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  • 1
    Book
    Book
    Berlin [u.a.] : 〈〈de〉〉 Gruyter
    UID:
    b3kat_BV040650631
    Format: XV, 156 S.
    Series Statement: Rhetorik 31
    Language: German
    Subjects: Comparative Studies. Non-European Languages/Literatures
    RVK:
    Keywords: Rhetorik ; Höflichkeit ; Deutsch ; Rhetorik ; Forschung ; Aufsatzsammlung ; Bibliografie ; Aufsatzsammlung ; Bibliografie
    Author information: Beetz, Manfred 1941-2021
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    UID:
    b3kat_BV041606989
    Format: 1 Online-Ressource (175S.)
    Edition: 2. Auflage
    ISBN: 9783322847676 , 9783322847683
    Note: Einleitung: Eristik — im Vergleich zu Rhetorik, Dialektik und Sophistik -- 1. Kapitel Elemente der modernen Eristik -- Die eristische Rhetorik der Überraschung -- Eskalative Kompetenz -- Eristische Vemebelungstaktik -- Verzicht auf Letztbegründung: Zirkuläres Argumentieren -- Situatives Beobachten und Unterscheiden -- Unverschämtheit: Eristik ohne Ethik -- Technikorientierung der Eristik -- 2. Kapitel Die mentale Verfassung des Eristikers: Psycho-Eristik -- 1. Fehler Sei pünktlich und halte Termine ein! -- 2. Fehler Schaffe ein angenehmes Verhandlungsklima! -- 3. Fehler Sorge für einen angemessenen Verhandlungsspielraum aller Beteiligten! -- 4. Rehler Respektiere Deine Diskussions- und Verhandlungspartner! -- 5. Fehler Beachte die Probleme des Diskussionspartners! -- 6. Fehler Höflichkeit sollte die grundlegende Diskussionsund Verhandlungseigenschaft sein! -- 7. Fehler Lasse anderen Zeit zur Verarbeitung von Diskussionsund Verhandlungsbeiträgen! -- , 8. Fehler Lege Verhandlungs- und Diskussionsregeln fest, und halte Dich daran! -- 9. Fehler Stelle Dank und Lob an den Anfang einer Diskussion oder Debatte! -- 10. Fehler Formuliere Fragen in Diskussionen und Verhandlungen klar und unmißverständlich! -- 11. Fehler Antworte immer auf Fragen! -- 12. Fehler Bleibe in Verhandlungen und Diskussionen immer sachlich und faktenorientiert! -- 13. Fehler Höre genau hin, und entschuldige Dich für Fehler! -- 14. Fehler Verletze niemals das Geltungsbedürfnis der Gesprächspartner! -- 15. Fehler Bei Forderungen ruhig bleiben und die Gesamtstrategie im Auge behalten! -- 16. Fehler Bleibe solide und vertrauenswürdig in Diskussionen und Verhandlungen! -- 17. Fehler Bekunde immer auch Interesse am Fortbestehen des Kontaktes! -- 18. Fehler Mache ehrliche Versprechungen für die Zukunft! -- 19. Fehler Nicht selbst das große Wort fuhren, sondern auch anderen Personen das Recht zu reden gestatten! -- , 20. Fehler Beachte in Diskussionen und Verhandlungen immer die Gesetze der Ethik! -- 3. Kapitel Eristische Techniken -- Dilatation -- Begriffswendung -- Kehre -- Prinzipienschmeichelei -- Verallgemeinem -- Schikane -- Maskierung -- Subversive Fragetechnik -- Selbstverständlichkeitsgesetz -- Verdichtungsstrategie -- Taktisches Gegenteil -- Schlußverfahren -- Abseits -- Biographie -- Einschmeicheln -- Unterscheidung -- Ablenkungsmanöver -- Selbstbestimmung -- Kurz und bündig -- Unbewiesene Voraussetzung -- Reizen -- Verdrehung -- Gegenbeispiel -- Bumerang -- Schwachstellentaktik -- Zuhörerstatement -- Autoritätszitierung -- Inkompetenz -- Perspektivenwechsel -- Aufbauschstrategie -- Grundsatzmethode -- Gespielte Entrüstung -- Vorwegnahme -- Mecki-Messer-Taktik -- Festkleben -- Abschneiden -- Tatsachenstrategie -- Londoner Nebel -- Immunisierungsstrategie -- Duellieren -- Beweiskritik -- Codewechsel -- Wortschwalltaktik -- Eristische Beruhigung -- Begründungsdruck -- , Eristische Selbstbehauptung -- Kompartmentalisierung -- Zerbrochene Schallplatte -- Unterscheidungsstrategie -- Interessenkollision -- 4. Kapitel Eristik im 21. Jahrhundert -- Positivstrategie -- Abpralltechnik -- Standpunktstrategie -- Erfahrungsstrategie -- Trendstrategie -- Pure-Rhetorik-Strategie -- Klare-Linie-Strategie -- Unverständlichkeitsstrategie -- Quantifizierungsstrategie -- Relativitätsstrategie -- Fazit -- Moderne Eristik — Vorbild für neue Wege kommunikativer Effektivität? -- Literatur -- Der Autor
    Language: German
    Keywords: Eristik ; Rhetorik ; Ratgeber
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV041606972
    Format: 1 Online-Ressource (199S.)
    ISBN: 9783322847416 , 9783409199834
    Note: 1. Kommunikation am Telefon -- 2. Grundsätzliche Überlegungen zum Telefoneinsatz -- Vor- und Nachteile eines Telefonats -- Telefonkosten - Zeit ist Geld -- 3. Arbeitsplätze mit Telefon -- Wie sollte der Arbeitsplatz aussehen? -- Welche Grundausstattung gehört zum rationellen Telefoneinsatz? -- 4. Was erfolgreiches Telefonieren auszeichnet -- Sprache und Rhetorik am Telefon -- Gibt es die ideale Telefonstimme? -- Psychologisches Vorgehen -- 5. Ausgangspunkt: Eine gute Organisation -- Der Telefon-Profi plant aktive Anrufe -- Sorgfältige Gesprächsvorbereitung -- Beachten Sie günstige Telefonzeiten -- Steuern Sie Rückrufe -- Terminvereinbarung am Telefon -- 6. Was Sie beim Telefongespräch beachten sollten -- Worauf es beim ersten Eindruck ankommt -- Der Einstieg entscheidet -- Wie können Sie Ihre Firma einem bisher unbekannten Gesprächspartner vorstellen? -- Strukturiert telefonieren heißt überlegt telefonieren -- In welchen Phasen verläuft ein Telefongespräch? -- , 7. Reklamation — Der Umgang mit aufgebrachten Anrufern -- Wie Sie Reklamationen entgegennehmen -- Wie Sie günstige Voraussetzungen für die Behandlung einer Reklamation schaffen -- 8. Kommunikationstechniken -- Fragen -- Die Kunst des Zuhörens -- Wie Sie mit Einwänden umgehen können -- Wie Sie in schwierigen Situationen reagieren sollten -- Ja-aber-Taktik -- Wie Sie Negatives vermitteln können -- Wie Sie sich bei unsachlicher Kritik verhalten -- Höflichkeit schafft Zugang -- Argumentationstechniken -- Killerphrasen -- 9. Problemzonen — Machen Sie sich Ihr Verhalten am Telefon bewußt -- Grundsätzliche Verhaltensprobleme -- Vorstellung und Begrüßung -- Wenn es Anlaß zu Kritik gibt -- Ausländische Anrufer -- Anonyme Anrufer -- Wie Sie bei vergeblichen Anrufen reagieren -- Indiskrete Fragen -- Unterbrechungen beim Telefonieren -- Lange Wartezeiten beim Verbinden -- Telefonieren im Beisein von Besuchern -- Besucher-Telefonate -- , Wie Sie Unterbrechungen in den Griff bekommen -- Verhörsituation am Telefon -- Der gewünschte Gesprächspartner ist nicht zu sprechen -- Mißverständnisse schaffen Mißverhältnisse -- 10. Buchstabiertechnik -- 11. Dokumentation von Telefongesprächen: Telefonnotizen -- Nach jedem Gespräch eine Telefonnotiz? -- Beispiel: Das Telefonat wird zur Telefonnotiz -- 12. Möglichkeiten der Nachrichtenübermittlung: Nutzung neuer Technologien (Auswahl) -- Aufgabengerechter Telefoneinsatz -- Anrufbeantworter -- Mobiltelefone -- Die Chef-Fernsprechanlage -- Telefonkonferenzen -- Bildtelefonanwendungen -- 13. Telefonieren in der Berufspraxis -- Welche Erwartungen an die Sekretärin bei der Bedienung des Telefons gestellt werden -- Grundvoraussetzungen für professionelles Telefonieren -- Telefonieren heißt auch spezialisieren -- Wie Sie typische Situationen handhaben und Schwachstellen am Telefon verbessern können -- 14. Checklisten -- , Checkliste 1 : Maßnahmen zur betriebsinternen Organisation von Telefonaten -- Checkliste 2: Emotionen am Telefon -- Checkliste 3: Überlegtes Telefonieren -- Checkliste 4: Prüfen Sie sich selbst -- Die Autorin
    Language: German
    Keywords: Telefonieren ; Gesprächsführung ; Ratgeber ; Ratgeber
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    kobvindex_ZLB15621803
    Format: XV, 156 Seiten , 240 mm x 170 mm
    Language: German
    Keywords: Rhetorik ; Subjektivität ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    UID:
    b3kat_BV041609131
    Format: 1 Online-Ressource (160S.)
    ISBN: 9783322929969 , 9783322929976
    Note: Einleitung: Eristik — im Vergleich zu Rhetorik, Dialektik und Sophistik -- 1. Kapitel Elemente der modernen Eristik -- Die eristische Rhetorik der Überraschung -- Eskalative Kompetenz -- Eristische Vernebelungstaktik -- Verzicht auf Letztbegründung: Zirkuläres Argumentieren -- Situatives Beobachten und Unterscheiden -- Unverschämtheit: Eristik ohne Ethik -- Technikorientierung der Eristik -- 2. Kapitel Die mentale Verfassung des Eristikers: Psycho-Eristik -- 1. Fehler Sei pünktlich und halte Termine ein! -- 2. Fehler Schaffe ein angenehmes Verhandlungsklima! -- 3. Fehler Sorge für einen angemessenen Verhandlungsspielraum aller Beteiligten! -- 4. Fehler Respektiere Deine Diskussions- und Verhandlungspartner! -- 5. Fehler Beachte die Probleme des Diskussionspartners! -- 6. Fehler Höflichkeit sollte die grundlegende Diskussions- und Verhandlungseigenschaft sein! -- 7. Fehler Lasse anderen Zeit zur Verarbeitung von Diskussions- und Verhandlungsbeiträgen! -- , 8. Fehler Lege Verhandlungs- und Diskussionsregeln fest, und halte Dich daran! -- 9. Fehler Stelle Dank und Lob an den Anfang einer Diskussion oder Debatte! -- 10. Fehler Formuliere Fragen in Diskussionen und Verhandlungen klar und unmißverständlich! -- 11. Fehler MGM Antworte immer auf Fragen! -- 12. Fehler Bleibe in Verhandlungen und Diskussionen immer sachlich und faktenorientiert! -- 13. Fehler Höre genau hin, und entschuldige Dich für Fehler! -- 14. Fehler Verletze niemals das Geltungsbedürfnis der Gesprächspartner! -- 15. Fehler Bei Forderungen ruhig bleiben und die Gesamtstrategie im Auge behalten! -- 16. Fehler Bleibe solide und vertrauenswürdig in Diskussionen und Verhandlungen! -- 17. Fehler Bekunde immer auch Interesse am Fortbestehen des Kontaktes! -- 18. Fehler Mache ehrliche Versprechungen für die Zukunft! -- 19. Fehler Nicht selbst das große Wort führen, sondern auch anderen Personen das Recht zu reden gestatten! -- , 20.. Fehler Beachte in Diskussionen und Verhandlungen immer die Gesetze der Ethik! -- 3. Kapitel Eristische Techniken -- Dilatation -- Begriffswendung -- Kehre -- Prinzipienschmeichelei -- Verallgemeinern -- Schikane -- Maskierung -- Subversive Fragetechnik -- Selbstverständlichkeitsgesetz -- Verdichtungsstrategie -- Taktisches Gegenteil -- Schlußverfahren -- Abseits -- Biographie -- Einschmeicheln -- Unterscheidung -- Ablenkungsmanöver -- Selbstbestimmung -- Kurz und bündig -- Unbewiesene Voraussetzung -- Reizen -- Verdrehung -- Gegenbeispiel -- Bumerang -- Schwachstellentaktik -- Zuhörerstatement -- Autoritätszitierung -- Inkompetenz -- Perspektivenwechsel -- Aufbauschstrategie -- Grundsatzmethode -- Gespielte Entrüstung -- Vorwegnahme -- Mecki-Messer-Taktik -- Festkleben -- Abschneiden -- Tatsachenstrategie -- Londoner Nebel -- Immunisierungsstrategie -- Duellieren -- Beweiskritik -- Codewechsel -- Wortschwalltaktik -- Eristische Beruhigung -- Begründungsdruck -- , Eristische Selbstbehauptung -- Kompartmentalisierung -- Zerbrochene Schallplatte -- Unterscheidungsstrategie -- Interessenkollision -- 4. Kapitel Moderne Eristik — Vorbild für neue Wege kommunikativer Effektivität? -- Literatur -- Der Autor
    Language: German
    Keywords: Eristik ; Rhetorik ; Ratgeber
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6217022
    Format: 1 online resource (78 pages)
    Edition: 3
    ISBN: 9783965961821
    Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Sichtbar werden wie Barack Obama: Menschen berühren, Emotionen wecken wie Hitchcock // Von Michael Moesslang -- Die Botschaft: Kraftvoll und Energisch -- Emotionen erzeugen -- Die Heldenreise: Obama, der Einzelkämpfer -- Wendepunkt in der Mitte des Films -- Der zweite Plot Point -- Am Ende: Obamas Leistung statt Krisen -- Auch die Worte überzeugen - und erzeugen Emotionen -- Alles dreht sich um Entscheidungen! -- Fazit: Emotionaler Film mit Längen -- Gelungener Film mit Längen -- Ein Film, der Obamas Strategie aufzeigt -- Ehrgeiz und Leistungsfalle: Liebe und Respekt für jeden? // Von Simone Janson -- Grübeln macht Probleme schlimmer -- Einfach Abschalten und Entkatastrophieren! -- Wenn… dann… -- Konvention verhindert, Nein zu sagen -- Nein-Sagen hilft beim Zeitmanagement! -- Respekt bitte! -- Befördert werden immer die anderen -- Selbstmarketing und Netzwerken für Introvertierte: 6 Strategien für Introvertierte // Von Dr. Sylvia Loehken -- Beginnen Sie sofort! -- Strategie 1: Setzen Sie sich konkrete Ziele -- Strategie 2: Definieren Sie Ihre Ressourcen -- Strategie 3: Machen Sie Bekannte miteinander bekannt -- Strategie 4: Bitten Sie Bekannte darum, Sie mit jemandem bekannt zu machen -- Strategie 5: Seien Sie beständig -- Strategie 6: Bleiben Sie UptoDate -- Junge Führungskräfte auf dem steinigen Weg zum Respekt: Tipps für angehende Chefs // Von Henryk Lüderitz -- Nachgeben oder standfest bleiben? -- Zwischen Durchsetzungsfähigkeit und Empathie -- Klare Grenzen ziehen -- 3 Tipps für angehende Führungskräfte -- Mehr Respekt bekommen: Ihr Standing // Von Natalie Schnack , Was ist überhaupt Selbstbehauptung? -- Wie überzeugt man andere? -- Gewinnend auftreten -- 3 Tipps zur Selbstbehauptung -- 3 Tipps für strategische Kommunikation: So überzeugen Sie mit Wirkung! // Von Dr. Cornelia Topf -- Warum versagt unsere Kommunikation im Alltag? -- "Sowas darf nicht passieren!" -- Wirken, nicht bloß reden! -- Wie geht das eigentlich? -- Was Großmutter schon wusste… -- Erst denken, dann reden - 3 Tipps -- 1. Zielsetzung: Was will ich eigentlich erreichen? -- 2. Strategie: Wie erreiche ich dieses Ziel? -- 3. Technik und Taktik: Welche Mittel setze ich dafür ein? -- Respekt bekommen: 8 Tipps // Von Simone Janson -- Was die Wissenschaft zum Thema Respekt sagt -- Respekt heißt nicht Höflichkeit -- Zu dem stehen, was man sagt -- Wie gewinnen junge Führungskräfte Respekt? -- Unternehmenskulturen und Nein-Sagen -- 8 Tipps, damit Sie Respekt bekommen! -- Change-Management und Transformation in Unternehmen: 10 Tipps für nachhaltige Veränderung // Von Claudia Simon -- 10 Tipps für den Change in Unternehmen -- 1. Starke Unternehmen können verändern -- 2. Mitarbeiter einbinden -- 3. Individuelle Sicht -- 4. Lösungsansätze aus dem Betriebsalltag -- 5. Wertschätzung gibt Sicherheit -- 6. Permanente Information -- 7. Die Entscheidung lenkt die Veränderung -- 8. Ganzheitlicher Ansatz -- 9. Plan als Navigator -- 10. Der Veränderungsprozess ist niemals vollendet -- Fazit -- Content Kommunikation für Botschaften nutzen: 3 Tipps zur viralen Marketing-Strategie // Von Anne M. Schüller -- Nicht Werbegeplapper sondern Content ist gefragt -- Pull- statt Pushfaktor -- 3 Tipps für viralen Content und Backlinks -- 1. Nutzwert bieten für die Leser - keinen Ego-Content -- 2. Content: Aus dem Blickwinkel des Empfängers betrachten -- 3. Die Wasserloch-Strategie: So erzeugen Sie Anziehungskraft -- Fazit: Guter Content ist fundamental , Arbeiten an der Leistungsrenze oder mehr Sichtbarkeit im Unternehmen? // Von Simone Janson -- Downshifting - nur gut, nicht perfekt! -- Die fleißigen Bienen jedes Unternehmens -- Alles muss perfekt sein? -- Arbeiten bis zum Umfallen -- Nur nichts riskieren - die nackte Angst -- Egoismus oder Selbstfürsorge? -- Warum aus der Arbeitsbiene keine Königin wird -- Karrierefaktor Selbstdarstellung -- Karrierefaktor Produktivität -- Karrierefaktor Führungsstärke -- Karrierefaktor Kritikfähigkeit -- Die Messlatte tiefer legen -- Was gut genug ist, bestimme ich! -- Weniger Leistung: Klingt einfach, ist kompliziert -- Lob annehmen ist schwierig -- Einfach in Ruhe überlegen: Was wäre wenn? -- Sich selbst vom Gegenteil überzeugen -- Beispiel: Irenes Tabelle -- Irenes neue Annahme: -- Warum ist ihre Befürchtung falsch? -- Die Messlatte justieren -- Schema zum Auswerten der Beweise -- Die nicht ganz so lieben Chefs -- Downshifting-Gespräche -- Tipps für ein Downshifting-Gespräch -- Richtig verkaufen ist alles -- Hilfe, mein Chef ist Perfektionist! -- Perfektionisten - ihr eigener schlimmster Chef -- Der kosmische Buchhalter -- Der Wunsch nach Kontrolle -- Ihre Stärken und Schwächen -- Ihre Stärken -- Ihre Schwächen -- Präsentieren und Frei Sprechen im Job - 10 Tipps: Keine Angst vor großen Reden // Von Simone Janson -- Frei Sprechen und Präsentieren: Die Angst vor dem Publikum -- Lampenfieber und Ängste einfach wegreden bringt nichts -- Rhetorik wie ein Meister: Versichern Sie sich den Expertenstatus -- Frei sprechen: Arroganz und Aufspielerei vermeiden -- 10 Tipps fürs freie Reden -- Effizientere Telefon-Meetings und Video-Konferenzen: 5 Tipps zur Wahl von Kommunikationsmittel und Technik // Von Simone Janson -- Telefon-Meetings und Video-Konferenzen: Wie Darth Vader auf Sylt -- 5 Tipps für bessere Telefon-Meetings und Video-Konferenzen , Die Wahl der richtigen Kommunikationsform entscheidet über den Erfolg -- 5 Tipps zur Wahl der richtigen Kommunikationsform -- Direkte Kommunikation ist besser als Technik -- 5 Tipps für die spontane Kommunikation mit Kollegen im Büro -- Sichtbar werden durch Reden: Perfekt präsentieren dank Rhetorik // Von Malte W. Wilkes -- 12 Tipps für Redner von Kurt Tucholsky -- Manager müssen nicht jede Rede selber halten -- Sichtbar trotzt Nicht-Reden -- Reden in den Beruf integrieren -- Auftreten und Wirkung verbessern: Steigern Sie Ihren Wert in 3 X 6 Schritten // Von Sally Hogshead -- Wie eine Pyramide -- Anzeichen dafür, dass Sie am Fuß der Pyramide - und nicht faszinierend - sind: -- Qualität setzt sich durch -- Anzeichen dafür, dass Sie an der Spitze der Pyramide - und faszinierend - sind: -- So sieht Ihr Ziel aus -- Situative Aufmerksamkeit -- Das Learning des Star-Geigers -- Einer der brilliantesten Musiker unserer Zeit -- Es reicht nicht, der oder die Beste zu sein! -- Warum sollten wir Ihnen zuhören? -- Ihr Alleinstellungsmerkmal -- So faszinieren Sie andere -- Mehr Wirkung und Sichtbarkeit: Glänzen Sie durch Individuelle Persönlichkeit // Von Sally Hogshead -- Überzeugen durch Faszination -- Humor ist kein Vakuum -- Durch das Auge des Betrachters -- Ihre Wirkung systematisch erfassen -- Ignoranz hilft nicht -- Richtig kommunizieren -- Unser Überleben hängt von unserem sozialen Umfeld ab -- Erfolge wiederholen -- Ihre größten Erfolge -- Ihre mehrdimensionale Persönlichkeit -- Die Antwort auf das "Warum" -- Erkennen Sie den Code -- Finden Sie Ihren Urquell -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Michael Moesslang -- Dr. Sylvia Löhken -- Henryk Lüderitz -- Natalie Schnack -- Dr. Cornelia Topf -- Claudia Simon -- Anne M. Schüller -- Malte W. Wilkes -- Sally Hogshead -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® , Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
    Additional Edition: Print version: Janson, Simone Sichtbar werden mit Respekt Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6406079
    Format: 1 online resource (73 pages)
    Edition: 3
    ISBN: 9783965963108
    Note: Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Verhandeln mit Rabatt: Erlaubt ist, was Prozente bringt? // Von Kurt-Georg Scheible -- Die fiesen Tricks der Einkäufer -- Den Verhandlungspartner stressen -- Stresstest -- Rätsel und andere Gemeinheiten -- Einfach nur ablenken! -- Nebenbei die wirklich wichtigen Dinge klären! -- Geziele Manipulation -- Geheime Methode von Personalern & -- Recruitern: Cultural Fit // Von Petra Barsch -- Konzerne ticken anders als Mittelstand -- Auswahlkriterium passgenaue Ausbildung -- Achtung vor dem Branchenwechsel -- Hürden, die keine sind -- Unterschied bei höheren Positionen -- Neue Ziele, neue Karriere -- Wechsel zwischen sozialer Organisation und Wirtschaftsbetrieb -- Cultural fit -- Geheime Tricks für die Jobsuche: Mit Lücken im Lebenslauf umgehen // Von Petra Barsch -- Brüche als Handicap -- Bewerbung auf einen hierachisch niedrigeren Job -- Gründe für die Lücken? Egal! -- Gestellte Diagnosen -- Was Sie sonst noch knicken können -- Hilfe, eine Kündigung! -- Der berühmte rote Faden -- Präsentieren Verhandeln und Emotionen: 7 geheime Karriere-Tipps // Von Simone Janson -- Beruf- und Arbeitswelt: Sachlich und ernst? -- 7 geheime Tipps für Karriere und Erfolg -- Small Talk im Business: Golfplatz-Management // Von Dr. Cornelia Topf -- Kein Neid für die Schwätzer -- Den anderen gut aussehen lassen -- Immer Nachfragen! -- Mit Fingerspitzengefühl zum Erfolg -- Von der Buchhaltung in den Vorstand -- Golf-Platz-Erfolge und die eigene Meinung -- Eigene Meinung kann man Lernen! -- Small Talk richtig führen: Netzwerk erweitern [8 Mal Checkliste] // Von Simone Janson -- Smalltalk sicher führen , So finden Sie das richtige Gesprächsthema -- Peinlich ist nur, was Sie peinlich finden! -- Checkliste: Nicht zu zwanghaft bemühen -- Finden Sie Anknüpfungspunkte -- Checkliste: Typische Situationen und die dazu passenden Themen -- Checkliste: Die richtige Begrüßung als optimaler Einstieg in den Small-Talk -- Nach der Begrüßung: Wie geht es weiter? -- Reden Sie über den Job -- Top 10 -Themen für den Small Talk -- Mit einem Themendossier gut vorbereitet in den Small Talk -- Notieren Sie sich Informationen über Ihre Gesprächspartner -- Nonverbale Signale -- Die Stimme -- Distanzzonen -- Checkliste: Kommunikation per eMail - wenn die nonverbalen Signale fehlen -- Lenken Sie elegant von schwierigen Themen ab -- Problemthemen und wie Sie damit umgehen -- Checkliste: Generell Vorsicht mit diesen Themen! -- Politik -- Sachliche Probleme -- Nur nicht aus der Rolle fallen -- Checkliste: Gar nicht altmodisch - Höflichkeit und gute Sitten -- Lästereien unter Kollegen -- Wenn Sie unfreiwillig Komplize werden -- Plötzliche Unterbrechungen -- Wenn der Kollege wirklich nicht will -- Geduld zeigen -- Checkliste: Wenn Sie gerade wenig Zeit für Small Talk haben -- So nutzen Sie Small Talk gezielt zum Networking -- Namen vergessen? -- Spielen Sie mit offenen Karten, das weckt vertrauen -- Was Networking ist -- Networking: Ein Drahtseilakt zwischen Geben und Nehmen -- Nur keine Hektik -- Checkliste: Zeit und Geduld -- Die Do's: -- Die Don'ts: -- Checkliste: Überprüfen und Verbessern Sie Ihr Netzwerk -- Mehr Geld im Gehaltsgespräch: Mit 7 Rhetorik-Tricks den Chef von der eigenen Leistung überzeugen // Von Simone Janson -- Gehaltsgespräch mit dem Chef: Kein Spaziergang -- Perspektiven und Weiterentwicklung betonen -- Konkrete Forderungen nach mehr Gehalt: Nicht um jeden Preis -- Gehalt verhandeln - 7 rhetorische Tipps , Fazit: In der Gehaltsverhandlung mit dem Chef beidseitig Kompromisse finden -- Finanzielle Intelligenz macht reicher als Geld und Sparsamkeit // Von Robert T. Kiyosaki -- Warum Geld nicht reich macht -- Finanzielle Intelligenz ist wichtiger als Gier -- Golfunterricht oder Golfschläger -- Keine magische Formel -- Sparer sind verlierer, denn die Reichen arbeiten nicht für Geld -- Der Immobiliencrash, der keiner war -- Darum werden die Reichen immer reicher -- Die Erfolgs-Geheimnisse des Silicon Valley: Steve Jobs begeistern und andere Insider-Tipps // Von Eric Schmidt -- Helden der Technologiebranche -- Vom schrulligen StartUp zum wertvollsten Unternehmen der Welt -- Der Champion aus Homestead -- Auf die richtige Einstellung kommt es an -- Vom Taxifahrer zum Millionär -- Als Trainer zum Burnout -- Zu viel Mitgefühl als Erfolgsfaktor fürs Business -- Wild Wild West -- Einmal Steve Jobs begeistern -- Menschenkenntnis im Business-Alltag: Was Sie in Harvard nicht lernen // Von Mark McCormack -- Ein besonders wertvolles Studium? -- Wie man Erfahrung erwirbt: Lernen durch Beobachtung -- Ist Fingerspitzengefühl erlernbar? -- Was taugt eine akademische Ausbildung? -- Menschenkenntnis: Wie Macht Menschen verändert -- Wie man sich ein Bild von jemandem macht -- Erkenntnisse richtig nutzen -- Milliardär per Zufall: Mark Zuckerbergs fehlendes Netzwerk-Geschick // Von Ben Mezrich -- Die Angst vor dem Unbekannten -- Eine Frage des Selbstbewusstseins -- Im Club der Erfolgreichen -- Als Außenseiter bestehen -- Wie man sein Leben ändert -- Typen, die die Welt auf den Kopf stellen: Keine Ahnung vom Netzwerken -- Kompromisslos verhandeln per Kommunikation: Manipulationstechniken im Licht des FBI // Von Chris Voss -- Geld oder Liebe -- Die neuen Regeln -- Die Taktiken der Kommunikation -- Die Taktik des feinjustierten Fragens -- Mit Praxiserfahrung zum Erfolg , Ein Streifenpolizist in Harvard -- Bis auf den letzten Cent -- Verhandeln mit offenen Fragen -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Kurt-Georg Scheible -- Petra Barsch -- Dr. Cornelia Topf -- Robert T. Kiyosaki -- Eric Schmidt -- Mark McCormack -- Ben Mezrich -- Chris Voss -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de® -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
    Additional Edition: Print version: Janson, Simone Golfplatzmanagement – die geheime Erfolgsstrategie Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2023
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    b3kat_BV047688444
    Format: 1 online resource (73 pages)
    Edition: 1st ed
    ISBN: 9783965963108
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Verhandeln mit Rabatt: Erlaubt ist, was Prozente bringt? // Von Kurt-Georg Scheible -- Die fiesen Tricks der Einkäufer -- Den Verhandlungspartner stressen -- Stresstest -- Rätsel und andere Gemeinheiten -- Einfach nur ablenken! -- Nebenbei die wirklich wichtigen Dinge klären! -- Geziele Manipulation -- Geheime Methode von Personalern & -- Recruitern: Cultural Fit // Von Petra Barsch -- Konzerne ticken anders als Mittelstand -- Auswahlkriterium passgenaue Ausbildung -- Achtung vor dem Branchenwechsel -- Hürden, die keine sind -- Unterschied bei höheren Positionen -- Neue Ziele, neue Karriere -- Wechsel zwischen sozialer Organisation und Wirtschaftsbetrieb -- Cultural fit -- Geheime Tricks für die Jobsuche: Mit Lücken im Lebenslauf umgehen // Von Petra Barsch -- Brüche als Handicap -- Bewerbung auf einen hierachisch niedrigeren Job -- Gründe für die Lücken? Egal! -- Gestellte Diagnosen -- Was Sie sonst noch knicken können -- Hilfe, eine Kündigung! -- Der berühmte rote Faden -- Präsentieren Verhandeln und Emotionen: 7 geheime Karriere-Tipps // Von Simone Janson -- Beruf- und Arbeitswelt: Sachlich und ernst? -- 7 geheime Tipps für Karriere und Erfolg -- Small Talk im Business: Golfplatz-Management // Von Dr. Cornelia Topf -- Kein Neid für die Schwätzer -- Den anderen gut aussehen lassen -- Immer Nachfragen! -- Mit Fingerspitzengefühl zum Erfolg -- Von der Buchhaltung in den Vorstand -- Golf-Platz-Erfolge und die eigene Meinung -- Eigene Meinung kann man Lernen! -- Small Talk richtig führen: Netzwerk erweitern [8 Mal Checkliste] // Von Simone Janson -- Smalltalk sicher führen , So finden Sie das richtige Gesprächsthema -- Peinlich ist nur, was Sie peinlich finden! -- Checkliste: Nicht zu zwanghaft bemühen -- Finden Sie Anknüpfungspunkte -- Checkliste: Typische Situationen und die dazu passenden Themen -- Checkliste: Die richtige Begrüßung als optimaler Einstieg in den Small-Talk -- Nach der Begrüßung: Wie geht es weiter? -- Reden Sie über den Job -- Top 10 -Themen für den Small Talk -- Mit einem Themendossier gut vorbereitet in den Small Talk -- Notieren Sie sich Informationen über Ihre Gesprächspartner -- Nonverbale Signale -- Die Stimme -- Distanzzonen -- Checkliste: Kommunikation per eMail - wenn die nonverbalen Signale fehlen -- Lenken Sie elegant von schwierigen Themen ab -- Problemthemen und wie Sie damit umgehen -- Checkliste: Generell Vorsicht mit diesen Themen! -- Politik -- Sachliche Probleme -- Nur nicht aus der Rolle fallen -- Checkliste: Gar nicht altmodisch - Höflichkeit und gute Sitten -- Lästereien unter Kollegen -- Wenn Sie unfreiwillig Komplize werden -- Plötzliche Unterbrechungen -- Wenn der Kollege wirklich nicht will -- Geduld zeigen -- Checkliste: Wenn Sie gerade wenig Zeit für Small Talk haben -- So nutzen Sie Small Talk gezielt zum Networking -- Namen vergessen? -- Spielen Sie mit offenen Karten, das weckt vertrauen -- Was Networking ist -- Networking: Ein Drahtseilakt zwischen Geben und Nehmen -- Nur keine Hektik -- Checkliste: Zeit und Geduld -- Die Do's: -- Die Don'ts: -- Checkliste: Überprüfen und Verbessern Sie Ihr Netzwerk -- Mehr Geld im Gehaltsgespräch: Mit 7 Rhetorik-Tricks den Chef von der eigenen Leistung überzeugen // Von Simone Janson -- Gehaltsgespräch mit dem Chef: Kein Spaziergang -- Perspektiven und Weiterentwicklung betonen -- Konkrete Forderungen nach mehr Gehalt: Nicht um jeden Preis -- Gehalt verhandeln - 7 rhetorische Tipps , Fazit: In der Gehaltsverhandlung mit dem Chef beidseitig Kompromisse finden -- Finanzielle Intelligenz macht reicher als Geld und Sparsamkeit // Von Robert T. Kiyosaki -- Warum Geld nicht reich macht -- Finanzielle Intelligenz ist wichtiger als Gier -- Golfunterricht oder Golfschläger -- Keine magische Formel -- Sparer sind verlierer, denn die Reichen arbeiten nicht für Geld -- Der Immobiliencrash, der keiner war -- Darum werden die Reichen immer reicher -- Die Erfolgs-Geheimnisse des Silicon Valley: Steve Jobs begeistern und andere Insider-Tipps // Von Eric Schmidt -- Helden der Technologiebranche -- Vom schrulligen StartUp zum wertvollsten Unternehmen der Welt -- Der Champion aus Homestead -- Auf die richtige Einstellung kommt es an -- Vom Taxifahrer zum Millionär -- Als Trainer zum Burnout -- Zu viel Mitgefühl als Erfolgsfaktor fürs Business -- Wild Wild West -- Einmal Steve Jobs begeistern -- Menschenkenntnis im Business-Alltag: Was Sie in Harvard nicht lernen // Von Mark McCormack -- Ein besonders wertvolles Studium? -- Wie man Erfahrung erwirbt: Lernen durch Beobachtung -- Ist Fingerspitzengefühl erlernbar? -- Was taugt eine akademische Ausbildung? -- Menschenkenntnis: Wie Macht Menschen verändert -- Wie man sich ein Bild von jemandem macht -- Erkenntnisse richtig nutzen -- Milliardär per Zufall: Mark Zuckerbergs fehlendes Netzwerk-Geschick // Von Ben Mezrich -- Die Angst vor dem Unbekannten -- Eine Frage des Selbstbewusstseins -- Im Club der Erfolgreichen -- Als Außenseiter bestehen -- Wie man sein Leben ändert -- Typen, die die Welt auf den Kopf stellen: Keine Ahnung vom Netzwerken -- Kompromisslos verhandeln per Kommunikation: Manipulationstechniken im Licht des FBI // Von Chris Voss -- Geld oder Liebe -- Die neuen Regeln -- Die Taktiken der Kommunikation -- Die Taktik des feinjustierten Fragens -- Mit Praxiserfahrung zum Erfolg , Ein Streifenpolizist in Harvard -- Bis auf den letzten Cent -- Verhandeln mit offenen Fragen -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Kurt-Georg Scheible -- Petra Barsch -- Dr. Cornelia Topf -- Robert T. Kiyosaki -- Eric Schmidt -- Mark McCormack -- Ben Mezrich -- Chris Voss -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janson, Simone Golfplatzmanagement - die geheime Erfolgsstrategie Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2020
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Harrassowitz Verlag
    UID:
    kobvindex_ERBEBC5735865
    Format: 1 online resource (358 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783447197885
    Series Statement: Forschungen zur osteuropäischen Geschichte ; v.85
    Note: Cover -- Title Pages -- Tabellenverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Danksagung -- 1 Einleitung -- 1.1 Einordnung der Arbeit in Forschungsdiskurse -- Der Auslandstourismus als Teil der poststalinistischen sowjetischen Gesellschaftsordnung -- Der Auslandstourismus als Teil der sowjetischen Kulturdiplomatie -- 1.2 Quellenlage -- 1.3 Forschungsstand -- 2 Historischer Hintergrund -- 2.1 Jahre der Isolation - Tourismus in der frühen Sowjetunion und unter Stalin 1917-1953 -- Auslandsreisen aus der Sowjetunion vor 1953 -- 3 Die Organisation des Auslandstourismus -- 3.1 Institutionen des Auslandstourismus -- Die Gewerkschaften -- Die Freundschaftsgesellschaften -- Intourist -- Sputnik -- 3.2 Das touristische Leitungspersonal -- Gruppenleiter -- Der „Gruppenälteste" -- Geheimdienstagenten -- 3.3 Hintergrundinformationen zum sowjetischen Auslandstourismus -- Statistiken -- Zielregionen des sowjetischen Auslandstourismus -- Soziale Zusammensetzung der Reisegruppen -- 3.4 Organisatorische Grundlagen der Auslandsreisen -- „…der große rot-gelbe Luxusbus" - Die Hintergründe der Intourist-Auslandsreisen -- „Ohne überflüssigen Komfort" - Die Rahmenbedingungen des devisenfreien Austauschs unter Sputnik -- 3.5 Der touristische Apparat in der Praxis - Die Auswahl der Touristen und die Zusammenarbeit der Reiseinstitutionen -- Die Etablierung der Auswahlverfahren bei Intourist und Sputnik -- Das Auswahlverfahren in der Praxis am Beispiel von drei Krisensituationen bei Intourist und Sputnik -- 3.6 Praktische Probleme der Reiseorganisation: Transfer, Unterkunft und Verpflegung der Touristen -- Sputnik -- Gewerkschaften -- Intourist -- 3.7 Reiseablauf -- Das Reiseprogramm in der Formierungsphase des Auslandstourismus (1955-1964) -- Die Entwicklung der Reiseprogramme unter Brežnev (1964-1982) -- Der Spezialtourismus , 4 Der Wandel der Herrschaftslegitimation und -kultur im Bereich des Auslandstourismus -- 4.1 „Disziplin, Höflichkeit, Heiterkeit" - Primärtugenden des sowjetischen Auslandstourismus? -- Die Jahre 1964/1965 als Umbruchphase -- Die Auswirkung des Krisenjahres 1968 auf die Herrschaftskultur im sowjetischen Auslandstourismus -- Tourismus als „Kampf" - Die verschärfte Rhetorik des Auslandstourismus zu Beginn der 1970er Jahre -- Der „Pornographie"-Diskurs als Indikator der Unsicherheit im Umgang mit gesellschaftskulturellen Entwicklungen im Westen -- Die Professionalisierung des touristischen Erscheinungsbildes in den 1970er Jahren -- Die Brežnev-Jahre: Zeit der sich verengenden touristischen Handlungsspielräume? -- 4.2 Die neue Rolle der Konsumkultur -- Angebot und Nachfrage -- „Bulgarien ist kein Ausland" - Unterschiedliche Reiseziele und das damit verbundene Prestige -- „Das russische Schwein kann selbst gehen" - Die Selbstwahrnehmung sowjetischer Touristen im Vergleich zu Reisenden anderer Länder -- „Wie eine Betrunkene …" - Konsum auf Reisen zwischen Legalität und Illegalität -- Das wachsende Problem mit Schmuggel, illegalem Handel und Devisenausfuhr unter Brežnev -- 5 Die subjektive Dimension des Reisens / Reisen als kulturelle Praxis -- 5.1 „Das einem Sowjetbürger angemessene Benehmen…" - Diskurse über Verhaltensnormen und die äußere Erscheinung auf Auslandsreisen -- „…wir konnten uns auch nicht anders verhalten." - Die Rückbesinnung auf „eigene Werte" unter Brežnev -- 5.2 Eine andere Welt? - Einordnung und Bewertung ausländischer Gesellschaften -- „Ein Schritt nach links oder ein Schritt nach rechts kann den Sturz bedeuten" - Die allmähliche Herausbildung einer ideologiekonformen Sprechweise über das Ausland in den 1960er Jahren -- Falsche Feinde, falsche Freunde? - Die Jahre 1968/69 als Wendepunkt in der Beschreibung des Auslands , „100 Fragen und Antworten" - Der Auslandstourismus in der Spätphase Brežnevs als Rückzugsgefecht -- Eine Wiederholung des Traumas von Prag? Die Wahrnehmung Polens durch sowjetische Gruppenleiter in den frühen 1980er Jahren -- 5.3 Nähe und Distanz - Das Verhältnis zu den besuchten Bevölkerungen -- Kameradschaftliche Beziehungen - Nähe und Distanz auf den Reisen ins sozialistische Ausland -- „Es gab stattdessen Fälle, in denen Freundlichkeit gezeigt wurde" - Der Umgang mit Sympathiebekundungen und Ablehnung im kapitalistischen Ausland -- 6 Fazit -- Quellen und Literatur -- Verzeichnis
    Additional Edition: Print version: Tondera, Benedikt Reisen auf Sowjetisch Wiesbaden : Harrassowitz Verlag,c2018 ISBN 9783447111089
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    UID:
    gbv_1734711663
    Format: VI, 158 Seiten , Illustrationen , 25 cm
    ISBN: 9783447115032
    Series Statement: Gratia Band 66
    Note: Text-Edition "Ethica Complementoria" 1643: Seite 73-127 , Literaturverzeichnis: Seite 131-142 , Mit Register , Ethica Complementoria : Complementier-Büchlein/ Darin Ein richtige Art vnnd Weise grundförmlich abgebildet wird/ wie man so wol mit hohen Fürstlichen/ als niedrigen Personen/ auch bey Gesellschafften/ Jungfrawen vnd Frawen/ Hoffzierlich conversiren/ reden vnd vmgehen müsse : Nürnberg/ Jm Jahr/ 1643
    Additional Edition: ISBN 9783444390040
    Language: German
    Subjects: German Studies , Philosophy
    RVK:
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    Keywords: Greflinger, Georg 1620-1677 Ethica Complementoria ; Kompliment ; Höflichkeit ; Sozialverhalten ; Rhetorik ; Anstandsliteratur ; Geschichte 1643 ; Anstandsliteratur ; Rhetorik ; Sozialverhalten ; Geschichte 1643 ; Greflinger, Georg 1620-1677 Ethica Complementoria ; Kommentar ; Quelle
    Author information: Greflinger, Georg 1620-1677
    Author information: Knape, Joachim 1950-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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