technologieentwicklung - Wie Erfindungen unser Leben wirklich besser machen von Ethan Zuckerman -- Was war los im Netz? - Mai 2015 -- Alltag -- Cybermobbing - Im Netz des Hasses von Anatol Stefanowitsch -- Netzfeminismus - Das Patriarchat beobachtet uns von Laurie Penny -- Kriminalität - Der Traum von der heilen Welt von Lydia Heller -- Was war los im Netz? - Juni 2015 -- Internet of Things - Die zweite Welle der Digitalisierung von Stephan Noller -- Online-Sprachkurse - Häppchenweise zur Fremdsprache Interview mit Markus Witte -- Deep Dream -- Gesundheit - Die Digitalisierung der Medizin von Eike Gräf -- 5 Gesundheits-Apps, die es heute schon gibt , Was war los im Netz? - Juli 2015 -- Tracking - Alltagsszenen in der überwachten Stadt von Olga Subirós -- Smart City - Eine Stadt voller Sensoren von Dominique Boullier -- Algorithmen und digitale Ethik - Für eine gerechte Kultur des „Onlife" von Petra Grimm, Tobias O. Keber und Oliver Zöllner -- Algorithmen? - Keine Panik! von Frederike Kaltheuner -- Jugendkonferenz - Netzkultur mit ganz viel „Wow!" Interview mit Tanja Haeusler -- Jugend hackt - Mit Code die Welt verbessern von Elke Koepping -- Das freie Netz stirbt! Warum tut niemand was dagegen? von Hossein Derakhshan -- Was war los im Netz? - August 2015 -- Kultur -- Kulturpolitik - Ceci n'est pas un livre von Tim Renner -- Youtube - Ich bin's wieder, euer Adi von Lorenz Grünewald -- Fernsehen vs. Internet - Youtube und ich von Milan Jeron -- Medienpolitik - Das Ende des klassischen Fernsehens von Hans Hege -- Was war los im Netz? - September 2015 -- Programmiersprachen - Am Anfang war Ada von Christine Olderdissen -- Gender und Programmieren - Warum Ihre Tochter Minecraft spielen sollte von Rey Junco -- Kulturelles Erbe - Damit alle es sehen Interview mit Michael Hollmann -- Digitaler Konzertsaal - Weltweit auf hohem Niveau von Elke Koepping -- Video-on-Demand - Das Netflix-Prinzip von Andreas Busche -- Was war los im Netz? - Oktober 2015 -- 15 Jahre Grimme Online Award - Da ist man sofort geflasht! Interview mit Vera Lisakowski -- Panoramafreiheit - Die Angst vor den Seelenräubern von Mario Sixtus -- Netzphänomene - Taylor Swift rettet die Welt von Matea Prgomet -- Technikmuseum Berlin - Eine fluide Angelegenheit Interview mit Eva Kudraß und Joseph Hoppe -- Was war los im Netz? - November 2015 -- Digitale Kunst - Die Kunst im Zeitalter der drei großen Ts von Kristoffer Gansing -- Urheber und Digitalisierung - Teilhabe ja, Freibier nein! Interview mit Kathrin Röggla , Kunst im Netz - Das Internet als Formprinzip von Sören Musyal -- Maschinen - Cyberpunk ist die einzig plausible Zukunftsvision der Digitalisierung von Sebastian Haselbeck -- Künstler dieser Ausgabe -- Vielen Dank unseren Anzeigenpartnern -- Impressum
    Additional Edition: Print version: iRights.Media Das Netz 2015/2016 Berlin : iRights Media,c2015 ISBN 9783944362076
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6467533
    Format: 1 online resource (71 pages)
    Edition: 3
    ISBN: 9783965965546
    Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Mit frecher Bewerbung zum Traumjob - 10 Tipps: Erfolg als Social Media Freak? // Von Simone Janson -- Wie geht eine freche Bewerbung? -- Hauptsache verrückt und ungewöhnlich? -- Hauptsache auffallen? -- Punkten mit frechen Bewerbungen -- Bewerben via Twitter? -- Wie findet man seinen Traumjob via Social Media -- Jobsuchmaschine für Twitter -- Auch große Unternehmen setzen auf Social Media -- Twitter: Mehr als nur ein praktisches Tool -- Es gibt Unterschiede je nach Branche -- 10 Tipps: Wie finden Sie einen Job via Twitter -- 5 Tipps zum Führen mit Einfluss: So finden Sie Ihre Kerngruppe // Von Olaf Hinz -- Was ist eine Kerngruppe? -- Wer Einfluss nehmen will: Rein in die Kerngruppe -- 5 Fragen, um Ihre Kerngruppe zu finden -- Die Hybris der Dummen: Als Rambo zum Erfolg? // Von Simone Janson -- Ein Abgeordneter will einen Journalisten in Stücke hauen -- Die Hybris der Dummen? -- Wenn keine Strafe, dann kein Lerneffekt -- Dreist ist geil -- Selbstsabotage und Macht-Gefällle: Das Problem beginnt im Kopf // Von Dr. Volker Kitz, Prof. Dr. Manuel Tusch -- Der Chef teilt Arbeitsanweisungen aus… -- Der Chef drängelt -- Der Chef weiß nicht, was er will… -- Müssen Sie Ihr Schicksal ertragen? -- Ein Hundeleben? -- Sie müssen einfach nur durch die Klappe gehen -- Die Lüge vom Karrierefaktor Intelligenz: Erfolg aus Dummheit? // Von Simone Janson -- Zu viel Intelligenz schadet nur -- Intelligente Menschen sind kritischer -- Wer nicht arbeitet, hat mehr Zeit zum Nachdenken -- Intelligente Leute durchschauen die Spielchen… -- Das sagt die Wissenschaft: Deutsche Personaler interessieren sich wenig für Intelligenz , 4 Teilbereiche des beruflichen Erfolgs wurden untersucht -- Intelligenz: Karrierechancen liegen bei 70% -- Allgemeine Intelligent wichtiger als mentale Fähigkeiten -- Der Kreative hat Ideen, der Dumme klaut sie ihm und wird erfolgreich -- Finanz-Management im Alltag: Wie versäuft man sein Geld (nicht)? // Von Professor Dr. Hanno Beck -- Mit unseren Resourcen haushalten -- Das Teenager-Taschengeld-Problem -- Wie versäuft man sein Taschengeld? -- Angebot und Nachfrage -- Relative Preisverhältnisse -- Ratten als perfekte Konsumenten? -- Der geheime Code im Arbeitszeugnis: Wie hoch war das Gehalt? // Von Tanja Merkens -- Das qualifizierte Arbeitszeugnis -- 5 Merkmale geben Aufschluss über das Gehalt -- Die Rolle spielt die Berufserfahrung -- Beispiel für Informationen über Gehaltshöhe in Zeugnissen -- Firmengröße und Region entscheiden über Gehaltshöhe -- Systematisieren von Gehaltsdaten bei Bewerbern -- Kreative Kommunikation im Marketing: Spinnen - aber richtig! // Von Wolfgang Traub -- Sind Leser und Zuhörer zu blöd? -- Seien Sie originell -- Warum man Deutschen keine Komplimente machen sollte -- Kommunikation funktioniert emotional besser -- Einfühlungsvermögen und Informationen -- Kommunikationsfähigkeit steigern, Grundlage für Erfolg schaffen -- Beteiligte fühlen sich gesehen und wahrgenommen -- Was denken Ihre Gesprächspartner? -- 3 Schritte, um sich ein Bild zu machen -- 10 freche Karriere-Tipps für Frauen von Katie Ledger: Mehr Wirkung bitte! // Von Simone Janson -- Weg mit den klassischen Karriere-Tipps für Frauen -- Wie moderiert man einen Talk mit David Cameron? -- 10 Tipps von der Star-Reporterin für erfolgreiche Frauen -- Entscheidungs-Vermeidung und Prokrastination: Ziele dennoch erreichen // Von Simone Janson -- Entscheidungen: Jeden Tag, jede Stunde dutzendweise -- Willenskraft und Selbstdisziplin helfen bei langfristigen Entscheidungen , Alles eine Frage der Entschiedenheit? -- Kleine Zufälle oder vermeidbare Entscheidungen? -- "Werde ich erfolgreich sein?" ist die falsche Frage -- Entscheiden für das Risiko setzt Lernbereitschaft voraus -- Das Risiko eines Fehlschlags bewusst in Kauf nehmen -- Entscheidungsvermeidung und Prokrastination: Sich klar machen, wo der Fehler lag -- Ziele erreichen, zu negatives Feedback richtig managen: 6 Tipps gegen Nörgler und Energievampire // Von Claudia Hupprich -- Ziele erreichen und negatives Feedback - so geht es -- Zielpiraten: Wenn andere unser Ziel kapern -- Wie agieren Zielpiraten? -- Der Wahrheitsgehalt in den Aussagen von Zielpiraten -- Mit Zielpiraten richtig umgehen: 6 Tipps -- 1. Seien Sie wachsam bei Kritik -- 2. Feedback: Bitte genau hinhören -- 3. Wie sehen die Fakten wirklich aus? -- 4. Haben sich die Fakten verändert? -- 5. Vermeiden Sie Zielpiraten wenn es geht -- 6. Suchen Sie sich Zielunterstützer -- Mit Beharrlichkeit und Durchsetzungsvermögen zum Erfolg: Sei lästig und nerve! // Von Klaus Schuster -- Trau-dich und Nerve! -- Warum Frauen weniger verdienen als Männer -- Unglaublich schwach? Oder nur sehr kommunikativ? -- Die meisten Manager trauen sich nicht, hartnäckig zu sein -- Ich war nicht lästig genug -- Lästig sein - aber zielgerichtet! -- Wer sich traut, wird belohnt -- Wenn der Kunde nicht gefragt wird -- Schiss vor der Absage: Sie haben den Erfolg nicht verdient -- Nerven Sie sich zum Erfolg -- Lästig, nicht frech! -- Strategisch und innovativ führen: Die Macht des entgrenzten Denkens // Von Simon O. Sinek -- Der Griff nach den Sternen -- Die Standardeinstellung bringt nicht weiter -- Die Work-Life-Balance-Industrie -- Die Frage ist, woran wir glauben -- Was tun bei falschen Entscheidungen? -- Die Macht der Intuition -- Der Fisch stinkt vom Kopf her -- Kurzfristige Lösungen führen nicht weiter , Erfolg mit Charisma und Emotionen: Ein überzeugender Auftritt steigert den Umsatz // Von Philip Semmelroth -- Auftragsvergabe ist niemals „objektiv" -- Reputation siegt über Können -- Den Auftrag bekommt immer der, der besser verkauft -- Trotzige Fachkompetenz? -- Neugierde schaffen, Nähe herstellen, Nutzen verdeutlichen -- Marketing und Vertrieb sind keine Zwillinge -- Gezieltes Wachstum statt Stagnation -- Aktien Börse und Finanzen: Trader-Kompetenzen für Möchtegern-Investoren // Von Stefan Sillmann & -- John O'Donnell -- So funktioniert Finanzcoaching -- Zocker oder Trader? -- Wie man Trading-Kompetenzen erwirbt -- Checkliste für Möchtegern-Trader: Verstehen Sie Ihr eigenes Verhalten -- Wie Sie Ihre Strategie stetig verbessern -- Das Trading-Colors-Game -- Und so funktioniert das Spiel -- Beispiel -- Start des Spiels -- Was sagt das Spiel über Sie aus? -- Mehr Geld verlieren als Sie haben? -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Olaf Hinz -- Prof. Dr. Manuel Tusch -- Dr. Volker Kitz -- Professor Dr. Hanno Beck -- Tanja Merkens -- Wolfgang Traub -- Claudia Hupprich -- Klaus Schuster -- Simon O. Sinek -- Philip Semmelroth -- Stefan Sillmann & -- John O'Donnell -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
    Additional Edition: Print version: Janson, Simone Frech gewinnt! Sich durchsetzen & Ziele erreichen Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    kobvindex_ZLB04244301
    Format: 577 Seiten , Ill.
    Edition: 5., überarb. und erw. Aufl.
    Note: Achteinhalb; Der Leopard; Die Vögel; Das Irrlicht; Hände über der Stadt; Das Schweigen; Tom Jones - Zwischen Bett und Galgen; Die Verachtung; Onibaba - Die Töterinnen; Dr. Seltsam oder Wie ich lernte, die Bombe zu lieben; Die Regenschirme von Cherbourg; A Hard Day's Night; James Bond - Goldfinger; Der Diener; Alexis Sorbas; Le Bonheur - Glück aus dem Blickwinkel des Mannes; Der Pfandleiher; Ekel; Der gewisse Kniff; Elf Uhr nachts; Die Liebe einer Blondine; Der Spion, der aus der Kälte kam; Vater, Tausenschönchen; Zum Beispiel Balthasar; Falstaff; Große Vögel, kleine Vögel; Spur der Steine; Abschied von gestern; Persona; Der zweite Atem; Blow-Up; Der Feuerwehrball; Tanz der Vampire; Belle de jour - Schöne des Tages; Bonnie und Clyde; Edipo Re - Bett der Gewalt; Der eiskalte Engel; Weekend; Ich war neunzehn; Planet der Affen; Ein Liebesfall oder Die Tragödie einer Telefonistin; 2001: Odyssee im Weltraum; Rosemaries Baby; Yellow Submarine; Erinnerungen an die Unterentwicklung. , Teorema - Geometrie der Liebe; Die Nacht der lebenden Toten; Pirosmani; Z; Chronik der Anna Magdalena Bach; Asphalt-Cowboy; Jagdszenen aus Niederbayern; The Wild Bunch - Sie kannten kein Gesetz; Spiel mir das Lied vom Tod; Easy Rider - Die wilden jungen Männer; Armee im Schatten; Der Wolfsjunge; Die Dinge des Lebens; Das Geständnis; Ermittlungen gegen einen über jeden Verdacht erhabenen Bürger; Catch 22; Der große Irrtum; Kes; Wanda; Rote Sonne; Ein Mann sucht sich selbst; Little Big Man; Der plötzliche Reichtum der armen Leute von Kombach; Tod in Venedig; Emigranten; McCabe & Mrs. Miller; Walkabout / Ein Traum vom Leben; Brennpunkt Brooklyn; Die letzte Vorstellung; Das falsche Gewicht; Dirty Harry; Uhrwerk Orange; Cabaret; Der Pate; Händler aus vier Jahreszeiten; Solaris; Malpertuis; Der diskrete Charme der Bourgeoise; Der letzte Tango in Paris; Schreie und Flüstern; Aguirre, der Zorn Gottes; Szenen einer Ehe; Blutige Hochzeit; Die Mama und die Hure; Anna und die Wölfe. , Die amerikanische Nacht; Das große Fressen; Liebe und Anarchie; Wenn die Gondeln Trauer tragen; Der Clou; Amacord; Lacombe Lucien; Angst essen Seele auf; Der Dialog; Mahler; Lancelot, Ritter der Königin; Die Mitte der Welt / Der Mittelpunkt der Welt; Céline und Julie fahren Boot; Eine Frau unter Einfluß; Jeder für sich und Gott gegen alle; Jakob der Lügner; Beruf: Reporter; Die Wanderschauspieler; Nashville; Der weiße Hai; Xala; The Rocky Horror Picture Show; Hundstage; Einer flog über das Kuckucksnest; Picknick am Valentinstag; Barry Lyndon; Mord an einem chinesischen Buchmacher; Taxi Driver; Im Lauf der Zeit; Die Marquise von O; 1900 [Neunzehnhundert]; Im Reich der Sinne; Fellinis Casanova; Der Mann aus Marmor; Der Stadtneurotiker; Mein Vater, mein Herr; Die Spitzenklöpplerin; Krieg der Sterne; Der amerikanische Freund; Dieses obskure Objekt der Begierde; Hitler, ein Film aus Deutschland.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    UID:
    b3kat_BV049877165
    Format: 1 Online-Ressource (240 Seiten)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783747508244
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Titelbild -- Titelseite -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung -- Arbeiten mit diesem Buch -- Hinweis: Keine Anlageempfehlung -- Kapitel 1: Die Grundlagen -- 1.1 Der Grundstein: Was sind Aktien? -- 1.2 Wie hängt der Aktienkurs mit dem Unternehmen zusammen? -- 1.3 Warum sollte man selbst Unternehmen bewerten? -- 1.3.1 Bringt das Bewerten Vorteile? -- 1.3.2 Warum nicht fremden Analysen vertrauen? -- 1.4 Kann man die Berechnung der Kennzahlen outsourcen? -- 1.5 Welche Sicherheiten gibt mir meine Analyse und welche nicht? -- 1.6 Die realistische Rendite -- 1.7 Chartanalyse oder Fundamentalanalyse? -- 1.8 Qualität und Preis: Wie ist eine Fundamentalanalyse aufgebaut -- 1.9 Welche Unternehmen liegen in meinem Kompetenzbereich? -- 1.10 Value Investing oder Growth Investing -- 1.11 Wo finde ich Informationen? -- Kapitel 2: Jahresabschlüsse lesen -- 2.1 Sind Jahresabschlüsse sicher? -- 2.2 Relevante Bilanzierungsvorschriften -- 2.3 Der Aufbau von Jahresabschlüssen -- 2.3.1 Die Gewinn- und Verlustrechnung (income statement) -- 2.3.2 Die Bilanz (balance sheet) -- 2.3.3 Die Kapitalflussrechnung (cash flow statemant) -- 2.3.4 Die Eigenkapitalveränderungsrechnung -- 2.3.5 Der Anhang -- 2.4 Der Geschäftsbericht -- 2.5 Der Umgang mit Zwischenberichten -- 2.6 Legale Jahresabschlussmanipulation -- 2.6.1 Einmalige Sondereffekte mit Wirkung auf die Gewinnqualität -- Kapitel 3: Die quantitative Analyse: Jahresabschlüsse systematisch auswerten -- 3.1 Die Rentabilitätsanalyse -- 3.1.1 Die Margen -- 3.1.2 Der Kapitalumschlag -- 3.1.3 Die Kapitalrentabilität -- 3.2 Die Analyse finanzieller Risiken -- 3.2.1 Die Kapitalstruktur (vertikal) -- 3.2.2 Die Vermögensstruktur (vertikal) -- 3.2.3 Die Anlagenabdeckung (horizontal) -- 3.2.4 Die Liquidität (horizontal) -- 3.2.5 Die Nettofinanzverschuldung und die Nettoverschuldung -- 3.2.6 Der Zinsdeckungsgrad -- 3.3 Das Wachstum , 3.4 Weitere Kennzahlen -- 3.4.1 Die Debitoren- und Kreditorenlaufzeit -- 3.4.2 Der Goodwillanteil -- 3.4.3 Die Aufwandsquoten -- Kapitel 4: Die qualitative Analyse: Ein Unternehmen verstehen -- 4.1 Die Unternehmensanalyse -- 4.1.1 Ein Überblick -- 4.1.2 Die Erfolgsfaktoren -- 4.1.3 Die Wettbewerbsstrategie -- 4.1.4 Management und Unternehmenskultur -- 4.1.5 Ein Blick auf die Schwächen -- 4.2 Die Umfeldanalyse -- 4.2.1 Externe Einflussfaktoren -- 4.2.2 Der Wandel als Risikofaktor -- 4.2.3 Die Branchenstrukturanalyse: Porters Five Forces -- 4.2.4 Der Konkurrenzvergleich -- 4.3 Die Ergebnisauswertung mittels der SWOT-Analyse -- 4.4 Fazit zur qualitativen Analyse -- Kapitel 5: Die Bewertung: Das Discounted-Cashflow-Verfahren (DCF-Verfahren) -- 5.1 Eine kurze Einordnung -- 5.2 Der Grundgedanke -- 5.3 Stufe 1: Die Planungsperiode -- 5.4 Stufe 2: Der Terminal Value (TV) -- 5.5 Das Ergebnis der Bewertung -- 5.6 Es gibt verschiedene DCF-Verfahren -- 5.7 Die Prognose der Free Cashflows (FCF) der Planungsperiode -- 5.7.1 Die Umsatzprognose -- 5.7.2 Die Gewinnprognose -- 5.7.3 Die Prognose der Free Cashflows -- 5.8 Die Diskontierungsrate bestimmen -- 5.8.1 Der risikofreie Zinssatz -- 5.8.2 Der Risikoaufschlag -- 5.9 Die ewige Wachstumsrate g bestimmen -- 5.10 Nachteile des Verfahrens -- 5.11 Die Betrachtung verschiedener Szenarien -- Kapitel 6: Multiplikatoren als Bewertungsindizien -- 6.1 Was können Multiplikatoren und was nicht? -- 6.2 Klassische Bewertungskennzahlen -- 6.2.1 Das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) -- 6.2.2 Sinnvolle EV-Alternativen zum KGV -- 6.2.3 Multiplikatoren zum Cashflow -- 6.2.4 Multiplikatoren zum Umsatz -- 6.2.5 Das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV) -- 6.2.6 Zwischenfazit -- 6.3 Eine Erweiterung der klassischen Multiplikatoren -- 6.3.1 Die Graham-Formel -- 6.3.2 Eine alternative Wertformel -- 6.3.3 Anwendungsbereich und praktische Anwendung , 6.4 Fazit zur Bewertung mittels Multiplikatoren -- Kapitel 7: Wachstumsunternehmen -- 7.1 Die Einteilung -- 7.2 Fokus auf das Geschäftsmodell -- 7.3 Besonderheiten bei der quantitativen Analyse -- 7.3.1 Die Cash-Burn-Rate -- 7.4 Die Price-Earnings-to-Growth-Ratio (PEG-Ratio) -- 7.5 Exkurs: Das Wachstumspotenzial abschätzen -- 7.5.1 Die wichtigsten Begriffe -- 7.5.2 Die Herangehensweise -- Kapitel 8: Ausschüttungspolitik und Kapitalmaßnahmen -- 8.1 Möglichkeiten der Gewinnausschüttung -- 8.2 Wie sollte eine gute Ausschüttungspolitik aussehen? -- 8.3 Kapitalerhöhungen und Börsengänge -- 8.4 Aktiensplits und Aktienzusammen­legungen -- Kapitel 9: Risikomanagement -- 9.1 Diversifikation -- 9.2 Die Margin of Safety -- 9.3 Handlungsfähigkeit durch Liquidität -- 9.4 Kaufen in Tranchen -- Kapitel 10: Die praktische Suche, Analyse und Verwaltung -- 10.1 Die Suche -- 10.1.1 Der Piotroski F-Score -- 10.1.2 Eine Liste guter, aber teurer Unternehmen -- 10.2 Die Analyse mit Excel -- 10.3 Die Haltedauer -- 10.4 Denkfehler: Wenn ich jetzt nicht kaufe, war die Analyse umsonst! -- 10.5 Denkfehler: Investitionsentscheidungen auf Basis zu simpler Rückschlüsse -- Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janzen, Michael Aktienanalyse und Unternehmensbewertung - Schnelleinstieg Frechen : mitp Verlags GmbH & Co.KG,c2024
    Language: German
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  • 10
    UID:
    b3kat_BV041606299
    Format: 1 Online-Ressource (240S.)
    ISBN: 9783322828248 , 9783322828255
    Note: Einführung -- I Woran Sie den einflußreichen Manager erkennen -- Das Macht-Dreieck -- Die Gefälligkeits-Bank -- Harte Manager und temperamentvolle Manager -- Image-Quacksalber -- Einfluß und Integrität -- Der Chef-Zirkel -- II Wie Sie ein einflußreicher Manager werden -- Die ersten hundert Tage -- Ihr neues — einflußreiches — Ich -- Sie sind am Zug -- Nutzen Sie Ihre Symbolkraft -- Wie Sie das "Wall Street Journal" in drei Minuten lesen -- III Den Markt beeinflussen -- Informationsbeschaffung -- Forschung — den Markt verstehen -- Auch böse Buben braucht das Geschäft -- Der Angriffsplan -- Der Verteidigungsplan -- IV In Krisenzeiten -- Marathon Oil schlägt Mobil Oil zurück -- Die Hyatt-Katastrophe in Kansas City -- Harrisburg: die Krise, die keine war -- V Die Macht der Medien -- Konzept für die Zusammenarbeit mit der Presse -- Umgang mit Reportern -- Gerüchte, Verlautbarungen und undichte Stellen -- Fernsehen und elektronische Medien -- VI Regierung und Lobbies — ein Schlüssel zum Einverständnis -- Das eiserne Dreieck -- Umgang mit Interessengruppen -- Arbeit heute -- Schlußbetrachtung -- Stichwortverzeichnis
    Language: German
    Keywords: Führungskraft ; Macht ; Öffentlichkeitsarbeit ; Führungskraft ; Management
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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