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  • 1
    UID:
    gbv_161565223X
    Format: 103 S , Ill. (some col.) , 21 cm
    Edition: 1. Aufl
    ISBN: 3894681039
    Series Statement: Schriftenreihe AnDenken 2
    Note: Includes bibliographical references (p. 101-103)
    Language: German
    Keywords: Friedländer, Sophie 1905-2006 ; Private Höhere Schule der Jüdischen Gemeinde ; Das kalte Herz ; Aufsatzsammlung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    b3kat_BV044308980
    Format: 1 DVD-Video (115 min) , farbig , 12 cm
    Content: "Wilhelm Hauffs Romantik-Märchen um den armen, von seinem Leben enttäuschten Köhlerjungen Peter Munk im 18. Jahrhundert im Schwarzwald, der vom teuflischen Holländer-Michel in Versuchung geführt wird und sein Herz gegen eines aus Stein eintauscht, reich und erfolgreich, aber auch kaltherzig und grausam wird. Aufwändig inszeniert in historischem und naturalistischem Ambiente, besticht die (Fernseh-)Verfilmung durch die attraktive Ausstattung, vor allem aber durch die düstere, gleichwohl angemessene Grimmigkeit, die das Märchen als Fabel um Tod und Liebe, Schuld und Sühne spannend und zugeich thematisch interessant ." [filmdienst.de]
    Note: Original: Deutschland 2016 , Über eine Stunde Extras: Unveröffentlichte und erweiterte Szenen, Entstehung der visuellen Effekte, Interviews mit Schauspielern und Regisseur, hinter den Kulissen, Schulmaterial als PDF, Musikvideo mit Philipp Poisel, Trailer, Trailershow und Wendecover , Bildformat 2,40:1 , Deutsch, Hörfilmfassung - Untertitel: deutsch für Hörgeschädigte
    Language: German
    Keywords: Film ; DVD-Video ; Film ; Interview ; Film ; Interview
    Author information: Hauff, Wilhelm 1802-1827
    Author information: Bleibtreu, Moritz 1971-
    Author information: Lau, Frederick 1989-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
  • 4
    Book
    Book
    Bonn :bpb, Bundeszentrale für Politische Bildung,
    UID:
    almafu_BV046163305
    Format: 800 Seiten.
    Edition: Sonderausgabe für die Bundeszentrale für politische Bildung
    ISBN: 978-3-7425-0357-2 , 3-7425-0357-X
    Series Statement: Schriftenreihe / Bundeszentrale für Politische Bildung Band 10357
    Content: Macht der Kapitalismus wenige reich und viele arm - oder immer mehr immer weniger arm? Nicht erst seit der Finanzkrise ist es wieder üblich geworden, den Kapitalismus für fast alle Übel der Welt verantwortlich zu machen. Dem setzt der Wirtschaftshistoriker Werner Plumpe die Geschichte des Kapitalismus entgegen, die zeigt, wie viele Probleme die kapitalistische Marktwirtschaft gelöst hat - und nur diese. Denn "der" Kapitalismus ist kein System, sondern eine Art der Wirtschaft, bei der der Konsum im Mittelpunkt steht - und zwar der Konsum gerade der wenig vermögenden Menschen, die jahrhundertelang ihrem Schicksal überlassen waren. Nur so ist die ökonomisch erfolgreiche Massenproduktion möglich. Das hat früh Kritik auf sich gezogen, aber Plumpe zeigt, wie die kapitalistische Art des Wirtschaftens darauf reagiert hat, sich immer wieder wandelt.Der Kapitalismus ist folgenreich wie wenige andere Ideen, und wir entkommen ihm nicht, nicht mal in der Verweigerung. Ihm liegt weder ein böser Wesenskern zugrunde, noch ist er die Summe missliebiger Begleiterscheinungen unseres Gesellschaftssystems. Plumpe zeigt den Kapitalismus als immerwährende Revolution - als eine Bewegung ständiger Innovation und Neuerung, die so gut oder schlecht ist, wie wir sie gestalten. Der Kapitalismus ist und war schon immer das, was wir aus ihm machen. "Der Kapitalismus hat einen schlechten Ruf. Das System gilt als korrupt, verbrecherisch und gierig. Aber stimmt das überhaupt? Der Wirtschaftshistoriker Werner Plumpe setzt dem Vorurteil eine Geschichte des Kapitalismus entgegen und zeigt in fünf großen Kapiteln, warum sich die viel geschmähte Marktwirtschaft immer wieder durchsetzt - und weshalb sie so gut funktioniert" (Platz 5 der Sachbuch-Bestenliste für April 2019)
    Note: Literaturverzeichnis: Seite 710-767. - Verlagsausgabe erschienen bei Rowohlt, Berlin, 2019
    Additional Edition: Äquivalent Plumpe, Werner Das kalte Herz
    Language: German
    Subjects: History , Economics , Sociology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Kapitalismus ; Wirtschaft ; Liberalismus ; Wirtschaftswachstum ; Globalisierung
    Author information: Plumpe, Werner 1954-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Book
    Book
    Hamburg : Carlsen
    UID:
    kobvindex_SBC1260088
    Format: 300 Seiten , 21 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783551280466
    Series Statement: Disney villains 8
    Content: Gräfin Tremaine, verwitwet und allein erziehend mit zwei eigenwilligen Mädchen, verliebt sich in einen schneidigen Ritter aus einem fernen Land, der eine Stiefmutter für seine eigene junge Tochter sucht. Aber Stiefmütter in fremden Königreichen haben es nicht leicht ... und Lady Tremaine steht ein weniger glückliches Leben bevor, als sie es sich erhofft hat.
    Note: Deutsch
    Language: German
    Keywords: Fiktionale Darstellung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV047694956
    Format: 1 online resource (232 pages)
    ISBN: 9783791051598
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- 1 Einleitung: Setting, Protagonisten und Forschungsziel -- 1.1 Die TEGULAR AG als Forschungsziel -- 1.2 Auf Innovationssafaris Neues entdecken? -- 1.3 Die Genschere für Innovation neu gedacht -- 1.4 Die virulenten Abwehrkräfte einer Organisation -- 1.5 Es braucht ein System, um ein System zu verändern - nicht bloß Werkzeuge -- 1.6 Der Gründer und sein Innovationsteam - die sieben Protagonisten der TEGULAR AG -- 1.7 Die sechs Kernthesen dieses Buches -- 1.7.1 Innovationsreisen erlauben wertvolle Einblicke -- 1.7.2 Inspirationsfunken von außen reichen nicht aus, um selbst innovativ zu werden -- 1.7.3 Es braucht zunächst eine Bestandsaufnahme aller Innovationsgene -- 1.7.4 Die zentralen Abwehrmechanismen im Unternehmen müssen überwunden werden -- 1.7.5 Ein konkretes Anschauungsbeispiel ist erforderlich -- 1.7.6 Für das Redesign der Unternehmens-DNA ist ein Playbook unerlässlich -- 2 Geblendet vom Erfolg der Vergangenheit: Wie zukunftsfit ist die TEGULAR? -- 2.1 Ein erfolgreiches Mittelstandsunternehmen und sein patriarchischer Eigentümer -- 2.2 Das Management-Board präsentiert Vorschläge zur Zukunftsfitness der TEGULAR -- 2.3 »Raus mit euch!« - Der Auftrag an das Management-Board -- 3 Von Genen und Immunabwehr: Das Management-Board bereitet sich vor -- 3.1 Gene - das Stichwort aus dem Brief des Chefs -- 3.2 Ein Crashkurs zu Genen, Vererbung und DNA -- 3.3 Unspezifische und spezifische Immunabwehr - das lernende Immunsystem -- 3.3.1 Allgemeine Innovationswiderstände als unspezifische Immunabwehr eines Organismus -- 3.3.2 Erlernte Abwehrmechanismen - das spezifische Immunsystem eines Organismus -- 3.3.3 Übertriebene Innovationsabwehr - die Immunüberreaktion eines Organismus -- 3.3.4 Bürokratisierung, Angst und fehlender Mut - die Autoimmunerkrankung einer Organisation , 4 Feldforschung in D-A-CH: Lernreisen zu acht Innovation Hotspots -- 4.1 Auf dem agilen Ozean mit Mut und ohne Rückfahrkarte - Lernreise zur metafinanz in München -- 4.1.1 Erfolg und Wachstum machen träge - die Ausgangssituation der metafinanz -- 4.1.2 Die Reise auf dem agilen Ozean - mit Mut und ohne Rückfahrkarte -- 4.1.3 Selbstorganisierte autonome Einheiten statt Umsetzungsinseln -- 4.1.4 Den agilen Wandel selbst in die Hand nehmen -- 4.1.5 Führungsrollen neu definieren - ein erster Schritt in die agile Welt -- 4.1.6 Zuerst war die Vision und dann hieß es: Stop perfecting and start doing! -- 4.1.7 Ins kalte Wasser springen - ohne Pilotprojekt oder vergleichbare Erfahrungen -- 4.1.8 Sechs Kilogramm weniger und viele Therapiestunden später - auch ein CEO wird transformiert -- 4.1.9 Selbstorganisation braucht Kritikfähigkeit statt Harmonie -- 4.1.10 Es gibt kein Patentrezept für den Wandel - aber einen klaren Fixpunkt -- 4.2 Das offene Innovationslabor - Lernreise zum JOSEPHS in Nürnberg -- 4.2.1 Ich hoffe, die Zeit ist gut investiert! -- 4.2.2 In die Welt anderer eintauchen und staunen - vom Speed-Dating zum Aha-Erlebnis -- 4.2.3 Eine Forschungsinsel im Innovationslabor - die Pop-up-Lounge für Innovationen -- 4.2.4 Das Workshift-Modell - designt in Asien, erprobt und gedruckt in Nürnberg -- 4.2.5 Aktives Mitmachen - der Kunde als Prosument -- 4.2.6 Die Forschungsinseln - Wegbereiter für Innovation -- 4.2.7 Neugierige, Kritische und Kreative - das Unvoreingenommene ins Spiel bringen -- 4.3 Der Company Builder im Maschinenraum - Lernreise zu wattx -- 4.3.1 Der Maschinenraum - mehr Leistung durch echtes Unternehmertum -- 4.3.2 Auf der Walz vom Schwarzwald zum Berliner Company Builder -- 4.3.3 Exploit versus Explore - gut im Optimieren, nicht so gut im Ausprobieren -- 4.3.4 Domain-Knowledge plus digitale Geschäftsmodelle - Bausteine neuer Start-ups , 4.3.5 Es dem Nutzer einfach machen - der Charme digitaler Services -- 4.3.6 Den Zentrifugalkräften entfliehen - ein Ortswechsel macht's möglich -- 4.3.7 Think Different! - Auch andere haben diese Herausforderung gemeistert -- 4.4 Das Tech-Start-up eines DAX-Konzerns - zu Besuch im hubraum in Berlin -- 4.4.1 Ein echter Pionier der Innovation - der hubraum steht für Informationstransfer -- 4.4.2 Hartnäckigkeit und Durchhaltevermögen - erste Gene werden sichtbar -- 4.4.3 Geballte Power von mehreren Dutzend Start-up-Teams -- 4.4.4 Unbegrenzte technische Möglichkeiten und Paten für Start-up-Teams -- 4.4.5 Psychologische Sicherheit und Brücke in den Konzern - der Spagat des hubraums -- 4.4.6 Ein architektonisches Statement - moderner Ziegelbau im Herzen Berlins -- 4.4.7 Lean Startup live - der hubraum als Spielwiese für Experimente -- 4.4.8 Drei Horizonte als Orientierungsrahmen -- 4.4.9 Das Zusammenspiel mit der »großen Mutter« - Learnings der letzten Jahre -- 4.4.10 Die Schere im Kopf verhindern - Don't ask for permission, ask for forgiveness! -- 4.5 Eine selbst gewählte Organisationstruktur - Lernreise zum Hörgerätespezialisten WIDMED -- 4.5.1 Klassische Führung findet nicht mehr statt - in St. Gallen beginnt's! -- 4.5.2 Validierte Einwände statt Glaubensdiskussionen - Entscheidungsfindung einmal anders -- 4.5.3 Give the power to where the know-how is! - Das neue Führungsmotto -- 4.5.4 Mitarbeiter wollen gute Arbeit leisten - wenn sie können und dürfen -- 4.5.5 Kein Meeting ohne Facilitator - das eiserne Grundprinzip -- 4.5.6 Wenn Sinn und Psychohygiene zusammenspielen - die Retro hilft weiter -- 4.6 Kuratierte Kollaboration in der »Tschickbude« - Lernreise zur Tabakfabrik in Linz -- 4.6.1 Wegen Umbau geöffnet! -- 4.6.2 Kuratierte Diversität in einem kollaborativen Konzern - der zentrale Unterschied , 4.6.3 Experimentieren wie in einer Garage - nur sauberer und digitaler -- 4.6.4 Auf der »Strada del Start-up« in die digitale Zukunft -- 4.6.5 Arbeitswelt neu erdacht - Innovation entsteht durch Kollaboration vieler -- 4.6.6 »Was kannst Du für die Community tun?« statt umgekehrt - Rollen ersetzen Funktionen -- 4.6.7 Die Kraft der Kollaboration schafft ganzheitliche, innovative Lösungen -- 4.7 Dem glücklichen Zufall auf die Sprünge helfen - Lernreise zu La Werkstadt in Biel -- 4.7.1 Innovation und Entrepreneurship lernen -- 4.7.2 Auf dem Weg zur Innovation - zum Testen in den Coffeeshop -- 4.7.3 Captain What und Captain Why -- 4.7.4 Den Zufall fördern und ermöglichen - dem Unplanbaren ein Zuhause geben -- 4.7.5 Feedback von verteilten Rollen - je mehr, desto bereichernder -- 4.8 Begegnung mit der Doppelhelix - die Leadership Principles von AWS -- 4.8.1 Das Finale bei einem internationalen IT-Tech-Corporate-Giganten -- 4.8.2 Auf dem Weg zum Heiligen Gral - Innovation wird großgeschrieben -- 4.8.3 »PowerPoint for presentations only« - mit Memos kommen auch Introvertierte zu Wort -- 4.8.4 Die Leadership-DNA - Zutaten für innovative Vielfalt -- 4.8.5 100 Prozent Kundenorientierung - eines der wichtigsten Gene der Leadership-DNA -- 4.8.6 PR-Meldung zum Launch - warum »Working backwards« für AWS ein Muss ist -- 4.8.7 »Backbone to disagree and commit« - Rückgrat zeigen und zur visionären Idee stehen -- 4.8.8 »Day 1 Spirit« - den Geist des ersten Tages beibehalten -- 4.8.9 Zwei-Pizza-Teams - eine einfache Regel für praktische Agilität -- 4.8.10 Visionär statt Feuerwehrmann - ein guter CEO arbeitet am statt im System -- 4.8.11 Blinde Methodengläubigkeit vermeiden - Agilität dort, wo es sinnvoll ist -- 4.8.12 Intelligente Dachziegel für smarte Hausbesitzer - was kann die TEGULAR von AWS lernen? , 5 Low Hanging Fruits: Mit Abkürzungen aus der Feldforschung direkt zum Innovationserfolg? -- 5.1 Eine Post-its-Wolke voller Erkenntnisse über den Dächern Berlins -- 5.2 Die Komplexität der Erkenntnisse reduzieren - aber wie? -- 5.3 Handfeste Leuchtturmprojekte mit großer Sichtbarkeit -- 5.4 Die Leuchtturmprojekte starten - auch ohne das Go des Chefs -- 6 Leuchtturmprojekte und Immunreaktionen: Der Hindernislauf beginnt -- 6.1 Sechs Monate später - gut gedacht, schlecht gemacht -- 6.2 Die unspezifische Immunabwehr - allgemeine Widerstände -- 6.3 Die spezifische Immunabwehr - erlernte Abwehrmechanismen -- 6.4 Die Leuchtturmprojekte auf dem Prüfstand -- 6.4.1 Projekt 1: Doing Agile statt Being Agile -- 6.4.2 Projekt 2: Den Raum im Fokus, die Community vergessen -- 6.4.3 Projekt 3: Die Kunst, Brücken zu bauen, die tragen -- 6.4.4 Projekt 4: Diversität als Störung statt als Bereicherung -- 6.4.5 Projekt 5: Framework-Falle statt »Konsequent im Konsent« -- 6.4.6 Projekt 6: Mehr Show als Inhalt - wenn dem Roten Ballon die Luft ausgeht -- 6.4.7 Projekt 7: Innovativer Ideenwettbewerb mit dem Working-backwards-Ansatz -- 7 59 Innovationsgene: Die Basis für das Redesign der Unternehmens-DNA -- 7.1 Die Retrospektive beginnt - der mahnende Zeigefinger des Herrn von Brühl -- 7.2 Innovationsgene - die Analyse handlungsleitender Prinzipien beginnt -- 7.3 Transformative Thinking - die Diskussion beginnt -- 7.3.1 Irgendwo muss man anfangen - soll sich wirklich alles um den Kunden drehen? -- 7.3.2 Sorgen und Zukunftsängste - Innovationsschauplätze und Bedrohungen -- 7.4 Ein zweiter Crashkurs in verantwortungsvoller Gentechnik -- 7.5 Die Lizenz, dem Business as usual zu entkommen -- 7.6 Mit den richtigen Fragen ins Redesign einsteigen -- 8 Die U-Boot Strategie: In regelmäßigen Tauchgängen die DNA redesignen , 8.1 Ein Blick nach vorn - die Transformation ist in vollem Gange
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berg, Markus Corporate Innovation Mindset Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 9783791051581
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Innovationsmanagement ; Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    gbv_021027064
    Format: 206 S. , Ill., Notenbeisp.
    ISBN: 3776502746
    Uniform Title: Carmina burana 〈lat., dt.〉
    Note: Text lat. u. dt , Mit den Gesängen , Enth.: Ecce torpet probitas (Sieh! stumpf wird die Redlichkeit). Licet eger cum egrotis (Bin ich auch selbst ein Kranker und Kranken). Procurans odium (Verleumder, die Zwietracht säen). O varium fortune lubricum (O schwankendes, wechselndes Glück). Celum non animum (Den Ort, nicht die Gesinnung wechselt der Beständige). Fas et nefas (Recht und Unrecht). Veritas veritatum (O Wahrheit aller Wahrheiten). Gaude cur gaudeas vide (Sei frohgemut und wisse auch warum). Ad cor tuum revertere (In deinem Herzen halte Einkehr). Bonum est confidere (Gut ist es, auf den Herrn zu bauen). Vite perdite me legi (Ruchlosem Leben war ich ergeben). Non te lusisse pudeat (Der alten Spiele schäm dich nicht). Deduc syon (Laß, Zion, deine Tränen fließen). Nulli beneficium (Wer echte Reue zeigt). In gedeonis area (Auf Gideons Tenne). Crucifigat omnes (Uns alle schlag ans Kreuz). Curritur ad vocem (Dem Klingeln des Geldes läuft alles nach). Nomen a sollempnibus (Durch ihre Feiern). Dic christi veritas (Sag, Christi Wahrheit). O curas hominum (O allzumenschliche Sorgen). Aristipe quamvis sero (Aristippus, ach, ziemlich spät). Olim sudor herculis (Weithin erstrahlten die leuchtenden Taten). A globo veteri (Als aus dem alten Klumpen). Axe phebus aureo (Phöbus in der goldnen Kutsche). Clauso chronos (Aus Kronos‘ versperrtem Verlies). Veris dulcis in tempore (In der süßen Frühlingszeit). Exiit diluculo (Morgens treibt mit ihrem Stecken). Vacillantis trutine (Wie das schwankende Zünglein). Sic mea fata (Ich lindre singend meine Not). Dulce solum natalis patrie (Heitres Land meiner Kindheit). Virent prata hiemata (Die Wiesen grünen). Tempus transit gelidum (Vergangen ist die kalte Zeit). Hebet sydus (Es verfinsterte sich der Himmel). Ich was ein chint so wolgetan (Ich war einmal ein braves Mädchen). In taberna quando sumus (Wenn wir in der Schenke sitzen). Bache bene venies (Bacchus, sollst willkommen sein). Hiemali tempore (Im Winter). Alte clamat epicurus (Laut schreit es Epikur). Officium lusorum (Die Spielermesse). Flete fideles anime (Weint, treue Seelen). Ave nobilis (Gegrüßet seist du Maria). Planctus ante nescia (Einst war mir Klage unbekannt). Michi confer venditor (Hast du, Krämer, edle Spezereien). Katerine collaudemus (Katharina laßt uns loben). Pange lingua gloriose (Alle Zungen sollen preisen). Presens dies (Der heutige Tag)
    Language: German
    Subjects: Ancient Studies
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Carmina Burana
    Author information: Korth, Michael 1946-
    Author information: Müller, Ulrich 1940-2012
    Author information: Clemencic, René 1928-2022
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    kobvindex_COL74991
    Format: 210 Seiten , Illustrationen , 20 cm
    Edition: 3. Auflage
    ISBN: 9783374005710 , 3374005713
    Note: herausgegeben von Hildegard Küssner ; Illustrationen von Jutta Hellgrewe. - Nur zum Vertrieb und Versand in der DDR und im sozialistischen Ausland , © 1979 , Die heilige Nacht / Selma Lagerlöf ; Eine unmögliche Person / Eliza Orzeskowa ; Weihnacht auf höheren Wunsch / O. Henry ; Feiertag / Maxim Gorki ; Tannenbaum und Hochzeit / Fedor M. Dostojewski ; Sein gutes Herz / Marcel Pobé ; Das Weihnachtsbild / Eugen Roth ; Der Gang nach Bethlehem / István Szamosközi ; Kalte Feiertage / Gerhard Johann ; Kein Platz in Solitaire / Richard Rive ; Der Baum des Vergebens / Ruth Hoffmann ; Dem Holzhaus gegenüber / Gottfried Unterdöfer ; Josefines Weihnachtsfest / Mary Ann Gibbs ; Järv-Lauri / Alfred Otto Schwede ; Kleines braunes Jesuskind / Joan O'Donovan ; Die Reise zum Großvater / Hilde Flex ; Auch der Hilflose trägt die Welt / Franz Tumler
    Language: German
    Subjects: Comparative Studies. Non-European Languages/Literatures
    RVK:
    Keywords: Weihnachten 〈Motiv〉 ; Anthologie ; Anthologie
    Author information: Hellgrewe, Jutta
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    Book
    Book
    Frankfurt am Main : Scherz
    UID:
    kobvindex_ZLB16306783
    Format: 380 Seiten
    ISBN: 9783651025578
    Content: Vor 3 Jahren verschwanden die Schwestern Cass und Emma spurlos. Jetzt taucht Cass plötzlich wieder auf und fordert, Emma zu suchen. Sie erzählt dem FBI und der Psychologin Abby Winter ihr Schicksal. Abby hat zunehmend das Gefühl, dass Cass sie manipuliert, und vermutet die Ursache in deren Familie.
    Note: StO Schöne Lit.Aufbau Spannung groß; StO Belletristik im Blick
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    UID:
    kobvindex_VBRD-i9783442490561
    Format: 473 Seiten , 19 cm, 404 g
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783442490561
    Uniform Title: The split
    Content: Eine angelegene Insel, umgeben von ewigem Eis - und es gibt kein Entkommen ... Die Angst vor ihrem Ehemann Freddie hat Felicity bis ans Ende der Welt getrieben: auf die kleine antarktische Insel Südgeorgien, kurz vor dem Südpol. Jedes Mal, wenn sich ein Schiff nähert, sucht Felicity ein Versteck auf und beobachtet die Passagiere durch ihr Fernglas. Sehnsüchtig wartet sie darauf, dass der Winter kommt und das Eis die Insel für ein paar Monate von der Außenwelt abschneidet. Schließlich trifft das letzte Schiff der Saison ein - und Felicitys Albtraum wird wahr: Freddie ist an Bord. Und er wird nicht ruhen, bis er ihr Auge in Auge gegenübersteht
    Language: German
    Keywords: Fiktionale Darstellung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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