UID:
almafu_9959768737302883
Umfang:
1 online resource (VII, 265 S. 124 Abb.)
Ausgabe:
1st ed. 2020.
ISBN:
3-658-30537-1
Inhalt:
Unternehmensarchitektur-Management unterstützt die Planung und Durchführung von Geschäftstransformation. Existierende Ansätze können in portfolio- und projekt-orientierte Ansätze eingeteilt werden. Die Synthese dieser Ansätze bietet das Beste aus beiden Welten. Das Buch stellt den kombinierten Ansatz vor. Der Inhalt gliedert sich in ausgewählte Best-Practice-Szenarien. Der Fokus liegt jeweils auf dem Thema Benutzererfahrung – ein Schwerpunkt, der in Transformationsprojekten oftmals vernachlässigt wird. Der Inhalt Geschäftstransformation – Eine Notwendigkeit Das Zusammenspiel zwischen TOGAF®, ArchiMate® und EA-Szenarien Transformationsportfolio-Management Capability-Portfolio-Management Applikationsportfolio-Management Datenportfolio-Management Technologieportfolio-Management Compliance-Portfolio-Management Benutzererfahrung als Wegweiser in der Geschäftstransformation Zur Evaluierung von Unternehmensarchitekturen aus Sicht der Benutzer steht unter www.omilab.org/usercentricassessment ein Online-Service zur Verfügung. Die Herausgeber o. Univ.-Prof. Prof.h.c. Dr. Dimitris Karagiannis ist an der Universität Wien tätig, wo er die Forschungsgruppe Knowledge Engineering der Fakultät für Informatik leitet. Dr. Christoph Moser ist Produktmanager von ADOIT, der von Analystenhäusern als Leader eingestuften EA-Suite. Dr. Anke Helmes ist als Senior Management Consultant bei der BOC Gruppe tätig und trägt die Regionalverantwortung für den süddeutschen Raum. .
Anmerkung:
Geschäftstransformation – Eine Notwendigkeit -- Das Zusammenspiel zwischen TOGAF®, ArchiMate® und EA-Szenarien -- Transformationsportfolio-Management -- Capability-Portfolio-Management -- Applikationsportfolio-Management -- Datenportfolio-Management -- Technologieportfolio-Management -- Compliance-Portfolio-Management -- Benutzererfahrung als Wegweiser in der Geschäftstransformation.
Weitere Ausg.:
ISBN 3-658-30536-3
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-658-30537-6
