Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 335 Seiten , Illustrationen , 24 cm

ISBN: 9783770554751 , 3770554752

Content: „Der Politikwissenschaftler Robert Feustel unternimmt in dieser voluminösen Studie einen Rundgang durch die Epochen Europas - und beschreibt ihr jeweiliges Verhältnis zum Rausch. Im Kern steht der Zwiespalt unserer Kultur gegenüber dem Kontrollverlust... Das Wort "Rausch" bringen wir durchweg mit Drogen - und meist auch noch mit Sucht - in Verbindung... Ein zweiter Strang verfolgt das Neben- und Ineinander der verschiedenen Romantisierungen des Rauschs und des Versuchs, ihn wissenschaftlich auf den Begriff zu bringen... Den Schwerpunkt legt Feustel dann aber doch auf die - zu Unrecht pauschal - so genannten "Drogen". Eine Konstante ist, wen überrascht's, der Alkohol, der, weil legal, gemeinhin nicht als Droge zählt. Das galt durch die Jahrhunderte auch für andere Mittel, deren heilsame oder stabilisierende Wirkungen gepriesen und empfohlen wurden. Der uns heute vertraute Begriff Rauschgift verdankt sich einer ideologischen Wende Ende des 19. Jahrhunderts, die Rausch als Krankheit brandmarkte, als Verfall, und zudem eine immer schon unterstellte Sucht als Langzeitvergiftung begriff. Doch auch hier wirkte jene Ambivalenz der Erkenntnisinteressen: Der Verfall einer absurden, ja vergifteten Kultur schien Anderen durchaus wünschenswert, der Ausstieg und Einstieg in Gegenwelten, eine Gegenkultur, ein hehres Ziel. So zeigt sich einmal mehr der Rausch als zentrale Bühne eines andauernden Kulturkampfs“ (dradio.de)

Note: Literaturangaben , Dissertation Universität Leipzig 2012

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Feustel, Robert, 1979 - Grenzgänge München : Fink, 2013 ISBN 9783846754757

Language: German

Subjects: History , Comparative Studies. Non-European Languages/Literatures , Ethnology

Keywords: Westliche Welt ; Drogenkonsum ; Rausch ; Diskurs ; Geschichte 1500-1970 ; Rausch ; Geschichte 1500- ; Rausch ; Forschung ; Rausch ; Psychologie ; Rausch ; Bewusstsein ; Hochschulschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

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URL: Rezension

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Author information: Feustel, Robert 1979-

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Format: 1 online resource (409 pages)

Edition: 1. Auflage 2021

ISBN: 3-648-15059-6 , 3-648-15058-8

Series Statement: Haufe Fachbuch

Content: Long description: Die Arbeitswelt und mit ihr HR als Herzstück stehen vor einschneidenden Veränderungen. Während der Fokus in der kurzen Sicht auf Tools liegt, die Entscheidungen valider bzw. vom "Bauchgefühl" unabhängig machen, ist die Gewissheit, dass es mehr menscheln" soll, im Arbeitsalltag angekommen. Personalarbeit, die geprägt ist von Prozessen und dem Denken in Silos, passt nicht mehr in dieses New Normal. New Work braucht ein New HR.Arbeiten wir am richtigen Ort? Mit Werten, die wir vertreten? Führen wir wertschätzend? Wie gestalten wir HR? Das erläutern 40 Autorinnen und Autoren in ihrer Vision zu HR der Zukunft. Das Ergebnis ist eine intensive Reise, auf der Menschen aus unterschiedlichsten Perspektiven ihre Erfahrungen und Wünsche zu einer menschenfokussierten und integrierenden Personalarbeit beitragen.Inhalte:NeustartRaum & ZeitFührung & MitbestimmungEntwicklung & LernenWertschätzungAbflug

Content: Biographical note: Julia Collard Julia Collard ist Volkswirtin und Gründerin der Social-Media-Agentur Doppe[t]spitze. Sie lehrt und berät zu Themen wie Employer Branding, Personal Branding und Content Marketing. Gemeinsam mit Sven Schnitzler leitet Sie im Jobsharing den Bereich Marketing und Vertrieb einer dualen Hochschule und versteht sich hier als Coach ihres Teams. Sven Schnitzler Sven Schnitzler ist Master in Dynamic Management und Gründer der Social-Media-Agentur Doppel[t]spitze. Er lehrt und berät zu den Themen Employer Branding, Personal Branding und Content Marketing. Gemeinsam mit Julia Collard leitet er im Jobsharing den Bereich Marketing und Vertrieb einer dualen Hochschule und versteht sich hier als Coach seines Teams.

Note: PublicationDate: 20210526 , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Neustart -- 1 Berufsstart - Euphorie und Aufbruch in eine neue Welt -- Valentin Vollmer -- 1.1 Orientierung -- 1.2 Unsicherheit -- 1.3 Machtgefälle -- 1.4 Lebenswelten -- 1.5 Konkrete Auswirkungen auf die HR-Arbeit -- 2 Lehrjahre sind Selbstbestimmungsjahre -- Nicolas Korte -- 2.1 Das Ende der »Aus«-bildung -- 2.2 Initialzündung -- 2.3 ETABO 4.0 - die Idee -- 2.4 ETABO 4.0 - das Projekt -- 3 Für einen Wechsel der Blickrichtung im Recruiting -- Sandra Brauer -- 3.1 Vakanzen besetzen -- 3.2 Wertschätzung als Grundlage einer guten Arbeitsbeziehung -- 3.3 Auf die Haltung kommt es an -- 3.4 Resümee -- 4 Ohne Zielgruppe - ohne mich -- Madeleine Kern & -- amp -- Jasmin Welzenbach -- 4.1 Warum Personalmarketing und Eignungsdiagnostik eng zusammenhängen -- 4.2 Warum braucht es eine Zielgruppenanalyse? -- 4.3 Wie erstellt man eine Anforderungsanalyse? -- 4.4 Wie erstellt man eine Zielgruppenanalyse? -- 4.5 Was geschieht nach der Zielgruppenanalyse? -- 4.6 Praxisbeispiele -- 4.7 Fazit - wozu der ganze Aufwand? -- 5 Personalmarketing & -- amp -- Recruiting in der Apotheke -- Tatiana Dikta -- 5.1 (K)ein Fachkräftemangel - der Status quo -- 5.2 Attraktive Arbeitsplätze locken die besten Bewerber -- 5.3 Von der Ansprache zum Bewerbungsprozess -- 5.4 Wie gelingt ein professionelles Recruiting in der Apotheke? -- 6 Recruiting und Employer Branding in Zeiten von Corona und danach: Kontaktlos neue Mitarbeiter finden und binden -- Anja Lüthy & -- amp -- Florian Schrodt -- 6.1 Vorbemerkung -- 6.2 Employer Branding und Recruiting während der Covid-19-Pandemie -- 6.3 Sechs Erfolgsfaktoren für eine gelungene Candidate Journey -- 6.4 Fazit und Ausblick. , 7 Künstliche Intelligenz und Algorithmen im Recruiting - Bestandsaufnahme aktueller Anbieter, Mehrwert für Unternehmen und datenschutzrechtliche Vorgaben -- Michel Hoffmann und Hannah Surmund -- 7.1 Zunahme von KI und Algorithmen in der Personalarbeit -- 7.2 Was bedeutet KI? -- 7.3 Konkrete Einsatzbereiche von KI im Recruiting -- 7.4 Akzeptanz von KI-basierten Anwendungen unter den Bewerberinnen und Bewerbern -- 7.5 Diskriminierungsrelevante Effekte -- 7.6 Rechtliche Rahmenbedingungen -- 7.7 Fazit -- Neue Räume - Neue Organisation - New Work -- 8 New Work needs New HR - von HR zum integralen Mitarbeitszentrum -- Miriam Lerch -- 8.1 Auf der Suche nach der neuen (Zusammen-)Arbeit -- 8.2 New Work - eine Begriffsklärung -- 8.3 Das integrale Modell als Analyse-Tool für HR -- 8.4 HR zur Potenzialentfaltung -- 8.5 HR für Teamentwicklung -- 8.6 Merkmale von New-Work-Unternehmen -- 8.7 Lebenslanges Lernen im Zentrum -- 8.8 New HR als integrales Mitarbeitszentrum -- 8.9 Zusammenfassung und Ausblick -- 9 Weniger glänzen, mehr leuchten. Warum echtes Employer Branding über die Schauseite der Organisation hinausgeht -- Katharina Lutermann -- 9.1 (Internes) Employer Branding für exzellente Arbeitgeber -- 9.2 Die Trüffel der Organisation finden -- 9.3 Veränderungen ermöglichen -- 9.4 Neue Narrative -- 10 Spannungsfeld-Modell New Work Anna & -- amp -- Nils Schnell -- Anna & -- amp -- Nils Schnell -- 10.1 Worum geht es beim Spannungsfeld-Modell New Work? -- 10.2 New Work Explorer -- 10.3 New Work Performer -- 10.4 New Work Shaper -- 11 Wie man ein Mammut schiebt - New Work im öffentlichen Dienst -- Myrle Dziak-Mahler und Maria Boos -- 11.1 Das Vier-Gewinnt-Modell als Grundlage für Organisationsentwicklung am ZfL -- 11.2 Das Fly-Yourself-Modell als Grundlage für Personalentwicklung am ZfL -- 11.3 Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragungen. , 11.4 Wie wir zukünftig miteinander arbeiten wollen -- 12 MaX: Employee Experience in action ... -- Marc Wagner -- 12.1 HR in der Dauer-Sinnkrise ... -- 12.2 HR ist tot ... es lebe Employee Experience ... -- 12.3 Von AIRBNB zur Fiducia & -- amp -- GAD IT AG ... -- 12.4 Die Geburtsstunde von MaX -- 12.5 Employee Experience: Prinzipien -- 12.6 Employee Experience: Faktoren für einen erfolgreichen Start und eine erfolgreiche Umsetzung -- 13 Agilität und Mitbestimmung -- Britta Redmann -- 13.1 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Einführung bzw. Anwendung von agiler Arbeit -- 13.2 Agile Zusammenarbeit zwischen den Betriebspartnern -- 13.3 Der Betriebsrat arbeitet selbst agil -- 13.4 Der Betriebsrat als Gestalter von Agilität und Neuer Arbeit -- 14 Corona als Chancengarant? - Sachstand, rechtliche Mythen und Chancen rund ums »Homeoffice« -- Kathrin Hartmann -- 14.1 Sachstand -- 14.2 Rechtliche Mythen -- 14.3 Chancen -- 15 Wir müssen das Büro neu verhandeln! -- Marc Eichborn -- 15.1 Wie Corona die Ausgangslage verändert hat -- 15.2 Remote Arbeiten, Homeoffice - Wie aber kommen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder dazu, auch im Büro arbeiten zu wollen? -- 15.3 Erprobungsflächen als geschützte Räume -- 15.4 Graswurzelbewegung - Architektenpläne für neue Arbeitsumgebungen -- 15.5 Ein Vertrag als Grundlage für eine gemeinsame Zukunft -- Führung & -- amp -- Mitbestimmung -- 16 Gegen den blinden Fleck in der Führung -- Tobias Grewe & -- amp -- Christa Stienen -- 16.1 Wie geht Führung nach Corona? -- 16.2 Vulnerable Leadership oder: »Menschlichkeit« bringt uns alle weiter -- 16.3 Was kann HR beitragen? -- 16.4 Mit Human Resources zurück zur Menschlichkeit -- 17 Darf ich Sie führen? Lead und Follow im Tanz -- Torsten Schröder -- 17.1 Lead und Follow -- 17.2 Wer kann welche Rolle tanzen? -- 17.3 Das Missverständnis des Physical Lead -- 17.4 Fazit. , 18 Führung teilen: Jobsharing ist krisensicher -- Julia Collard & -- amp -- Sven Schnitzler -- 18.1 Formen des Jobsharing -- 18.2 It's a Match -- 18.3 Stay Together -- 18.4 Geteilte Führung - Teamsicht versus Führungssicht -- 18.5 Dual-digitale Führung - im Doppel durch die Krise -- 18.6 Fazit -- Entwicklung, Lernen & -- amp -- Motivation -- 19 Eine Initiative für neue Impulse - Basis für Innovation und Fortschritt -- Melanie Belitza -- 19.1 Wie sieht diese Initiative aus? -- 19.2 Welche Potenziale stecken in der Initiative? -- 19.3 Aber ohne angezogene Handbremse! -- 20 Rückenwind für Motivation -- Matthias Rausch -- 20.1 Motivierte Mitarbeitende sind die Basis des Erfolges -- 20.2 Motivation ist mehrdimensional -- 20.3 Wie lässt sich Integrale Motivation konkret gestalten? -- 20.4 Fazit -- 21 Ganz oder gar nicht: Warum der »ganze Mensch« in unternehmerischen Veränderungsprozessen zählt -- Nicole Thurn -- 21.1 Besinnung auf den Sinn und Befreiung des Potenzials -- 21.2 Was willst du wirklich, wirklich? -- 21.3 Das Potenzial der Rollen -- 21.4 Wut, Angst und: Sei doch nicht so emotional -- 21.5 Angst als Hemmer oder Motor -- 21.6 Positive Fehlerkultur gegen Schuld und Scham -- 21.7 Komm, lass uns reden -- 21.8 Veränderung startet mit der Sprache -- 21.9 Eltern, Kind und ich mittendrin -- 21.10 Einmal flexibel für alle, bitte -- 21.11 Fokus auf alles und nichts -- 21.12 Ausblick -- 22 Die überraschende Macht der 1 %-Gewohnheit und warum die meisten Menschen die exponentielle Entwicklung total unterschätzen -- Jörg Weisner -- 23 New Ways of Learning und die Rolle von HR als Komplexitätsnavigator -- Jo Kristof & -- amp -- Saskia Viethmeier -- 23.1 Wissen und Können -- 23.2 Wie funktioniert Lernen heute? -- 23.3 New Ways of Learning - was bedeutet das? -- Vereinbarkeit & -- amp -- Diversity. , 24 Nachhaltig und leidenschaftlich Netzwerken mit Lupe, Fernglas und Drohne -- Martina Koch -- 24.1 Kinder & -- amp -- Co, plötzlich waren da Themen, die geklärt werden mussten ... -- 24.2 HR als »Hilfsorganisation«: Aus Personalsachbearbeitung wird Menschenbegleitung -- 24.3 Lupe, Fernglas und Drohne? -- 25 Privater Lernort: Welchen Gewinn erzielen Unternehmen für die Arbeitswelt 4.0? -- Heike Rosenberg -- 25.1 Neue Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen -- 25.2 Die Entwicklung von Kompetenzen -- 25.3 Kompetenzen kommen nie alleine -- 25.4 Lernformate -- 25.5 Kompetenzen 4.0 -- 25.6 Die Bedeutung von privaten Lernorten -- 25.7 Butter bei die Fische -- 25.8 Fazit -- 26 Stabilität und Gesundheit in unsicheren Zeiten - über ein scheinbares Paradox und die Chance für HR -- Alexandra Gerstner -- 26.1 Dynamik und Unsicherheit -- 26.2 Die gesunde Organisation -- 26.3 Gestaltungsebenen für die Entwicklung gesunder Organisationen -- 26.4 Organisationale Resilienz und Zukunftsfähigkeit stärken -- 27 Mensch statt humane Ressource - durch mehr Vereinbarkeit von Arbeit und Leben zum Unternehmen der Zukunft -- Anke Hoffmann & -- amp -- Birgit Wintermann -- 28 Vibes - die Arbeit mit Schwingungen -- Gudrun Gaedke, Herwig Kummer, Claudia Lorber, Eva Planötscher-Stroh -- 28.1 Mit unsichtbaren Kräften arbeiten -- 28.2 Vibes sind die Summe der unbewusst emotional bewerteten interaktiven Umstände -- 28.3 Die innere Wirkung von positiven Vibes -- 28.4 Achtung, Infektionsgefahr! Positive Vibes sind ansteckend! -- 28.5 Innen wirkt auch außen - und wieder zurück -- 28.6 Förderung von Vibes durch HR -- 29 Gebt den Verrückten, Spinnern und Freaks mehr Raum -- Torsten Roman Jacke -- 29.1 Wer sind diese Verrückten, Spinner und Freaks? -- 29.2 Wer sind die Normalen bzw. was ist Normalität?. , 29.3 Weshalb bekommen Hidden Talents derzeit so wenig bis gar keinen Raum?.

Additional Edition: ISBN 3-648-15057-X

Language: German

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Format: 1 online resource (435 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783347429475

Series Statement: Medium ; v.1

Note: Intro -- 1. Teil -- I -- II -- III -- IV -- V -- VI -- VII -- IIX -- IX -- X -- XI -- XII -- XIII -- XIV -- XV -- XVI -- XVII -- XIIX -- XIX -- XX -- 2. Teil -- Das Gleichnis vom Bauernvolk im Tale -- Der Mut, ein Ganzes zu sein -- Der Stempel deines Zieles -- Der richtige Weg -- Ein ganzes Leben -- Wenn du verausgabt stille ruhst -- Der Übergang -- Warum zwingst du, was dir doch gehört -- Es ist da! -- Richtig angewandt -- Die Zeit der Leere -- Der eig'ne Wert wird erst erkannt -- Die schwerste Frage -- Die Angst, allein zu bleiben -- Alles Fremde ist nur Hülle -- Schönheit des Gesichts -- Des Urborns leises Rauschen -- Ein neuer Mensch -- Ob es erwartet wurde -- Gern kehr ich hierher wieder -- Ergreife das Eine -- Der Urkraft Glut -- Das schwerste Opfer -- Wahre Ehrfurcht - schweigt -- Mütterlicher Adel -- Der Schein von alten Werten -- Es wird gescheh'n -- Wahre Herrschaft -- Jung empfinden heißt: Früh entbinden. -- Der Schmerz begleitet die Geburt -- Das heilige Ich -- Die Faulheit mancher -- Weihe deines Lebens -- Das 'Andere' -- Alles Scheitern im Leben -- Schöpferische Gewissheit -- Verleitung des Triumph's -- Zu was der Mensch fähig ist -- Hart und Gütig werden -- Bist du der alte noch -- Leerlauf einst'ger Energien -- Laster und Tugend -- Die Medizin, die dich genesen Lässt -- An der richtigen Stelle -- Erst höre auf den Klang -- Kleinod deines Lebens -- Durch die Strudel -- Das Geheimnis unerforschter Schätze -- Unter seinen Früchten brechen -- Ausgangspunkt des neuen Lebens -- Impotenz menschlichen Geistes -- Nur in reine Gemächer -- Alle Intensitäten sind kurz -- Gegenwart des Selbst's -- Sparen heißt - sich vorbereiten -- Entschluss zur Parallele -- Das Amen unerfüllter Wünsche -- Gestern und heute -- Üble Lust -- Was im kalten Zustand bricht -- Du musst erwachen -- Das wechselnde Leben -- Alter und Jugend -- Gehe weiter , Du musst doppelt sein -- Erfüllung von Forderungen -- Beginn des Ungeheuerlichen -- Schwere einer Errungenschaft -- Alles diene dem Geiste -- Spiegelbild eines wissenden Lebens -- Hinter aller Logik -- Echte Jugend -- Fernste Botschaft -- Sei unverwüstlich -- Geistig leben -- Die Erfinder von Kriegen -- Dein Talent -- Geheimes Wirken -- Wille der Weisheit -- Begrabe die Angst -- Untergang aller Dinge -- Die schöpferische Originalität -- Feststellung und Experiment -- Die Entwicklung -- Kennzeichen des Alters -- Die Hast nimmt dir noch das Letzte -- Damit es keine Teilung gebe -- Der alte Adam -- Vorgänger eines großen Appetits -- Verdrängung der Urwüchsigkeit -- Des Züchters Stolz -- Kopf deines Innenlebens -- Das richtige Verhältnis -- Sei ein Medium -- Neuland und ausgeruhte Steppe -- Kurioses Spiel -- Was dazwischen liegt -- Ausgangspunkt des Lebens -- Wie nahe du dem Allerhöchsten bist -- Der feste Weg -- Bis die Stunde kommt -- Maden im Ehemals -- Deine Lieblingseigenschaft -- Der höchste Anspruch -- Stufe für Stufe -- Die Inbrunst -- Die richtige Führung -- Ideen verwirklichen -- Anfangs eine Missgestalt -- Die Macht des Ich's -- Umgewandelter Charakter -- Kind des Zufalls -- Die strahlende Fläche -- Von Stern zu Stern -- Natürliche Basis der Ideale -- Meister auf geistigen Pfaden -- Die Gefahr, ein Mischling zu werden -- Die Stärke eines Urteils -- Der letzte Schliff -- Befruchtung des Seelenlebens -- Verzeihe um der Erfahrung willen -- Eine Voraussetzung ist -- Fessel erkannter Gleichheit -- Die goldene Linie -- Niemals große Schritte machen -- Symbol des Lebens -- Ehe du dich selbst beherrschst -- Das Herz sei der Lehrmeister -- Schranken des Vergessens -- Kritik der Elemente -- Die Freiheit des höheren Menschen -- Verblendete Augen -- Fantasie und Illusion -- Lerne Schweigen -- Ursache der meisten Qualen -- Erlebnis und Beobachtung , Der härteste Mensch -- Nach dem Weg darfst du nicht fragen -- Nabelverbindungen -- 'Er war so groß wie wir' -- Übergangener Geschmack -- Irgendwas im Irgendwo -- Die Geschichte der seelischen Kultur -- Lärm und Suggestion -- Werte suchen, prüfen und vollenden -- Sei in deinem Element! -- Dem Höhepunkt muss die Ruhe folgen -- Kultivierung, Bildung und Erziehung -- Quellen göttlicher Gebefreudigkeit -- Was wohltut und was schmerzt -- Jede Bewegung zeitigt ein Resultat -- Ohne Ausdauer keine Vollendung -- Überwindung momentaner Ziellosigkeit -- Was unausgesprochen bleibt -- Die elterliche Kraft -- In Fleisch und Blut übergegangen -- Sei auf alles vorbereitet -- Ehe es Schablone wird -- Die Geburt der Wissenschaft -- Sei spontan und schweige -- Immer weitere Vollendung -- Werde nicht weltabgewandt -- Das 'Halbe-Halbe' -- Derb und gütig -- Heilig und heilend -- Dein Glaube sei Wissen -- Die Suche nach Bestätigung -- Der Mensch ist von Grund auf feige! -- Jedes Wollen entspringt dem Egoismus -- Des Menschen Gebote -- Grundelement des Lebens -- Ein richtiges Ohrwerk -- Heimat der Seele -- Die schöpferische Kraft -- Frucht einer Vergangenheit -- Die Eins sei dir Symbol -- Entsage dich -- Das Fingerspitzengefühl -- Das Reich intimster Geschehnisse -- Was und wem du öffnest -- Eine unbeobachtete Lücke -- Mit Leichtigkeit aufwärts -- Eine Kraft, die alles treibt -- Der Umfang persönlicher Kraft -- Erfüllung individueller Wünsche -- Die Schwerkraft des Menschen -- Eine konzentrierte Kraft -- Nur zum Schutze bestimmt -- Was dein Leben sein soll -- Der Punkt, der dich anzieht -- Richtiger Wunsch -- Das Schweigen und das Geben -- Was vor dir liegt -- Erneuerung im Kreislauf -- Ohne Frucht kein Weiterleben -- Der Dekadenzfaktor -- Ausgabe und Aufgabe -- Der persönliche Mittelwert -- Die Sklavenschule -- Des Schaffenden Gott -- Gift und Honig , Die Stimme der Empörung -- Jede Zeit gibt das Ihre -- Durch das Wort zum Bildner -- Natur ist Gleichnis -- Arbeit eines Lebens -- Reife des schaffenden Menschen -- Taste nicht an fremden Religionen -- 'Was fehlt mir? ' -- Jenseits des Paradieses -- Heimat sei Mensch sein -- Das Übermaß -- Eins erreicht immer sein Ziel -- Zwischen Tyrannei und Anarchie -- Je kleiner du wirst -- Der erste sein -- Meisterschaft des Lebens -- Was sich durch dich fortpflanzen will -- Irrtum ohne Schaden -- Alle deine Wünsche sollen -- Zu anderer Aufgabe bestimmt -- Der Bann des Alp's -- Stellung von Fertigprodukten -- Die Notwendigkeit -- Keine Teilung im Wesen -- Die Farben des Lebens -- Damit eine Unmöglichkeit wahr wird -- Die stärkste Versuchung -- Fremd aller äußeren Hetze -- Übergang zum Halbgott -- Und siehe, sie ward Erde -- Zwei gleichstarke Kräfte -- Studium von Originalen -- Die innere Aussprache -- Wenn ein Gott zu lachen beginnt -- Bakterielle Eigenschaften -- Beispielhafte Haltung -- Leben ist alles, was empfunden wird. -- Wunder der Natur -- Was in dir das Beste ist -- Die Schmarotzer -- Scheinbarkeit des Überflüssigen -- Die persönliche Auslegung -- Wo die Autorität vor die Hunde geht -- Dein ganzes Wollen -- Die tote Seite des Lebens -- Die Geburt der Seele -- Der Kern der Menschheit -- Kein Verzeihen für Abtrünnigkeit -- Anwendung einer Urkraft -- Der Zweifel -- Je nachdem, wohin du willst -- Halt vor dem Letzten -- Nur dein Selbst -- Die wirkliche Kraft -- Vernunft und Leid -- Die neue Reife -- List geht über Gewalt -- Gegenteil deines Wollens -- Der Rückschlag -- In jeder Situation die Lage beherrschen -- Entfernung ohne Skandal -- Alles will mit Liebe empfangen sein -- Innerliche und äußerliche Wandlung -- Wo Gefahren liegen -- Immer gewaltiger und majestätischer -- Wo deine eigentliche Heimat ist -- Beherrsche am Anfang den Zorn , Erst gelebt ist getan -- Aus anderer Richtung -- Keine dauerhafte Mühe -- Du bekommst immer mehr -- Segen der Schöpfung -- Achte das Fremde, schätze das Eigene -- Die Eintönigkeit verführt -- Sich von etwas Altem lossagen -- Du kannst mehr sein als du bist -- Der Kobold des Schicksals -- Jeder neue Höhepunkt -- Typischer Genosse deiner Zeit -- Und doch auf Wasser schreitest -- Die Reife vollenden -- Fasse mit Ausdauer dein Steuer -- Mark der Überwindung -- Die Ader zur Goldmine -- Der Anreiz zum Schaffen -- Ursprung aller Erfindungen -- Die schützende Aufgabe der Haut -- Dein eigentliches inneres Sehen -- Der Adel eines Lebewesens -- Stauung und Absatzkrise -- Umgang mit deinem Selbst -- Das Nächstenfieber -- Das Einfühlungsvermögen -- Tue, was du erkennst -- Laufbahn jeglichen Erfolges -- Die Sonne mit der stärksten Bräunung -- Sein kein Irrlicht -- Das Nest des heimlichen Lasters -- Aller Fleiß macht edle Gliedmaßen. -- Wenn deine Gier schläft -- Bis zum letzten Atemzug -- Kein Platz für die Gemeinheit -- Das Reich des Lebensnehmers -- Die Symbolsprache -- Scharfe Kanten -- Jeder verliert etwas -- Die Bewährung -- Größe verlangt Würde -- Beitrag für Gemeinschaft -- Was Weisheit ist -- Erkenntnis und Liebe -- Die Hilfe deines Selbstes -- Dein Gebrechen -- Immer in Tätigkeit sein -- Der übermütige Wildfang -- Kontakt halten -- Haupt- und Nebenkörper -- Jugendliche Schizophrenie -- Anspruch der Tücken -- Wo du am schwersten reinkommst -- Notgedrungen überspitzt -- Alle Falten werden geglättet -- Die gärenden Zwischenwelten -- Jedes Wollen ist ein Müssen -- Richtungsgebend für die Vollendung -- In Zeiten wo kein Mangel herrscht -- Verkleidung der Gier -- Alles Unglück ist eine Rache -- Durch Vernunft und Rechtschaffenheit -- Zu göttlichen Taten fähig -- An Kleinigkeiten scheitert oft -- Sei Gärtner deines Lebens -- 3. Teil , Vulkane, Sterne und Korallen

Additional Edition: Print version: Grienitz, Heinz Reinhold Medium I Ahrensburg : tredition Verlag,c2022

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7137529

UID:

Format: 1 online resource (338 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783884148730

Series Statement: Anthropologische Psychiatrie ; v.2

Note: Cover -- Die Autoren -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Einleitung: Spurensuche -- Kontext des Ringens um Selbstverständlichkeit -- An welche Traditionen der Anthropologie knüpfen wir an? -- Wozu nützt der anthropologische Blick auf Psychosen? -- Grundsätzliches -- Wie gesund ist krank? -- Die Eigendynamik von Diagnoseschlüsseln -- Wird die Menschheit kränker oder Krankheit menschlicher? -- Reduktionismus und soziale Ausgrenzung -- Stigmatisierung und Selbstbehauptung -- Wie wachsen Sensibilität und Toleranz? -- Konsequenzen: ein veränderter Krankheitsbegriff -- Argumente für einen philosophisch informierten Krankheitsbegriff -- Seelisches Leid und soziale Beeinträchtigung -- Symptome als Ausdruck einer Störung wesentlicher Funktionsfähigkeiten -- Menschen stehen immer auch außer sich -- Die Rolle der Sprache -- Menschen- und Krankheitsbilder - Fazit -- Wenn wir um uns selbst ringen - kulturhistorische Hintergründe -- Warum ist unsere Identität brüchig? -- Zwischen Gemeinschaft und Privatheit - das Ringen um Selbstverständlichkeit -- Entwicklung und Entwicklungsbrüche der Identität -- Doppelcharakter der sozialen Anpassung -- Die Bedeutung von Traumata -- Das Selbstsystem: Theorien zum Kern unseres Wesens -- Selbstrepräsentanzen als Erlebniseinheiten -- In der Welt sein -- Psychotische Veränderungen des personalen Erlebens -- Kohärenz: Was hält uns zusammen? -- Kohärenz als Voraussetzung für Resilienz -- Kohärenz und Psychose -- Resilienz und Vulnerabilität: Was macht uns (un-)verletzlich? -- Ambivalenz als typischer Zustand aller Menschen -- Zu viel oder zu wenig Ambivalenz? -- Psychose und »Inneres Team« -- Von sich absehen, ohne sich zu verlieren: Theory of Mind -- Soziale Kognition und Mentalisierungsfähigkeit -- Ursache oder Wirkung: zu viel oder zu wenig? -- Kognition und Metakognition -- Bedeutung von Symbolisierungsprozessen , Grundformen der Angst -- Zusammenhang mit Scham und Wut -- Zur Bedeutung der Scham -- Die schambesetzte Grenze zwischen Innen und Außen -- Sinnbedürfnis und -suche -- Ebenen der Sinnsuche -- Die Erkundung des Unbewussten -- Wie archaisch ist das psychotische Erleben? -- Symbolisierung versus Konkretismus -- Sinnsuche und Genesung -- Recovery und Empowerment -- Empowerment und Gesundheitsförderung -- Balance gewinnen - Fazit -- Veranschaulichung - die Vielfalt der psychotischen Weltwahrnehmung -- Wie lassen sich Psychosen verstehen? -- Die Realität ist nicht logisch -- Metaphorisches Sprechen -- Verzweifelte Hoffnung - im Chaos des Lebens -- Psychosen - eine konkretistische Schwejkiade? -- Reizüberflutung und Verunsicherung -- Mitwelt und Eigenwelt -- Transkulturelle Lehren: Respekt gegenüber »fremdem« Erleben -- Entwicklungspsychologischer Bezug -- Innen- und Außenwelt -- Verändertes Weltgefühl -- Inwiefern sind Psychosen zutiefst menschlich? -- Verlust bisheriger Selbstverständlichkeiten -- Empfindlichkeit als Normalzustand - Psychosen als extreme Dünnhäutigkeit -- Dünnhäutigkeit als Hintergrund und Folge psychotischer Erfahrungen -- Unterschiedlicher Ausdruck der Dünnhäutigkeit -- Einheitspsychose oder individuelle Erfahrung -- Kognitive und affektive Aspekte -- »Psychose« als mehrdeutiger Begriff -- Krankheitseinsicht oder Gesundheitsbewusstsein -- Anthropologische Aspekte einzelner psychotischer Erfahrungen -- Stimmenhören - ein vielschichtiges Phänomen -- Ich-Störungen und Ich-Stärken -- Was ist Ich-Stärke? -- Traumparallelen: Wunsch- und Angstaspekte in psychotischen Wahrnehmungen und Weltkonstruktionen -- Bedrohung und Bedeutung -- Wahnstimmung - Verlust etablierter Selbstverständlichkeiten -- Wahnwahrnehmungen - wenn die Welt voller Geheimnisse ist -- Anthropologische Ansätze zum Verständnis psychotischer Bezüge , Der individuell ausgestaltete Wahn - ein Fenster zur Seele -- Zur Funktionalität der Wahnbildung -- Kulturelle Unterschiede in der Wahnbildung -- Negativsymptomatik - Last und Schutz -- Sozialer Rückzug und körperliche Erstarrung -- Von der multifaktoriellen Bedingtheit zum Handeln in großer Not -- Veränderte Wahrnehmung von Raum und Zeit -- Veränderung des Zeiterlebens -- »Die Verwandlung« -Körperwahrnehmung in Psychosen -- Phänomen statt Symptom -- Auf der Suche nach dem Sinnmeiner Psychose (Gastbeitrag von Gwen Schulz) -- Leblos im Grauen - man nannte das läppisch -- Die Stimmen kamen, als ich Fragen stellen konnte -- Die Psychiatrie hat meine Angst vergrößert -- Ich fühlte mich als Mensch akzeptiert -- Zwei Wesen erweitern mich -- Arbeit kann heilen -- Man kann mit der Erfahrung aufstehen -- Nur zu sagen, die Symptome müssten weg, ist seelenlos -- Den anderen im Boot lassen -- Deutlich machen, dass etwas ganz und gar nicht stimmt -- Gegenkräfte wachsen in gemeinsamer Verantwortung -- Zum subjektiven Verständnis von Psychosen (Zehn Thesen von Dorothea Buck) -- Verschiedenheit respektieren - Fazit -- Entstehungsbedingungen: Wie werden wir psychotisch? -- Kann jeder Mensch psychotisch werden? -- Zusammenspiel von Genetik und Umwelteinflüssen -- Treten Psychosen überall gleich häufig auf? -- Spezifische Migrationsbelastungen und ihr Ausdruck in psychotischen Symptomen -- Lebenskrisen als alltägliche Ereignisse -- Gesellschaftliche und politische Aspekte -- Familiäre und systemische Entstehungsbedingungen -- Die Mehrgenerationenhypothese -- Umgang mit diversen familiären Konstellationen -- Familie als Schutzraum und als Ort existenzieller Auseinandersetzungen -- »Arme Irre«? Sozioökonomische Aspekte von Psychosen -- Der Zusammenbruch des »falschen Selbst« -- Widersprüchliche gesellschaftliche Botschaften , Soziale Stressfaktoren und ihre Auswirkung auf das Gehirn -- Das Vulnerabilitäts-Stress-Bewältigungs-Modell -- Neurobiologische Beobachtungen zum Vulnerabilitäts-Stress-Bewältigungs-Modell -- Welche psychotischen Symptome lassen sich neurobiologisch erklären? -- Traumatische Verletzung und erhöhtes Rauschen - ein beispielhafter Zusammenhang -- Wahnbildung und Exzentrik -- Konsequenzen für das Verständnis der Psychosen -- Jede Psychose ist anders: die narrative Perspektive -- Narration und Resilienz -- »Naturgeschichten« von Psychosen -- Wider die Eindimensionalität - Fazit -- Therapeutische Handlungskonsequenzen: Menschen gerecht werden -- Wahrnehmen, wundern, würdigen - die Basis aller Therapie -- Grenzen der Empathie? Probleme des Zugangs zu Psychosen -- Eigene Wünsche - Zugang zum inneren Erleben einer Psychose -- Mitfühlen und Dabeisein -- Balance von Autonomie und Bindung -- Primat der Beziehung -- Lernprozesse der psychotherapeutischen Schulen -- Wenn Fühlen, Denken und Handelnauseinanderfallen: zur Notwendigkeit schulenübergreifender Ansätze -- Sinnsuche, Aneignung und Genesung -- Das Dabeisein und die Konstruktion des subjektiven Sinns -- Wirkungen und Nebenwirkungen der Therapien -- Wie helfen Neuroleptika und wann helfen sie nicht? -- Subjektive Erfahrungen mit Neuroleptika ernst nehmen -- Die Problematik der Zwangsbehandlung -- Einsichtsfähigkeit und Gefährdungspotenzial -- Einzelfallentscheidungen -- Subjektives Erleben von Zwang -- UN-Behindertenrechtskonvention: eine neue Qualität des Diskurses -- Umgang mit Eigensinn - Konflikte um Krankheitseinsicht und Compliance -- Eigensinn versus Compliance -- Ringen um Kooperation -- Die Bedeutung der Erfahrungen aus unbehandelten Psychosen -- Von Selbsthilfe lernen - das Netzwerk Stimmenhören -- Von der Verunsicherung zur Bedeutung -- Der Übergang zur Erkrankung ist kontextabhängig , Zur Bedeutung der Peerarbeit -- Besondere Chancen der Peerarbeit (Gastbeitrag von Gwen Schulz) -- Von Shared Decision zu Open dialogue -- Partizipation in der psychiatrischen Versorgung -- Shared Decision - reicht das? -- Offene, personenzentrierte Gespräche als Basis der Therapie -- Notwendige therapeutische Bescheidenheit -- Das Aushalten von Ambivalenzen -- Therapeutische Begleitung - ein Beispiel -- Haltende Beziehung - ein Fazit -- Nötige Strukturveränderungen im psychiatrischen Hilfesystem -- Psychiatriereform auf halbem Weg - Ausgangslage in einem gespaltenen Hilfesystem -- Hilfe nach Bedarf oder nach Zufall und Geldbeutel? -- Benachteiligung besonders Bedürftiger -- Soteria und Home Treatment - Behandlung im angstfreien Raum? -- Offene Türen -- Soteria - modellhafte Millieutherapie -- Home Treatment - Probleme des Entgeltsystems -- Kontinuität und Flexibilität: die Idee der Integrierten Versorgung -- Das Regionale Budget -- Und sie bewegt sich doch - Integrierte Versorgung in der Großstadt -- Gemeindenahe Verantwortung und ihr Risiko -- Integrierte Versorgung integrieren! -- Sozialraum ist Bedeutungsraum -- Interaktive Elemente einer anthropologisch ausgerichteten Psychiatrie -- Jenseits der Mauern: Elemente einer künftigen Psychiatrie - ein Fazit -- Ausblick -- Dilemmata der Psychosenbehandlung und ihre Potenziale -- Herausforderung Personenzentrierung -- Herausforderung der Prävention und das Dilemma der Früherkennung -- Herausforderung und Dilemma der Diagnostik -- Herausforderung Selbst- und Fremdstigmatisierung -- Herausforderung Eigensinn und Niedrigschwelligkeit -- Herausforderung Home Treatment -- Herausforderung Spezialisierung -- Individualisiert - personenzentriert - einzigartig -- Eine »individualisierte« Psychiatrie -- Personenzentrierung ist mehr als individualisierte Medikation , In sich und außer sich - die doppelte Positionalität des Menschen

Additional Edition: Print version: Bock, Thomas Psychosen Köln : Psychiatrie Verlag,c2016 ISBN 9783884146026

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6847184

UID:

Format: 1 CD , DDD , Beih. , 12 cm

Note: Wenn der Funke zündet / Die Legenden der Volksmusik. - Wenn die Schwalben heimwärts zieh'n / Hubert Urach und seine Orig. Fiedelen Lavanttaler. - San alle da / Kern-Buam. - Gold, Platin und Diamant / Die Fidelen Mölltaler. - Maus Polka / Hubert Urbach und seine Orig. Fidelen Lavanttaler. - Der Weltverdruss / Kern-Buam. - Warum nur, das frag' ich dich / Die Fidelen Mölltaler. - Wos schlogt denn do draußen am Tannenbaum / Hubert Urach und seine Orig. Fidelen Lavanttaler. - I lieg' im Straß'ngrab'n / Kern-Buam. - Alphornzauber / Die Fidelen Mölltaler. - Schwiegermutter tanz amol / Hubert Urach und sein Orig. Fidelen Lavanttaler. - Posaunenkönig / Kern-Buam. - Eine Herde weißer Schafe / Die Fidelen Mölltaler. - Lavanttaler Polka / Hubert Urach und seine Orig. Fidelen Lavanttaler. - Der Lehrer in der Schule / Kern-Buam. - Liebe ist mehr als ein Wort / Die Fidelen Mölltaler. - Leise rauscht die Lavant / Hubert Urach und seine Orig. Fidelen Lavanttaler. - Der Steirische Brauch / Kern-Buam. - Der Leitner Franz / Die Fidelen Mölltaler.

Keywords: Volkstümliche Unterhaltungsmusik ; Musiktonträger

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Format: 1 online resource (409 pages)

Edition: 1. Auflage 2021

ISBN: 3-648-15059-6 , 3-648-15058-8

Series Statement: Haufe Fachbuch

Content: Long description: Die Arbeitswelt und mit ihr HR als Herzstück stehen vor einschneidenden Veränderungen. Während der Fokus in der kurzen Sicht auf Tools liegt, die Entscheidungen valider bzw. vom "Bauchgefühl" unabhängig machen, ist die Gewissheit, dass es mehr menscheln" soll, im Arbeitsalltag angekommen. Personalarbeit, die geprägt ist von Prozessen und dem Denken in Silos, passt nicht mehr in dieses New Normal. New Work braucht ein New HR.Arbeiten wir am richtigen Ort? Mit Werten, die wir vertreten? Führen wir wertschätzend? Wie gestalten wir HR? Das erläutern 40 Autorinnen und Autoren in ihrer Vision zu HR der Zukunft. Das Ergebnis ist eine intensive Reise, auf der Menschen aus unterschiedlichsten Perspektiven ihre Erfahrungen und Wünsche zu einer menschenfokussierten und integrierenden Personalarbeit beitragen.Inhalte:NeustartRaum & ZeitFührung & MitbestimmungEntwicklung & LernenWertschätzungAbflug

Content: Biographical note: Julia Collard Julia Collard ist Volkswirtin und Gründerin der Social-Media-Agentur Doppe[t]spitze. Sie lehrt und berät zu Themen wie Employer Branding, Personal Branding und Content Marketing. Gemeinsam mit Sven Schnitzler leitet Sie im Jobsharing den Bereich Marketing und Vertrieb einer dualen Hochschule und versteht sich hier als Coach ihres Teams. Sven Schnitzler Sven Schnitzler ist Master in Dynamic Management und Gründer der Social-Media-Agentur Doppel[t]spitze. Er lehrt und berät zu den Themen Employer Branding, Personal Branding und Content Marketing. Gemeinsam mit Julia Collard leitet er im Jobsharing den Bereich Marketing und Vertrieb einer dualen Hochschule und versteht sich hier als Coach seines Teams.

Note: PublicationDate: 20210526 , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Neustart -- 1 Berufsstart - Euphorie und Aufbruch in eine neue Welt -- Valentin Vollmer -- 1.1 Orientierung -- 1.2 Unsicherheit -- 1.3 Machtgefälle -- 1.4 Lebenswelten -- 1.5 Konkrete Auswirkungen auf die HR-Arbeit -- 2 Lehrjahre sind Selbstbestimmungsjahre -- Nicolas Korte -- 2.1 Das Ende der »Aus«-bildung -- 2.2 Initialzündung -- 2.3 ETABO 4.0 - die Idee -- 2.4 ETABO 4.0 - das Projekt -- 3 Für einen Wechsel der Blickrichtung im Recruiting -- Sandra Brauer -- 3.1 Vakanzen besetzen -- 3.2 Wertschätzung als Grundlage einer guten Arbeitsbeziehung -- 3.3 Auf die Haltung kommt es an -- 3.4 Resümee -- 4 Ohne Zielgruppe - ohne mich -- Madeleine Kern & -- amp -- Jasmin Welzenbach -- 4.1 Warum Personalmarketing und Eignungsdiagnostik eng zusammenhängen -- 4.2 Warum braucht es eine Zielgruppenanalyse? -- 4.3 Wie erstellt man eine Anforderungsanalyse? -- 4.4 Wie erstellt man eine Zielgruppenanalyse? -- 4.5 Was geschieht nach der Zielgruppenanalyse? -- 4.6 Praxisbeispiele -- 4.7 Fazit - wozu der ganze Aufwand? -- 5 Personalmarketing & -- amp -- Recruiting in der Apotheke -- Tatiana Dikta -- 5.1 (K)ein Fachkräftemangel - der Status quo -- 5.2 Attraktive Arbeitsplätze locken die besten Bewerber -- 5.3 Von der Ansprache zum Bewerbungsprozess -- 5.4 Wie gelingt ein professionelles Recruiting in der Apotheke? -- 6 Recruiting und Employer Branding in Zeiten von Corona und danach: Kontaktlos neue Mitarbeiter finden und binden -- Anja Lüthy & -- amp -- Florian Schrodt -- 6.1 Vorbemerkung -- 6.2 Employer Branding und Recruiting während der Covid-19-Pandemie -- 6.3 Sechs Erfolgsfaktoren für eine gelungene Candidate Journey -- 6.4 Fazit und Ausblick. , 7 Künstliche Intelligenz und Algorithmen im Recruiting - Bestandsaufnahme aktueller Anbieter, Mehrwert für Unternehmen und datenschutzrechtliche Vorgaben -- Michel Hoffmann und Hannah Surmund -- 7.1 Zunahme von KI und Algorithmen in der Personalarbeit -- 7.2 Was bedeutet KI? -- 7.3 Konkrete Einsatzbereiche von KI im Recruiting -- 7.4 Akzeptanz von KI-basierten Anwendungen unter den Bewerberinnen und Bewerbern -- 7.5 Diskriminierungsrelevante Effekte -- 7.6 Rechtliche Rahmenbedingungen -- 7.7 Fazit -- Neue Räume - Neue Organisation - New Work -- 8 New Work needs New HR - von HR zum integralen Mitarbeitszentrum -- Miriam Lerch -- 8.1 Auf der Suche nach der neuen (Zusammen-)Arbeit -- 8.2 New Work - eine Begriffsklärung -- 8.3 Das integrale Modell als Analyse-Tool für HR -- 8.4 HR zur Potenzialentfaltung -- 8.5 HR für Teamentwicklung -- 8.6 Merkmale von New-Work-Unternehmen -- 8.7 Lebenslanges Lernen im Zentrum -- 8.8 New HR als integrales Mitarbeitszentrum -- 8.9 Zusammenfassung und Ausblick -- 9 Weniger glänzen, mehr leuchten. Warum echtes Employer Branding über die Schauseite der Organisation hinausgeht -- Katharina Lutermann -- 9.1 (Internes) Employer Branding für exzellente Arbeitgeber -- 9.2 Die Trüffel der Organisation finden -- 9.3 Veränderungen ermöglichen -- 9.4 Neue Narrative -- 10 Spannungsfeld-Modell New Work Anna & -- amp -- Nils Schnell -- Anna & -- amp -- Nils Schnell -- 10.1 Worum geht es beim Spannungsfeld-Modell New Work? -- 10.2 New Work Explorer -- 10.3 New Work Performer -- 10.4 New Work Shaper -- 11 Wie man ein Mammut schiebt - New Work im öffentlichen Dienst -- Myrle Dziak-Mahler und Maria Boos -- 11.1 Das Vier-Gewinnt-Modell als Grundlage für Organisationsentwicklung am ZfL -- 11.2 Das Fly-Yourself-Modell als Grundlage für Personalentwicklung am ZfL -- 11.3 Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragungen. , 11.4 Wie wir zukünftig miteinander arbeiten wollen -- 12 MaX: Employee Experience in action ... -- Marc Wagner -- 12.1 HR in der Dauer-Sinnkrise ... -- 12.2 HR ist tot ... es lebe Employee Experience ... -- 12.3 Von AIRBNB zur Fiducia & -- amp -- GAD IT AG ... -- 12.4 Die Geburtsstunde von MaX -- 12.5 Employee Experience: Prinzipien -- 12.6 Employee Experience: Faktoren für einen erfolgreichen Start und eine erfolgreiche Umsetzung -- 13 Agilität und Mitbestimmung -- Britta Redmann -- 13.1 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei der Einführung bzw. Anwendung von agiler Arbeit -- 13.2 Agile Zusammenarbeit zwischen den Betriebspartnern -- 13.3 Der Betriebsrat arbeitet selbst agil -- 13.4 Der Betriebsrat als Gestalter von Agilität und Neuer Arbeit -- 14 Corona als Chancengarant? - Sachstand, rechtliche Mythen und Chancen rund ums »Homeoffice« -- Kathrin Hartmann -- 14.1 Sachstand -- 14.2 Rechtliche Mythen -- 14.3 Chancen -- 15 Wir müssen das Büro neu verhandeln! -- Marc Eichborn -- 15.1 Wie Corona die Ausgangslage verändert hat -- 15.2 Remote Arbeiten, Homeoffice - Wie aber kommen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wieder dazu, auch im Büro arbeiten zu wollen? -- 15.3 Erprobungsflächen als geschützte Räume -- 15.4 Graswurzelbewegung - Architektenpläne für neue Arbeitsumgebungen -- 15.5 Ein Vertrag als Grundlage für eine gemeinsame Zukunft -- Führung & -- amp -- Mitbestimmung -- 16 Gegen den blinden Fleck in der Führung -- Tobias Grewe & -- amp -- Christa Stienen -- 16.1 Wie geht Führung nach Corona? -- 16.2 Vulnerable Leadership oder: »Menschlichkeit« bringt uns alle weiter -- 16.3 Was kann HR beitragen? -- 16.4 Mit Human Resources zurück zur Menschlichkeit -- 17 Darf ich Sie führen? Lead und Follow im Tanz -- Torsten Schröder -- 17.1 Lead und Follow -- 17.2 Wer kann welche Rolle tanzen? -- 17.3 Das Missverständnis des Physical Lead -- 17.4 Fazit. , 18 Führung teilen: Jobsharing ist krisensicher -- Julia Collard & -- amp -- Sven Schnitzler -- 18.1 Formen des Jobsharing -- 18.2 It's a Match -- 18.3 Stay Together -- 18.4 Geteilte Führung - Teamsicht versus Führungssicht -- 18.5 Dual-digitale Führung - im Doppel durch die Krise -- 18.6 Fazit -- Entwicklung, Lernen & -- amp -- Motivation -- 19 Eine Initiative für neue Impulse - Basis für Innovation und Fortschritt -- Melanie Belitza -- 19.1 Wie sieht diese Initiative aus? -- 19.2 Welche Potenziale stecken in der Initiative? -- 19.3 Aber ohne angezogene Handbremse! -- 20 Rückenwind für Motivation -- Matthias Rausch -- 20.1 Motivierte Mitarbeitende sind die Basis des Erfolges -- 20.2 Motivation ist mehrdimensional -- 20.3 Wie lässt sich Integrale Motivation konkret gestalten? -- 20.4 Fazit -- 21 Ganz oder gar nicht: Warum der »ganze Mensch« in unternehmerischen Veränderungsprozessen zählt -- Nicole Thurn -- 21.1 Besinnung auf den Sinn und Befreiung des Potenzials -- 21.2 Was willst du wirklich, wirklich? -- 21.3 Das Potenzial der Rollen -- 21.4 Wut, Angst und: Sei doch nicht so emotional -- 21.5 Angst als Hemmer oder Motor -- 21.6 Positive Fehlerkultur gegen Schuld und Scham -- 21.7 Komm, lass uns reden -- 21.8 Veränderung startet mit der Sprache -- 21.9 Eltern, Kind und ich mittendrin -- 21.10 Einmal flexibel für alle, bitte -- 21.11 Fokus auf alles und nichts -- 21.12 Ausblick -- 22 Die überraschende Macht der 1 %-Gewohnheit und warum die meisten Menschen die exponentielle Entwicklung total unterschätzen -- Jörg Weisner -- 23 New Ways of Learning und die Rolle von HR als Komplexitätsnavigator -- Jo Kristof & -- amp -- Saskia Viethmeier -- 23.1 Wissen und Können -- 23.2 Wie funktioniert Lernen heute? -- 23.3 New Ways of Learning - was bedeutet das? -- Vereinbarkeit & -- amp -- Diversity. , 24 Nachhaltig und leidenschaftlich Netzwerken mit Lupe, Fernglas und Drohne -- Martina Koch -- 24.1 Kinder & -- amp -- Co, plötzlich waren da Themen, die geklärt werden mussten ... -- 24.2 HR als »Hilfsorganisation«: Aus Personalsachbearbeitung wird Menschenbegleitung -- 24.3 Lupe, Fernglas und Drohne? -- 25 Privater Lernort: Welchen Gewinn erzielen Unternehmen für die Arbeitswelt 4.0? -- Heike Rosenberg -- 25.1 Neue Anforderungen an Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen -- 25.2 Die Entwicklung von Kompetenzen -- 25.3 Kompetenzen kommen nie alleine -- 25.4 Lernformate -- 25.5 Kompetenzen 4.0 -- 25.6 Die Bedeutung von privaten Lernorten -- 25.7 Butter bei die Fische -- 25.8 Fazit -- 26 Stabilität und Gesundheit in unsicheren Zeiten - über ein scheinbares Paradox und die Chance für HR -- Alexandra Gerstner -- 26.1 Dynamik und Unsicherheit -- 26.2 Die gesunde Organisation -- 26.3 Gestaltungsebenen für die Entwicklung gesunder Organisationen -- 26.4 Organisationale Resilienz und Zukunftsfähigkeit stärken -- 27 Mensch statt humane Ressource - durch mehr Vereinbarkeit von Arbeit und Leben zum Unternehmen der Zukunft -- Anke Hoffmann & -- amp -- Birgit Wintermann -- 28 Vibes - die Arbeit mit Schwingungen -- Gudrun Gaedke, Herwig Kummer, Claudia Lorber, Eva Planötscher-Stroh -- 28.1 Mit unsichtbaren Kräften arbeiten -- 28.2 Vibes sind die Summe der unbewusst emotional bewerteten interaktiven Umstände -- 28.3 Die innere Wirkung von positiven Vibes -- 28.4 Achtung, Infektionsgefahr! Positive Vibes sind ansteckend! -- 28.5 Innen wirkt auch außen - und wieder zurück -- 28.6 Förderung von Vibes durch HR -- 29 Gebt den Verrückten, Spinnern und Freaks mehr Raum -- Torsten Roman Jacke -- 29.1 Wer sind diese Verrückten, Spinner und Freaks? -- 29.2 Wer sind die Normalen bzw. was ist Normalität?. , 29.3 Weshalb bekommen Hidden Talents derzeit so wenig bis gar keinen Raum?.

Additional Edition: ISBN 3-648-15057-X

Language: German

UID:

Format: online resource.

Edition: 1st ed. 1965.

ISBN: 9783662004531

Content: Von jedem Studenten der Elektrotechnik auf Hochschulen und Höheren Technischen Lehranstalten werden heute vertiefte Kennt­ nisse auf dem Gebiete der Bauelemente erwartet. Das vorliegende Buch will eine Einführung in das Gebiet der wichtigsten passiven Bauelemente, der Widerstände, Kondensatoren, Spulen und ihrer Werkstoffe geben. Obwohl hier eine Reihe von wichtigen Tatsachen mitgeteilt wird, ist es vor allem mein Ziel gewesen, auf Zusammen­ hänge hinzuweisen, Erklärungen zu geben und - so oft als möglic- durch sinnvolle Normierung vielfältige Gesetze auf einen Nenner zu bringen. Vollständiges Tatsachenmaterial darzubieten, muß den Hand­ büchern und Spezial werken überlassen bleiben. Der Leser findet in Kap. 1 über Widerstände und ihre Werkstoffe die Grundgesetze über den Verlauf des spezifischen Widerstandes von unmagnetischen und magnetischen Leiter-Werkstoffen in einem sehr weiten Temperaturbereich, ferner Kalt-und Heißleiter sowie die Grund­ gesetze über Erwärmung, Temperaturgleichgewicht und Höchsttempera­ tur von Widerständen. Bei der Besprechung der Festwiderstände wird die Bedeutung der DIN-Normblätter für dieses Gebiet deutlich. Vari­ storen und Photowiderstände dienen als Beispiele für Spannungs-und Lichteinfluß auf den Leitwert. Der Frequenzabhängigkeit von Widerständen durch unvermeidliche Induktivitäten und Kapazitäten sowie dem Skineffekt ist ein größerer Abschnitt vorbehalten. Die Supraleitfähigkeit wird als Skineffekt bei Gleichstrom dargestellt. Das thermische Rauschen und das Strom­ rausehen von Widerständen beschließt das 1. Kapitel.

Note: 1. Widerstände und ihre Werkstoffe -- 1.1 Spezifischer Widerstand und Temperaturkoeffizient von Metallen, Widerstandslegierungen und Halbleitern -- 1.2 Anwendung von Kaltleitern (Leiter mit positivem Temperaturkoeffizienten) -- 1.3 Anwendung von Heißleitern (Temperaturkoeffizient negativ) -- 1.4 Erwärmung, Temperaturgleichgewicht und Höchsttemperatur von Widerständen -- 1.5 Bauformen von Festwiderständen und Normen -- 1.6 Widerstände mit veränderlichem Leitwert -- 1.7 Frequenzabhängigkeit von Widerständen -- 1.8 Widerstandserhöhung durch Stromverdrängung (Skineffekt) -- 1.9 Supraleitfähigkeit (Skineffekt bei Gleichstrom) -- 1.10 Rauschen von Widerständen -- 1.11 Schrifttum -- 2. Kondensatoren und Isolierstoffe (dielektrische Werkstoffe) -- 2.1 Kapazität und elektrisches Feld -- 2.2 Bauform und Kapazität von Kondensatoren -- 2.3 Der technische Kondensator -- 2.4 Die Verluste des Dielektrikums und die komplexe Dielektrizitätskonstante -- 2.5 Eigenschaften und Anwendungen dielektrischer Werkstoffe -- 2.6 Schrifttum -- 3. Spulen und magnetische Werkstoffe -- 3.1 Grundbeziehungen für die Induktivität -- 3.2 Induktivität und Feld einfacher Leiterformen -- 3.3 Spulen mit magnetischem Kern -- 3.4 Eigenschaften technischer Spulen -- 3.5 Eigenschaften des Kernmaterials -- 3.6 Magnetische Werkstoffe -- 3.7 Schrifttum -- Anhang: Schreibweise von zeitlich rein harmonisch veränderlichen Skalaren und Vektoren.

In: Springer eBooks

Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783540034346

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-662-00453-1

URL: https://doi.org/10.1007/978-3-662-00453-1

UID:

Format: 574 S.

ISBN: 9783426639870

Content: Das Rauschen der Ostseewellen, die Farbenpracht von Mohn- und Kornblumen, die Faszination der weißen Kreidefelsen: Nach Rügen und besonders in das Seebad Binz zieht es Anfang des 20. Jahrhunderts zahlreiche Gäste. ...

Language: German

UID:

Format: 374 S.

ISBN: 9783426639870

Content: Das Rauschen der Ostseewellen, die Farbenbracht von Mohn- und Kornblumen, die Faszination der weißen Kreidefelsen: Nach Rügen und besonders in das Seebad Binz zieht es Anfang des 20. Jahrhunderts zahlreiche Gäste. Hier lebt die schöne junge Marie, die mit ihrem Mann, einem ehemaligen Kapitän, glücklich zu sein glaubt - bis sie die reiche selbstbewusste Sophie kennenlernt. Marie ahnt nicht, dass diese Begegnung nicht nur ihre Ehe gefährden, sondern auch das Schicksal ihrer Töchter und Enkelinnen dramatisch beeinflussen wird...

Language: German

UID:

ISBN: 9783907351086

Series Statement: rüffer&rub cares

Content: "Der Ausstieg aus der Sucht ist und bleibt ein anspruchsvoller Kampf.« – Ambros Uchtenhagen Jahrelang hat sich der Psychiater mit suchtkranken Menschen auseinandergesetzt, im direkten Umgang mit ihnen neue Behandlungsmethoden entwickelt. »Entscheidend ist: Es gibt geheilte Süchtige. Sie alle haben diesen Kern in sich gefunden: Ich will das nicht mehr, ich muss das schaffen.« Der Sprung in die Unabhängigkeit aus einer Suchterkrankung ist schwer einzuschätzen. Der Fall: bodenlos,die Landung: ungewiss. Im Buch »Mein letzter Rausch« lassen neun Menschen Leserinnen und Leser daran teilhaben, weshalb sie zu diesem Sprung angesetzt und wie sie in ihrem Leben wieder Halt gefunden haben. Ihre Geschichten sind berührend und kraftvoll zugleich. Sie zeigen auf, welche Sehnsucht sich lange Zeit hinter ihrer Sucht versteckt hat. Und sie zeigen ebenso, wie sich das Leben anfühlen kann, bestimmt die Abhängigkeit nicht mehr den Alltag. Das Ziel der Protagonisten ist es, suchtkranken Menschen Mut zu machen, den Schritt in die Ungewissheit zu wagen. So individuell die Gründe für die Abhängigkeit sind, so individuell werden heute deren Behandlungsmöglichkeiten in der Schweiz gestaltet. Mit dem 1992 lancierten Vier-Säulen-Modell reagiert die Schweizer Suchtpolitik seither auf vier Ebenen auf die Komplexität, die die Sucht mit sich bringt: Prävention, Therapie, Schadensminderung und Repression. Pascal hat seine gefühlskalte Kindheit in jahrelanger therapeutischer Begleitung aufgearbeitet, Jeannine setzte zuerst auf die kontrollierte Abgabe eines Substitutes, bevor sie sich ganz davon löste. Marco lernte Repression hinter Gittern kennen, bevor er sich nicht mehr zu den Süchtigen an der Zürcher Langstrasse, der Drogenumschlagstelle der 1990er-Jahre zählen musste. Viel hat sich bewegt in den vergangenen Jahren, längst ist die absolute Abstinenz nicht mehr das erklärte Ziel einer Suchtbehandlung,der Gewinn von Gesundheit und Lebensqualität ist es, was zählt. In Zusammenarbeit mit Alkohol und Suchtberatung Bezirk Meilen"

Content: Biographisches: "Nach dem Studienabschluss zur Heil- und Sozialpädagogin 2006 an der Uni Fribourg hat sich Susanna Valentin um Kinder mit schwierigen Voraussetzungen gekümmert, Menschen mit schweren Beeinträchtigungen gepflegt und gefördert, Jugendliche auf dem Weg ins Erwachsensein begleitet und zwischen Schule und Elternhäusern vermittelt. Das Schreiben hat sie stets begleitet, bis sie 2018 den Stift in die Hand genommen, die Festanstellung gekündigt und sich zur Journalistin weitergebildet hat. Noch immer stehen bei Susanna Valentins Texten die Menschen im Zentrum,die Freude am Austausch und den unterschiedlichen Lebensentwürfen ist geblieben."

Language: German

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