In:
Przegląd Organizacji, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa
Abstract:
Mechanizmy globalizacyjne oraz otwarcie polityczne niektórych rejonów świata powoduje, że możliwe staje się kreowanie współpracy w ramach nowoczesnych struktur organizacyjnych jakimi są przykładowo struktury wirtualne. Współpraca taka wymaga zastosowania mechanizmów zapewniających spójność organizacyjną na różnych płaszczyznach. Jedną z takich kluczowych płaszczyzn jest spójność w zakresie kultur organizacyjnych. Jej zachowanie wymaga rozpoznania cech kultury organizacyjnej potencjalnych kooperantów. W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące kultury organizacyjnej organizacji chińskich, które okazały się być wysoce hierarchiczne, autorytarne oraz nieelastyczne. Dominuje w nich brak tolerancji oraz przedmiotowe traktowanie pracowników. Dodatkowo wskazano kierunki, w których powinny następować zmiany w badanych obszarach, co może ułatwić menedżerom wykreowanie mechanizmów współpracy z tymi organizacjami z zachowaniem założeń koncepcji spójności.
Type of Medium:
Online Resource
ISSN:
2545-2622
,
0137-7221
DOI:
10.33141/po.2019.05.05
Language:
Polish
Publisher:
Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa
Publication Date:
2019
