UID:
almafu_9960877973402883
Format:
1 online resource (493 pages)
Edition:
2., grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage.
ISBN:
3-7910-4181-9
,
3-7910-4182-7
Series Statement:
Systemisches Management
Content:
Long description: Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickelnInterne und externe KundenorientierungNachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext
Content:
Biographical note: Winfried Berner Winfried Berner ist Diplom-Psychologe, Managementberater und Change Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Kulturveränderung und Post-Merger-Integration. Seine Unternehmensberatung Die Umsetzungsberatung in Mitterfels/Bayern ist konsequent auf Veränderungsprozesse in Industrie, Dienstleis-tungsgewerbe und Verwaltung ausgerichtet. Zuvor war er 10 Jahre als Change-Management-Berater und Training Director für die Boston Consulting Group tätig. Bekannt ist Berner auch durch die Webseite umsetzungsberatung.de, die als umfangreichste deutschsprachige Wissensbasis zum Change Management gilt.
Note:
PublicationDate: 20190218
,
Teil I: Was Unternehmenskultur ist, wie sie entsteht und wie sie sich auswirktTeil II: Logik und Methodik der KulturveränderungTeil III: Spezielle Themen der KulturveränderungLiteraturverzeichnisOnline-BonusmaterialStichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-7910-4180-0
Language:
German
