UID:
kobvindex_ERBEBC4389573
Format:
1 online resource (935 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783954662494
Note:
Cover -- Titel -- Die Herausgeber -- Vorwort -- Autorenverzeichnis -- Inhalt -- I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft -- A Einführung: OP-Management als unternehmerische Aufgabe -- 1 Medizinische und Ökonomische Verantwortung - Voraussetzung für ein effizientes OP-Management -- Matthias Diemer -- 2 Unternehmen Krankenhaus: Die Anforderungen an den OP-Manager -- Guido Schüpfer -- 3 Der Arzt als Manager: Controlling, Personalführung und Organisation als Bestandteile des zukünftigen Mediziner-Profils -- Wilfried von Eiff -- B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus -- 1 Herausforderungen und Ziele für Krankenhäuser. Ein Überblick -- Reinhard Busse und Alexander Geissler -- 2 Das Krankenhaus im Rahmen der Wirtschaftsordnung: Vom Versorgungsauftrag zur ganzheitlichen Steuerung -- Maria Eberlein-Gonska und D. Michael Albrecht -- 3 Der Stellenwert des OP-Managements in dem Wirtschaftsunternehmen Krankenhaus -- Ansgar Klemann -- C Grundlagen Betriebswirtschaft im Krankenhaus -- 1 Investition und Finanzierung im Krankenhaus -- Wilfried von Eiff, Ansgar Klemann, Dennis Haking und Christopher Niehues -- 2 Leistungs- und Kostenrechnung im Krankenhausbetrieb -- Wilfried von Eiff und Alexander Prangenberg -- 3 Personalmanagement im Krankenhaus -- Wilfried von Eiff und Kerstin Stachel -- 4 Innovationsmanagement im OP-Bereich -- Guido Schüpfer -- 5 Marketing für OP-Manager -- Guido Schüpfer und Olivier Tschudi -- D Grundlagen Controlling im Krankenhaus -- 1 Strategisches und operatives Controlling -- Jörg Schlüchtermann -- 2 Prozessanalyse und Prozesskostenrechnung -- Jörg Schlüchtermann -- 3 Kennzahlen zur Leistungsmessung -- Jörg Schlüchtermann -- 4 OP- und Anästhesie-Minutenkosten -- Thomas Iber -- E Grundlagen des Qualitäts- und Risikomanagements
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Exkurs: Risikomanagement als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung im Krankenhaus -- Ute Buschmann und Guido Schüpfer -- 1 Qualitätsmanagement im OP -- Markus Ziegler -- 2 Qualitätsmanagement: Werkzeuge, Instrumente und Zertifizieren -- Markus Ziegler -- 3 Risikomanagement aus Sicht der Versicherer -- Peter Gausmann -- 4 Teamtraining für OP-Personal - Patientensicherheit erhöhen und Kosten sparen -- Marcus Rall und Stephanie Oberfrank -- F Führen, Gestalten, Entscheiden -- 1 Wirksam und erfolgreich führen -- Siegfried Neubauer -- 2 Team, Teambildung, Erfolgsfaktoren -- Siegfried Neubauer -- 3 Strategien und Tools zur Konfliktlösung -- Axel Janßen -- 4 Umgang mit Veränderungen („Changemanagement") -- Guido Schüpfer -- Exkurs: Innovation im OP-Bereich/Krankenhaus = Dienstleistungsinnovation -- Omid Abri -- 5 Leistungssteuerung durch Zielvereinbarungen: ethische und ökonomische Grenzen im Medizinbetrieb -- Wilfried von Eiff -- Exkurs: Herausforderung Führung im Krankenhaus -- Fredmund Malik -- 6 Den OP als attraktiven Arbeitsplatz gestalten -- Frauke Vogelsang -- 7 Neue Assistenzberufe im OP -- Martin H. Kirschner und Jörg Ansorg -- G Recht in Krankenhaus und OP -- 1 Krankenhausspezifische Rechtsgrundlagen -- Jörg Heberer -- 2 Patientenschaden im OP - zivilrechtliche Haftung und strafrechtliche Verantwortung -- Oliver Butzmann -- 3 Organisationsverschulden -- Peter Hüttl -- 4 Arbeitsteilung und rechtliche Verantwortung -- Jörg Heberer -- 5 Delegation ärztlicher Tätigkeit an nichtärztliches Personal -- Oliver Butzmann -- 6 Rechtsverhältnisse in besonderen Situationen -- Jörg Heberer -- 7 Dokumentationspflichten -- Oliver Butzmann -- 8 Arbeitsrecht und Arbeitsverträge -- Peter Hüttl -- 9 Arbeitsschutz/Mutterschutz -- Peter Hüttl -- 10 Strahlenschutz und Röntgen -- Jörg Heberer -- 11 Das Medizinproduktegesetz (MPG) -- Oliver Butzmann
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12 Hygienerichtlinie -- Peter Hüttl -- 13 Die Leichenschau -- Jörg Heberer -- H Verantwortung und Ethik im OP-Management -- 1 Medizinethik und soziale Verantwortung im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus -- Joachim Jähne -- 2 Sterben und Tod im OP -- Fred Salomon -- II Praxiswissen OP-Management -- A Organisation und Strukturen -- 1 OP-Management als Profit-, Cost- oder Dienstleistungscenter -- Evangelos Tsekos -- 2 Tätigkeitsprofile: OP-Manager vs. OP-Koordinator -- Sebastian G. Russo und Martin Bauer -- 3 Organisationsentwicklung - Etablierung eines OP-Managements -- Adelbert Klockgether-Radke und Martin Bauer -- 4 Implementierung von OP-Management in die Krankenhausorganisation -- Evangelos Tsekos -- 5 OP-Statut -- Wiebke Endreß und Matthias Diemer -- B OP-Planung -- 1 Anforderungen an die OP-Planung -- Ralf Wienströer -- 2 Kapazitätsplanung im OP -- Ralf Wienströer -- 3 Integration des Notfallpatienten in den OP-Ablauf -- Eike A. Nickel und Michael Bahn -- C Prozesssteuerung, Tageskoordination, Controlling -- Exkurs: Prozesse verstehen -- Michael Greiling -- 1 Perioperative Organisation - Optimierung der Abläufe -- Hans-Joachim Bender, Christof Denz und André Baumgart -- 2 Reporting und Benchmarking -- Christian Taube -- 3 Kommunikationsstrukturen für ein erfolgreiches OP-Management -- Christian Taube -- 4 Mit Transparenz zu Effizienz: Berichtswesen und Reporting im OP-Management -- José Hinz und Martin Bauer -- 5 Simulation von Prozessabläufen -- Corinna Falge -- D Perioperatives Management, Schnittstellen -- 1 Patienteneinbestellung und präoperative Vorbereitung -- Christian Taube -- 2 Die perioperative Behandlung -- Christian Taube -- 3 Intensivmedizinische Kapazität und OP-Organisation -- Christian Taube -- E Personalmanagement -- 1 Personalbedarf im OP -- Evangelos Tsekos -- 2 Neue Dienstmodelle - Arbeitszeitmanagement - Arbeitszeitkonten
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Thomas Iber -- 3 Strategische Überlegungen und unternehmerisches Handeln in der OP-Steuerung -- Christof Denz -- F Qualitäts- und Risikomanagement -- 1 Prozesse, Methoden und Instrumente des klinischen Risikomanagements -- Wilfried von Eiff -- 2 Fehlervermeidungsstrategien im OP -- Peter Gausmann -- 3 Reporting Systeme -- Martin Meilwes -- 4 CIRS zur Erhöhung der Patientensicherheit -- Marcus Rall und Stephanie Oberfrank -- 5 Umgang mit Fehlern -- Angela Herold und Matthias Hansen -- 6 Risikobewusstsein -- Peter Gausmann -- 7 Vermeidung von Verwechselungen von Patienten in der Chirurgie -- Hermann Fenger, Henryk Welp und Andreas Hoffmeier -- 8 Unbeabsichtigt belassene Fremdkörper im OP-Gebiet - Risikofaktoren und Maßnahmen zur Vermeidung -- Hartmut R. Siebert -- G IT im OP -- 1 Allgemeine Einführung in die EDV -- Rainer Röhrig und Axel Junger -- 2 Einsatzmöglichkeiten von IT im OP-Management -- Rainer Röhrig und Axel Junger -- 3 Vor- und Nachteile verschiedener IT-Lösungsarchitekturen -- Rainer Röhrig und Axel Junger -- 4 Digitale Bildverarbeitung im OP: der DICOM-Standard -- Marco Eichelberg -- 5 Persönlichkeits- und Datenschutz im OP -- Matthias Jaster -- H Materialmanagement -- 1 Materialwirtschaft für OP-Manager -- Olivier Tschudi und Guido Schüpfer -- 2 Materiallogistik im OP -- André Reinecke -- 3 Lagerhaltung in einem OP -- André Reinecke -- 4 Instrumentenmanagement -- André Reinecke -- 5 Einkauf und Vergaberecht -- Sven Mildahn und Hannah Ehlert -- 6 Sachkosten im OP: Dokumentation und Optimierung zur Verbesserung von Qualität und Wettbewerbsfähigkeit -- Jan-Christoph Kischkewitz -- 7 ZSVA - Aufgaben, Organisation, Schnittstellen -- Corinna Frese-Meier -- I Hygienemanagement -- 1 Hygienemanagement - Implementierung in Organisation und Prozesse -- Reiner M. Wäschle und Martin Bauer -- 2 Hygienemanagement im Operationssaal
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Axel Kramer, Claus-Dieter Heidecke, Stefan Maier und Ojan Assadian -- J Konzepte für den OP -- 1 Grundlagen der OP-Planung -- Michael Ludes -- 2 OP-Strukturen im Wandel -- Michael Ludes -- 3 Neue OP-Konzepte -- Michael Ludes -- Exkurs: OP der Zukunft - 3D-Bildgebung im Operationssaal -- Mathias Goyen und Florian Friedersdorf -- 4 Ambulantes Operieren -- Michael Ludes -- K Spezielle Versorgungsformen - Konsequenzen für das OP-Management -- 1 Besonderheiten des OP-Managements bei ambulanten Operationen -- Jörg-A. Rüggeberg -- 2 Besonderheiten des OP-Managements in einer Belegklinik -- Oliver Sackers -- L Besondere Patienten im OP -- 1 Adipositas-Management im OP -- Frank Teufel, Tobias Meile, Franz-Josef Kretz und Jürgen Graf -- 2 Alte, multimorbide Hochrisikopatienten - Implikationen für das OP-Management -- Simone Gurlit -- 3 OP-Management: Besonderheiten bei Kindern -- Franz-Josef Kretz, Marek Zelenka, Joachim Stelzner und Jürgen Graf -- 4 Besonderheiten bei kognitiv auffälligen Patienten -- Simone Gurlit -- Sachwortverzeichnis
Additional Edition:
Print version: Diemer, Matthias Handbuch OP-Management Berlin : Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft,c2016 ISBN 9783954661978
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4389573
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