Format:
1 Online-Ressource (152 Seiten).
ISBN:
978-3-8394-1535-1
Series Statement:
Sozialtheorie
Note:
Biographical note: Jürgen Howaldt (Dr.) ist Professor an der Technischen Universität Dortmund und Direktor der Sozialforschungsstelle Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind betriebliche und regionale Innovationsprozesse, Organisationsentwicklung und -beratung sowie Wissens- und Netzwerkmanagement. Michael Schwarz (Dr.) war viele Jahre in der Leitung des Kölner ISO-Instituts tätig und ist seit 2004 Mitarbeiter der Sozialforschungsstelle Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften, Netzwerke und intermediäre Arrangements sowie Corporate Social Responsibility (CSR). - Main description: Das Thema »soziale Innovationen« hat in den letzten 20 Jahren in westlichen Gesellschaften zwar immer größere Aufmerksamkeit erfahren, ist dabei aber sowohl begrifflich und konzeptionell als auch inhaltlich äußerst unscharf geblieben. Angesichts der wachsenden Bedeutung sozialer Innovationen ist eine konzeptionelle Weiterentwicklung des theoretischen Ansatzes von großer Bedeutung. Dieser Band diskutiert die Frage, was eine Innovation zur sozialen Innovation macht. Die Autoren gehen theoretischen Konzepten, empirischen Forschungsfeldern und beobachtbaren Trends nach und arbeiten die zentralen Dimensionen eines sozialwissenschaftlichen Konzepts sozialer Innovation heraus. - Review text: »Gut recherchiert und auf dem internationalen Stand der Debatte, differenziert in der Entfaltung der Thematik, mit zahlreichen zusammenfassenden Tabellen und nicht zuletzt klar und verständlich geschrieben, kurz: ein lesenswertes und sicher hilfreiches Buch.« Hellmuth Lange, WSI Mitteilungen, 3 (2011)
Language:
German
Keywords:
Sozialinnovation
;
Innovationsforschung
;
Sozialwissenschaften
DOI:
10.14361/transcript.9783839415351
DOI:
10.1515/transcript.9783839415351
Author information:
Schwarz, Michael 1953-
Author information:
Howaldt, Jürgen 1960-
