Format:
Online-Ressource (1 online resource (337 p.))
ISBN:
9783482729911
Content:
Titel; Copyright-Hinweis; Vorwort; A. Branchenspezifische Verrechnungspreissysteme (Kahle); 1. Grundlagen; 2. Aufbau von Verrechnungspreissystemen; 3. Klassisches Verrechnungspreissystem; 3.1 Aufbau; 3.2 Kritik am klassischen Verrechnungspreissystem; 4. Einflussfaktoren von Verrechnungspreissystemen; B. Praxis der Verrechnungspreissysteme in ausgewählten Branchen (Sinz); I. Die Branche als Einflussfaktor des Verrechnungspreissystems; II. Die Branche als Einflussfaktor in der betriebswirtschaftlichen Theorie; 1. Marktorientierte Ansätze; 2. Ressourcen- und kompetenzorientierte Ansätze
Content:
3. Betriebswirtschaftliche Begründung der Verrechnungspreisanalyse4. Verrechnungspreisanalyse mit der SWOT-Analyse; III. Die Branche als Einflussfaktor in der Praxis; 1. Verrechnungspreissystem i. e. S.; 2. Verrechnungspreissystem i. w. S.; C. Verrechnungspreissystem der Celesio AG (Pasig); 1. Industrieanalyse; 1.1 Überblick; 1.2 Pharmagroßhandel; 1.3 Apothekenmarkt; 1.4 Zwischenergebnis; 2. Unternehmensanalyse; 3. Transaktions- und Funktions- und Risikoanalyse; 4. Ergebnis der Analyse; 5. Verrechnungspreisrichtlinien versus Inter-Company Verträge; 6. Verrechnungspreis-Dokumentationstrategie
Content:
7. Verrechnungspreis-Risikomanagement8. Betriebsprüfungs-Strategie; 9. Verständigungsverfahren; 10. Advanced Pricing Agreements (APAs); D. Das Verrechnungspreissystem des HUGO BOSS Konzerns (Hartmann); 1. Der HUGO BOSS Konzern; 1.1 Überblick; 1.2 Historie; 2. Industrieanalyse; 3. Unternehmensanalyse; 4. Transaktionsanalyse; 5. Funktions- und Risikoanalyse; 6. Zusammenfassung; 7. Verrechnungspreisstrategie; E. Verrechnungspreissysteme der Automobilzulieferbranche am Beispiel der Mahle International GmbH (Terlinde/Clasen); 1. Der MAHLE Konzern; 1.1 Überblick; 1.2 Historie; 2. Industrieanalyse
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3. Transaktionsanalyse4. Funktions- und Risikoanalyse; 5. Zusammenfassung; F. Verrechnungspreissysteme der Elektrowerkzeugbranche am Beispiel der Robert Bosch GmbH (Finkbeiner); 1. Überblick über die Robert Bosch GmbH und ihre Geschäftsfelder; 2. Industrie- und Unternehmensanalyse; 2.1 Industrieanalyse; 3. Funktions- und Risikoanalyse; 4. Transaktionsanalyse; 5. Zentralanweisungen zu Verrechnungspreisen; 6. Verwendung von Musterverträgen; 7. Transferpreis-Controlling; 8. Maßnahmen zur Minderung der Verrechnungspreisrisiken
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G. Das Verrechnungspreissystem der Tognum AG bzw. des Tognum-Konzerns (Frischmuth)1. Einleitende Bemerkungen; 1.1 Verrechnungspreissystem und wesentliche Elemente; 1.2 Der Tognum-Konzern im Überblick; 2. Das Verrechnungspreissystem des Tognum-Konzerns; 3. Das Dokumentationssystem der Tognum; 4. Zusammenfassung; H. Das Verrechnungspreissystem der TRUMPF GmbH + Co. KG (Hiller); 1. Überblick über das Unternehmen TRUMPF; 2. Industrie- und Unternehmensanalyse; 2.1 Industrieanalyse; 3. Transaktionsanalyse; 4. Funktions- und Risikoanalyse; 5. Wahl einer risikokongruenten Verrechnungspreismethode
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6. Zusammenfassung der branchenspezifischen Besonderheiten
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Hauptbeschreibung Beispielhafte Verrechnungspreissysteme in ausgewählten Branchen. Die Bedeutung von Verrechnungspreisen ist in den letzten Jahren dramatisch gestiegen, nicht zuletzt aufgrund der diesem Thema inne wohnenden Beurteilungs- und Bewertungsspielräume. Unternehmen haben daher ein besonderes Bedürfnis nach praktischen Orientierungsgrößen, die ihnen den zulässigen Handlungsspielraum aufzeigen. Dieses Buch fasst die Ergebnisse einer Untersuchung von Verrechnungspreissystemen in ausgewählten Branchen zusammen. Dabei handelt es sich um eine Kooperation zwischen dem Lehrstuhl für Betrie
Note:
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Additional Edition:
9783482642517
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Praxis der Verrechnungspreissysteme in ausgewählten Branchen Herne : NWB-Verl., 2013 3482642516
Additional Edition:
9783482642517
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Deutschland
;
Multinationales Unternehmen
;
Verrechnungspreis
;
Steuerrecht
;
Branche
;
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