UID:
almahu_9948168596302882
Format:
1 online resource
Edition:
1st, New ed.
ISBN:
9783653025507
Series Statement:
Controlling & Business Accounting 9
Content:
Controllerbereich und Interne Revision werden im Rahmen einer effizienten Unternehmenssteuerung und -überwachung in Forschung und Praxis getrennt voneinander zentrale Rollen beigemessen. Forschungsdefizite bestehen jedoch hinsichtlich ihres Kooperationspotenzials. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie eine Kooperation dieser beiden Unternehmensbereiche erfolgreich ausgestaltet werden kann und somit zum Unternehmenserfolg beiträgt. Als Grundlage dieser Handlungsempfehlungen dienen die Erkenntnisse aus einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen. Dieses Buch spricht Wissenschaftler, Praktiker und Studierende an, die sich einen Überblick über die Erfolgsfaktoren und Auswirkungen einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllerbereich und Interner Revision verschaffen wollen.
Note:
Doctoral Thesis
,
Inhalt: Controllerbereich und Interne Revision als Kooperationspartner – Grundlagen der empirischen Untersuchung – Konzeptionalisierung des Forschungsmodells – Gütebeurteilung und Interpretation der Meßergebnisse.
Additional Edition:
ISBN 9783631640739
Language:
German
DOI:
10.3726/978-3-653-02550-7
URL:
https://www.peterlang.com/view/product/19039?format=EPDF
