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  • 1
    UID:
    almafu_BV046402195
    Format: 350 Seiten : , Illustrationen.
    ISBN: 978-84-9895-211-7
    Series Statement: Biblioteca filológica hispana 211
    Content: Los estudios que configuran Epifanías de la brevedad. Microformas literarias y artísticas en la red se han realizado dentro del Proyecto de Investigación Mi-Red. Microrrelato. Desafíos digitales de las microformas narrativas literarias de la modernidad. Consolidación de un género entre la imprenta y la red (FFI2015-70768-R), que financia el Ministerio de Economía y Competitividad de España y el Fondo Europeo de Desarrollo (FEDER), dentro del marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad. Teniendo en cuenta la consolidación de los formatos breves en el contexto actual de movilidad mediática, las investigaciones se centran en el estudio del microrrelato y de la mi-nificción desde una perspectiva cultural intermedial y transmedial; se contemplan los procesos de creación y de difusión del microrrelato en la esfera digital y el impacto del comportamiento multimedial sobre el imaginario cultural contemporáneo y de las microformas literarias en el diálogo social; y se estudian los formatos audiovisuales de naturaleza humorística mediante el análisis de las estrategias dramáticas pertinentes. -
    Note: Microrrelatos, microformas literarias y microtextualidades en la red hipermedial / Ana Calvo Revilla -- La herencia de Tomeo en el microrrelato catalán y vasco / Irene Andres-Suárez -- Escritura de la lucidez y de la extrañeza: los microrrelatos de Ferrer Lerín / Ana Calvo Revilla -- Aproximaciones a la formulación conceptual del escritor periscópico a través de las minificciones de Andrés Neuman / Ana Pellicer Vázquez -- Micronarrativa y blogosfera. Los microrrelatistas canarios en Internet / Darío Hernández -- Decálogos y poéticas del microrrelato en el ciberespacio / Javier Perucho -- Bitácoras de autor: un viaje al taller de la escritura. Blogs y microrrelato en México / Ángel Arias Urrutia -- Influencias góticas en los microrrelatos de Historias y cronopios de Cortazar / Fernando Ariza -- La vida es un fragmento. Del tuit al libro en José Luis Cuerda / Rosa María Navarro -- La microtextualidad en Instagram: postureo, photoshop y escritura no-creativa / Teresa Gómez Trueba -- Historias mínimas: el pie de foto como motor de micronarratividad / David Amezcua Gómez -- Minificción digital y escritura autobiográfica: del diario al blog / Javier de Navascués -- Microrrelato en la red: ¿arte participativo? / Agata Draus-Klobucka -- Cuando el microrrelato se convierte en cine: hacia un modelo de análisis interartístico / Leticia Bustamante -- Cultura digital y narrativas distópicas: de la minificción en red a "Black mirror" / Xaquín Núñez Sabarís -- Hiperbreve y divertido: estrategias de comedia en la construcción dramática del micrometraje / Pablo Echart -- La estructura intencional de la red. MiRed y SusRedes / Karim Gherab
    Language: Spanish
    Subjects: Romance Studies
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Spanisch ; Internet ; Kürzestgeschichte ; Criticism, interpretation, etc ; Aufsatzsammlung
    URL: Cover
    Author information: Calvo Revilla, Ana
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_9949420558802882
    Format: 1 online resource (287 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9781784911539
    Content: Papers from the First Iberoamerican Conference on Spatial Archaeology held in 2013 at the University of Cantabria, Spain.
    Note: Title -- Copyright Page -- Indice -- Contextos teóricos y aplicabilidad -- ACHINO Katia Francesca -- BARCELÓ Juan Antonio -- Fig. 1 -- Fig. 2 -- Fig. 3 -- Fig. 4 -- CAPUZZO Giacomo -- EL ANÁLISIS ESPACIAL DE LAS ACUMULACIONES TEMPORALES -- Fabián Bognanni -- Figura 1. Parte del mapa de Cardiel (1751 en Furlong 1969). Nótese en la elipse: "El Camino del Cacique Bravo" que correspondería a una rastrillada -- Figura 2. Mapa Geográfico de la Provincia de Buenos Aires del año 1828 (tomado de Grau 1949:16 y 17). Nótese en la elipse el camino denominado "Camino de los indios desde el Tandil hasta Patagones" que circula cercano al Fuerte Independencia (marcado con -- Figura 3. Caminos que figuran en los duplicados de mensuras del siglo XIX ubicados en el Partido de Tandil y Benito Juárez dispuestos sobre la base de la red de caminos actuales -- Figura 4. Superposición de los caminos que figuran en la mensura del campo de Miguel Figueroa (A) en una imagen de satélite (B). Las líneas negras son los caminos de la mensura y las cruces blancas son los puntos de referencia -- Figura 5. Arriba: Caminos relevados del duplicado de mensura n° 74 (Juan Facio y Benjamín Vergez) sobre una imagen Landsat 7 ETM+, RGB 321. Abajo: Cruce de la Ruta Provincial N° 74 con los caminos de la mensura. A: "Camino vecinal del Tandil". B: camino s -- Figura 6. A: relación espacial existente entre el "Camino de la Carlota al Tandil" y la Ruta Provincial 30 (línea gris). B: reacomodamiento espacial del camino para advertir zonas coincidentes (marcado con flechas blancas) -- Figura 7. A: "Camino del Tandil a Bahía Blanca" en georreferenciada original y B: reacomodamiento espacial del camino para advertir zonas coincidentes (marcado con flechas blancas) -- Tabla 1. Duplicados de mensura analizados para el área de Tandilia. , Figura 8. A: Imagen del satélite Landsat 7 ETM+ en donde se puede apreciar la malla y los puntos de referencia (cruces blancas). B: Duplicado de mensura Tandil N° 88 donde se observa la distorsión de la malla extrapolada de la imagen satelital y los punto -- Figura 9. A: imagen RADARSAT 1. B: imagen pancromática de Landsat y RGB de alta resolución de Google Earth. En A, las flechas marcan un rasgo lineal (línea negra en imagen B), líneas punteadas marcan los caminos de la mensura Tandil N° 88 y el círculo pun -- Figura 10. A: imagen RADARSAT 1 con filtrajes Frost y Lee. B: imagen A con un proceso de erosión de dos ciclos. Las flechas blancas con bordes negros señalan rasgos lineales en la imagen, mientras que las flechas negras con bordes blancos corresponden a l -- Figura 11. A: imagen Landsat 7. Las líneas continuas corresponden a los caminos de la mensura Tandil N° 74. B: imagen RADARSAT 1 con misma información. Además las flechas señalan un rasgo lineal de características similares a un camino. C: Rasgo lineal id -- Figura 11. A: imagen Landsat 7. Las líneas continuas corresponden a los caminos de la mensura Tandil N° 74. B: imagen RADARSAT 1 con misma información. Además las flechas señalan un rasgo lineal de características similares a un camino. C: Rasgo lineal id -- POSIBILIDAD DE DETECCIÓN DE "RASTRILLADAS" Y OTROS CAMINOS ANTIGUOS A TRAVÉS DEL USO DE IMÁGENES ÓPTICAS Y DE RADAR EN LA ZONA DE TANDILIA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES, ARGENTINA -- A. Grande -- Figura 1. Fotografía del proceso de toma de datos con el escáner de tiempo de vuelo en el Anfiteatro de Itálica. -- Tabla 1. Rugosidad en los distintos paramentos del Sacellum. -- Figura 2. Visualización de un fragmento del modelo generado. -- Figura 3. Fotografía del mosaico del suelo del Sacellum. -- Figura 4. Visualización de la capa de orientación generada automáticamente. , Figura 5. Visualización de la capa de rugosidad. -- Figura 6. Visualización de la curvatura. -- Figura 7. Curvatura en el suelo, dibujada sobre la capa de segmentación y la textura del modelo. -- Figura 8. Visualización de la capa dS: zonas erosionadas en el mosaico. -- ANÁLISIS ESPACIAL DE PATRIMONIO INMUEBLE USANDO UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA PATRIMONIO HISTÓRICO -- C. Romo1, -- D. Martín1, -- J. C. Torres, -- Arias Cabal, Pablo -- Barcia García, Camilo -- LUCES EN LA OSCURIDAD: SOFT COMPUTING Y ARTE RUPESTRE EN EL SITIO MAGDALENIENSE DE LA GALERÍA INFERIOR DE LA GARMA (OMOÑO, CANTABRIA, ESPAÑA) -- Maximiano Castillejo, Alfredo -- Ontañón Peredo, Roberto -- Figura 1: idealizando el proceso de creación. En ambos casos existe un agente que controla la luz en diferentes emplazamientos próximos al artista que crea la figura. -- Figura 2: a la derecha, localización del yacimiento. A la izquierda, esquema del complejo kárstico donde se encuentra la Galería Inferior de La Garma. Arriba, sección -- abajo, restitución volumétrica en 3D. -- Figura 3: las dos zonas de estudio. En la fila superior, arriba a la izquierda, investigadores (P. A., R. O. y el Dr. P. Pettit) observando las evidencias artísticas. Al centro, el modelo 3D (escaneado 3D) de las zonas en donde se localiza el arte (en cír -- Figura 4: apreciación de cambios en un mismo bajorrelieve (caballo) tratado con diferentes tipos de iluminación (extraído de Devlin et al. 2002). -- Figura 5: un ejemplo que sintetiza lo que es una escena y su relación con caso real. En A) y C), la zona de trabajo donde se realizó un experimento in situ con una dispositivo lumínico (intensidad luz = 1 cd) en la Cueva de las Vacas (Burgos, España) -- B),. , Figura 6: vistas en 3D de la zona de estudio. Arriba izquierda, imagen 3D general de la zona donde se encuentra el panel (zona enmarcada). A la derecha, investigadores (P. A., R. O. y el Dr. Pettit) observando el panel (nos da una aproximación tanto a la -- Figura 7: arriba izquierda, 1 cd -- derecha, 5 cd. Abajo, 2cd en diferentes localizaciones (el arte se emplaza dentro de los recuadros). -- Figura 8: modelo de distribución de luces prehistóricas según grado de iluminación. -- Figura 9: visualizando las escenas en una secuencia vertical (de arriba a abajo: intensidad de luz 0,3 cd, 1 cd y 2 cd). La columna central coloca el emisor de luz en otra localización. Columna de la izquierda, con dos luces. -- Figura 10: arriba, recreación de los dos supuestos -- a la derecha, el de dos personas (1 cd) -- a la izquierda una sola persona (2 cd). Abajo, planta de la zona donde está el panel (línea gruesa en negro), enmarcando (línea blanca discontinua) el área total -- Figura 11: derecha arriba y abajo, un punto de luz a 1 cd en distintos emplazamientos da una superficie en torno a 3,4 m2. Izquierda arriba y abajo, un punto de luz a 2 cd proporciona una superficie de unos 6,8 m2. -- Figura 12: derecha, con 1 cd se estima una superficie de 12 m2. Izquierda, con 2 cd se estima una superficie de 21 m2. -- Figura 13: simulación de 2 luces a 0,3 cd, ocupa una superficie de 3 m2. -- Figura 14: arriba derecha, una imagen 3D general de la zona donde se encuentra el panel (zona enmarcada), a la izquierda detalle de la zona junto a un investigador (Dr. Pettit) trabajando en ella (nos ofrece una aproximación tanto de la escala como de la -- Figura 15: composición de casos extremos enmarcando en blanco la zona donde se encuentran las manos pintadas. -- Figura 16: escenas simuladas con dos luces, derecha 0,3 cd en una distancia <. , 0,5 m de la pared dónde están las manos -- en el centro, mismos parámetros de luz pero a una distancia aprox. de 1,2 m de la pared donde se emplazan las pinturas. A la izquierda, -- Figura 17: columna de la derecha simula dos luces (arriba, 0,3 cd -- medio, 1 cd -- abajo, 2 cd) -- columna central un único punto de luz (mismos valores que la anterior) -- columna izquierda, mismo valores pero con una localización diferente de la lámpara. Todas -- Figura 18: simulaciones a 0,3 cd con el punto de luz muy próximo a las pinturas < -- 0,5 m (zona de pintura enmarcada en blanco). -- Figura 19: arriba, estimación de superficie (en tono más oscuro) con 0,3 cd (derecha) y 1cd (izquierda) combinando el diámetro (en línea discontinua) de la luz para esquematizar cómo incide ante las rugosidades de la pared y la reflectancia de la luz cont -- Tabla 1 -- EL CASTRO DE SAN CHUIS (ALLANDE, ASTURIAS, ESPAÑA): ENSAYO METODOLÓGICO PARA LA INTEGRACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PROCEDENTE DE ANTIGUAS EXCAVACIONES ARQUEOLÓGICAS -- Jesús F. Jordá Pardo -- Juana Molina Salido -- Figura 1. 1) Situación geográfica de castro de San Chuis (Allande, Asturias) en el contexto de Europa, Península Ibérica y Principado de Asturias. (B) Fotografía aérea (Visor SIGPAC - Sistema de Información Geográfica de Parcelas Agrícolas - del Ministeri -- Figura 2. Plano en papel milimetrado de un corte estratigráfico en Estructura 3 y muralla del año 63. Vemos como el paso del tiempo lo ha deteriorado bastante. -- Figura 3. Plano del corte estratigráfico E-W de la Estructura 3 excavada durante la campaña de 1963. -- Figura 4. Toma de pantalla de la Tabla correspondiente a la Estratigrafía de la Base de Datos General del castro. -- Figura 5. Uno de los planos que hemos escaneado. Se corresponde a una cuadrícula de 4 x 4 m. , Figura 6. El plano ya insertado en el General del castro mediante el Raster Design. Se puede observar que la imagen queda perfectamente acoplada a la retícula y a las estructuras.
    Additional Edition: Print version: Maximiano, Alfredo Arqueología y Tecnologías de Información Espacial Oxford : Archaeopress,c2016
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9949319315902882
    Format: 1 online resource (243 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9788483565025
    Note: Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Introducción -- Introducción a las redes sociales y la atracción de talento -- Elementos clave del proceso de atracción y selección de talento -- Diversidad generacional -- Generación Y -- Employer branding -- Evolución de los medios de reclutamiento -- La evolución de Internet y las nuevas tecnologías 2.0 -- Evolución de la tecnología y medios de comunicación -- Evolución de la Web 1.0, Web 2.0 y Web 3.0 -- Características de la Web 2.0 -- Las nuevas tecnologías en los procesos de atracción y selección de talento: sms, Wikipedia, Google, Skype, YouTube, Twitter, Facebook, MySpace, Tuenti, Orkut, LinkedIn, Xing, Viadeo, Delicious, Flickr, WordPress, Blogger, Slideshare, Plaxo, Ning, SecondLife, RSS, Wisetamp, Getyoo, Myonepage, Addthis, Wibiya -- Definición, evolución y objetivo de una red social. -- Definición y origen de las redes socials -- La teoría de los seis grados de separación -- Evolución y crecimiento de las redes socials -- Identidad digital -- Claves de éxito de las redes socials -- Evolución en la comunicación -- El principio de Pareto y los mapas mentales para una efectiva gestión del tiempo en las redes socials -- La ventana de Johari -- Tipología y funcionalidades de las redes sociales y herramientas 2.0 en el proceso de la selección de talento y la búsqueda de empleo -- Tipos de redes sociales: generalistas, profesionales, verticals -- Redes sociales generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace y Orkut -- Facebook -- Redes sociales profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo -- Principales ventajas de las redes sociales profesionales -- Redes sociales verticales o especializadas: Moterus, Ticket 2 Law, etc -- LinkedIn -- Darse de alta y crear un perfil en LinkedIn -- Comunicarse y crear una red de contactos en LinkedIn -- Tener recomendaciones en LinkedIn. , Búsqueda directa de un candidato en LinkedIn -- ¿Cómo un candidato puede encontrar una oferta laboral en LinkedIn? -- ¿Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en LinkedIn? -- El perfil de una empresa en LinkedIn -- Crear y ser miembro de un grupo en LinkedIn -- Preguntas frecuentes (FAQ's) -- Aplicaciones vinculadas a LinkedIn: Company Buzz, Slideshare, Blog Link, Eventos, WordPress, Presentación Google, Twitter, Tripit, Polls, Amazon, Box.net files, Behance network -- Blogs -- WordPress y Blogger -- Redes de microblogging: Twitter, Yammer -- ¿Qué significa seguir a alguien en Twitter? -- ¿Cómo buscar a alguien en Twitter? -- ¿Qué es twittear? -- ¿Qué es un retweet? -- ¿Qué es un hashtag? -- ¿Qué es enviar un mensaje directo? -- ¿Qué es crear una lista? -- Cuentas de Twitter relacionadas con el empleo -- Recomendaciones en el uso de Twitter para profesionales de Recursos Humanos -- Herramientas y aplicaciones 2.0 -- Foursquare, Gowalla -- Seesmic -- Hootsuite -- Tweetdeck -- Bit.ly -- Twitpic -- Twitjobsearch -- Jobdeck -- Twitterfeed -- Tweettwain -- Cotweet -- Mediafunnel -- Triangulate -- Locafollow -- Twejay -- Follow Friday -- Twitter grader -- Tweetstats -- Twitter analyzer -- Tweetgrid -- Tweebuzzer -- Tweeteffect -- Perfil profesional de un candidato y búsqueda de empleo en las redes sociales. Nuevas profesiones emergentes del entorno 2.0 -- Currículo o perfil profesional de un candidate -- Elementos clave de un perfil profesional: marca personal -- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en LinkedIn -- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en Twitter -- Recomendaciones para gestionar un blog personal -- Plataformas 2.0 para perfiles profesionales de candidatos: CV online -- Errores más comunes en la búsqueda de empleo y de talento en las redes socials. , Tipología de errores más comunes en el uso de las redes socials -- Peligros en las redes socials -- ¿Existe adicción a las redes sociales? -- Nuevas profesiones del futuro y emergentes del entorno 2.0 -- Community manager -- Especialista en seguridad y diseño de avatars -- Mecánico de robot personal -- Bróker del talento -- Agente principal de responsabilidad -- Director de marketing relacional -- Director de comunicación 2.0 -- Responsable de reputación en la Red -- Experto en analítica Web -- Gestor de contenidos digitales -- Arquitecto de la información digital -- Experto en usabilidad -- Responsable SEO -- Responsable SEM -- Information Architect -- Chief Blogger Officer -- Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0. El futuro de las redes sociales en los procesos de selección de talento. Aspectos legales -- Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento -- Estrategia de Recursos Humanos 2.0 -- Elaboración del plan de reclutamiento 2.0 -- El retorno de la inversión (ROI) en el uso de las redes sociales -- Cómo y dónde buscar talento en las redes sociales -- La selección a través de las redes sociales como ventaja competitiva y ahorro de recursos económicos -- Posibles resistencias a realizar reclutamiento 2.0 -- Cómo convencer de este cambio de mentalidad a las empresas -- Proveedores de servicios en reclutamiento 2.0 -- Herramientas para gestionar de una forma eficaz las redes sociales -- Red social generalista frente a red profesional: 189 diferencias y utilidades para los procesos de selección de talento -- Diferencias y utilidades entre una red social generalista y una red social profesional en los rocesos de selección de talento -- La colaboración en el proceso de reclutamiento -- Tendencias en reclutamiento 2.0 en España y a nivel internacional -- Reclutamiento 2.0 en España. , Reclutamiento 2.0 en Reino Unido -- Reclutamiento 2.0 en Australia: «El mejor trabajo del mundo» -- Reclutamiento 2.0 en Nueva Zelanda -- Reclutamiento 2.0 en Estados Unidos: «Twitter Jockey» -- Aspectos legales en la protección de datos personales en las redes socials -- Legislación aplicable a las redes sociales en la selección de talento -- Políticas de uso de las redes sociales en las empresas -- Política de privacidad en Facebook -- Conclusiones -- Casos de éxito: reclutamiento 2.0 -- Glosario -- Bibliografía.
    Additional Edition: Print version: Díaz-Llairó, Amparo El Talento Está en la Red Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2010 ISBN 9788483565322
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    LID Editorial,
    UID:
    edocfu_9961555445002883
    Format: 1 online resource (288 pages)
    Edition: 4th edition
    ISBN: 84-8356-532-3
    Content: Amparo Díaz-Llairó te enseña cómo aprovechar las redes sociales para atrapar el talento o encontrar un nuevo puesto de trabajo.
    Note: Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Introducción -- Introducción a las redes sociales y la atracción de talento -- Elementos clave del proceso de atracción y selección de talento -- Diversidad generacional -- Generación Y -- Employer branding -- Evolución de los medios de reclutamiento -- La evolución de Internet y las nuevas tecnologías 2.0 -- Evolución de la tecnología y medios de comunicación -- Evolución de la Web 1.0, Web 2.0 y Web 3.0 -- Características de la Web 2.0 -- Las nuevas tecnologías en los procesos de atracción y selección de talento: sms, Wikipedia, Google, Skype, YouTube, Twitter, Facebook, MySpace, Tuenti, Orkut, LinkedIn, Xing, Viadeo, Delicious, Flickr, WordPress, Blogger, Slideshare, Plaxo, Ning, SecondLife, RSS, Wisetamp, Getyoo, Myonepage, Addthis, Wibiya -- Definición, evolución y objetivo de una red social. -- Definición y origen de las redes socials -- La teoría de los seis grados de separación -- Evolución y crecimiento de las redes socials -- Identidad digital -- Claves de éxito de las redes socials -- Evolución en la comunicación -- El principio de Pareto y los mapas mentales para una efectiva gestión del tiempo en las redes socials -- La ventana de Johari -- Tipología y funcionalidades de las redes sociales y herramientas 2.0 en el proceso de la selección de talento y la búsqueda de empleo -- Tipos de redes sociales: generalistas, profesionales, verticals -- Redes sociales generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace y Orkut -- Facebook -- Redes sociales profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo -- Principales ventajas de las redes sociales profesionales -- Redes sociales verticales o especializadas: Moterus, Ticket 2 Law, etc -- LinkedIn -- Darse de alta y crear un perfil en LinkedIn -- Comunicarse y crear una red de contactos en LinkedIn -- Tener recomendaciones en LinkedIn. , Búsqueda directa de un candidato en LinkedIn -- ¿Cómo un candidato puede encontrar una oferta laboral en LinkedIn? -- ¿Cómo una empresa puede publicar una oferta laboral en LinkedIn? -- El perfil de una empresa en LinkedIn -- Crear y ser miembro de un grupo en LinkedIn -- Preguntas frecuentes (FAQ's) -- Aplicaciones vinculadas a LinkedIn: Company Buzz, Slideshare, Blog Link, Eventos, WordPress, Presentación Google, Twitter, Tripit, Polls, Amazon, Box.net files, Behance network -- Blogs -- WordPress y Blogger -- Redes de microblogging: Twitter, Yammer -- ¿Qué significa seguir a alguien en Twitter? -- ¿Cómo buscar a alguien en Twitter? -- ¿Qué es twittear? -- ¿Qué es un retweet? -- ¿Qué es un hashtag? -- ¿Qué es enviar un mensaje directo? -- ¿Qué es crear una lista? -- Cuentas de Twitter relacionadas con el empleo -- Recomendaciones en el uso de Twitter para profesionales de Recursos Humanos -- Herramientas y aplicaciones 2.0 -- Foursquare, Gowalla -- Seesmic -- Hootsuite -- Tweetdeck -- Bit.ly -- Twitpic -- Twitjobsearch -- Jobdeck -- Twitterfeed -- Tweettwain -- Cotweet -- Mediafunnel -- Triangulate -- Locafollow -- Twejay -- Follow Friday -- Twitter grader -- Tweetstats -- Twitter analyzer -- Tweetgrid -- Tweebuzzer -- Tweeteffect -- Perfil profesional de un candidato y búsqueda de empleo en las redes sociales. Nuevas profesiones emergentes del entorno 2.0 -- Currículo o perfil profesional de un candidate -- Elementos clave de un perfil profesional: marca personal -- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en LinkedIn -- Recomendaciones para una búsqueda eficaz de empleo en Twitter -- Recomendaciones para gestionar un blog personal -- Plataformas 2.0 para perfiles profesionales de candidatos: CV online -- Errores más comunes en la búsqueda de empleo y de talento en las redes socials. , Tipología de errores más comunes en el uso de las redes socials -- Peligros en las redes socials -- ¿Existe adicción a las redes sociales? -- Nuevas profesiones del futuro y emergentes del entorno 2.0 -- Community manager -- Especialista en seguridad y diseño de avatars -- Mecánico de robot personal -- Bróker del talento -- Agente principal de responsabilidad -- Director de marketing relacional -- Director de comunicación 2.0 -- Responsable de reputación en la Red -- Experto en analítica Web -- Gestor de contenidos digitales -- Arquitecto de la información digital -- Experto en usabilidad -- Responsable SEO -- Responsable SEM -- Information Architect -- Chief Blogger Officer -- Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0. El futuro de las redes sociales en los procesos de selección de talento. Aspectos legales -- Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento -- Estrategia de Recursos Humanos 2.0 -- Elaboración del plan de reclutamiento 2.0 -- El retorno de la inversión (ROI) en el uso de las redes sociales -- Cómo y dónde buscar talento en las redes sociales -- La selección a través de las redes sociales como ventaja competitiva y ahorro de recursos económicos -- Posibles resistencias a realizar reclutamiento 2.0 -- Cómo convencer de este cambio de mentalidad a las empresas -- Proveedores de servicios en reclutamiento 2.0 -- Herramientas para gestionar de una forma eficaz las redes sociales -- Red social generalista frente a red profesional: 189 diferencias y utilidades para los procesos de selección de talento -- Diferencias y utilidades entre una red social generalista y una red social profesional en los rocesos de selección de talento -- La colaboración en el proceso de reclutamiento -- Tendencias en reclutamiento 2.0 en España y a nivel internacional -- Reclutamiento 2.0 en España. , Reclutamiento 2.0 en Reino Unido -- Reclutamiento 2.0 en Australia: «El mejor trabajo del mundo» -- Reclutamiento 2.0 en Nueva Zelanda -- Reclutamiento 2.0 en Estados Unidos: «Twitter Jockey» -- Aspectos legales en la protección de datos personales en las redes socials -- Legislación aplicable a las redes sociales en la selección de talento -- Políticas de uso de las redes sociales en las empresas -- Política de privacidad en Facebook -- Conclusiones -- Casos de éxito: reclutamiento 2.0 -- Glosario -- Bibliografía.
    Language: English
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Madrid :Lid Editorial Empresarial S.L.,
    UID:
    almahu_9949465365702882
    Format: 1 online resource (356 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9788483561034
    Note: Cover -- Title -- Copyright -- ÍNDICE -- Prólogo de José Manuel Petisco -- Agradecimientos -- Introducción -- Fabricando relojes en la Primera Revolución Industrial. Los Lombardero, relojeros de los Oscos -- En el escenario de la fabricación de relojes en la Primera Revolución Industrial -- La necesidad de adaptarse al progreso -- Construir barcos en los finales de la Segunda Revolución Industrial -- Reconvertir directivos y trabajadores para la revolución de las TIC -- Ahora, reflexionando sobre el futuro del trabajo en la era digital -- Dónde se crearán los nuevos empleos cualificados -- Competencias: un lenguaje para entender qué esperan las empresas de nosotros -- Profesiones vinculadas al trabajo en la era digital -- El futuro depende del ritmo de trasformación digital -- El futuro depende del talento de los directivos -- PRIMERA PARTE -- La Tercera Revolución Industrial: el desarrollo de las TIC y la sociedad de la información y el conocimiento -- 1 El desarrollo de las TIC -- El primer ordenador español, anticipo de la brecha tecnológica -- El tratamiento de la información como base para la transformación digital -- Desde 1970 en adelante: TIC y fabricación flexible -- La aplicación de las TIC a la industria -- El impacto en la productividad y el empleo de las TIC -- Los indicadores de las TIC en el caso español -- 2 La irrupción de Internet -- Cómo la publicidad se hizo con Internet -- Las primeras aplicaciones de Internet -- Internet en las empresas -- 3 La economía de la información y el conocimiento -- Las variaciones sobre el concepto de sociedad del conocimiento -- El conocimiento como materia prima -- La nueva economía -- El impacto de Internet en el sector de los contenidos digitales -- Los modelos de negocio para los contenidos digitales -- El precio de los contenidos digitales gratis en Internet. , El comercio electrónico y la teoría de la larga cola -- Las cifras de la economía de la información -- Los límites de la economía de la información -- Un libro de cabecera para desarrollar un buscador o una red social -- El reparto de la tarta de la publicidad: Google y las redes sociales -- A dónde van los beneficios de Internet -- Las empresas de Internet: BEPS o fraude fiscal -- El lector Kindle de Amazon: en busca del monopolio -- Un lugar en Internet también es posible para la Unión Europea -- SEGUNDA PARTE -- Las tecnologías emergentes como impulso de la trasformación digital o era digital -- 4 Movilidad, Cloud Computing y Big Data -- Dos grupos de tecnologías emergentes: instrumentales y transformadoras -- La movilidad: un mundo conectado entre sí y con las cosas -- El Cloud Computing o computación en la nube -- Granjas de servidores y datos en la nube -- Para entender los servicios en la nube: SaaS, PaaS, IaaS -- Los negocios del Cloud Computing: servicios y consultoría -- El futuro del Big Data -- 5 Internet de todas las cosas (IoE): la nueva tecnología de uso general -- IoE: una re-evolución de Internet -- El impacto de la electricidad en el siglo XX -- IoE como tecnología trasformadora y de uso general -- Sensores y fundamentos tecnológicos de Internet de todas las cosas -- Miniaturización y nanotecnología -- Sistemas de bajo consumo de energía -- Sensores MENS y WSN -- Identificación por radiofrecuencia RFID -- Tecnología inalámbrica de corto alcance NFC -- La plataforma de hardware abierto Arduino -- Tecnología prêt-à-porter -- ¿Realmente es tan importante Internet de todas las cosas (IoE)? -- Privacidad, ciberseguridad y continuidad del negocio -- Caso práctico: la transformación digital de la logística (Seur y Correos) -- Piensa diferente sobre Internet: es tu gran oportunidad -- 6 El negocio que traerán las ciudades inteligentes. , Hacia un mundo de megaciudades -- Una visión europea de las Smart Cities -- El modelo internacional de Smart City -- Ciudadanía y participación (Smart People) -- Calidad de vida (Smart Living) -- Administración (Smart Governance) -- Preservar el entorno (Smart Environment) -- Facilitar la movilidad (Smart Mobility) -- La economía de las ciudades (Smart Economy) -- Caso práctico: oportunidades de negocio en el proyecto Madrid Inteligente (MiNT) -- Repercusión para el ciudadano -- Las oportunidades para las empresas de tecnología -- Las oportunidades para las empresas en las Smart Cities -- La Red Española de Ciudades Inteligentes -- 7 La Cuarta Revolución Industrial: Industria 4.0 -- Comunicaciones M2M -- Las características de la Smart Factory -- Proyecto Smart FactoryKL -- La fabricación aditiva con impresoras 3D -- Caso práctico: oportunidades de negocio, Dima 3D -- 8 Innovación, transformación digital y modelos de negocio -- La innovación impulsada por los clientes -- Innovación abierta: concepto -- Caso práctico: Procter& -- Gamble, conectar y desarrollar -- Plataformas de innovación abierta -- Ecosistemas para la innovación y el emprendimiento -- Transformación digital por medio de la hibridación -- La convergencia de los productos físicos y lo virtual -- Transformar la cadena de valor para transformar la empresa -- El ejemplo de la transformación industrial: la silla inteligente -- La transformación digital de una empresa obliga a todo el sector -- El automóvil conectado -- Modelos de negocio y transformación digital -- Modelos de negocio basados en el desarrollo de círculos virtuosos -- Caso práctico: Ferrovial, innovación en infraestructuras inteligentes -- Living Lab de Guadalajara: innovar en interacción con los ciudadanos -- TERCERA PARTE -- El nuevo paradigma de la economía digital. , 9 De la economía de la información a la economía digital -- El paradigma de la era de la información -- El iceberg de la economía de la era digital -- Hacia una nueva visión de la economía digital -- De la economía de la información a la economía digital -- Las 10 características del nuevo paradigma de la economía digital -- 10 Un nuevo modelo productivo para Europa en la era digital -- Ausencia de un único modelo de desarrollo -- Cambio del centro de gravedad económico a Asia y América del Sur -- China, la fábrica del mundo -- Europa, en la periferia del mundo -- La especialización productiva del siglo XX y la desindustrialización de Europa -- El impacto ambiental de la logística de largo alcance -- Los líderes en ingresos y beneficios fabrican productos físicos -- El potencial de la industria española -- La industria del automóvil como ejemplo de las posibilidades de Europa -- Las consecuencias de Google como nuevo competidor en el sector del automóvil -- ¿Dónde están los servicios avanzados para sustituir a la industria? -- Tecnologías emergentes y nuevo modelo productivo -- La fabricación de cercanía con los clientes -- Apoyo a la economía digital: Europa 2020 -- La Agenda Digital para España -- Un Mercado Único Digital para Europa -- Caso práctico: España 130.000 nuevos empleos en la economía digital al año -- CUARTA PARTE -- La organización de la empresa y el trabajo en la era digital -- 11 La organización empresarial de la era digital -- La holacracia: un cambio radical -- Empresas digitales: de la creatividad de Google al neotaylorismo de Amazon -- Organigramas más independientes -- La dirección de proyectos en las empresas digitales -- Estructuras horizontales y planas -- Coordinación más descentralizada -- Google-Alphabet: trocear para volver a ser ágil -- Organizaciones en red -- Organización virtual o en forma de trébol. , Ecosistemas empresariales en la era digital -- 12 La gran transformación del trabajo -- Del trabajo en cadena al empleo en red -- Puestos orientados al desarrollo personal, no a la seguridad -- Trabajo virtual, distribuido y colaborativo -- Trabajo mercantilizado: de la nómina a la factura -- Fórmulas alternativas para medir la productividad -- Métodos de supervisión: gestión de confianza frente al control -- El marco de competencias necesario para gestionar el entorno virtual -- QUINTA PARTE -- El método de análisis de las competencias E[(TOM)C] necesarias para el trabajo en la era digital -- 13 El concepto de competencias -- Visión histórica de las competencias directivas -- La escuela conductual y las 20 competencias genéricas -- La escuela funcional y las competencias profesionales por ocupación -- Las competencias profesionales por ocupación -- La escuela constructivista y el constructivismo social en el aprendizaje -- El constructivismo social en el aprendizaje -- El conectivismo como teoría de aprendizaje en la era digital -- Las competencias esenciales de la empresa -- El modelo de gestión de recursos humanos por competencias -- 14 El método E[(TOM)C] de análisis de competencias para la era digital -- La empresa como sistema -- El método E[(TOM)C] en la teoría general de sistemas -- Validación del método E[(TOM)C] -- La tecnología como inicio del bucle de relaciones (T) -- Relación entre cambio tecnológico y progreso económico -- Tecnología, organización del trabajo y competencias directivas -- Nuevas tecnologías industriales y cualificación del empleo -- Tecnología y organización del trabajo (O) -- Relación entre mercados, clientes y competencias (M) -- La globalización virtual de los mercados de trabajo -- El GATT como inicio de la globalización -- La OMC y el impulso de los mercados globales -- Las competencias cierran el bucle (C). , 15 El desarrollo de competencias en el siglo XX.
    Additional Edition: Print version: Lombardero, Luis Trabajar en la Era Digital Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2016 ISBN 9788416624324
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
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  • 6
    UID:
    edocfu_9959245888002883
    Format: 1 online resource (200 p.)
    ISBN: 84-9031-704-6
    Note: Contiene índice. , NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN DEL FERROCARRIL Y SU RÉGIMEN JURÍDICO EN ESPAÑA; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; PRESENTACIÓN; SIGLAS Y ABREVIATURAS; I. INTRODUCCIÓN; 1. Planteamiento general; 2. La repercusión del nacimiento y desarrollo del sector ferroviario (...); II. LA «PREHISTORIA» DEL TRANSPORTE POR FERROCARRIL (...); 1. Tracción animal o humana sobre carriles; 2. La época de los carriles de hierro y la progresiva (...); III. LOS ORÍGENES: CONSTRUCCIÓN, GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LÍNEAS DE FERROCARRIL (...).; 1. La primera línea pública de ferrocarril a vapor en Europa (...) , 2. La primera línea pública de ferrocarril a vapor en España: La Habana - Güines, 1837-18383. ¿Por qué -salvo la excepción cubana- el ferrocarril llega a España (...); A) El retraso de la España peninsular; B) Los más tardíos comienzos en otros territorios insulares (...); IV. LAS PRIMERAS REGULACIONES DEL FERROCARRIL (...); 1. La Real Orden de 31 de diciembre de 1844; A) Pese al fracaso de la norma (...); B) La desafortunada elección del ancho de vía; 2. Las leyes de 1855; 3. La «revolución liberal» y su proyección sobre el ferrocarril: la Ley de 1868 , 4. La legislación de 1876 y 1877 y la vuelta a la ortodoxiaV. EL SECTOR FERROVIARIO ENTRE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL (...); 1. La crisis del sector ferroviario provocada por la primera guerra mundial; 2. El fallido intento de convertir España en eje de una red ferroviaria intercontinental; A) Planteamiento; B) El ferrocarril de ancho europeo (...); C) El túnel submarino bajo el estrecho de Gibraltar; 3. La progresiva nacionalización de los ferrocarriles españoles; VI. LA DIVERSIFICACIÓN DE LOS AGENTES DEL SECTOR FERROVIARIO (...) , 1. La Constitución española y la incidencia sobre el sector (...)2. El impacto de la normativa europea: la liberalización4; A) La evolución de la normativa europea (...); B) Los comienzos de la trsnsposcisión de la normativa europea en España; C) La ley del sector ferroviario de 2003 (...); 3. El Real Decreto-Ley 22/2012, de 20 de julio (...); VII. A MODO DE CONCLUSIÓN. CIENTO SETENTA Y CINCO (...); APÉNDICES DOCUMENTALES; I. NOTICIAS Y COMENTARIOS DE CARÁCTER GENERAL SOBRE LOS FERROCARRILES; 1. «De los caminos de hierro»; 2. «Caminos de Hierro. Estadística» , II. PROYECTO FRUSTRADO DE FERROCARRIL JERÉZ DE LA FRONTERA-BAHÍA DE CÁDIZ1. Concesión a D. Marcelino Calero y Portocarrero del permiso (...); 2. Anuncio de la formación de una compañía angloespañola (...); 3. Cancelación del permiso concedido a D. Marcelino (...); III. FERROCARRILES EN CUBA; 1. Artículo del Diario de la Habana el 1 de enero de 1838 (...); 2. Ferro-carril de Cárdenas; 3. Real Decreto Sentencia de 13 de febrero de 1866 (...); IV. INFORME «SUBERCASE»; 1. «Informe dado por una comisión de ingenieros (...); V. FERROCARRIL BARCELONA-MATARÓ; 1. Noticias nacionales (...) , 2. Resumen del acta del reconocimiento del camino (...) , Spanish
    Additional Edition: ISBN 84-9031-472-1
    Language: Spanish
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    gbv_79854242X
    Format: Online-Ressource (256 p) , ill., maps
    Edition: 1. ed
    Edition: Online-Ausg. 2012 Digitalia eBook Collection: Fundació CIDOB
    ISBN: 8492511095 , 9788492511099
    Series Statement: Interrogar la actualidad. Serie Asia 25
    Note: Access restricted to subscribing institutions , Includes bibliographical references (p. [247]-256) , Papers from a seminar held in Apr. 2003 titled "Política social y descentralización en América Latina" organized by Fundació CIDOB , Presentación / Josep RiberaIntroducción: apuntes teóricos y consideraciones metodológicas / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López -- Primera parte: Presencia asiática en España -- 1. Población asiática en España / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López -- 2. Asiáticos en Canarias / Ana María López Sala y Valeriano Esteban Sánchez -- 3. Asiáticos en Madrid / Débora Betrisey Nadali -- 4. Asiáticos en Cataluña / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López -- Segunda parte: El empresariado asiático en España -- 5. Introducción a las actividades empresariales de losasiáticos en España / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López -- 6. Canarias, tierra de instalación de comunidades extranjeras dedicadas al comercio / Ana María López Sala y Valeriano Esteban Sánchez -- 7. Empresariado asiático en Madrid / Débora Betrisey Nadali -- 8. Empresariado asiático en Cataluña / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López -- 9. Últimas reflexiones / Joaquín Beltrán Antolín y Amelia Sáiz López-- Notas -- Bibliografía -- Artículos de prensa.
    Language: Spanish
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  • 8
    UID:
    almahu_9949465365102882
    Format: 1 online resource (377 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9788483569344
    Note: Intro -- Contraportada -- Portada -- Portada interior -- Dedicatoria -- Índice -- Prólogo -- Tabla de abreviaturas -- Introducción -- 1. Del aislamiento a la americanización. Europa y España desde la educación en negocios -- 1. Posguerra y recuperación -- 1.1. De la autarquía nacional a la ortodoxia económica internacional -- 1.2. España en la Guerra Fría -- 1.3. Acuerdos internacionales y política económica -- 1.4. La era de los ingenieros -- 1.5. Cataluña, la fábrica de España -- 2. Profesionalización y normalización académica de los negocios -- 2.1. La profesionalización de la dirección de empresas -- 2.2. El management, disciplina científica para los empresarios -- 2.3. El nacimiento de la empresa moderna y la estandarización de la carrera empresarial -- 2.4. El new look de la educación empresarial. De los años sesenta al siglo XXI -- 3. Historia e historiografía de las business schools -- 3.1. Americanización, hibridación y cross-fertilization -- 3.2. Management y business education como objeto de historia -- 3.3. Business schools europeas. Suiza, Francia, Bélgica e Italia, referencias para España -- 3.4. Business education en España -- 2. La fundación del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) -- 1. Antecedentes de un proyecto -- 1.1. Las empresas de consultoría y la formación en productividad. La propuesta de RASA -- 1.2. Gaztelueta, verano de 1957 -- 2. El IESE y el Estudio General de Navarra -- 2.1. El proyecto de Antonio Valero y el impulso de Josemaría Escrivá -- 2.2. Debate sobre la identidad universitaria del IESE -- 2.3. Dirección general del IESE: herencia y sucesión -- 3. Proyecto, organización y contenidos de la docencia del IESE -- 1. Herencias de una institución académica -- 1.1. El Proyecto o Propuesta A -- 1.2. Préstamos internacionales: Lille y Lausanne -- 1.3. Identidad cristiana de la escuela. , 2. Desarrollo y evolución del proyecto IESE -- 2.1. Alumnos: personas de vértice -- 2.2. Profesores: empresarios, investigadores y directores -- 2.3. Sede. 58 Barcelona-74 Madrid -- 2.4. La forma también importa -- 4. Enseñar a dirigir. Método y programas -- 1. Cómo enseñar a dirigir -- 1.1. Desarrollar el punto de vista gerencial -- 1.2. El método del caso -- 2. Nacimiento de nuevos programas -- 2.1. Primicia para ejecutivos -- 2.2. El perfeccionamiento es tarea de toda la vida -- 2.3. Máster en economía y dirección de empresas (MED) -- 2.4. Máster bilingüe y ejecutivo -- 2.5. Doctorado -- 5. Relaciones internacionales e impulso de nuevas escuela -- 1. Internacionalidad fundacional -- 1.1. Programa internacional -- 1.2. Formar a formadores -- 2. Apoyo a nuevas instituciones. Latinoamérica -- 2.1. Servicio, subsidiariedad y búsqueda de identidad -- 2.2. Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), 1967 -- 2.3. Expansión americana -- 2.4. El hilo que teje la red -- Conclusiones -- Apéndice documental -- Apéndice I -- Apéndice II -- Apéndice III -- Relación de fuentes primarias -- Fuentes documentales -- Fuentes orales -- Notas -- Bibliografía -- Beatriz Torres Olivares -- Créditos.
    Additional Edition: Print version: Torres, Beatriz Los orígenes Del IESE Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2015 ISBN 9788483569337
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
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  • 9
    UID:
    almahu_9949319315302882
    Format: 1 online resource (146 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9788483568279
    Note: Intro -- PORTADA -- PORTADA INTERIOR -- ELOGIOS -- CRÉDITOS -- DEDICATORIA -- Índice -- Prólogo -- Presentación al autor -- Agradecimientos -- Introducción -- 1. El equipo directivo de España S. L. -- 1. Diferencias con la cúpula directiva del Ibex 35 -- 1.1. Limitada capacidad de decidir -- 1.2. Menos liderazgo, más gestión -- 1.3. Orientados al interés general -- 2. Características del directivo público según el puesto -- 3. Rasgos del directivo público según su entorno -- Entrevista a Santiago Menéndez Menéndez -- 2. La sede de España S. L.: la Administración Pública -- 1. Funciones de la Administración Pública -- 2. Características de la Administración Pública -- 3. Panorama de la Administración Pública -- 4. Senior Civil Service -- 5. Caso práctico: búsqueda de eficiencia en la Unión Europea -- 5.1. La ejecución del plan de acción -- 5.2. Los resultados -- 3. El plan estratégico de España S. L. -- 1. Diagnóstico y objetivos del plan estratégico -- 2. Ejecución del plan estratégico -- 3. Ámbito de actuación del plan estratégico: Comunidades Autónomas -- 4. Sector público empresarial y fundacional estatal -- 5. Entidades locales -- 6. Otras medidas para mejorar la eficiencia -- Entrevista a Jaime Pérez Renovales -- 4. La plantilla de España S. L. -- 1. Evaluación del desempeño -- 2. Formación continuada -- 3. Movilidad interna -- 4. Plan de carrera -- 5. El caso de Correos. Motivados para alcanzar un destino -- 5.1. Nuevo rumbo de Correos -- 5.2. Nuevo modelo de evaluación del desempeño en Correos -- 5.3. Fases de implantación del sistema de evaluación -- 5.4. Retos para involucrar al resto de la plantilla de Correos -- 5. Las funciones del directivo público -- 1. Asesor del político -- 2. Mediador y negociador -- 3. Planificador y ejecutor de estrategias -- 4. Evaluador y controlador de políticas públicas -- 5. Director de personas. , 6. Función de emprendedor. Alberto San Juan y el caso Red Madrileña de Municipios por la Familia -- 6. Las diferencias entre la dirección pública y privada -- 1. Toma de decisiones politizada y conforme a la norma -- 2. Negociaciones más complicadas -- 3. Estrategias a corto frente al largo plazo -- 4. Mecanismos para incentivar a los trabajadores -- 5. Ausencia de medición y evaluación -- 6. Cumplimiento de códigos éticos más estrictos -- Entrevista a Marcelino Oreja Arburúa -- 7. Las herramientas privadas de gestión toman el mando en la Administración Pública -- 1. El plan estratégico de Móstoles y el cuadro de mando -- 1.1. Trazar la hoja de ruta -- 1.2. La organización, el lanzamiento y la participación ciudadana. El Comité de Dirección del Plan Estratégico -- 1.3. Definición de la misión y los objetivos estratégicos -- 1.4. Diseño del plan -- 1.5. El cuadro de mando -- 1.6. La adaptación a la realidad -- 2. El caso de la Policía de Nueva York -- 2.1. Evaluación y liderazgo: el cambio de uniformes -- 2.2. Planificación: plan de reestructuración de una organización de bajo rendimiento -- 2.3. Ejecución: principales objetivos -- 2.4. Medición y gestión: el sistema CompStat -- 2.5. Regulación: cambio legislativo -- 2.6. Resultados -- 8. El decálogo de la gestión por pasión: ¿qué puede aprender un directivo privado del liderazgo público? -- 1. Liderazgo por pasión -- 2. Negociación al 80/20 -- 3. Distintas velocidades -- 4. Elevado nivel de incertidumbre -- 5. Gestión de diferentes estructuras de poder -- 6. Habilidad para competir -- 7. Sensibilidad social -- 8. Gestión de organizaciones de gran tamaño -- 9. Resistencia a la presión mediática -- 10. Anticipación en la gestión de crisis -- Entrevista a Jordi Sevilla -- 9. Los modelos de formación para el directivo público -- 1. Objetivos y contenidos del programa formativo del directivo público. , 2. Perfil del alumno -- 3. Métodos formativos -- 4. Ventajas y retos del método del caso -- 5. Aportación del formador: el INAP, escuelas autonómicas y escuelas de negocios -- 6. Percepciones del directivo público español en cuanto a la formación -- Entrevista a José Ramón Pin Arboledas -- Epílogo -- Bibliografía -- Antonio Núñez -- Contraportada.
    Additional Edition: Print version: Nuñez, Antonio España S. L. Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2014 ISBN 9788483568262
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
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  • 10
    UID:
    almahu_9949319316902882
    Format: 1 online resource (523 pages)
    Edition: 1st ed.
    ISBN: 9788483566527
    Note: Intro -- Derechos de Autor -- Título -- Dedicación -- Índice -- Distritos, clusters, y ventaja competitiva: interpretaciones y debates -- 1. Introducción -- 2. El distrito de Marshall -- 3. Marshall en Italia: el distrito neo-marshalliano o italiano -- 4. La influencia neo-marshalliana en España y la perspectiva territorial en la historia económica -- 5. Los clusters de empresas -- 6. Capacidades empresariales y distritos jerárquicos -- Papel de fumar y mercado exterior: la historia de un éxito. Los casos de Capellades y Alcoy, 1800-1936 -- 1. Introducción -- 2. Distritos industriales y capacidad exportadora -- 3. El desarrollo del papel de fumar durante el siglo XVIII -- 4. El dinamismo durante el siglo XIX y el primer tercio del XX -- 5. Mercado interior y dinamismo exportador -- 6. La concentración de las exportaciones españolas en el mercado latinoamericano -- 7. La estrategia exportadora del distrito de Capellades: la articulación alrededor de una empresa -- 8. Las exportaciones alcoyanas: una aventura entre iguales -- 9. Conclusiones -- La industria catalana del aceite de oliva: exportaciones, localización y empresas, 1861-1921 -- 1. Introducción -- 2. La rápida adaptación de la industria aceitera catalana a las transformaciones del mercado internacional -- 3. Territorios y empresas en la industria catalana del aceite de oliva: Tortosa y Reus -- 4. Territorios y empresas en la industria catalana del aceite de oliva: Lleida y Les Borges Blanques -- 5. Conclusiones -- Barcelona y Madrid ante el reto americano: las expectativas de la industria del libro -- 1. Introducción -- 2. Dos modelos editoriales -- 3. Rivalidades corporativas -- 4. Problemas y retos comunes -- 5. Ventas dispares -- 6. Respuestas diferenciadas -- 7. El Instituto del Libro Español -- 8. Conclusiones -- El cava catalán ¿éxito de la empresa o del distrito? -- 1. Introducción. , 2. El cluster del cava. Características generales -- 3. Los orígenes de la industria lejos de Sant Sadurní d'Anoia -- 4. Formación y desarrollo del cluster champañero 9 en torno a Sant Sadurní d'Anoia a partir de la Primera Guerra Mundial -- 5. Conclusiones -- Distrito industrial y competitividad en el mercado internacional: la industria corchera de Feira en Portugal -- 1. Introducción -- 2. El éxito portugués en la fabricación del corcho: la ganancia competitiva en los mercados -- 3. La localización de la industria corchera portuguesa: evolución y condicionantes -- 4. Aspectos institucionales en la formación del distrito industrial corchero de Feira -- 5. Amorim & -- Irmãos: una gran empresa al mando del distrito industrial -- 6. Conclusiones -- Los orígenes del cluster del automóvil de Valladolid: el papel de FASA como empresa líder, 1951-1965 -- 1. La FASA de Valladolid -- 2. El ensamblaje del 4CV -- 3. La FASA del Banco de Santander, 1958-1961 -- 4. La FASA del Banco Ibérico, 1961-1964 -- 5. La nueva FASA-Renault -- 6. La integración vertical de la producción y el Polo de Desarrollo Regional -- 7. Producción en masa y diversificación de modelos -- 8. Conclusiones -- La conformación de distritos industriales en España durante la década del desarrollismo: un enfoque desde la inversión, 1964-1974 -- 1. Introducción -- 2. Una necesaria precisión conceptual -- 3. Fuentes y metodología. Posibilidades y limitaciones del enfoque propuesto -- 4. La inversión industrial durante el desarrollismo franquista -- 5. Los sistemas productivos locales en la España del desarrollismo franquista: una primera aproximación -- 6. Conclusiones -- La competitividad internacional de los distritos industriales valencianos: un análisis desde la historia económica -- 1. Introducción -- 2. La exportación industrial valenciana en el último tercio del siglo XX. , 3. Atomización empresarial y concentración territorial -- 4. Los distritos industriales del calzado en el Valle del Vinalopó -- 5. El distrito industrial de la cerámica de La Plana -- 6. Eficiencia colectiva y despegue exportador -- 7. Conclusiones -- La atmósfera industrial del calzado en Baleares, 1970-2002 -- 1. Introducción -- 2. Un sector con vocación exportadora en un contexto de crisis -- 3. El distrito industrial y su aplicación a Mallorca -- 4. Una isla con especialización zapatera: Menorca -- 5. Conclusión: El Raiguer y Menorca como distritos industriales -- La competitividad de los distritos catalanes del género de punto, 1961-2004 -- 1. Una breve caracterización del sector -- 2. La situación de partida: el atraso acumulado -- 3. La respuesta al reto del proceso de liberalización -- 4. Factores de la competitividad del tejido de punto español -- 5. Recapitulación -- La SEAT del Ibiza, 1981-2010: fuerza de una marca, resistencia de un distrito -- 1. Introducción 1 -- 2. Saneamiento público, red exterior y nacimiento del Ibiza, 1981-1985 -- 3. Privatización socialista, desembarco de Volkswagen y euforia del distrito, 1986-1991 -- 4. Batacazo olímpico y terapia de adelgazamiento, 1992-1996 -- 5. Cenit de la marca y empuje del distrito, 1997-2000 -- 6. Nuevo siglo, viejos problemas, 2001-2006 -- 7. SEAT y su distrito en la Gran Depresión del siglo XXI, 2007-2010 -- 8. Conclusiones -- Del acero y el cobre al silicio, del mercado nacional al mercado mundial. Orígenes y evolución de Gaia, el cluster de las TICs del País Vasco -- 1. Introducción -- 2. Cluster y competitividad -- 3. Los orígenes del cluster: del acero y el cobre al silicio -- 4. De AIEPV a GAIA: de asociación de empresas de la electrónica a asociación del cluster de las TICs -- 5. Del mercado nacional al mercado mundial: factores de crecimiento y competitividad. , 6. Los clusters regionales en una economía global -- 7. Conclusiones -- Competitividad internacional e innovación tecnológica. El grupo Inditex, 1985-2009 -- 1. Introducción -- 2. La flexibilidad como ventaja competitiva -- 3. Los comienzos de la actividad exportadora de Inditex y la innovación tecnológica -- Modelos de empresas familiares en Italia, 1980-2005. De los mercados locales a los globales -- 1. Introducción. Modelos empresariales durante el Milagro Económico -- 2. El empresariado en una época de crisis -- 3. El empresariado exitoso entre los años ochenta y los noventa -- 4. ¿Patrones de evolución? Multinacionales de bolsillo, nuevos capitalistas -- 5. ¿Un nuevo modelo de empresariado? -- 6. Conclusiones -- Ventaja competitiva y capacidades empresariales de los distritos de la Europa meridional: evidencia histórica para tres revoluciones tecnológicas -- 1. Distritos y liderazgos de la Primera Revolución Tecnológica -- 2. La eclosión de la Segunda Revolución Tecnológica -- 3. Distritos y clusters de la Tercera Revolución Tecnológica -- 4. Conclusiones -- Notas -- Bibliografía -- Perfíl biográ co de los autores.
    Additional Edition: Print version: Catalan, Jordi Distritos y Clusters en la Europa Del Sur Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2011 ISBN 9788483561416
    Language: Spanish
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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