UID:
almahu_9948664276702882
Format:
1 online resource (230 p.)
Edition:
1st, New ed.
ISBN:
9783653034059
Content:
Wie kann man eine Organisation wie das Österreichische Bundesheer umbauen, neu denken, ohne dass man das Kind mit dem Bad ausschüttet? Wie kann die Performance gesteigert und das ÖBH zu einem Vorzeige-Modell im In- und Ausland entwickelt werden? Wo muss endlich wieder investiert werden? Vorgestellt werden eine handlungsorientierte Governance-Plattform als kybernetisches Werkzeug zur Reorganisation und Steuerung komplexer Organisationen, ein Governance-Rad und dessen zwölf Werttreiber zur Überprüfung von Investitionsentscheidungen, acht neue Berufsfelder als New Business sowie als Entscheidungshilfe für die Politik, 25 optionale Reformansätze und ein Masterplan mit dem Zeithorizont 2015 als Garant für den Umsetzungserfolg. Denn internationale Erfahrungen haben gezeigt: Politiker kommen und gehen, Masterpläne bleiben!
Content:
«Es ist ein aufrüttelndes Buch – sehr zu empfehlen den politischen Verantwortlichen sowie den militärstrategischen Planern.» (A. Stupka, Österreichische Militärische Zeitschrift 5, 2014)
Note:
Inhalt: Eine allgemeine Handlungstheorie für den staatlichen Sektor – Das ÖBH als staatliche Organisation – Bausteine für eine strategische Neuausrichtung des ÖBH oder: New Military Governance – Schritte auf dem Weg zu einem Masterplan für das ÖBH - Zeithorizont 2015 – Neue Berufsbilder für das ÖBH Politische Optionen für eine bessere Performance des ÖBH.
Additional Edition:
ISBN 9783631623923
Language:
German
DOI:
10.3726/978-3-653-03405-9
URL:
https://www.peterlang.com/view/product/15906?format=EPDF
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
